唐岩(yán)回(huí)归半年之后(hòu)，陌陌正在筹划它(tā)的第5次出海。

　　时(shí)代财经从多位陌(mò)陌内部员工(gōng)处获(huò)悉(xī)，近(jìn)两个月(yuè)内(nèi)，陌陌已经迅速(sù)启动(dòng)了三四(sì)个不(bù)同的(de)出海项目(mù)，瞄(miáo)准中东、北(běi)非等地市场，目前均已走到立项阶段。这些项目的领(lǐng)头人(rén)均被视为唐岩心腹，甚(shèn)至还(hái)包括唐岩的(de)助理(lǐ)。在公司内部，这(zhè)被(bèi)普遍认为是唐岩(yán)押注(zhù)出海决心的体现(xiàn)。

　　从某种(zhǒng)程(chéng)度上来说，在国内社交格局基(jī)本已(yǐ)定、监(jiān)管不断加强的当下，奋(fèn)力(lì)出海几(jǐ)乎是唐(táng)岩拯救陌陌的最佳(jiā)选择(zé)。

　　这家成立(lì)于(yú)2011年的陌生人社(shè)交巨头，已经在舒适区里(lǐ)待了太久。成立至今，陌(mò)陌几乎从(cóng)未遭(zāo)遇过战争，先发优势让它在成立(lì)之初迅(xùn)速积累大量用户，稳坐陌(mò)生人社(shè)交赛道的头把交椅，随后又及时转型秀(xiù)场(chǎng)直(zhí)播，依靠庞大的用户(hù)体量(liàng)成功抓住一只商业化的“现金牛”。

　　直至今日，陌(mò)陌现(xiàn)金流依然(rán)稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计准则）计量标准下，自2015年实(shí)现盈(yíng)利以来，陌陌已(yǐ)经连续32个季度持续盈利。放眼望去(qù)，没有哪个互联(lián)网公司(sī)能做到如此，更何况它账上还趴着133亿元现金和短期投资。

　　但在平静的水(shuǐ)面之下，陌陌危机(jī)四伏。在产品端，公(gōng)司成立12年，主(zhǔ)力产品还是(shì)陌陌(mò)App，这(zhè)款产品自2018年月活突(tū)破1亿(yì)以后几乎(hū)再无(wú)明显增长，甚(shèn)至开始出现下(xià)滑，2022年四季度，陌(mò)陌App月活跌至9460万。抖(dǒu)音、快手(shǒu)等电(diàn)商直播强势崛起(qǐ)之后，陌陌仰(yǎng)仗的秀场直播开(kāi)始显露疲态，公(gōng)司营收已经连续(xù)三年下滑，且始终未能找到(dào)新的增长点。

　　毋庸置疑(yí)，陌陌正在走(zǒu)向(xiàng)暮年。对此，公司管理层也(yě)毫不避讳(huì)。王力两年前(qián)接任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示，他(tā)对陌陌没有(yǒu)什么特别的情(qíng)感，整个公司都(dōu)非常平淡(dàn)，就像一(yī)个人平静地接受衰老，一天比一(yī)天近(jìn)。

　　2021年8月，为抵(dǐ)抗这种衰老，王力推(tuī)动陌陌改(gǎi)名挚文集(jí)团，将产品与公司加以区(qū)隔，希(xī)望借此逐(zhú)渐摆脱对陌陌App单一(yī)产品的(de)依赖，找(zhǎo)到新的增长曲(qū)线(xiàn)。只可惜，这样(yàng)的刺激还不足以给陌(mò)陌带来实(shí)质(zhì)性(xìng)改变(biàn)。

　　一年(nián)之后，王力因(yīn)健康(kā阴肖是指哪几个肖ng)原因辞去公司CEO一(yī)职，由董(dǒng)事长唐岩接任。创(chuàng)始人(rén)躬(gōng)身入局，迷路的陌陌能(néng)找到正确的航向吗？

　　大(dà)规模裁员，陌陌(mò)开始变卷

　　“公司(sī)开(kāi)始卷起(qǐ)来了。”这(zhè)是唐岩回归(guī)后，陌陌员工的第一感受。

　　在很长一段时(shí)间内，陌陌在北京互联网行(xíng)业都是(shì)中厂“小(xiǎo)而(ér)美”的代(dài)名词。工作时间稳定，朝十晚(wǎn)七极少加班，在(zài)陌陌工作(zuò)的张(zhāng)超对时代财经表示，“曾经七点一过，领导(dǎo)就不可能在工位(wèi)上发现我(wǒ)了。”

　　待遇上，公(gōng)司稳定的(de)16薪(xīn)再叠加上季度奖(jiǎng)金，虽然比不过腾讯、阿里、字节等大厂，但(dàn)在同量(liàng)级(jí)企业里依旧保持竞争力。每年年会，陌陌还会固定给每一(yī)位员工发一台iPhone，即便在互联网(wǎng)大厂纷纷高举降本增效大旗缩减福利的2022年(nián)，这项(xiàng)传统也没有(yǒu)改(gǎi)变(biàn)。

　　在公司顶峰的(de)2018年，陌(mò)陌还(hái)曾带领(lǐng)全球超1600名(míng)员工(gōng)，从(cóng)北(běi)京(jīng)、上海、成都、新德里、吉隆坡(pō)等多个城市出发，搭乘(chéng)82架(jià)次航(háng)班(bān)到(dào)日本东京(jīng)集(jí)中团建，一次性包下了当地(dì)近800间酒店客房(fáng)。这场(chǎng)盛大的狂(kuáng)欢，吸引了不少艳羡的目(mù)光。

　　但从去年10月开始，陌陌员(yuán)工“躺(tǎng)平”的日子结束(shù)了。回归的唐岩开始出(chū)现在具(jù)体的业务层会(huì)议上，直接听取来自一线(xiàn)的汇报，并不时做出辛辣点(diǎn)评，甚至在会议上怒斥相关负责人(rén)。类似情(qíng)况在此前王力任期内(nèi)几乎从(cóng)未(wèi)发生。

　　“王老(lǎo)板比较peace（温和），而且也不喜欢(huān)越级管理。”一名(míng)资深员工向时代财经表示。

　　压力自上而下传导，员工加(jiā)班明显多了起来。大量的需求随着会议袭来，张超(chāo)现在每(měi)天最早也要九点(diǎn)才能离开(kāi)公司。

　　此外，陌陌还(hái)同步开启了(le)大规模的裁(cái)员动作。去年10月，与唐岩(yán)一同回(huí)归的还有他的(de)妻子(zi)张思川(chuān)。她被任命为挚文集团(tuán)的COO，并接手行(xíng阴肖是指哪几个肖)政、采(cǎi)购等工作，在(zài)其带领下，陌陌(mò)加速降本增(zēng)效(xiào)。多(duō)名(míng)陌(mò)陌员(yuán)工对(duì)时代财(cái)经证实，2023年公司启动裁员(yuán)，范围覆(fù)盖(gài)大部分部门，一些职能部门甚至直接被砍、合并。

　　极(jí)力寻求业(yè)务增(zēng)长(zhǎng)点的唐岩，正(zhèng)在(zài)奋(fèn)力推动(dòng)公司创(chuàng)新齿轮(lún)转动。半年时间(jiān)内，唐岩接(jiē)手了陌陌创新(xīn)事(shì)业部(bù)，并在(zài)公司内(nèi)部发起三次创(chuàng)业(yè)营活(huó)动，鼓(gǔ)励员工提出新的创意，试图从中孵化出新的机会(huì)。

　　当公司不再是(shì)一滩死水，机(jī)会(huì)随之而来。张超(chāo)告诉(sù)时(shí)代财(cái)经，如(rú)果不是唐岩的回归，他极有可能因没有发展前(qián)景而离职。但唐岩回归后(hòu)的一系列(liè)举措(cuò)，打消了(le)他的念头。他希望再赌(dǔ)一把，看(kàn)陌陌能不能继续(xù)向(xiàng)上(shàng)。

　　“唐岩(yán)的人格魅(mèi)力很强大(dà)，业(yè)务会上他都能一针见血地(dì)指出问题核心所在，对(duì)不同业务的理(lǐ)解也(yě)都很透彻。我(wǒ)肯定更(gèng)愿意跟着(zhe)唐岩一起(qǐ)干，起(qǐ)码大(dà)方向(xiàng)上感觉不会出(chū)错。相比之下(xià)，入职这(zhè)么(me)几(jǐ)年我(wǒ)基(jī)本(běn)没有(yǒu)接触过王力(lì)。”张超如此表示。

　　某(mǒu)种程度上，这正是创(chuàng阴肖是指哪几个肖)始人与职业经(jīng)理人的(de)区别。前者往往代表着开(kāi)疆拓(tuò)土，打(dǎ)破陈(chén)规，从无到有；而(ér)后(hòu)者却是预(yù)算管理，风险控制，按(àn)部就班。唐岩通过自己(jǐ)的回(huí)归，再次吹响了(le)陌陌冲锋的号(hào)角。

　　可惜(xī)的是，其首战就遭遇不顺。今年1月(yuè)，挚文集团正式推(tuī)出的虚(xū)拟社交 App“壳(ké)儿”，主打(dǎ)“AI 绘图(tú)”和“动态捕(bǔ)捉(zhuō)”两大技(jì)术场景落地。然(rán)而，这一(yī)新作没能(néng)打响(xiǎng)任(rèn)何水(shuǐ)花(huā)。据(jù)点(diǎn)点数据统(tǒng)计，上(shàng)线至今该APP仅获得不到2万次(cì)下(xià)载。

　　事(shì)实(shí)上，被(bèi)唐岩(yán)接(jiē)管的创(chuàng)新(xīn)事业部自成(chéng)立以来，已先后(hòu)孵化了(le)照片交友软件(jiàn)咔(kā)咔、声音交友软(ruǎn)件(jiàn)赫兹、互动拍照(zhào)软件(jiàn)贴贴、换(huàn)脸软件ZAO、种草社(shè)区树莓、婚恋(liàn)交友软件对对等众多新项目，但至(zhì)今(jīn)无一(yī)爆款。

　　5次出海，前4次已经失(shī)败

　　如(rú)今的(de)业内共识是，社交寡头格(gé)局(jú)已定，后来者机(jī)会(huì)寥寥。如今(jīn)活(huó)跃在公众眼中的社交“第二梯队(duì)”创新产(chǎn)品，如Soul、映宇宙(zhòu)等，基本也都诞生在2017年前后(hòu)。

　　国内市场(chǎng)突破难寻，唐岩将重心(xīn)转向海外实(shí)属(shǔ)必然。可(kě)问题在于，此前十年陌陌(mò)曾(céng)连续四(sì)次出(chū)海，几乎均(jūn)为败局。如(rú)今陌陌再次(cì)重启出海战略能否成功，还要打上一(yī)个(gè)问号。

　　陌陌的(de)前两次出海发生(shēng)在2012年、2014年，曾分别推出自己(jǐ)的(de)英文版复制(zhì)品(pǐn)MO，以(yǐ)及将(jiāng)基于地理(lǐ)位置匹配(pèi)的聊(liáo)天室(shì)Blupe投放到北(běi)美市场。然(rán)而，受限于(yú)文化差异(yì)，以及较发(fā)达地区相(xiāng)对老旧(jiù)的产品形态(tài)，这些应用并没(méi)有打开海外陌生人社交市场大门，草草(cǎo)收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内社交厂商在东南亚、中东(dōng)等新兴市场尽享出(chū)海红(hóng)利之(zhī)后(hòu)，陌陌迅(xùn)速重启海外战略，在印尼、菲律宾等地(dì)上线了一款功能上有(yǒu)些(xiē)像早期陌陌的陌生(shēng)人社交产(chǎn)品(pǐn)Olaa。

　　但类似的产品形态已经被有(yǒu)“海外(wài)版陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞上的陌(mò)陌在市场(chǎng)认知、本地(dì)化运营等多个(gè)方面均处于(yú)劣势，最后也以(yǐ)失(shī)败告终。

　　唯一至(zhì)今留有火种(zhǒng)的是(shì)陌陌的(de)第(dì)四次出海。

　　2020年初(chū)，陌陌再次组(zǔ)建起一个50余人的(de)出海业务(wù)部，推出了(le)两款瞄准中东(dōng)市(shì)场的出海(hǎi)陌生(shēng)人(rén)社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化(huà)社交(jiāo)产品。然而在(zài)中东，同类(lèi)产品市场份额早(zǎo)已(yǐ)被2016年开始出海的Yalla等(děng)国产厂(chǎng)商分割完(wán)毕(bì)。玩法缺乏创新的Voga没有任何优势，迅速消失。

　　只(zhǐ)有被认为是海外版Soul的(de)Soulchill留存至今。其依(yī)靠陌(mò)生人语聊社(shè)交方式，避开了中东(dōng)地区的宗教文化约束(shù)，在没有同类竞品的(de)情(qíng)况下(xià)迅速打开市场。据内部(bù)员工透露，目(mù)前Soulchill的产(chǎn)品规(guī)模至少可以排(pái)到(dào)中东市(shì)场前三(sān)。

　　这一(yī)仅(jǐn)存的硕(shuò)果，却存在营(yíng)收结构的症结。前陌陌员工佳(jiā)睿向(xiàng)时代财经(jīng)透露，Soulchill流水虽高，但其绝(jué)大部分(fēn)收益用于与公会、主播分成，以换取(qǔ)他(tā)们的合作，如此一来产品便(biàn)难(nán)以盈利。

　　2022年6月(yuè)，挚文集团曾(céng)表示公司(sī)采取了(le)降低(dī)分成比例的策(cè)略，Soulchill亏损规(guī)模(mó)才环比(bǐ)大(dà)幅缩(suō)窄(zhǎi)。

　　而除此(cǐ)以外(wài)，陌陌出海业务只剩一个收购而(ér)来的探探海外版还(hái)在(zài)持续运(yùn)营。曾有(yǒu)消息(xī)指出，自(zì)2021年7月(yuè)以来，探探海外版在印尼市场(chǎng)下载(zài)及活跃用(yòng)户(hù)规(guī)模已超(chāo)越Tinder，并在(zài)印(yìn)度和马(mǎ)来西亚等东(dōng)南亚市场勉强站稳(wěn)脚跟。

　　在佳睿看来，陌(mò)陌出海困难源于(yú)公司战略(lüè)失误。长期(qī)以来，管理(lǐ)层对(duì)于出海(hǎi)业务(wù)并不重视，乃至于在很长一段时间内，公司出海(hǎi)产(chǎn)品的优先级(jí)都要低(dī)于(yú)其他(tā)国内(nèi)创新(xīn)产品。“陌(mò)陌(mò)在海(hǎi)外业务上的(de)投资太慎重(zhòng)了，好(hǎo)几个海外业务只投了十几万元试水(shuǐ)，看到(dào)没有水花就被放弃(qì)了(le)。”

　　哪怕到了(le)2021年(nián)，王力在接受采访时还在强(qiáng)调，“我其(qí)实不建(jiàn)议(yì)出海，因为我(wǒ)觉(jué)得(dé)国内市场(chǎng)还没有到一个特别(bié)成熟(shú)的状态。”“只有(yǒu)打通(tōng)美国市场(chǎng)，你的产品才有辐(fú)射能力，去做一个印(yìn)度市场有什么用(yòng)呢？”

　　战略上的失(shī)误导(dǎo)致陌陌(mò)错过了最好的出(chū)海(hǎi)时机(jī)。

　　自2016年国(guó)内厂商冲(chōng)向社交赛道以来(lái)，7年(nián)时间已过(guò)，如今摆在唐(táng)岩面前的，已是一(yī)个群狼环绕的(de)红海(hǎi)市场，要(yào)从(cóng)中虎(hǔ)口夺食并不(bù)容(róng)易。缺乏积累的陌陌必(bì)须(xū)加(jiā)大各方资源投入(rù)，在(zài)奋(fèn)力突破文化壁垒的同时，做(zuò)出产品形(xíng)态跟玩(wán)法上的创(chuàng)新(xīn)，才有可能成功。

　　于唐岩而言，充(chōng)裕(yù)的现(xiàn)金流成为最后的底牌(pái)，当(dāng)下陌陌的境遇还远称不上是绝境。但面对摆在陌生人社交赛道眼前(qián)的限制和天花板(bǎn)，留给其(qí)试错(cuò)和调整(zhěng)的(de)时间(jiān)已经不多了。

　　（应受访者要求，文中(zhōng)人物均为化名）

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