唐(táng)岩回归(guī)半年之后，陌(mò)陌正在筹划它的第5次出(chū)海。

　　时代(dài)财经(jīng)从多位陌陌内部员工处获(huò)悉，近两个(gè)月(yuè)内，陌(mò)陌已经迅速启动了三四(sì)个不同的(de)出海项(xiàng)目，瞄准中(zhōng)东、北(běi)非等地市场(chǎng)，目(mù)前(qián)均(jūn)已走到立项阶段。这(zhè)些项目的领(lǐng)头(tóu)人均(jūn)被视为唐岩心腹，甚(shèn)至还包括唐(táng)岩的助理。在公(gōng)司内(nèi)部(bù)，这(zhè)被普遍认为(wèi)是唐岩押注出(chū)海决心(xīn)的体现。

　　从某(mǒu)种程度上来说(shuō)，在国内社交格(gé)局基本已定、监管不(bù)断加强的当下，奋力出海几乎是(shì)唐(táng)岩(yán)拯救陌(mò)陌的最佳选择。

　　这家成立(lì)于2011年的陌(mò)生人社交(jiāo)巨头(tóu)，已经在舒适(shì)区里待了太久(jiǔ)。成立(lì)至今，陌陌几乎从未遭遇过战争，先发优(yōu)势让(ràng)它在(zài)成立之初迅(xùn)速积累大量(liàng)用户，稳坐陌生人社交赛道的头把交椅，随(suí)后又及(jí)时转型秀场直(zhí)播，依(yī)靠(kào)庞(páng)大的(de)用户体量成功抓住一只商(shāng)业化(huà)的“现金牛”。

　　直至(zhì)今日，陌陌现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非(fēi)美国通(tōng)用会计准则）计量标准下，自(zì)2015年实现(xiàn)盈利以来(lái)，陌陌已经连续32个季度持续盈利(lì)。放眼(yǎn)望去，没有哪(nǎ)个互联网公(gōng)司能(néng)做(zuò)到如此(cǐ)，更何(hé)况它账上(shàng)还(hái)趴着133亿元现金和短期投资。

　　但在平静的水面之下，陌陌危(wēi)机四伏。在产(chǎn)品端，公司成(chéng)立12年，主力产品还是陌陌App，这款产品自2018年月活突破1亿(yì)以后几乎再(zài)无明显增长(zhǎng)，甚至(zhì)开始出现下(xià)滑，2022年四季度，陌陌App月活(huó)跌至9460万。抖音、快手等(děng)电商直(zhí)播强势崛起之后，陌陌(mò)仰(yǎng)仗的秀场(chǎng)直播开(kāi)始显露疲态(tài)，公司营收已经连续三年下滑，且始终未能找到(dào)新(xīn)的增长点(diǎn)。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向(xiàng)暮(mù)年。对(duì)此，公司管理层也毫不(bù)避讳。王力两(liǎng)年(nián)前接任陌陌CEO时就曾(céng)对《晚点》表示，他对陌陌没有什么(me)特别的情(qíng)感，整(zhěng)个公司都非常平淡，就像一(yī)个人平静地接(jiē)受衰老，一天(tiān)比(bǐ)一天(tiān)近。

　　2021年8月，为抵(dǐ)抗(kàng)这(zhè)种衰老(lǎo)，王力推(tuī)动陌陌改名挚文集团，将产品与公(gōng)司加以(yǐ)区隔，希望借此逐(zhú)渐(jiàn)摆脱对陌陌App单一产品的依赖，找到新的增长曲(qū)线(xiàn)。只可(kě)惜，这样的(de)刺激还不足以给陌陌带来实质性改变。

　　一年(nián)之后，王(wáng)力因(yīn)健康原因辞去公(gōng)司(sī)CEO一职，由董事长唐(táng)岩接(jiē)任。创始人躬(gōng)身入局(jú)，迷路的陌陌能找(zhǎo)到正确的航向吗？

　　大规(guī)模裁员，陌陌开始(shǐ)变卷

　　“公司(sī)开始卷起(qǐ)来(lái)了。”这是唐岩(yán)回归后，陌陌(mò)员工的第一(yī)感受。

　　在很长一段(duàn)时间内(nèi)，陌陌在(zài)北(běi)京互联网行业都是中厂“小而美(měi)”的代名词。工作时间稳定(dìng)，朝十晚七极(jí)少加(jiā)班，在陌陌工(gōng)作的张超对时代财经表示，“曾经七点一过，领导就不可能在(zài)工位上发现(xiàn)我了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再叠加(jiā)上季度奖金(jīn)，虽然比不过腾讯、阿里、字节等大(dà)厂(chǎng)，但在同量级企业里依旧保(bǎo)持竞争力(lì)。每年年会，陌(mò)陌还会固定给每(měi)一位(wèi)员工发一台iPhone，即便(biàn)在互联网大(dà)厂纷(fēn)纷高(gāo)举降本增效大旗(qí)缩减福利的2022年，这项传统(tǒng)也没有改变。

　　在公(gōng)司顶峰的2018年(nián)，陌陌还(hái)曾带领全球超(chāo)1600名员工，从北京、上海、成(chéng)都、新德里、吉隆坡(pō)等多(duō)个城(chéng)市出发，搭(dā)乘82架(jià)次航班到日本东京集中(zhōng)团建，一次(cì)性包下了当地近800间酒店(diàn)客(kè)房。这(zhè)场(chǎng)盛大的(de)狂欢(huān)，吸(xī)引了不(bù)少艳羡的(de)目光。

　　但从去(qù)年10月开始(shǐ)，陌(mò)陌员(yuán)工“躺(tǎng)平(píng)”的(de)日子结束了。回归(guī)的唐岩开始(shǐ)出现(xiàn)在(zài)具体的业务层会议(yì)上，直接听取来自一线的汇(huì)报，并(bìng)不时做出辛辣(là)点评，甚至在会议上(shàng)怒(nù)斥相关负责(zé)人。类似情况在此(cǐ)前王力任期内几(jǐ)乎从(cóng)未发(fā)生。

　　“王老(lǎo)板比较peace（温和），而且也不(bù)喜欢越级(jí)管理。”一名资深员工向时代财(cái)经表示。

　　压力自上而(ér)下传导，员(yuán)工加班明显多了(le)起(qǐ)来。大量的需求随着(zhe)会议(yì)袭来，张超现在每天最早也要九点(diǎn)才能离(lí)开公司。

　　此外，陌陌还同步开启了大规模的裁(cái)员动作(zuò)。去年10月，与唐岩一同回归的还有他的妻子张思川。她被任命为挚文集团的COO，并接手行政(zhèng)、采购等工作，在其带(dài)领下(xià)，陌陌加速降本增效。多名陌陌(mò)员工对时代财经证实(shí)，2023年公司启动裁员(yuán)，范围覆盖大部分部(bù)门，一些职能部门(mén)甚至直接被砍、合(hé)并。

　　极(jí)力寻(xún)求业(yè)务增(zēng)长(zhǎng)点的唐岩，正在奋(fèn)力推动(dòng)公司创新齿(chǐ)轮转动。半年时间(jiān)内(nèi)，唐岩接手了陌(mò)陌创新(xīn)事业部，并在公司(sī)内部(bù)发起三次创业营活动，鼓励员工提出(chū)新的创意，试图(tú)从中(zhōng)孵化出新(xīn)的机会。

　　当公(gōng)司不再是(shì)一(yī)滩死水，机会(huì)随(suí)之而来。张超告诉时代财经(jīng)，如果不是(shì)唐岩的回归，他(tā)极有(yǒu)可能因没有发展(zhǎn)前(qián)景而离职。但唐(táng)岩回(huí)归(guī)后的一系列举(jǔ)措，打(dǎ)消了他(tā)的念头。他希(xī)望(wàng)再赌一(yī)把，看陌陌(mò)能不能(néng)继(jì)续向上。

　　“唐(táng)岩的人格魅力很强大，业务会上他都能一针见血地指出问题(tí)核(hé)心所在，对不同业务的理解也都很透彻。我肯定更愿意跟着唐岩一起(qǐ)干，起(qǐ)码大方向(xiàng)上感觉不(bù)会出(chū)错(cuò)。相(xiāng)比之下，入职这么几年(nián)我基本没有(yǒu)接触(chù)过王力。”张超如此表示(shì)。

　　某种程度(dù)上，这正是创始人与职业经理人(rén)的区别。前(qián)者往往(wǎng)代表(biǎo)着开疆拓土，打(dǎ)破陈规，从无(wú)到有；而后者却是预算(suàn)管理，风险控制(zhì)，按部就班。唐岩通(tōng)过自(zì)己(jǐ)的回归，再次吹响了陌陌冲锋的号角。

　　可惜的是，其首战就遭遇不(bù)顺。今年1月，挚(zhì)文集团(tuán)正式推出的虚(xū)拟社(shè)交(jiāo) App“壳(ké)儿(ér)”，主打“AI 绘图(tú)”和“勿必和务必的区别，务必是什么意思呀动态捕(bǔ)捉”两大技术场景(jǐng)落地。然而，这一新作没(méi)能打响任(rèn)何水花(huā)。据点点数据统计，上线至(zhì)今该APP仅(jǐn)获得不到(dào)2万次下载。

　　事(shì)实上，被唐(táng)岩接管的创新(xīn)事业(yè)部自成立以(yǐ)来，已先后孵化了照片交友软(ruǎn)件咔咔、声音(yīn)交(jiāo)友软件赫(hè)兹、互(hù)动拍照软件贴贴、换(huàn)脸(liǎn)软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软件对对(duì)等众多新项目，但至今(jīn)无一爆款。

　　5次出(chū)海(hǎi)，前4次已经失败

　　如今的业内(nèi)共识是，社交寡头(tóu)格局已(yǐ)定，后(hòu)来(lái)者机(jī)会寥寥。如今活跃在公众眼(yǎn)中的社交“第二梯队”创新产(chǎn)品(pǐn)，如(rú)Soul、映宇宙等，基本也都诞(dàn)生在2017年(nián)前后。

　　国内(nèi)市场突破难寻，唐岩将重心转向海外实属必然(rán)。可问题在于，此(cǐ)前十年陌(mò)陌曾连续四次出海，几(jǐ)乎均为败局。如今陌陌再次重启出海战略能否成功，还要打上一个问号。

　　陌陌的前两(liǎng)次出海发生在2012年、2014年，曾分(fēn)别推出自己的英文版复制品MO，以及将基于地(dì)理位置匹配的聊(liáo)天室Blupe投放到(dào)北美市场。然(rán)而，受限于文化差异，以及较发(fā)达(dá)地(dì)区相对老旧(jiù)的(de)产品形态，这些(xiē)应用(yòng)并没(méi)有打开海外陌生人社交市场大门，草草收场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内社交厂(chǎng)商在东南亚、中东等新(xīn)兴市(shì)场(chǎng)尽享出(chū)海红利之后，陌陌迅速重(zhòng)启海外战略，在印尼、菲律宾(bīn)等地(dì)上线(xiàn)了(le)一款功(gōng)能上有些像早期陌陌的(de)陌生人社交产品(pǐn)Olaa。

　　但类似的产品形态已经被有“海外(wài)版陌陌”之(zhī)称的Mico跑通，迎(yíng)头撞(zhuàng)上(shàng)的陌陌在市场(chǎng)认知、本地化运营等多个方面均处于劣势，最后(hòu)也(yě)以失败告终。

　　唯一至今留(liú)有(yǒu)火种的(de)是陌陌的第(dì)四次出海。

　　2020年初，陌陌再次组建(jiàn)起一个50余人的出(chū)海业务部(bù)，推出了两款瞄(miáo)准中东市场(chǎng)的(de)出海陌生(shēng)人(rén)社交产(chǎn)品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款(kuǎn)游戏化(huà)社交产品(pǐn)。然而(ér)在中(zhōng)东，同类(lèi)产品(pǐn)市场份额早已被2016年开始(shǐ)出海的Yalla等国产厂商(shāng)分割完毕。玩法缺乏创(chuàng)新(xīn)的Voga没有(yǒu)任何优势(shì)，迅速消失。

　　只有被认为(wèi)是(shì)海(hǎi)外(wài)版Soul的Soulchill留存至今。其(qí)依(yī)靠(kào)陌生(shēng)人语(yǔ)聊社交方式，避开了中东地区的宗(zōng)教文(wén)化约束，在没有同类竞品(pǐn)的情况下迅(xùn)速打开市场。据内部(bù)员(yuán)工透露(lù)，目前Soulchill的产(chǎn)品规模至少可(kě)以排到中东市(shì)场前(qián)三。

　　这一仅存的硕果，却存在(zài)营收结构的症结。前陌陌员工佳睿向时代财经透露(lù)，Soulchill流水虽高，但其(qí)绝(jué)大部分收(shōu)益用(yòng)于与公会、主播分(fēn)成，以换取他们的合作，如(rú)此一(yī)来产品便难(nán)以盈利勿必和务必的区别，务必是什么意思呀。

　　2022年6月(yuè)，挚文集团(tuán)曾表(biǎo)示公司采取(qǔ)了降低分成比例的策略，Soulchill亏损规模才(cái)环(huán)比大(dà)幅缩窄(zhǎi)。

　　而除(chú)此以外(wài)，陌陌(mò)出(chū)海业(yè)务只剩(shèng)一个收购而(ér)来的探探(tàn)海外版(bǎn)还在(zài)持(chí)续(xù)运营。曾有消息指(zhǐ)出，自2021年7月以来，探探海外版在印尼市场下载及(jí)活跃用户规模(mó)已(yǐ)超越(yuè)Tinder，并在印度(dù)和马来西亚等(děng)东南亚(yà)市(shì)场勉(miǎn)强站(zhàn)稳脚跟。

　　在佳睿(ruì)看来，陌陌出(chū)海困难源于公司战略失(shī)误(wù)。长(zhǎng)期以来，管理层对于出海业务并(bìng)不重视(shì)，乃(nǎi)至于(yú)在很长一段时间内，公司(sī)出(chū)海产品的优先级都要低于(yú)其他国内创新产品。“陌陌在海外业务上的投资太慎重了，好几个海外业务(wù)只(zhǐ)投了(le)十几万元(yuán)试(shì)水(shuǐ)，看到没有水(shuǐ)花(huā)就被放(fàng)弃了。”

　　哪怕(pà)到了2021年，王力在接受采访时还在强调，“我其实(shí)不建议出海，因为我觉得国内市场还没(méi)有到一个(gè)特别成(chéng)熟的状态。”“只有打通美国(guó)市场，你的产品才有辐射能(néng)力，去做一个印度市场有什么用呢？”

　　战略上的失误导致陌陌错过了最好的出海时机。

　　自(zì)2016年(nián)国内厂商冲向社交赛道(dào)以来，7年时(shí)间已过，如今摆在唐岩面(miàn)前的，已(yǐ)是一个群狼环绕的红海市场，要从中虎(hǔ)口(kǒu)夺食并不容易。缺乏积累(lèi)的陌陌必(bì)须加大各(gè)方资源投入，在奋(fèn)力突破文化壁垒的同(tóng)时，做出产品(pǐn)形态(tài)跟玩法上(shàng)的(de)创新，才有(yǒu)可能成功(gōng)。

　　于唐岩而言(yán)，充裕的(de)现金流成为最后的底(dǐ)牌，当下陌陌(mò)的(de)境遇(yù)还远称不上是(shì)绝境。但面(miàn)对摆在陌生人社交赛道眼前的限制和天花板，留给其试(shì)错和调整的时间已(yǐ)经不多了(le)。

　　（应受访者要求，文中人物均为化名）

未经允许不得转载：橘子百科-橘子都知道 勿必和务必的区别，务必是什么意思呀