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往事不堪回首月明中什么意思解释,往事不堪回首月明中下一句是什么

往事不堪回首月明中什么意思解释,往事不堪回首月明中下一句是什么 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有(yǒu)小(xiǎo)朋友,那(nà)么(me)很可能(néng)买过或吃过奶酪棒。要选择(zé)奶(nǎi)酪(lào)棒,一定绕不过“妙可蓝多”。

  随着演(yǎn)员孙俪在电视(shì)广告里(lǐ)一遍又一遍的(de)重(zhòng)复(fù)着“奶酪就选 妙可蓝多(duō)”时(shí),妙可蓝多也成(chéng)为近几(jǐ)年消费领域杀(shā)出来的一匹(pǐ)大黑(hēi)马(mǎ)。

  这匹(pǐ)黑马硬是(shì)在(zài)伊利、蒙(méng)牛、光明等(děng)乳业巨头中,以(yǐ)一己之力在即食(shí)奶酪(lào)这一细分品类杀出了(le)一条血路。

  然而,爆火(huǒ)几年(nián)后,妙可蓝多突然(rán)失速。

  刚刚公布的2023年(nián)一季报,妙可(kě)蓝多业绩可谓“暴雷(léi)”,其中营(yíng)收(shōu)下滑20%,扣非净利润更是暴(bào)跌91%。二级市场,妙(miào)可蓝多曾在2021年(nián)5月达到约(yuē)435亿市值,如(rú)今仅剩135亿市值(zhí);粗略计算一下,市值(zhí)蒸发了(le)300亿,蒸发了(le)近7成。

  这匹消(xiāo)费新黑马,究竟怎么了(le)?

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  营(yíng)收10亿,扣非净利润仅586万

  4月25日,妙可(kě)蓝多(duō)发(fā)布(bù)2023年一季报(bào)。公司营业收(shōu)入10.23亿元(yuán),同比下降20.47%;归(guī)属(shǔ)于(yú)上(shàng)市公(gōng)司股东的(de)净(jìng)利润2420.23万元(yuán),同比下(xià)降67.08%。扣非(fēi)净(jìng)利润仅(jǐn)586.88万元,同比暴跌91%。

  中(zhōng)国食(shí)品产(chǎn)业(yè)分(fēn)析师(shī)朱丹蓬对深蓝财经表示,主因还是“赛道太(tài)拥挤(jǐ)”,稀释了妙可蓝多的(de)市(shì)场份额(é)。

  经(jīng)过财报(bào)拆解(jiě),我们发现(xiàn),妙可(kě)蓝多其实从去年第(dì)二季度(dù)已经出现“暴雷”征兆(zhào)。

  2022年第(dì)二季度,妙可蓝多营收增速从(cóng)一季度的35%下(xià)滑(huá)至25%,扣(kòu)非净利润(rùn)增(zēng)速从一季(jì)度的118%下滑(huá)至4%。到了第三(sān)季(jì)度,营收增速进(jìn)一(yī)步下滑至(zhì)21%,扣非净利润增速直接变成-38%。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  在(zài)2022年年报中,妙可蓝多解释了原因:受疫情影响,一是公司高毛利(lì)零售(shòu)产品(pǐn)增速有所放(fàng)缓,二是原(yuán)辅材料(liào)价格(gé)上涨,从而导(dǎo)致(zhì)整体毛利率有所下降。同时,妙可蓝多自己也(yě)承认(rèn),随着(zhe)海外奶酪品牌(pái)大举(jǔ)进军(jūn)中国、国(guó)内大(dà)型乳制品(pǐn)企业(yè)纷纷(fēn)关注奶酪领(lǐng)域(yù)。

  一言以(yǐ)蔽之(zhī),就是市场“太卷了”。

  深蓝财经注意(yì)到,目前国内奶酪市(shì)场,除了传统乳业大厂伊利(lì)、君乐(lè)宝、光明等(děng),还有传(chuán)统海(hǎi)外大牌百吉福,另外(wài)众多(duō)新创业品牌裹挟资本杀入赛道,比如(rú)奶酪(lào)博士、妙飞(fēi)、吉(jí)士汀、酪(lào)神世家(jiā)等。

  据(jù)东方(fāng)证(zhèng)券此前的(de)研报,妙可蓝多的克(kè)单(dān)价(jià)是比较高的,常规(guī)产品(pǐn)克(kè)单(dān)价为0.15元,高于百吉福、妙飞(fēi)等(děng),与伊利、蒙牛持(chí)平。但是金(jīn)装(zhuāng)的(de)产品(pǐn)克单(dān)价达到0.25元,远(yuǎn)超市场平均水平。

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  奶(nǎi)酪产品(pǐn)并不是高(gāo)科技产(chǎn)品,本(běn)身技术(shù)门槛不高,企业也很难构建技术壁垒。这一点和“王老(lǎo)吉(jí)”、“可口可乐”等产品还(hái)不太(tài)一样,他们有自己独(dú)家的配(pèi)方,即(jí)使(shǐ)竞争对手模仿(fǎng),也(yě)很难(nán)做出口(kǒu)感一致的产品。

  竞争加(jiā)剧(jù),必然带来(lái)的是“阵(zhèn)痛”。

  2

  缔造奶酪神(shén)话的女人

  妙可蓝多的故事要从(cóng)其创始人柴琇讲起。

  柴琇(xiù)出生于1965年,吉(jí)林延边人(rén)。大(dà)学毕业后,柴(chái)琇被分配到国(guó)企上(shàng)班(bān)。闲不住的(de)柴琇遂(suì)下海经商。从代理休闲食品(pǐn)开(kāi)始,她赚到了(le)第一桶金(jīn)。

  2001年(nián),柴琇成立广(guǎng)泽乳业,正式进入乳制(zhì)品(pǐn)行业。2006年,广泽牛奶成为吉(jí)林省最大的乳(rǔ)企(qǐ)。

  2007年,一次偶然的(de)出国(guó)考(kǎo)察机会,柴琇注意到奶酪这个细分市场。

  经过(guò)8年的准备,2015年她收(shōu)购了妙(miào)可蓝多(天津)食(shí)品公司(sī),全力进军奶酪这(zhè)一细分赛道。

  2016年,广泽乳(rǔ)业成功借壳华(huá)联(lián)矿业A股(gǔ)上市。此时的(de)广泽乳(rǔ)业,仍是个名不(bù)见经传(chuán)的小乳企(qǐ)。广泽股份2017年财(cái)报显示,当年广泽乳业营收8.13亿,净利润(rùn)6709.91万;妙(miào)可蓝多营收2.25亿,净利(lì)润仅有653.37万。

  此时,奶酪产品在国内消费者中认知依然(rán)严重不足,销量迟迟(chí)打不开。

  经过一番决定(dìng)后,柴琇(xiù)决(jué)定重金“出圈(quān)”。

  2019年(nián),妙可蓝多广告登录央视、分众传媒(méi)等渠道。《两(liǎng)只老(lǎo)虎》的魔(mó)性背景(jǐng),配(pèi)合重复的宣讲,妙可蓝(lán)多成功出圈(quān)。短(duǎn)短几(jǐ)年(nián),“奶酪就(jiù)选妙(miào)可蓝(lán)多(duō)”成功的植入了消费者脑海(hǎi),尤其是小朋友的脑海里(lǐ)。

  销量(liàng),瞬间(jiān)打开了。

  当(dāng)年(nián),公司(sī)营业收入17.44亿,同比增长42.32%。净利润1922.99万,同比(bǐ)增长(zhǎng)往事不堪回首月明中什么意思解释,往事不堪回首月明中下一句是什么80%。借着这股东风,2019年,上市公(gōng)司(sī)广泽乳(rǔ)业正式(shì)更名妙可蓝多。

  3

  接(jiē)受巨头往事不堪回首月明中什么意思解释,往事不堪回首月明中下一句是什么“招安”

  崭露头角的妙可(kě)蓝多很快被巨头“盯上了”。蒙牛伸出了橄榄枝。

  接受“招(zhāo)安(ān)”,还是独自(zì)打拼(pīn)?这是摆在(zài)柴琇面(miàn)前的选择题。

  一(yī)个(gè)可参考的案(àn)例就是莫斯利安。

  当年(nián),光(guāng)明的“莫斯利安”也是凭借“长寿村(cūn)的神奇秘密”开辟出(chū)了“常温酸奶”这(zhè)一品类。2015年莫斯(sī)利安做到60亿销售(shòu)额,成为常温酸奶超(chāo)级单品。但在伊利、蒙(méng)牛(niú)等巨头的围攻之下,莫斯(sī)利(lì)安最终败(bài)给(gěi)了安慕希、纯甄。

  如(rú)今,安慕希占据常(cháng)温酸(suān)奶一半的(de)市场份额,年销(xiāo)售额(é)200多亿。莫斯利安市场份(fèn)额(é)只剩下(xià)个位(wèi)数(shù)。一个超级(jí)单品,就这样被巨头(tóu)们(men)“围(wéi)剿”的渣都(dōu)不剩。

  以广泽(zé)的(de)实力,在(zài)两大巨头(tóu)面前,如同蝼蚁。如(rú)果(guǒ)不投奔巨头(tóu),会不会(huì)重蹈莫斯利安的覆辙?

  柴琇(xiù)很(hěn)快(kuài)接受招(zhāo)安(ān)。

  2020年1月,蒙(méng)牛作为战略投(tóu)资方,以14元(yuán)/股的价格(gé)受让妙可蓝多2.05亿股(gǔ)(占(zhàn)比5%)。据(jù)说当时柴(chái)琇在给员工(gōng)的信中表示,这对妙可蓝(lán)多是“巨大(dà)的(de)利好”。

  随后,妙可蓝多向蒙(méng)牛定增募(mù)资30亿元。定增完(wán)成(chéng)后,蒙牛(niú)对妙可(kě)蓝多的持(chí)股比例上升至28.46%,成为第一大(dà)股(gǔ)东。柴琇让出了控股权。

  据说(shuō),当时柴琇经常面对外界这样(yàng)的质疑:你不(bù)是控(kòng)股(gǔ)股东(dōng)了,在这个企业(yè)你还有(yǒu)话语权吗?你会不会觉得难过?为此她曾几次面对媒体采访(fǎng)时——“泪(lèi)洒现(xiàn)场”。

  后面(miàn),蒙(méng)牛又增持(chí)了一部分股票(piào)。到目前为止,蒙牛持(chí)股比例为35.28%,柴琇为14.86%,关联(lián)公(gōng)司吉林省东秀(xiù)商(shāng)贸有限公司持(chí)股1.03%。

  随(suí)着品牌(pái)的出圈,蒙牛的入主,二级市(shì)场投资者(zhě)为之(zhī)疯(fēng)狂。2019年到(dào)2021年(nián),妙可蓝多股(gǔ)价暴涨超过800%!成为消费领域(yù)的(de)大牛股。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速(sù)

  蒙牛的进入,让妙可蓝多有了(le)更(gèng)多(duō)资本“烧钱(qián)”。

  在广告导向之下,妙(miào)可蓝多的销售费用(yòng)暴增。2018年到(dào)2021年分别为2.05亿(yì)元、3.59亿元、7.1亿(yì)元和11.59亿元(yuán),短短4年暴(bào)增4.6倍。

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  与此同时,业绩也得到(dào)“狂飙”。

  2018年到2021年,妙可蓝多(duō)营业收入分别为(wèi)12.26亿(yì)元、17.44亿元、28.47亿(yì)元和(hé)44.78亿元。

  突发暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑马(mǎ)失速

  妙可蓝多成功出圈,以(yǐ)一(yī)己之(zhī)力,带火(huǒ)了一(yī)个(gè)新的赛(sài)道。

  从毛利率指标(biāo)来说(shuō),妙可蓝多从(cóng)2018年的(de)26.96%一路提(tí)升至2021年的38%,可(kě)见公司(sī)的产品定价还是(shì)“蛮高的(de)”。

  当(dāng)然,“烧钱”的代价(jià)就是收入上去了,但是利润还是很低(dī)。

  以净利率指标来看(kàn),2021年公司净利率仅4.33%,但同年伊利股份的净利率水平稳定在7.9%的水平(píng)。

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  第一战“汪汪队立大功”,后面呢?

  在妙可(kě)蓝多的包(bāo)装上,印着(zhe)现在小朋友很喜欢的(de)《汪汪(wāng)队(duì)立大(dà)功》的动(dòng)画片卡通形象,而且在内部独立包(bāo)装上,也印着“汪汪队”。每一个奶酪棒上面,还有(yǒu)趣味知识,小朋友(yǒu)可以和(hé)大人互(hù)动。

  现(xiàn)在看来,“汪(wāng)汪队”的确(què)为妙可蓝多“立了(le)大功”!

  但(dàn)是(shì),友商都学会了(le)这招儿。

  百吉(jí)福有“哆啦A梦”、伊利有“迪士(shì)尼”、蒙(méng)牛有“熊出(chū)没”、妙(miào)飞有(yǒu)“超级飞(fēi)侠”......有网友(yǒu)戏言,再这么下去,动画(huà)片都不够(gòu)了(le)。

  在产品方面,光明推出“不加(jiā)水(shuǐ)的纯奶酪棒”;奶酪博(bó)士主打母婴人群;君乐宝(bǎo)入股思克奇(qí)奶酪棒,主打高钙;妙飞(fēi)奶(nǎi)酪棒主打“0蔗糖”等等(děng),反正竞争(zhēng)是越来越白热化了。

  截止今年第一季(jì)度,妙可蓝多的市(shì)场份额已(yǐ)经接近40%,牢牢(láo)把守中(zhōng)国奶(nǎi)酪行(xíng)业第一(yī)品牌。但是,所有人都知道,妙(miào)可蓝多(duō)的护城河很低(dī)。

  2023年一(yī)季报显示,妙(miào)可(kě)蓝多毛利(lì)率进一步降至32.69%(去年同期为(wèi)38.82%);销售净利率降至3.35%(去年同(tóng)期为(wèi)6.31%)。存(cún)货周转天数(shù)升至98.9天(tiān)(去(qù)年同期为58天(tiān))。

  结合上(shàng)面的(de)营收、扣(kòu)非(fēi)净(jìng)利润(rùn)下滑(huá)等数据综合来看,妙可(kě)蓝多其实已经(jīng)“不妙”了(le)!<往事不堪回首月明中什么意思解释,往事不堪回首月明中下一句是什么/strong>

  该如(rú)何应对(duì)呢?

  2022年,妙可(kě)蓝多创始人柴琇(xiù)提(tí)出(chū)了所谓三大(dà)战役:奶(nǎi)酪(lào)棒之战、第二增长曲线之战(奶酪进中餐(cān)战(zhàn)役)以及寻找第三条(tiáo)增长曲线。

  所(suǒ)以,儿(ér)童奶酪棒只是(shì)第一战。

  第二战役就(jiù)是——把奶酪端上中国人的(de)餐桌。为此,妙(miào)可(kě)蓝多力推奶酪片,倡(chàng)导“营(yíng)养早餐加一(yī)片”,谋(móu)求早餐场景(jǐng)的突破(pò)。后(hòu)面的所(suǒ)谓第三条增长(zhǎng)曲线,就是比(bǐ)如奶(nǎi)酪零食化、成(chéng)人(rén)即食奶酪、B端餐饮供(gōng)应链等(děng)。

  目前,上(shàng)市公司(sī)妙可蓝(lán)多的法(fǎ)人代表(biǎo)和总经理,依(yī)然(rán)是柴琇。虽然不是控股股东,但(dàn)还是第二大(dà)股东。

  虽然妙可(kě)蓝多成(chéng)功的打响了儿童奶酪棒这一(yī)战,但是后面(miàn)的(de)所谓第二、第三曲线,既(jì)需要消费者教育,又需要(yào)持续不(bù)断(duàn)的投入。持续(xù)投(tóu)入,又要烧钱。持续烧钱就没有利润,而且烧钱本身风险也大。

  真实的商(shāng)业(yè)竞争就(jiù)是这(zhè)样(yàng),一着不(bù)慎满盘皆(jiē)输。商(shāng)场(chǎng)的战役(yì)从来都不(bù)轻松。

  虽然背靠蒙牛这棵(kē)大(dà)树,但是蒙(méng)牛持股(gǔ)比例仅35%,蒙(méng)牛会不会全力投入(rù)?还是未知数。蒙牛自有品牌奶酪产品也在(zài)全力冲击市场。而(ér)众多友商又(yòu)步(bù)步紧(jǐn)逼......

  妙可蓝(lán)多,还能守(shǒu)住老大的位置多(duō)久(jiǔ)?

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