上一休一(yī)是(shì)什么意(yì)思，上一休一(yī)的工(gōng)作好(hǎo)还是8小时(shí)好是(shì)上一休一(yī)或做一休一意思是(shì)工作一(yī)天，休息一(yī)天，再工作一天，休息(xī)一天的。

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上一休(xiū)一是什么意思，上一(yī)休一(yī)的工作好(hǎo)还是8小时好(hǎo)

　　做一休一(yī)属于不定时(shí)工作(zuò)时间。

　　不定时工作时间，是(shì)指无(wú)固定工(gōng)作时数限制(zhì)的工时(shí)制度。

　　适用于工(gōng)作性质和职(zhí)责范围不(bù)受固定(dìng)工(gōng)作时间限制的劳动(dòng)者的(de)。

　　正常工作时间(jiān)，是(shì)指用人单位在法定(dìng)工作时间内所确定的(de)工(gōng)作时间。

　　根(gēn)据最新法律规定(dìng)，每日工作时间不(bù)超过八(bā)小时(shí)、平均(jūn)每周工作时间不超过四十(shí)四小时的(de)工(gōng)时。

标准工(gōng)作时(shí)间(jiān)（标准工时(shí)）

　　是指(zhǐ)法律规定(dìng)的在一般(bān)情况下普遍适用的，按照正常作息办法安排(pái)的(de)工作日和工作周的工时(shí)制度。

　　我(wǒ)国的标准工时为劳动者每日(rì)工作8小时(shí)，平均每周(zhōu)工(gōng)作40小时，每周至少一天休息日。

我(wǒ)国的法定(dìng)工作时间是多久(jiǔ)

　　劳(láo)动者(zhě)每日工作(zuò)时间不超过8小时、平均每周工作时间不超过40小(xiǎo)时的工时(shí)制度。

　　对实行(xíng)计(jì)件工作的(de)劳(láo)动者，用人单(dān)位应(yīng)当根据《劳动法(fǎ)》第三十六条规(guī)定的工时(shí)制度合理确定其(qí)劳动定额和计件报酬标准。

上(shàng)班时长超(chāo)过八(bā)小(xiǎo)时是否违反(fǎn)劳动法要分(fēn)情况

　　1.根据劳动法(fǎ)的相关规定，国家实行(xíng)八小时工(gōng)作(zuò)制度，即劳动者每(měi)天工(gōng)作时间(jiān)不得超过八(bā)小时，每周工作时间不得超过四十四小时，这是标准工时。

　　但是(shì)加班(bān)也(yě)不是无限制的延长工作时间，用工(gōng)单位要根据(jù)劳动者的(de)身体状况适当妙哉妙哉是什么意思，奇哉妙哉是什么意思延长一至(zhì)三(sān)小(xiǎo)时。

　　2.如果用工者要求员(yuán)工加班，应按时薪的(de)1.5倍支付(fù)报酬，就(jiù)是不低于工(gōng)资的百分之一百五十的工资标准支付报酬。

　　不然妙哉妙哉是什么意思，奇哉妙哉是什么意思(rán)员工可(kě)以依(yī)法维护(hù)自己的权益。

　　3.对于特殊行业，例(lì)如铁路、航空、邮电、勘探等，符(fú)合条件的单位经劳动行政部门的批准，可以实行不同的(de)工作(zuò)和休息时间。

　　因此对于特(tè)殊岗(gǎng)位，工作时间给(gěi)予调整至(zhì)12小时(shí)是可以(yǐ)的。

酒店上一(yī)休一怎么(me)上

　　酒店(diàn)上一(yī)休一(yī)就是(shì)两(liǎng)一个人上24小(xiǎo)时，休息24小时，轮班倒(dào)。

　　酒店(diàn)上一休(xiū)一(yī)的意思是(shì)上一天(tiān)班(bān)休一天班，也就(jiù)是说上24小时歇24小时的意思(sī)。

　　酒店上一休一简单来说就是所从事的这(zhè)个(gè)工作，是上(shàng)一(yī)天一晚上，然后休息一天(tiān)一(yī)晚上，如(rú)此(cǐ)交替(tì)进(jìn)行(xíng)。

　　这种工作都是当天(tiān)的工作时间比较长，同样休(xiū)息的(de)时间也比较长(zhǎng)。

　　酒店经营战略

　　全球战略管理，在酒店(diàn)业的(de)市(shì)场环境和制度环境快速变化的(de)今天，酒店的管(guǎn)理者必须考虑这几个问题，客源(yuán)市场(chǎng)的消费模式(shì)是否变动。

　　政府(fǔ)的产业政(zhèng)策对(duì)我是否有利(lì)，替代型和(hé)互补型的厂(chǎng)商的发展战略和市场策略是什么。

　　二年以后、五年以后、甚至更(gèng)长(zhǎng)时(shí)期以后我的企业的(de)发展目标是什么。

　　还需要什么资源。

　　等(děng)等。

　　对上述问(wèn)题(tí)的(de)思考和解答将导致中国酒店(diàn)管理的重心从(cóng)策(cè)略到战略的转移。

　　策略(lüè)层(céng)面的管(guǎn)理行为正在成(chéng)为常(cháng)识和常(cháng)规(guī)，战略层面的(de)管(guǎn)理行为则成为(wèi)企业家的分水(shuǐ)岭(lǐng)。

　　没有战(zhàn)略层面(miàn)的管理，中(zhōng)国的酒店企业(yè)也(yě)可能(néng)有一时(shí)的红火，但(dàn)是(shì)不能保证(zhèng)其长期稳(wěn)定的成长，也(yě)不能(néng)保证人力资源、营销网络等方面的良性运(yùn)作(zuò)。

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