总(zǒng)监和经(jīng)理是总经理(lǐ)大(dà)的。关(guān)于(yú)总监和(hé)经(jīng)理(lǐ)哪个(gè)大以及总监和总经(jīng)理哪个(gè)大，公司总(zǒng)监(jiān)和经理(lǐ)哪个大，酒店(diàn)总监和经理(lǐ)哪个大(dà)，助理总监和经理哪个大，总监(jiān)和(hé)经理哪(nǎ)个大百度(dù)百科(kē)等问题，小编(biān诸葛亮决胜千里之外运筹帷幄之中说的是谁，决胜千里之外运筹帷幄之中说的是谁说出来的)将为你(nǐ)整(zhěng)理以下(xià)的知识答案：

总监和经理哪个大

　　是(shì)总经(jīng)理大的。

总监和经理哪个大(dà)

　　总经理大。

经理对董事(shì)会负责，行使下(xià)列职权(quán)

　　（一）主持公(gōng)司的生产经营管理工作(zuò)，组诸葛亮决胜千里之外运筹帷幄之中说的是谁，决胜千里之外运筹帷幄之中说的是谁说出来的织实施董(dǒng)事会决议；

　　（二）组织(zhī)实施(shī)公司年度经(jīng)营计划和投资(zī)方案；

　　（三）拟订公司内部管理机构设(shè)置方案；

　　（四）拟(nǐ)订公司的基本管理制度；

　　（五）制定公司的具(jù)体规(guī)章(zhāng)。

总监工作内容(róng)

　　修订(dìng)及(jí)执行公司(sī)战略规划及与(yǔ)日常营运作(zuò)相关的(de)制度体系、业务(wù)流程；

　　策(cè)划推进及组织协调(diào)公司重大运营计(jì)划(huà)、进行市(shì)场(chǎng)发展(zhǎn)跟踪和策(cè)略调(diào)整；

　　建立规(guī)范(fàn)、高效(xiào)的运营管(guǎn)理体(tǐ)系并优化完善(shàn)；

　　制定(dìng)公司运营(yíng)标准并监(jiān)督实(shí)施。

总监和总经理的区别

　　总(zǒng)经理通常是整个(gè)组织中最高的管(guǎn)理者和负责人。

　　而且如果(guǒ)型组织(如跨(kuà)国企业(yè))中(zhōng)，总经理所扮演的(de)角色(sè)，通常是(shì)其(qí)所属(shǔ)事业单位或分支机构的最高负责人。

　　总监通常(cháng)是某一领域(yù)的第一监管(guǎn)人(rén)员，例如项(xiàng)目总监、财务总(zǒng)监、人力资(zī)源总监等(děng)等。

　　也是企业的高级(jí)管理人员。

　　总干事(shì)是(shì)在总经理与部(bù)门经理之间的(de)职位等(děng)级。

总监和经理谁(shuí)大？

　　总经理比总(zǒng)监的职务大(dà)。

　　总监和总经(jīng)理的区别：

　　1、总经理通常就(jiù)是整个组织里职务最高的管(guǎn)理者与(yǔ)负责人。

　　而若(ruò)是在规模较大的组(zǔ)织(zhī)里 (如(rú)跨国企业)，总经理所扮演的角(jiǎo)色，通常(cháng)是旗(qí)下(xià)某(mǒu)个事(shì)业体或分支机构的(de)最(zuì)高负责人。

　　2、总监一般为某(mǒu)项(xiàng)领域(yù)的第(dì)一监(jiān)管人，如项目工(gōng)程总监，财务总监，人(rén)力资(zī)源总监等，在企业中也是高层管理(lǐ)人(rén)员。

　　总监的岗(gǎng)位级别介于总经(jīng)理和部门经理之间。

　　3、总经理的主要(yào)职(zhí)责是负责(zé)公司日常业务的经营管理，经董事会(huì)授权，对外签(qiān)订(dìng)合同和处(chù)理业务；组织经营管理班子，提出(chū)任免副总经理、总经济师、总工程师及部门(mén)经(jīng)理(lǐ)等高级职员的人(rén)选，并(bìng)报董(dǒng)事会批准；

　　定期向(xiàng)董事会(huì)报告业务情况，向董(dǒng)事会提交年度报告及各种报(bào)表、计划、方(fāng)案，包括经营计划、利(lì)润(rùn)分配方案(àn)、弥(mí)补亏(kuī)损方案等。

　　4、总监的主要职责是修订及(jí)执行(xíng)公司战略规划及与(yǔ)日(rì)常营运作相(xiāng)关的制度体系(xì)、业务流程；策(cè)划推进(jìn)及(jí)组(zǔ)织协调公司重大(dà)运营计划、进行市场发展跟踪和策略调(diào)整；建立规范、高效(xiào)的运营管理体系并优化完善；制定公司运营标准并(bìng)监(jiān)督实施；

　　制(zhì)定公(gōng)司运营指(zhǐ)标、年度(dù)发展计划，推动(dòng)并确(què)保营业指标的顺利完成；制定(dìng)运营中心(xīn)各部门的(de)战(zhàn)略(lüè)发(fā)展和业务计划，协调各(gè)部门(mén)的工作，建设和(hé)发展优秀的运(yùn)营队伍；完成(chéng)总经理(lǐ)临时交办的(de)其(qí)他任务。

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