雪(xuě)豹财(cái)经社独家(jiā)获(huò)悉，充当各(gè)业(yè)务技术(shù)中台的阿(ā)里CTO线近日(rì)完成(chéng)了组织架构(gòu)的调整。原先CTO线中的(de)业猎德村为什么那么有钱，猎德村以前很穷吗务(wù)中台、供应链中(zhōng)台等(děng)核心团队并入CDC（国内数字(zì)商业板块，包含天(tiān)猫、淘宝等），其(qí)余团队(duì)少(shǎo)数并入各子(猎德村为什么那么有钱，猎德村以前很穷吗zi)公司，大部分团(tuán)队被纳入爱(ài)橙(chéng)技术。

　　爱橙技(jì)术(shù)属(shǔ)于阿里拆分(fēn)后“1+6+N”中(zhōng)的N，是阿里巴(bā)巴(bā)旗(qí)下提(tí)供专业技术服(fú)务(wù)的全资(zī)子公司。

　　知情人士称，原阿里CTO吴泽(zé)明（花名范禹(yǔ)）将(jiāng)出任爱橙(chéng)CEO，继续向集(jí)团CEO张勇（花名逍遥子）汇报。随着这次(cì)调(diào)整，集团CTO这个岗位也成(chéng)为历(lì)史(shǐ)。阿(ā)里其他(tā)职能线(xiàn)（CRO线、CFO线(xiàn)等）也将(jiāng)与(yǔ)CTO线(xiàn)一(yī)样被“化整为零(líng)”。

　　多(duō)位内部员工评价称，这意味着阿里的技术(shù)大中台(tái)将(jiāng)彻底成为历史，取而(ér)代之的是进入具体(tǐ)业务，变(biàn)成专属的小中台(tái)。

　　阿里CTO线的(de)前身为平台技术事业群，是独立于具体业务的技术研(yán)发团队，充当阿里(lǐ)的技术中(zhōng)台，主要为淘系电商提供技术服务。阿里校(xiào)园招聘(pìn)官网对CTO线(xiàn)的(de)介绍是：“天猫、淘宝、淘菜菜、淘(táo)特、闲鱼……这里是全(quán)球最(zuì)大(dà)规模的电(diàn)商平(píng)台技术底座。”此次架构调整中，最为(wèi)核心的业务中台和供应链中台(tái)被并入大淘系(xì)，是意料之中。

　　按照张(zhāng)勇的说法，阿里拆分的初(chū)衷(zhōng)是(shì)让组织(zhī)变敏捷。他在此前(qián)的一封全(quán)员信中表示：“中后台能(néng)力将有序进入(rù)到相(xiāng)关业务集(jí)团和公司，为前台业务发展继续发挥(huī)重要价值。多(duō)个业务集团和公司(sī)所必需的共享中后台服务(wù)，将通过专业服务公司的模式提(tí)供。”

　　爱橙技术(shù)是张勇口中的“专(zhuān)业服(fú)务(wù)公司(sī)”之一。据企(qǐ)查(chá)查，爱橙(chéng)技术是阿里巴(bā)巴的全资子公司，法人(rén)是阿里前任CTO程(chéng)立(lì)（花名鲁肃）。不少内部人士(shì)将这家公司(sī)视为“阿里内包(bāo)”，员工(gōng)与爱橙签约，实际工(gōng)作是服务于阿里各业务(wù)。爱橙(chéng)员工有(yǒu)正(zhèng)式工(gōng)号和花名，但没有登(dēng)录(lù)阿里(lǐ)内网“阿里(lǐ)味(wèi)”的权限。

　　类(lèi)似爱橙(chéng)这(zhè)样的“专业服务公司”，阿里(lǐ)还有不少，但目前(qián)已有整(zhěng)合(hé)的趋势。阿里全(quán)资子(zi)公司乌鸫(dōng)科技(jì)也(yě)是一些员工眼中的“内包”公司，法人(rén)陈琴（花名霜波(bō)）是阿里本地生活(huó)技(jì)术中台的负责人。多名内部员工(gōng)称，此(cǐ)次调整后，乌鸫科技(jì)的员工所属部门调(diào)整为爱橙(chéng)。

　　在不(bù)到8年(nián)时间(jiān)里(lǐ)，阿里(lǐ)经(jīng)历了中(zhōng)台的建设(shè)到拆分。阿里CTO线的拆分，意味(wèi)着中台彻底变薄(báo)。

　　2015年末，阿(ā)里提出(chū)“大(dà)中台+小前(qián)台”，目的是构建(jiàn)一个可复用的平台(tái)，来支(zhī)撑前台多样化的业(yè)务(wù)需求(qiú)，用张勇的话说是(shì)“避免(miǎn)重复(fù)造轮子(zi)”。

　　到2020年末，不断变(biàn)厚的(de)中台(tái)本身已成为(wèi)一种冗余(yú)。张勇曾在(zài)内网直言，“中台过(guò)于臃肿(zhǒng)和僵(jiāng)化，阻碍了业务的(de)快速发展和颠覆性(xìng)创新(xīn)。”自(zì)此，阿里对组(zǔ)织架(jià)构的(de)调整重心变(biàn)为(wèi)“让组织更敏(mǐn)捷”，中台不断变薄，设立四大CEO是一个明确的信号。字节(jié)跳(tiào)动、京东等多家互(hù)联网巨头在此前后亦开始削(xuē)弱中台(tái)。

　　在阿(ā)里(lǐ)陆(lù)续(xù)落地“1+6+N”的拆分之际，大中台(tái)也将和(hé)阿猎德村为什么那么有钱，猎德村以前很穷吗里的集体婚(hūn)礼一样，彻(chè)底(dǐ)退出历史(shǐ)舞(wǔ)台。

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