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订婚必须一年内结婚吗,订婚后最晚多久结婚

订婚必须一年内结婚吗,订婚后最晚多久结婚 寻找“最后的赢家”是房地产α机会之一,三道红线等指标成重要参考

  “现在的房(fáng)地产(chǎn)很难再出现像(xiàng)过(guò)去十年的系(xì)统性行(xíng)情。”思(sī)睿集团合伙人、首席经济(jì)学(xué)家洪(hóng)灏(hào)向《红周刊》表(biǎo)示,房地产行业(yè)分化的愈加明显,让机构和投资者(zhě)的关注度(dù)从板块向单个标的转移。上(shàng)海利檀投资(zī)董事长陈昊(hào)扬向(xiàng)《红周(zhōu)刊》指出(chū),从行业来看,无论是业绩,还是估值,房地产都(dōu)已经双杀(shā)到了最底部(bù),而且是反复(fù)地(dì)杀到了底部,再(zài)往下(xià)的空间已经不大(dà)了。

  三道红(订婚必须一年内结婚吗,订婚后最晚多久结婚hóng)线等指标

  成挖(wā)掘个(gè)股(gǔ)阿尔法重要参考

  那么如何寻找(zhǎo)房地(dì)产(chǎn)个股的阿尔法呢?

  洪灏(hào)提醒,在房地产(chǎn)赛道(dào)中进(jìn)行选(xuǎn)择,需(xū)要非常(cháng)小心,避免选了半天,标的(de)公司出现爆雷的情(qíng)况。除(chú)此之外(wài),洪灏指出,需(xū)要满足以下三个基准:有(yǒu)大的国资背景的、杠杆(gān)率(lǜ)较低的、此前没有踩过(guò)红线(xiàn)的。

  他(tā)还表示,如果关注一下今年(nián)房地产(chǎn)的(de)开发资金来源,可以发现,其实银行(xíng)的信贷倾向是不太愿意给房企贷款的,房企的主要资金来源(yuán)来自(zì)新盘的销售。但今年新房的销售情况相较(jiào)一般(bān)。再关注一下,哪些房企能从银行拿到钱(qián),其实主要(yào)还是那些(xiē)有国企(qǐ)背(bèi)景(jǐng)的房(fáng)企,民营房企相对比(bǐ)较困难,所以整个行业出现了一(yī)个很(hěn)明(míng)显的分化(huà),无(wú)论是在销售,还是(shì)融(róng)资等(děng)各个方面都(dōu)非(fēi)常明显。现在有(yǒu)国资(zī)背景的房企在(zài)资本市场表现相(xiāng)对较好,但没有国资背景的民营房(fáng)企股价大多表现很一(yī)般。

  陈昊(hào)扬(yáng)则向(xiàng)《红周刊》表(biǎo)示,在房地产行业内(nèi),我们的逻辑是(shì),“寻找(zhǎo)最(zuì)后的(de)赢(yíng)家”。而(ér)具体到如何挖掘,我们会特别重视企业(yè)的成本(běn)优势(shì),更具(jù)体一点,就(jiù)是它的净借(jiè)贷水平(净负债(zhài)率)是不是行业内的最低水(shuǐ)平;利(lì)润率是(shì)不是行业(yè)内最高的;融资成本(běn)是否是行业内(nèi)最(zuì)低的(de);建安成本是否也是(shì)业内最低的;这些都是(shì)我们(men)看重的一(yī)家房企的综合(hé)成本。

  需要注意的是,能够同(tóng)时满足上述条件的房企并不多。即便是在国央企中,仍(réng)有(yǒu)部分房(fáng)企出现了“三道红(hóng)线”的(de)“踩线(xiàn)”情况,且有逐渐恶化的趋势。以(yǐ)A股为例,《红周刊》根据Wind数据整理发现,截至2022年末,天房发(fā)展(zhǎn)、陆家嘴、格力地产、西藏城投、中(zhōng)交地产、中(zhōng)国(guó)武夷等国央企“三道红线”全(quán)踩。

  除(chú)此之外,城(chéng)建(jiàn)发展、京投发展、光明地(dì)产(chǎn)、云(yún)南城(chéng)投、首开股份(fèn)、珠江股份、城投控(kòng)股等国央(yāng)企房企也踩了“三道红线”中的两条。

  2022年(nián)激进(jìn)扩张房企(qǐ)

  需(xū)警惕其重蹈覆辙(zhé)

  不难(nán)看出,即(jí)便是有着较稳健特色的国央(yāng)企房企(qǐ),其财务(wù)指(zhǐ)标称(chēng)得上完全健(jiàn)康的仍是少(shǎo)数(shù)。而(ér)更加值得注意的是,在2022年(nián),不少国企,甚至地方(fāng)国企开始大举扩张。而(ér)这无疑(yí)又进一(yī)步考验着国央企的资金链情况。

  对房企(qǐ)而(ér)言,扩张速(sù)度的(de)张弛有度尤为重要(yào),节奏(zòu)把握准确,有助于(yú)房企储备(bèi)优质“弹药”;但过于乐观的预判未来市(shì)场,以及过于激进的扩张拿地节奏也有可能让房企(qǐ)重蹈此前的高(gāo)杠杆覆辙。

  陈(chén)昊扬以其配置(zhì)的一家房(fáng)企进(jìn)行举例,它从2018年开始到2021年,连续(xù)4年的净借贷比例(lì)都维持在33%左右,完(wán)全没有增加杠杆比例。而(ér)到2022年(nián),这家房(fáng)企明(míng)显感觉到(dào)机会来(lái)了(le),其(qí)开始在一线城市(shì)进行大举拿地,净负债率也由(yóu)此前的(de)33%左右水准提高到45%左右,涨了接近三(sān)分之一。与此同时,该房企新购入地块也实现了快速的(de)开盘利(lì)用(yòng)率,预计今年会有(yǒu)更多的楼盘入市。像这类企(qǐ)业就符合“最后的赢家(jiā)”的特点。一方面(miàn),在于它本身储备了很多弹药,去年拿地超1000亿(yì)元,且其中一半在一线城市,另外一半(bàn)也(yě)主要集中在强二(èr)线和二线(xiàn)城市(shì);另一方面,它的扩张是有节制(zhì)地扩(kuò)张。

  陈昊扬同样提醒道(dào),与之相反,有些房企的扩张速(sù)度(dù)让人感(gǎn)觉又回到了2016年、2017年(nián),或者说看到了2016年~2020年期间(jiān)扩张的民营企业(yè)的(de)影子。虽(suī)然说,见到机会时(shí)要出手,但出手的章(zhāng)法仍要小心(xīn),如果(guǒ)负债率(lǜ)扩(kuò)张得太快,但(dàn)未来的两年(nián)市场没(méi)有想象得那么(me)好,可能(néng)会重蹈覆辙。

  那么(me)如何来(lái)衡量(liàng)一家房企(qǐ)的扩张速度是否激进(jìn)?陈昊扬向《红周刊(kān)》表示,主(zhǔ)要还(hái)是看房(fáng)企(qǐ)的(de)净负债率水平,在(zài)我看来,这个比(bǐ)例如果超过60%,就(jiù)是扩张(zhāng)得(dé)过于快速(sù)了。

  不难看出,这一标准要比“三道红线”对房企的(de)净负债率要求不得(dé)高于100%要更(gèng)加严(yán)格。陈昊扬解释,当前(qián)房地产(chǎn)行业(yè)的复苏(sū)速(sù)度并没有那(nà)么快,所以(yǐ)要规避公司净负债率提高到(dào)一(yī)个比较危险(xiǎn)的水平。

  《红周刊》对在(zài)2022年拿地(dì)较积极(jí)的房企梳理(lǐ)发现,中交地产、中国金茂、华发股份、越秀地产、绿城中(zhōng)国、保利发展等房企2022年(nián)净负债率都(dōu)在60%之(zhī)上。其(qí)中,中交地产净负债率持续居高不下,在2020年至2022年期间,依(yī)次(cì)为317.70%、284.61%、280.23%。

  与(yǔ)之形(xíng)成鲜明(míng)对比的是,华润置地(dì)、中国(guó)海外发展(zhǎn)、万科A、滨江集团、招(zhāo)商蛇口、龙湖(hú)集团等房企在(zài)践行较(jiào)积极的拿地策略的同时(shí),也较好地控制了公(gōng)司的扩张速度与净负债(zhài)率水平(见附表)。

  寻找(zhǎo)“最后的赢家”是房地产α机会之(zhī)一,三道红(hóng)线等指标成重要参考

  滨江集团等(děng)个(gè)别民营(yíng)房企(qǐ)

  或具备“最后赢家(jiā)”的(de)黑马特质(zhì)

  陈昊(hào)扬指(zhǐ)出,实际上,他(tā)们是以同一筛(shāi)选标准来看(kàn)国央企与民(mín)营房企(qǐ),但在各维度的实际表现上,国央企确实会更(gèng)胜一筹。如国央企的融资成本更低,融资渠道也更顺畅,能够(gòu)做到想融就融,这样,国央企自(zì)然而(ér)然就(jiù)具(jù)有天(tiān)然优(yōu)势。

  虽(suī)然对比民营房企,机构(gòu)更(gèng)加看好国央(yāng)企,但这也并不意(yì)味着(zhe),民(mín)营企业(yè)中就没有“黑马”的(de)存在(zài)。

  据《红(hóng)周(zhōu)刊》梳(shū)理(lǐ)发现,仍有少数民营房企同样受到机构的(de)青睐。比如,根据2023年一季(jì)报,滨(bīn)江集团的(de)十(shí)大流(liú)通股东中新进(jìn)了“中国工商银(yín)行股份有限公(gōng)司-景顺长城中国回报灵活配置(zhì)混(hùn)合型(xíng)证券投资(zī)基金”“全(quán)国社保基金一(yī)一(yī)六组合”等。

  除此之外,自2021年开始,百亿私(sī)募珠海(hǎi)阿巴(bā)马资产管(guǎn)理有限(xiàn)公司就长期持有滨(bīn)江(jiāng)集团。根据(jù)一季报,该(gāi)资产公司的(de)几只产品合(hé)计持有滨(bīn)江集团9543万股,约占流通A股的3.56%。

  滨江集团的受青睐,和其自(zì)身的(de)基本面(miàn)表(biǎo)现存在一(yī)定关系(xì)。2020年以(yǐ)来的近三(sān)年时(shí)间,房地产市场整体在(zài)走“下坡路”,但(dàn)作为杭州本土房企的滨江集团仍(réng)是(shì)表现(xiàn)出较强的(de)韧(rèn)劲,2020年以来(lái),滨江集团在业绩表现、销售(shòu)规模(mó)、新增(zēng)土储、股价表现等多维度都(dōu)表现(xiàn)了较强(qiáng)的增(zēng)长势头(tóu)。

  业绩方面,2020年~2022年期间,滨江集团扣非归母净利润(rùn)依次为(wèi)21.27亿元、29.87亿元、37.22亿元(yuán);依次实现同比增长32.74%、40.40%、24.60%。而根(gēn)据近期发(fā)布的2023年一季(jì)报,今年一季度,滨江集团更是实现了扣非归母净(jìng)利润5.41亿元,同比(bǐ)增长(zhǎng)134.07%。

  在房(fáng)地产“青铜(tóng)时代(dài)”仍能保持(chí)自身(shēn)业绩的持续增(zēng)长(zhǎng),和滨江集团(tuán)扎根杭州的(de)战略布局关系密切(qiè)。根(gēn)据2022年年(nián)报,滨(bīn)江集团有近七成营(yíng)收来自杭州地区,而在(zài)2021年,杭州地区的营收比重只占(zhàn)到近六成。近三年持续稳居杭州(zhōu)房(fáng)企销(xiāo)售排名第一。

  与(yǔ)此同(tóng)时,滨(bīn)江集团在杭州的土储(chǔ)补充同样较为积极,根据(jù)诸葛(gé)找房、住在(zài)杭州网(wǎng)数据显示,2020年、2021年(nián)、2022年在杭拿(ná)地金额依次为404.6亿元、237.1亿(yì)元、479.4亿元,同样持续(xù)稳居杭州的本土第一。

  而(ér)滨江集团在杭州(zhōu)的(de)较突(tū)出(chū)表现,也让滨江集团的房企排(pái)名迅速(sù)提升。到2023年,滨江(jiāng)集团的房企排名已冲进前十(shí),根据中指数(shù)据,2023年前4月,滨江(jiāng)集团(tuán)实现销售额(é)607.3亿(yì)元,位列(liè)房(fáng)企(qǐ)第九位。

  值得注意的是,2020年至今,滨江集团股价翻了超一倍以(yǐ)上(shàng),而近期,滨(bīn)江集团更(gèng)是迎来(lái)多家机构(gòu)的(de)集中(zhōng)调研(yán)。滨江集团发布公(gōng)告表示,公司于(yú)5月10日接受了信达证券、金鹰基(jī)金、建信(xìn)养(yǎng)老、新华养老等18家机(jī)构调研。

  产业链布局(jú)重(zhòng)点移(yí)至存量赛道

  机构在下游家纺、家居、物业觅α

  实(shí)际上房地产(chǎn)开发只(zhǐ)是房地产产业链上(shàng)的(de)中(zhōng)游环节,其上游(yóu)主要为钢铁、水泥、建材、玻(bō)纤等材料(liào)供应商,而(ér)下游(yóu)应用(yòng)行(xíng)业主(zhǔ)要包括中介服务、家用电器(qì)、物业管理、家(jiā)居用(yòng)品。综合《红周刊》的采(cǎi)访,房地产开发环节与上游材料端(duān)息(xī)息相关,新盘开工不足导(dǎo)致上游不被看好,机(jī)构(gòu)寻觅个股(gǔ)阿尔法(fǎ)的思(sī)路渐(jiàn)渐移(yí)至下游。“中国房地(dì)产(chǎn)行业在(zài)进(jìn)入存量房(fáng)时代,所(suǒ)以对地产产(chǎn)业链,尤其是偏消费属(shǔ)性的家装家居领域,我们(men)相对看好,因为居民保有的住房规模越来越大,随着(zhe)时(shí)间(jiān)的(de)增加,内装(zhuāng)更新的需求也会越来越(yuè)多(duō)。美国过去的数据充分说明了这一点,在新房销售见顶之后(hòu),家(jiā)具消费(fèi)的(de)增长却(què)一直都很(hěn)好。对于(yú)地产产(chǎn)业链,我(wǒ)们相对看好和(hé)内装相关的行业,例如消(xiāo)费建材(cái)、家居装饰等。”万家基金人士表示。

  而(ér)根据《红(hóng)周刊》对(duì)下游细分中(zhōng)相关赛道龙头年(nián)内表现(xiàn)的统计,目前暂居前两位的都(dōu)是来(lái)自家纺(fǎng)赛道(dào)的(de)公(gōng)司,它们分别(bié)是富安娜和水(shuǐ)星(xīng)家纺,特别是前者在月线连收七根(gēn)阳(yáng)线的(de)基础上,年内迄今涨幅(fú)已经逼近30%。

  以前者为(wèi)例,富安娜主要从(cóng)事纺织家居、睡眠家居、生活类产品的(de)研(yán)发、设计、生产及销售,旗下拥有原(yuán)创“富(fù)安娜”“VERSAI 维莎”“馨而乐(lè)”和“酷奇智”自有品牌。第一(yī)季(jì)度报(bào)告显示,报告期(qī)内,富安娜实现营(yíng)业收入约6.2亿(yì)元,同比(bǐ)减少7.57%;不过实(shí)现归属于上市公司股东的净(jìng)利润约1.11亿元,同比增长5.28%。

  而从上市公司(sī)一季报的(de)十大流通股股东来(lái)看,能够发现该(gāi)股早已成为(wèi)基(jī)金重仓(cāng)股(gǔ)的(de)天下,彼时包括公募(mù)的中欧价值发(fā)现、中欧(ōu)潜力(lì)价值(zhí)、工银瑞信灵(líng)动价(jià)值、宝盈新(xīn)价值和(hé)私募的明河2016,都在其中(zhōng)出现,占据了半壁(bì)江山。需要强调的是,中欧的(de)两只基(jī)金都是(shì)价值派基金经理曹名(míng)长(zhǎng)在管的产品,首季其(qí)同时(shí)重仓(cāng)的房地产产业链股票还有金地集(jí)团(tuán)和大(dà)亚圣象(xiàng)。

  对比(bǐ)而言(yán),前几年曾经(jīng)风光(guāng)一时的家居板块也(yě)因疫情(qíng)、消费复苏进程缓(huǎn)慢等多因素一(yī)度沉(chén)寂(jì),不过好在困境反转露(lù)出曙光,家居板块中年内表(biǎo)现最好的是志(zhì)邦家居。同一时间(jiān)段,该股(gǔ)年(nián)内上(shàng)涨已(yǐ)经超(chāo)过23%,从业绩来看,无论(lùn)是营收还是归母(mǔ)净(jìng)利润,公(gōng)司都实现(xiàn)了同比双升。

  从公司的十大(dà)流(liú)通股(gǔ)股东来(lái)看(kàn),《红周刊》发(fā)现广发基金经理(lǐ)罗洋慧(huì)眼独具(jù),一季报中他管理的(de)广发策略优选和广发安宏回报均增加了持股,而这两只产品也成(chéng)为志邦(bāng)家居十大(dà)流通股股(gǔ)东中仅有的两(liǎng)只公募。有意思的(de)是(shì),他似乎(hū)对于定制(zhì)家居类标的情有独(dú)钟,在另一家赛道公司金牌(pái)橱柜(guì)中,他(tā)管理的全部三只产品均登榜十大流(liú)通股(gǔ)股东,其也成为他的独(dú)门重仓股。

  除去家(jiā)居家纺外,下游的物业股也越来越被机构所青睐,不过这类标的大(dà)多在香港上市,如(rú)何选择成为难题订婚必须一年内结婚吗,订婚后最晚多久结婚。对此,前(qián)述上海公募基金经(jīng)理举例分析:“物业服务不是一个高毛利的(de)行业(yè),挣钱很辛苦,我(wǒ)选公(gōng)司还是希望挣的是市场(chǎng)化(huà)应该挣的(de)钱,以(yǐ)我曾经(jīng)买的(de)绿(lǜ)城服务为例(lì),它在(zài)中高端楼盘占比(bǐ)是比较高的,每年(nián)到期的合(hé)同里提价成功率在30%~40%。它能(néng)做到滚动的大部分项目(mù)到期之(zhī)后,经过(guò)两三轮合同周期(qī)还能做到产品(pǐn)提价。”

  “行业里真正能做到(dào)产品提价的公司很(hěn)少,因为物业(yè)公司很容易一开始是挣(zhēng)钱的(de),后面(miàn)因为保安这些固定人员成本(běn)的年度(dù)增长,不过服务没有特(tè)别好,客户没有那么满意(yì),能做到提价难度是非常大的。但是该公司能在业内做到到期之后(hòu)提价率(lǜ)比(bǐ)较高,这(zhè)跟它的定位(wèi)和(hé)比较好(hǎo)的服务是有关系的。”他进一步(bù)强调。

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