mbb是什么(me)公司，mbb是(shì)什么意思(sī)缩写是mbb是指McKinsey（麦肯锡咨询）、Bain（贝(bèi)恩咨询(xún)）、BCG（波士顿(dùn)咨询(xún)），都为顶级咨询公司(sī)，在招聘的(de)时候对应(yīng)聘者的专(zhuān)业(yè)、毕(bì)业院校、能力等方面(miàn)有较高的要求的。

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MBB 是什么咨询公(gōng)司

　　主要为(wèi)各个行业的(de)代表(biǎo)企业提(tí)供战略(lüè)与经(jīng)营方面的(de)专业咨询服务，麦肯(kěn)锡(McKinsey)、波士顿咨询(BCG)和(hé)贝恩咨(zī)询(Bain)被悔(huǐ)携誉为全球最顶级的三大(dà)战略咨询公(gōng)司(sī)，被行(xíng)业内称(chēng)作“MBB"，也是历年来工商管理、经济学、金(jīn)融类专业(yè)毕业生最为向往的公司。

　　拓展(zhǎn)资(zī)料(liào)

　　一，咨询公(gōng)司是(shì)指从事(shì)软科学研究开发、并出售“智慧(huì)”的公司，又称“顾问(wèn)公司”。

　　咨询公司(sī)属于商业性公司，主要(yào)服务(wù)于企业和企业(yè)家，从事软(ruǎn)科学研究(jiū)开(kāi)发，运用(yòng)专(zhuān)门的知识和经验(yàn)，用脑力劳动(dòng)提供具体(tǐ)服(fú)务(wù)。

　　二，其任务主要有帮助(zhù)企(qǐ)业(yè)发现生产经营管理上的主要问题，找出(chū)原(yuán)因，制定切实可行的改善方案(àn)，指(zhǐ)导(dǎo)改善方案的(de)实施，传(chuán)授经营管理的理论与科学方法，培(péi)训企业各级管(guǎn)理干部，从根(gēn)本上(shàng)提高企业(yè)的素质。

　　至今，全国有(yǒu)4万多(duō)家(jiā)咨询公司，大都是小(xiǎo)作坊式的(de)经营方(fāng)式，并且操作不规范(fàn)，惟一(yī)的办法就是强(qiáng)强(qiáng)联合，修炼内(nèi)功，培养科学的、严谨的、规范的能力(lì)，这就是本(běn)土咨询公司(sī)的出(chū)路。

　　1，管(guǎn)理咨(zī)询

　　向企业或公司(sī)等单位咨询诸(zhū)如市场调查，价格预(yù)测(cè)，企业诊(zhěn)断，盈亏分析(xī)，销售策略，商业报告、产(chǎn)品信息、销售市场(chǎng)分析报告、产品质量(liàng)分析报(bào)告(gào)、股权分(fēn)析方(fāng)案、股权分配(pèi)方案、人事(shì)管理及投资分析等各项有关(guān)管理方面(m现实中真的可以把人玩坏吗iàn)内(nèi)容(róng)的项目。

　　2，财务咨询

　　向客户提供(gōng)企业财务方面的咨询包(bāo)括帐(zhàng)、税(shuì)等方面的咨询。

　　3，工程咨询

　　有关土木、机电、建筑、能源、交通(tōng)、化工(gōng)等方面的咨(zī)询。

　　4，技术咨询

　　这(zhè)种咨询服务范围(wéi)的专业性强，而且常常(cháng)有大企业作背景，有(yǒu)些(xiē)大型技术咨颂棚询公司甚至可以为(wèi)政府(fǔ)制定内外政策(cè)提供政治、经济、军事等(děng)方面的(de)咨询。

　　咨(zī)询公司在我(wǒ)国还刚刚(gāng)开始发展，碧樱伏大部分咨询公司是(shì)由(yóu)科技(jì)人员(yuán)或工程技术人(rén)员(yuán)自筹资金组建的(de)，规模(mó)比较狭小。

　　随着经济的发展，这(zhè)种(zhǒng)形式的公司将会有(yǒu)较大(dà)的发(fā)展。

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