橘子百科-橘子都知道橘子百科-橘子都知道

王宝强身价多少亿,马蓉分了王宝强多少家产

王宝强身价多少亿,马蓉分了王宝强多少家产 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格(gé)尔旗民族(zú)中学现(xiàn)任校长,准格尔(ěr)旗民族中学搬迁是学校地址:准格尔旗薛家(jiā)湾镇(zhèn)学校性质:公办(bàn),私立 理想三旬 2022-02-19 08:02:18 相关(guān)推(tuī)荐 积碳抖动和(hé)火花(huā)塞抖(dǒu)动(dòng)区别 为盼(pàn)君归来 有很大区别的,首(shǒu)先积碳抖(dǒu)动,是因(yīn)为压缩比不正常(cháng),空气少(shǎo)汽油(yóu)混合气过(guò)多导致爆(bào)震(zhèn)不规(guī)律(lǜ)所以产生(shēng)抖动,但(dàn)是它(tā)四个缸(gāng)喷油(yóu)点火都正常的(de),积碳过多会(huì)吸(xī)收部分汽油(yóu),在燃(rán)烧的(de)时候不(bù)够充分就(jiù)会产(chǎn)生抖动,而火花塞抖(dǒu)动是因为某个缸工... 展(zhǎn)开(kāi)详(xiáng)情 元(yuán)征剪式举(jǔ)升机排气(qì)方法 飘(piāo)雪无垠 需要排气的,一般的举升(shēng)机油缸上都有排(pái)气螺丝的。

  关于准(zhǔn)格(gé)尔旗民族中学(xué)现(xiàn)任校长,准格尔旗民族中学(xué)搬迁(qiān)以及准格(gé)尔旗民族中(zhōng)学现(xiàn)任校(xiào)长,准(zhǔn)格尔旗民族中学老师(shī),准格尔旗(qí)民族中学搬迁,准(zhǔn)格(gé)尔旗民族中学官网,准格尔旗民族中学中考成绩等问题,小编将为你(nǐ)整(zhěng)理以下知识:

准格尔旗民(mín)族中学(xué)现任校长,准格(gé)尔旗民(mín)族中学搬迁

  学校地址:准格(gé)尔旗薛家湾镇(zhèn)

  学校性质(zhì):公(gōng)办,私(sī)立

准(zhǔn)格尔旗民族中学简介说(shuō)明文(wén)

  准(zhǔn)格尔旗民族中学

   

   

  目录

学(xué)校(xiào)总介
  1. 学校理(lǐ)念 

      校长(zhǎng)目(mù)标(biāo)

展开学校(xiào)总介(jiè) 

  

  1. 学校理念 校长(zhǎng)目标
展开

   

   

编(biān)辑本段学校总(zǒng)介  准旗民族中(zhōng)学建于1976年,是汉(hàn)语授课选修蒙语的普(pǔ)通四年制初级(jí)中(zhōng)学,1999年(nián)8月随旗人(rén)民(mín)政府驻地迁址薛(xuē)家湾。

   

    学校(xiào)总占地面积41000m2,教(jiào)学办(bàn)公(gōng)楼、宿舍楼、多(duō)功能体艺楼、图书实验(yàn)电教综合(hé)楼,总建筑面积178王宝强身价多少亿,马蓉分了王宝强多少家产86m2。

  图书、实验仪器按自(zì)治区“普九”达(dá)标一类标(biāo)准配齐,校(xiào)园网络系统、双控(kòng)闭路电视教学系统运(yùn)用(yòng)于教学,班班实现多媒体教学,现代教育技术水(shuǐ)平走进自治(zhì)区前列,被国家(jiā)教育部命名为“农村计算机(jī)网络信息站示范(fàn)校”。

   

    学校(xiào)现有教职工193人(rén),其中专任教师148人,学历合格(gé)率为100%。

  有43名教师分别获市、区、国家级(jí)“优(yōu)秀(xiù)教师”、“教学(xué)能手”称(chēng)号。

  学校现(xiàn)有(yǒu)教学班38个(gè),在(zài)校学生2163人(rén),其中(zhōng)少数民族学生893人。

   

    学校(xiào)以培养(yǎng)“四有”新(xīn)人为目(mù)标,以“正(zhèng)德创新清伍猛、敦品(pǐn)励学”为校训,加(jiā)强管(guǎn)理,科研引(yǐn)路,开拓(tuò)创新,教育教学(xué)质(zhì)量稳步(bù)提高。

  先后荣(róng)获全(quán)国双(shuāng)合格“优(yōu)秀(xiù)家长(zhǎng)学校”、“群众体育先进单(dān)位”、全国流(liú)动人口子女(nǚ)农村留(liú)守儿(ér)童“示范家长学(xué)校”称号;内蒙古(gǔ)自治区(qū)“现代教育技术(shù)优秀学(xué)校”称号;鄂尔多斯(sī)市“文明(míng)单位标兵”、“初中语文整体改(gǎi)革先进集体(tǐ)”称号,连续(xù)六年获(huò)全市“教学质量先进学(xué)校”称号。

  承担(dān)6项国(guó)家级课题实(shí)验,现有德育(yù)、物理、作文(wén)三步法3项课题成(chéng)功结题(tí)。

  优质的教育服(fú)务与良好的(de)办学质量,赢得社会的认可与支持(chí),近年来(lái)得到社会各界捐助120多(duō)万元(yuán)。

   

    目前,全校师生以激昂的(de)斗(dòu)志(zhì),同心同德(dé),群策群(qún)力,向着建成自治(zhì)区“校园一流(liú)、管理一流(liú)、师资一流、设备一流、质(zhì)量一流”的普通(tōng)初级(jí)中学目标迈进。

  学校理念(niàn) 

  校(xiào)长(zhǎng)目标  提升学校(xiào)内涵 提(tí)高教(jiào)育质量   文(wén) / 内蒙古准格(gé)尔旗民族中(zhōng)学校长 杨树清 

    学校内涵式(shì)发展是实践科学发展(zhǎn)观的必然要求,是实现可持(chí)续发展(zhǎn)的(de)必然选(xuǎn)择。

  走内(nèi)涵式发(fā)展之路,更新(xīn)理念是前提(tí),培养(yǎng)人才是根本,提高质量是核心,科(kē)研(yán)创(chuàng)新是动力,发展教师是关键,强(qiáng)化管理(lǐ)是(shì)策略,打造名(míng)校(xiào)是途(tú)径(jìng)。

   

    一、更新育人理念,创新育人模式 

    新出(chū)台的《国(guó)家中长期教育改革和发展规划纲要》明确指出:“育人为(wèi)本是教育工作的根本(běn)要(yào)求(qiú)”,“以学(xué)生为主体,以教师为主导,充分(fēn)发挥教师的主动(dòng)性,把(bǎ)促进学(xué)生成长成(chéng)才作为(wèi)学校一(yī)切(qiè)工作的出(chū)发(fā)点和落脚(jiǎo)点,关心每(měi)一个学生,促进每个学(xué)生主动(dòng)地、生动活泼地(dì)发展(zhǎn);尊重教育规律和(hé)学生身心发(fā)展(zhǎn)规律,为每个学(xué)生(shēng)提供适合的教育,培养造就数(shù)以亿计的高素质(zhì)劳动者(zhě)、数以千万计的专(zhuān)门人才和一大(dà)批(pī)拔尖创(chuàng)新人才。

  ”所以,作为(wèi)一名教育工作者,不断更新自己的人才观和育人(rén)理念已(yǐ)成为(wèi)一种责任和必需。

   

    (一)树立(lì)人人成才观念,面(miàn)向全(quán)体(tǐ)学(xué)生(shēng),促进学生成长成才。

  树(shù)立多元化人才(cái)观念,尊重个(gè)人选择,鼓(gǔ)励个性(xìng)发(fā)展,不拘(jū)一(yī)格培养人(rén)才。

  树立终身学(xué)习观念,为持续(xù)发展奠定(dìng)基(jī)础。

  树立系统(tǒng)培养观念,推(tuī)进各个(gè)学段间的有机衔接,理(lǐ)论(lùn)与实践紧密结(jié)合,学校、家庭、社(shè)会密切配合(hé),重视活动育人与教学育人的有机(jī)融(róng)合,不断丰富育人(rén)形式和内容。

  注(zhù)重学(xué)思结合,知行(xíng)统一(yī),使每一个学生都能(néng)够得到长足发展。

   

    (二)树立(lì)新型服务观念,建设服务型(xíng)学校,营造良好的育(yù)人环(huán)境(jìng)。

  在(zài)全社会(huì)大力(lì)提倡服务型政府和服务型机关的背景(jǐng)下,学校(xiào)首(shǒu)先应该把“以人为本、以发展为本”的(de)思想提到新的高(gāo)度(dù)落实(shí),把“为学生(shēng)服务、为家长服务、为社会服(fú)务”理念(niàn)转变为具(jù)体行动,内化为学校(xiào)文(wén)化(huà),把当前从(cóng)事的(de)工作当(dāng)做一种责任(rèn)和义(yì)务,把“人类灵魂(hún)的工程师”作(zuò)为一种崇(chóng)高的事(shì)业追求而不只是一种职业定(dìng)位,只有这样,教师(shī)的心才(cái)能(néng)真正(zhèng)潜下来(lái),静下来(lái)。

   

    (三)树立长远发展观念(niàn),教育学生养成习惯,形成(chéng)能力,为学生(shēng)成为人才奠基。

  答桥作为基础(chǔ)教育工作者(zhě),我们(men)必(bì)须清醒地认识到,学校教育只能是(shì)为学生人生(shēng)的发展奠定基础,书本理(lǐ)论(lùn)知识只能是(shì)人生发展的专业基础,学校(特别是基(jī)础(chǔ)教(jiào)育阶段)是为让学生成(chéng)为未来人才(cái)做准备、打基(jī)础的王宝强身价多少亿,马蓉分了王宝强多少家产地(dì)方,我们(men)的主要任务是培(péi)养学生(shēng)养成习惯(guàn),形(xíng)成能力(lì),适应社(shè)会,创造未来。

   

    二、创新管理(lǐ)机制,提(tí)高管理效能 

    “向目标要动力,向细节要超越,向(xiàng)管(guǎn)理要质量,向科研要创新”。

  学校要橘蚂实现(xiàn)内涵发展,管(guǎn)理创新(xīn)势在必行,关(guān)键在于教师管理、学生管理和学校工(gōng)作管理(lǐ)的(de)创(chuàng)新。

  要坚(jiān)持走“制度+情感+目标”的管(guǎn)理(lǐ)模(mó)式,追求(qiú)管理的精细(xì)化(huà)、规范(fàn)化(huà)和人文化,不断创新管(guǎn)理(lǐ)机制,提高管理效能。

   

    (一)创新教师工(gōng)作评价(jià)制度,加快(kuài)推进教师(shī)管理实现三个转变。

  即(jí)教师(shī)管理(lǐ)制(zhì)度由“重规范”向“重促进”转变,由“重结果(guǒ)”向“重过程”转变,由“重形式”向“重效(xiào)果”转变。

  教师(shī)评价制度要充分(fēn)体(tǐ)现评价的过程性(xìng)、发展性和激(jī)励(lì)性。

  要明确规范制度,提升“规范(fàn)”境界,引(yǐn)领教师向“没有(yǒu)最好、只(zhǐ)有更(gèng)好”的工作(zuò)品位追求,用发(fā)展的目标激励(lì)教(jiào)职员工,摒弃(qì)“只按制度工作”的传(chuán)统思维;要坚持教师发展与(yǔ)学生发(fā)展(zhǎn)相(xiāng)结合、教师发展与学校发展相结合、教师(shī)个体(tǐ)的全面(miàn)发展与(yǔ)个性发展(zhǎn)相结(jié)合,特别要注(zhù)重优秀(xiù)教(jiào)师(shī)群体(tǐ)的建(jiàn)设(shè),专(zhuān)门制定教师团队发(fā)展(zhǎn)评价激励制度,使评(píng)价激励的(de)重点聚集在(zài)教师、学(xué)生和学校(xiào)“三(sān)赢”的结合面上。

  使(shǐ)学(xué)校管理更(gèng)趋科(kē)学化、高效化(huà)。

  引导和促(cù)进(jìn)教师(shī)向学习型、研究(jiū)型、发展(zhǎn)型方向发展(zhǎn)。

   

    (二)创新德育形式,丰(fēng)富德育内容,推进学生管(guǎn)理自主(zhǔ)化。

  以“引导(dǎo)学生形成(chéng)正确(què)的世(shì)界观、人生观、价值(zhí)观”为目(mù)标,构建各学段有效(xiào)衔接(jiē)的(de)德育体系,不断提高德育工作的(de)吸引力和感染力。

  加强理想信念教育(yù),民族精(jīng)神(shén)和时代精(jīng)神教育,社会主义(yì)荣辱(rǔ)观教育,公民意识教(jiào)育(yù);加强(qiáng)心理(lǐ)健(jiàn)康教育,重视对学生心理的疏导和沟通,要重(zhòng)视培(péi)养学生(shēng)的责任意识和安(ān)全意识。

  把(bǎ)德育与智(zhì)育有机结合,渗透到(dào)教(jiào)育教学(xué)的(de)各个环(huán)节,贯(guàn)穿于学(xué)校教(jiào)育(yù)、家庭(tíng)教育和(hé)社会教育(yù)的各个方面。

  把思(sī)想品德教育和行为养成教育有机结合起来,增强德(dé)育工作的针(zhēn)对性和实效性。

   

    (三)坚持(chí)学校发展为本,推(tuī)进学(xué)校工作管理科学(xué)化、民主化(huà)。

  重点抓好(hǎo)三项工作(zuò),一是(shì)明确(què)目标,首先要(yào)结合(hé)学校实际(jì)科(kē)学地(dì)定位学(xué)校发展目标愿(yuàn)景(jǐng),围绕学校发展(zhǎn)目标(biāo)自上(shàng)而(ér)下(xià)确(què)定各(gè)部门(mén)在各(gè)个阶段的(de)工作(zuò)目标,引导全体师生确定自己的人生发(fā)展目标和各个阶段(duàn)的发(fā)展(zhǎn)计(jì)划,自下而(ér)上实现目标(biāo)的过程就是逐步(bù)实(shí)现(xiàn)学校整体发展目标的(de)过程。

  二是科学计(jì)划,近期规划要落实长远(yuǎn)规划(huà),学年计划(huà)要落实近期规划,学期计(jì)划要落实学年计划,周工作安排要落实学(xué)期工作计划;三是狠(hěn)抓(zhuā)落实,实行教师(shī)岗位(wèi)竞聘制(zhì)和领导岗位目标管理责任制,要保证人人有事(shì)做,事事有人管,要做到(dào)工作标准有高(gāo)度(dù),过程(chéng)管理有力度,考核评价(jià)有尺度。

  努力实现(xiàn)四个(gè)转变(biàn),即由经验型管理向(xiàng)科(kē)学型管理转变;由(yóu)粗放式的外延(yán)管理向精细化的内(nèi)涵(hán)管(guǎn)理(lǐ)转(zhuǎn)变(biàn);由事务型管理向流程式(shì)管(guǎn)理(lǐ)转变(biàn);由封闭式管理向开放(fàng)式、民主(zhǔ)式管理转变。

   

    三、落实课改精神,深化(huà)教学改革 

    提高教育质(zhì)量,教(jiào)学改革是动(dòng)力。

  深化教学改革(gé)要以课(kè)标为依据(jù),以常规为基石,以科研为依托(tuō),以(yǐ)课堂为载体,实现“六化(huà)”,即教(jiào)师素质(zhì)品(pǐn)位化(huà),师生(shēng)交往人(rén)文化,教学设计科学化,习题训(xùn)练精炼(liàn)化,课堂教学(xué)高效化(huà)。

   

    (一)以(yǐ)课(kè)堂为主阵(zhèn)地。

  教学(xué)改(gǎi)革(gé)要以学生(shēng)为本,以(yǐ)学生的发展为本,优化(huà)教学手段(duàn),改革教(jiào)学方法。

  教师进课(kè)堂要求“六带(dài)”,即“带(dài)着微笑进课堂,带(dài)着(zhe)激情进课(kè)堂,带着(zhe)爱心进课堂,带着自信进课堂,带着(zhe)责任进课堂(táng),带着反思进课堂”。

  具体要明确一个中心(即(jí)以学生(shēng)为(wèi)主体),实现两大转(zhuǎn)变(学(xué)生(shēng)自主学(xué)习,合(hé)作学(xué)习),落实三(sān)维(wéi)目(mù)标(biāo),创设(shè)“四多(duō)时空”(课堂给学生多一点(diǎn)深入(rù)思考(kǎo)的时间(jiān),多一点(diǎn)消化反馈和校正的时(shí)间,多一点动手实践的时间,多一点了解(jiě)社会的时间),全面提高课堂教学的有效性,减轻学生过重的(de)课业负担(dān)。

  学(xué)校领导要经常深(shēn)入课堂督查、研究和指导,实现(xiàn)课(kè)堂教学“零距离”管(guǎn)理。

  教研(yán)组要有(yǒu)计划地组织以课(kè)堂教学(xué)为主的(de)评(píng)课活动和(hé)专(zhuān)题(tí)研(yán)究。

   

    (二)以(yǐ)能力培养(yǎng)为重点。

  教(jiào)育(yù)改革要(yào)优化知识结(jié)构,丰富社会实践,强化能(néng)力培养。

  着力提高学生的学习能力(lì)、实践能(néng)力(lì)、科技创新(xīn)能力和自我管理(lǐ)能(néng)力,教育学生学会(huì)知识技(jì)能,学会动手动脑,学会(huì)生存生(shēng)活,学会做事做人,促进学生主动适应(yīng)社(shè)会,开创美好未来。

   

    (三)以评(píng)价体系为导向(xiàng)。

  建(jiàn)立并逐步完善(shàn)能促进(jìn)学生(shēng)全面(miàn)发展和(hé)促进(jìn)教师不断提高(gāo)的评价(jià)体系,要善于发现和发展学(xué)生多(duō)方面(miàn)的潜能,发挥评价的教育功能和(hé)激励功能,帮助学生(shēng)激发兴趣,树立自(zì)信,促进学生健康(kāng)成长、主动(dòng)发展、全面发展。

   

    (四)以课程建设为主要内容。

  学校在全面执行国家和地方课程(chéng)计划(huà),按要求开足开齐开好所有规定课(kè)程的同时,要(yào)积极开发和(hé)利(lì)用各种课程(chéng)资源,开(kāi)发校本课程。

  有利于培养学(xué)生的(de)探(tàn)究精(jīng)神和(hé)创新意(yì)识。

   

    四(sì)、强化(huà)队伍建(jiàn)设,关(guān)注教(jiào)师(shī)发展 

    教育大计,教师为本。

  教师(shī)能力强、水平高,学生才能(néng)健康成长,学校才能可持续发展。

  因此(cǐ),造就一支师(shī)德高尚、业务精湛、结构合(hé)理(lǐ)、充满活力(lì)的高素质专业化(huà)教师队伍(wǔ),是提升学校内涵,提(tí)高(gāo)教育(yù)质(zhì)量(liàng)的前提。

   

    (一)加(jiā)强(qiáng)师德(dé)建设。

  要不断加强(qiáng)教(jiào)师职业理想和职(zhí)业道德教(jiào)育,增强广大教师教(jiào)书育人(rén)的责任感和(hé)使(shǐ)命感(gǎn)。

  引导教(jiào)师要关(guān)爱学生,严谨笃学,淡泊名利,自尊自律(lǜ),以人格魅(mèi)力和学识魅力教育感染(rǎn)学(xué)生,做学生健(jiàn)康成长的引(yǐn)路人,良好习(xí)惯(guàn)的训练(liàn)师,知识技能的奠基(jī)者(zhě)。

  要把师德建设摆(bǎi)在学校工(gōng)作的首(shǒu)位,校长亲(qīn)自抓,常抓不懈,要求师生(shēng)做到的,校长和领导班(bān)子成员(yuán)首先必须做(zuò)到,要以(yǐ)身(shēn)作则,率先垂(chuí)范,这样才能引领全校师生强化(huà)拼搏奉献意识、主(zhǔ)人责任意(yì)识和(hé)行为(wèi)示范意识。

  以校(xiào)本(běn)培训为(wèi)平台,组织开展内(nèi)容丰(fēng)富、形式多样(yàng)的师德培训。

  要重视做好每(měi)年一次的师(shī)德标兵评选表彰工作(zuò),将师德表(biǎo)现作为教师考核评价和评(píng)优聘(pìn)用的前提和重(zhòng)要指(zhǐ)标,采取综合措施,建立长效机制。

   

    (二)提(tí)高教师业(yè)务(wù)水平。

  完善(shàn)培养(yǎng)培训体系,做好培(péi)养培训规(guī)划,努力抓(zhuā)好集体备课、校本研修、名师(shī)育名师和校际结对(duì)帮扶等活动,优化队伍结构,提高教师专业(yè)水平和教学能力。

  创(chuàng)新教师培训模式,走“以(yǐ)训带研(yán),以研(yán)促训,研训结合”的校(xiào)本研训新(xīn)路子,要做到“学有(yǒu)所用、用有所思、思有所得”。

  通过研修培训、同(tóng)伴互助、自学反思(sī)、课(kè)题(tí)带动等(děng)方式,培养教育(yù)教(jiào)学(xué)骨干、专家型(xíng)教(jiào)师和(hé)学科带头人。

  强化教师的竞争进取意识、团(tuán)队合作意(yì)识、学习(xí)反思意识(shí)和(hé)专业成长意识。

   

    五、形成办学特色,打(dǎ)造品牌学校 

    在着力提升学校综(zōng)合实(shí)力的过程中(zhōng),还应注重(zhòng)营(yíng)造物质文化(huà)氛围,提炼(liàn)精(jīng)神文化传统,形成(chéng)制度文化支柱,切实加(jiā)强校园文化建设(shè);注重搞(gǎo)好教育(yù)信息化建设,促进教育现代化进程。

  要(yào)遵循教育规律,发挥(huī)本校优势,选中突破口,以点带面,整(zhěng)体优(yōu)化,形成(chéng)特色。

  要创造有利条件,鼓励教师和学校领导班子(zi)成员在实践中大胆(dǎn)探索,与时俱进,不断更新(xīn)教育思想、教育模(mó)式和教育方(fāng)法,逐(zhú)步形成一种独(dú)特的(de)、优质的(de)、稳定的办学风格,从整体上形成特有的(de王宝强身价多少亿,马蓉分了王宝强多少家产)治学方(fāng)略、办(bàn)学思路(lù)和办(bàn)学理(lǐ)念。

  要倡导教育家办学,育名(míng)师,抓质量,创(chuàng)特色(sè),树品牌。

  要(yào)在更高层面上重视办(bàn)学(xué)理念(niàn)的输出与共享,扩大优质资源(yuán)的辐射面和影响力(lì),进(jìn)一步(bù)提(tí)升学校的创新(xīn)能(néng)力和(hé)品(pǐn)牌(pái)效(xiào)应,促进学(xué)校走上可持续(xù)发展的良性循(xún)环轨道。

   

   

扩展(zhǎn)阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

  百度百科中的词条正文与判(pàn)断(duàn)内(nèi)容均由用

未经允许不得转载:橘子百科-橘子都知道 王宝强身价多少亿,马蓉分了王宝强多少家产

评论

5+2=