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三衢道中古诗曾几的几,怎么读,曾几的三衢道中的意思

三衢道中古诗曾几的几,怎么读,曾几的三衢道中的意思 小鹏侮辱特斯拉?请来两大营销高手,这波造势还是翻车了

  最(zuì)近(jìn)的(de)上海车展,宝(bǎo)马MINI因为冰淇淋(lín)成为众(zhòng)矢之的,不少车企趁(chèn)势送起(qǐ)了冰淇淋(lín)。小鹏汽(qì)车,自然没放过这波大(dà)好的营销(xiāo)机(jī)会。

  然而近期(qī),小鹏(péng)还是因(yīn)为一则动画广(guǎng)告陷入(rù)了舆论(lùn)危机。部分车友指责小鹏,“不仅碰瓷特斯拉(lā),还公开侮辱科(kē)学家。”

  在(zài)营销上过分卖力,凸显的是小鹏(péng)背后(hòu)的业绩压力(lì)。去年(nián),小(xiǎo)鹏成(chéng)为“最(zuì)惨(cǎn)新势(shì)力(lì)”,G9发布失三衢道中古诗曾几的几,怎么读,曾几的三衢道中的意思利,不(bù)仅(jǐn)销(xiāo)量增长缓慢,亏损幅度还(hái)在加剧(jù),全年(nián)净(jìng)亏损91.4亿(yì)元,同比扩大88.01%。

  何(hé)小鹏本(běn)人也在今年3月财报电(diàn)话会议上(shàng)承认:我们业绩压(yā)力(lì)。

  虽然被嘲营(yíng)销拉胯,但小鹏作为蔚小理中平均售(shòu)价最低的品牌,却创造了(le)最高的销(xiāo)管费用率,去年达到(dào)了24.9%,而理想的仅(jǐn)为12.5%,一直以“重营销”示人的蔚来,销(xiāo)管(guǎn)费用率为(wèi)21.4%,也低于小(xiǎo)鹏。

  困(kùn)窘之下,小(xiǎo)鹏请来了前(qián)长城汽车的得力(lì)干将,在(zài)业内被(bèi)称为(wèi)“铁娘子(zi)”的王凤(fèng)英,负责公司(sī)的产(chǎn)品规划、产(chǎn)品组合管(guǎn)理(lǐ)以及销(xiāo)售业务。王凤英正(zhèng)式(shì)加入后,小鹏(péng)随(suí)即开始(shǐ)对(duì)内部营销体系(xì)进行(xíng)大刀阔斧的改革。

  但对于来势汹汹的(de)新能源(yuán)汽车大洗(xǐ)牌,王凤英真的救得了(le)小鹏吗(ma)?

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  G6广告被指(zhǐ)侮(wǔ)辱科学家

  骑在(zài)Model Y脸(liǎn)上(shàng)输(shū)出(chū)?

  前不久(jiǔ),小鹏G6的一则动画宣传(chuán)广告,内(nèi)容引发网(wǎng)友(yǒu)争(zhēng)议。视频中,一辆小鹏G6把(bǎ)交流电之父,尼古拉(lā)·特斯(sī)拉的巨幅(fú)海报上的钉(dīng)子拔出,海报轰然(rán)倒地,随后小镇上的Y字马路(lù)合并成一条,画(huà)面也(yě)显现出“拔掉钉子,不走(zǒu)Y路”的广告语。

  不少网友(yǒu)认(rèn)为这(zhè)条广(guǎng)告不仅(jǐn)碰(pèng)瓷特斯拉Model Y,还侮辱了著名科学家尼古拉·特(tè)斯拉。

  尼古(gǔ)拉·特(tè)斯拉,被(bèi)称为交(jiāo)流电之父(fù),拥有近1000项重(zhòng)大发明(míng)专利,被(bèi)称为“创(chuàng)造(zào)20世纪(jì)的人”,“唯一能与达·芬(fēn)奇(qí)齐名的天才”。马斯(sī)克将(jiāng)品牌命名为特斯(sī)拉(lā),也有(yǒu)向(xiàng)尼古拉(lā)特斯(sī)拉致敬之意。小鹏G6的广告,把尼古(gǔ)拉·特斯拉和特斯拉混为一谈(tán),也引起不少网(wǎng)友(yǒu)的愤(fèn)怒。

  小鹏侮辱特斯拉(lā)?请来两大营销高手,这波(bō)造势还是翻车了

  这并不(bù)是小鹏(péng)G6在营(yíng)销(xiāo)上第一次蹭上特斯拉Model Y。在上海车展前一天,小鹏汽(qì)车官微发布“事实求(qiú)是,不(bù)要想Y”的小鹏G6预热视频,疯狂输(shū)出了特斯拉(lā) Model Y的槽点(diǎn):

  装(zhuāng)修房子不(bù)够(gòu),还要(yào)装修车(chē)吗?

  明明有(yǒu)大屏,导航(háng)还要用手机支(zhī)架;

  号称智能车,却听不懂人(rén)话;

  女儿会打(dǎ)酱油(yóu),加价的“智能(néng)软(ruǎn)件”还(hái)没上马;

  说好的续航,跑起来缩水拉(lā)垮;

  班都上完(wán)了,电还没充满,真想开骂。

  在视(shì)频下方,小(xiǎo)鹏汽车还求生欲满(mǎn)满地评论:“但还是respect,感谢所有可敬的友商(shāng),激(jī)励我们不断做(zuò)得更好。”

  有网(wǎng)友在下方(fāng)评论(lùn),这则视(shì)频“简直是骑在Model Y脸(liǎn)上输出(chū)”。还有(yǒu)不少(shǎo)小鹏的粉(fěn)丝(sī)感叹,小鹏(péng)的营销团(tuán)队终于(yú)开窍了吗?

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  营销(xiāo)频频翻(fān)车遭群(qún)嘲(cháo)

  作为新势力中最早实现交付和上市的“三(sān)傻”,很多人都不(bù)明(míng)白(bái),为什么(me)小鹏从(cóng)曾经的销(xiāo)量领先到如(rú)今一步步被反超?

  小(xiǎo)鹏侮辱特(tè)斯(sī)拉?请(qǐng)来两大营销高手,这波造势还是翻车了(le)

  说到(dào)产品(pǐn)实力,小鹏其实并不比蔚(wèi)来、理想差。但营销方(fāng)面(miàn),小鹏确实有些(xiē)拉胯了。

  和传统(tǒng)车企不同,对(duì)于(yú)还没能实(shí)现(xiàn)盈(yíng)利的新(xīn)势力来(lái)说,营(yíng)销是一门必修课,也(yě)是(shì)一个(gè)技术(shù)活。比如马斯克、李(lǐ)斌、李想(xiǎng)等(děng)新势(shì)力创始人,多(duō)年来一直活跃在各(gè)大(dà)社(shè)交媒体(tǐ),为各自(zì)品牌营销和(hé)公关,冲锋陷(xiàn)阵。

  相比之下,小(xiǎo)鹏(péng)的创(chuàng)始人就要(yào)低(dī)调(diào)许多了。但小鹏汽车自己(jǐ),却(què)是一(yī)点都不(bù)低(dī)调。虽然说(shuō)新势(shì)力口碑基本(běn)上都呈现出两极分化,但(dàn)小鹏口碑(bēi)负面的原(yuán)因,大(dà)多(duō)数都是在营(yíng)销上。

  一(yī)直以来,网(wǎng)上都存在对小鹏(péng)的营销都存在(zài)讨论。甚至知乎上(shàng)还有一个问(wèn)题:小鹏(péng)汽车(chē)的营销为(wèi)什么(me)这么拙劣?

  小鹏侮辱特斯拉(lā)?请来两大营销高手,这波造(zào)势还是(shì)翻车了

  虽然目(mù)前这(zhè)个(gè)问(wèn)题因为(wèi)提问(wèn)不够客观(guān),已(yǐ)经被知(zhī)乎关闭(bì)。但(dàn)问题下面依(yī)旧能看到不少回答吐槽(cáo)。

  小鹏侮(wǔ)辱特斯拉?请(qǐng)来两大营销(xiāo)高(gāo)手(shǒu),这波造(zào)势还是翻车了

  除(chú)了上图中知乎网友列(liè)举的“笨拙营销(xiāo)”,小鹏还有不少营销引起网友争议。比如2020年(nián)8月,小鹏(péng)刚登录美股(gǔ)后不久,就有微(wēi)博网友爆料小鹏(péng)P7的推(tuī)送广(guǎng)告低俗营销。该(gāi)广告封面为一名(míng)女性从小鹏P7副驾驶座下车的(de)图(tú)片(piàn),并配有“有了小(xiǎo)鹏P7,偷吃再(zài)也不怕被发现!”的广告(gào)语。即便点(diǎn)进去的内容实际讲(jiǎng)的是偷吃(chī)零食,但还是遭到(dào)不(bù)少网友吐槽“擦边球(qiú)”。

  去年10月,何小鹏在微博上(shàng)分享的一则故事(shì),也被网友质疑是温情营销(xiāo)而翻车。博文中(zhōng),何小鹏称,一为西安(ān)的G3老车(chē)主置换(huàn)G9,但没和(hé)女儿商量,女儿对G3很(hěn)有感情,非常不舍,在现场泣不(bù)成声(shēng)。用纸巾写下一段话留在(zài)车里。这张纸巾被(bèi)工作人员发(fā)现后,大家相继传阅(yuè),在一(yī)天内传遍整个公司......

  小鹏侮(wǔ)辱特(tè)斯拉(lā)?请来两大(dà)营销高(gāo)手,这(zhè)波(bō)造势还是(shì)翻车了

  何(hé)小鹏(péng)借(jiè)此表示,这张纸条激励了他们(men)很多人(rén),老车主的支(zhī)持让他们(men)更加坚信做这件事情很有意义,后续还要更(gèng)加努力,提升所有小鹏车主(zhǔ)的满意(yì)度。

  虽然整个(gè)故事非(fēi)常温(wēn)情感(gǎn)人(rén),但网(wǎng)友却(què)不买账,认(rèn)为这个营销故事(shì)编(biān)的有些过了。

  小鹏侮辱特斯拉?请(qǐng)来两大营(yíng)销(xiāo)高手,这(zhè)波(bō)造势还是翻车了

  小鹏的口碑,也在(zài)这一次(cì)次翻车的(de)营销中,急速滑坡。

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  去年巨亏91亿,业绩承压

  王凤英能救得了小鹏吗?

  如今(jīn),摆在小鹏面前(qián)最大的问(wèn)题,是(shì)业绩(jì)压力。

  2022年(nián),小鹏(péng)汽车可(kě)以说是“最惨的(de)新势力”。小鹏汽车2022年收入268.6亿,同比增(zēng)长28%。但相比上一年度(2021年)259%的增幅(fú),失速颇(pǒ)多。

  2022年全年,“蔚小(xiǎo)理”均未能完成(chéng)年(nián)初定下的销(xiāo)量目标。表现最(zuì)弱的是小鹏汽车,去年销量约为12.07万辆,目标(biāo)完成率仅为48.28%,远(yuǎn)远低(dī)于其(qí)它(tā)造车新势力(lì)。

  其原因就在于,被小(xiǎo)鹏(péng)寄(jì)予厚望的(de)新车型小(xiǎo)鹏G9,并没有(yǒu)像预想(xiǎng)中一样,成为继小(xiǎo)鹏(péng)P7之后的另一爆(bào)款。在上市后不久,G9就因为冗(rǒng)杂的(de)配置、过多的型(xíng)号、以及(jí)过高的(de)价格,被网友吐槽不断,甚至(zhì)还传(chuán)出发(fā)布(bù)会后(hòu)大面积退单的(de)消息。

  更加严峻的(de)是,小鹏(péng)的(de)亏损还在持续扩(kuò)大,净亏损从2021年的(de)48.63亿,扩(kuò)大至91.4亿,平均每天要亏2500万(wàn)元,亏损(sǔn)规模创下了2018年(nián)以来新高。

  其(qí)中很大原因,在于(yú)小鹏对成本控制(zhì)的(de)不(bù)到(dào)位(wèi)。通(tōng)过相关数据的对比可以发现,“三傻(shǎ)”中营(yíng)收规模(mó)最(zuì)低的(de)小(xiǎo)鹏汽车,投入的销售(shòu)、一(yī)般行政开支却比理想(xiǎng)还高,销管费用率更是(shì)位居“三(sān)傻”之首。2022年,小鹏的销管费用率达到24.9%,理想仅(jǐn)为12.5%,一向(xiàng)在销售管(guǎn)理(lǐ)费用(yòng)投入较(jiào)高的蔚来也低(dī)于小鹏的水平,为(wèi)21.4%。这对(duì)于平均售(shòu)价还不到24万的小鹏汽车来说(shuō),显然是不合理的。

  小鹏侮辱特斯拉?请(qǐng)来(lái)两大营(yíng)销高手,这波造(zào)势还是翻车了(le)

  何小鹏(péng)应该也意识到(dào)了问题。去年10月,小(xiǎo)鹏开始内部组(zǔ)织结构调整。今年1月(yuè),引入前长城汽车总裁,“铁(tiě)娘子”王凤英和(hé)原吉利汽(qì)车(chē)高管易(yì)寒。其(qí)中王凤英担任总(zǒng)裁,主(zhǔ)要负责小(xiǎo)鹏(péng)汽车的产(chǎn)品规划、产品矩阵和销售体(tǐ)系(xì);易(yì)寒担任营销(xiāo)副总(zǒng),负责(zé)市场营销和公关传播工作(zuò)。

  这(zhè)两位都(dōu)是善于营(yíng)销的高手(shǒu)。两位营销(xiāo)高(gāo)手加(jiā)入(rù)后(hòu),小鹏的营销风格的确有了(le)惊人的变化。但仅靠营销,能否让小鹏,真正走(zǒu)出如今的困境吗(ma)?

  新(xīn)官上(shàng)任三把(bǎ)火(huǒ),王凤英(yīng)加入(rù)小鹏(péng)后,第一把火(huǒ)就是立下一个大Flag:“三(sān)年小鹏销量达(dá)百万级别,五年小鹏市(shì)值达千亿美元”。

  但小鹏今年第一季度的(de)成绩单,却给了王凤英很大的压力(lì)。

  2023年以来,小鹏汽车的销量不断下滑。今年1月,小鹏(péng)汽车共交付新(xīn)车5218辆,环比下(xià)跌近60%;2月,在国(guó)内新能源汽(qì)车市(shì)场开始回暖,众多新势力交付(fù)同(tóng)比增长的(de)情(qíng)况下,小鹏却依旧销量(liàng)不佳,仅(jǐn)交付新车6010辆,同比下(xià)滑3.45%。3月虽然交付(fù)了(le)7002辆新车,但(dàn)同比(bǐ)却下降了(le)54.57%。整个第一(yī)季度累计(jì)交付18230辆,仅完成了(le)全年(nián)销(xiāo)售目标的不到(dào)10%。

  王(wáng)凤英要(yào)想实现她定下的目标,就意味(wèi)着,在接(jiē)下来的(de)9个月时间,小鹏要完成18.1万辆(liàng)的销售目标,平(píng)均(jūn)每个月(yuè)必须要卖(mài)出2万辆(liàng),也就是(shì)要让3月的(de)销售额,翻(fān)三倍。

  新(xīn)势力“洗牌”一(yī)说(shuō),频频被行业内外提(tí)及。多位车(chē)企(qǐ)高(gāo)管和创始人也都(dōu)预测过未(wèi)来行业洗牌的惨(cǎn)烈(liè)局面(miàn)。何小鹏(péng)自己也(yě)认为:不管是10万辆一年,还是50万辆、70万(wàn)辆一年的(de)汽车公司(sī)在5~15年之间都存活(huó)不(bù)了。在(zài)中国能够存活的最低都会(huì)达(dá)到(dào)每(měi)年300万辆(liàng)的规(guī)模。

  每年300万辆,不仅是小鹏,也(yě)是目前国内所有新势力都遥不可及的数(shù)字。

  今年开(kāi)年以(yǐ)来(lái),随(suí)着特斯拉率先点燃了价格战的硝烟,各大新势力(lì)品牌被迫卷入其(qí)中,而以东风汽车为代表的油(yóu)车(chē)又将(jiāng)价格(gé)战推向一(yī)个高(gāo)潮。威马汽车、自游家、爱驰(chí)汽车等新势力(lì)品牌甚至在价(jià)格战之前,就已经(jīng)相继(jì)倒在洗牌中。

  在竞(jìng)争更(gèng)加(jiā)激烈(liè)的(de)新能源汽车市场中,背(bèi)负着巨(jù)额亏损造车(chē)的新三衢道中古诗曾几的几,怎么读,曾几的三衢道中的意思势力们,谁也无法保证,自己不会(huì)成(chéng)为下一个被洗牌出局(jú)的车企(qǐ)。

  如今销(xiāo)量还在持(chí)续掉(diào)队(duì)的小鹏(péng),又能(néng)否活过洗牌(pái)?

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