雪(xuě)豹财经社独家获(huò)悉，京(jīng)东高(gāo)级副总裁、自有品牌负责人王笑松于近日退休(xiū)。他是在京东供职15年(nián)的老兵，曾掌管GMV贡献占比最(zuì)高(gāo)的(de)业务。

　　京东(dōng)市(shì)值最高的(de)子集团京(jīng)东健(jiàn)康进行了近年(nián)来最大的组织变(biàn)革，新成(chéng)立即时零(líng)售部和线下医疗业务(wù)部，原数(shù)字(zì)健康业务部和政(zhèng)府事务部更名为企业(yè)业务部和公共事务与合规部。

　　刘强东掀起的人事(shì)巨变背后，是京东在存量竞争环境下，从(cóng)开疆拓土到(dào)以(yǐ)守为攻的战略转(zhuǎn)换。

　　作(zuò)者丨闫学功

　　每一次刘强东从幕后回归台前，都会带来(lái)整(zhěng)个京东巨大(dà)的人(rén)事变动(dòng)，最近的(de)这(zhè)一次也不(bù)例外。从集团到子(zi)公司(sī)，从CEO到各(gè)大高管，这场震动还在持续(xù)。

　　雪(xuě)豹财(cái)经社独家(jiā)获悉(xī)，原京东集团高(gāo)级副(fù)总裁、自有(yǒu)品牌负责人王(wáng)笑松于(yú)近日卸任，与前CEO徐(xú)雷同日退休。京东(dōng)副总裁、惠寻业务负责人汤恒晟出任京(jīng)东自有品牌代理(lǐ)负责人，向(xiàng)京东集团董(dǒng)事(shì)会主席(xí)刘强东和京东CEO许冉汇报。京东的(de)自有(yǒu)品牌业务主要包括京东京造(zào)和惠(huì)寻。

　　京东市值最大的子(zi)公司(sī)京东健(jiàn)康，也迎(yíng)来了(le)近年(nián)来最大的架构调整。雪(xuě)豹财经(jīng)社(shè)独家获(huò)悉，京东健康(kāng)近日新成(chéng)立即时零(líng)售(shòu)部和线下医(yī)疗业务部，将原数字健康业务部和政府事务部更名为企业业务(wù)部和公共事务与合规部。

　　“刘强东从未离开”，在(zài)京东(dōng)内部，从前CEO徐雷到普通员(yuán)工(gōng)都对这句话深信不(bù)疑(yí)。去(qù)年底，刘(liú)强(qiáng)东用一次严厉的高管批评(píng)会议(yì)宣告回归后，一名内部(bù)员工评价称，“随(suí)着一系列调整，东哥的影子无处不在(zài)。”

　　刘强东(dōng)曾三次“放权”，但当他认为公司遭遇危急时(shí)刻，便强势回归，带着变革决(jué)心(xīn)推动(dòng)这架(jià)巨(jù)大机器上的齿轮(lún)继(jì)续转动。

　　上(shàng)一次是(shì)在京东内部(bù)被称为“至暗时刻”的(de)2018年，刘强(qiáng)东换(huàn)下了大批高管，将徐雷推(tuī)上前台。如今，多(duō)次直言京东遭(zāo)遇危机的刘(liú)强东打起(qǐ)了低价战争，并又一次推动了自上而下的人事(shì)变革，原CFO许(xǔ)冉(rǎn)被(bèi)他推到前台。

　　时隔4年的两(liǎng)次巨大变革背后，京东到底发生了(le)什么(me)？

　　高级副总裁王(wáng)笑松与徐雷(léi)同日退休

　　徐雷“荣休(xiū)”的消息在京(jīng)东今(jīn)年Q1财(cái)报发布当(dāng)日传(chuán)出，迅(xùn)速发酵，但这只是(shì)京东人事巨变最(zuì)引人瞩目(mù)的(de)一个(gè)缩影，下面(miàn)还有(yǒu)更大的暗流汹涌。

　　京东在(zài)一(yī)封(fēng)内(nèi)部(bù)信中称，高(gāo)级副总裁、自有(yǒu)品牌负责人(rén)王笑松因个人原因提(tí)出退休申(shēn)请，管(guǎn)理层(céng)批准后同意(yì)。公(gōng)司对王(wáng)笑松多(duō)年来为京(jīng)东作出的贡献(xiàn)表示感(gǎn)谢(xiè)，肯定了(le)他在(zài)3C业务、生鲜业务及自有品牌业务的成绩。王笑松退(tuì)休的原因与徐(xú)雷一样(yàng)。

　　多名京东内部人士(shì)告诉雪豹财经社，针对高(gāo)层的变(biàn)动(dòng)还将继续。

　　很(hěn)多京东员工对王笑松(sōng)的退(tuì)休(xiū)并不感(gǎn)到(dào)意外。一名员(yuán)工评价称，“他(tā)从中心一路走到边(biān)缘。”另一名员工透(tòu)露，在(zài)去年底的京东内部会议上，刘强东批评的高管(guǎn)中(zhōng)有王笑松。

　　王笑(xiào)松于2008年加入京东，比(bǐ)徐雷正式(shì)加(jiā)入还早(zǎo)一年，在京东工作15年。他(tā)曾(céng)是京东(dōng)最年轻的副(fù)总裁(cái)，历任3C事业部、生鲜事业(yè)部(bù)负责人，颇受刘强东器重。

　网络上说的310什么意思，网络上说的310什么意思啊　2018年初(chū)，京东组(zǔ)建三大事业(yè)群(qún)：大快消事业群、电子文娱(yú)事(shì)业(yè)群、时(shí)尚生(shēng)活事业群，其(qí)中大(dà)快消(xiāo)事业群由生(shēng)鲜事业部(bù)、消费品事业(yè)部以及新通路(lù)事业部构成。王笑松担任大快消事业群总裁，同时升任京东高级副总裁，他手握京东GMV贡(gòng)献占比最大的业务。

　　也是在同一年，京东经历内部公认(rèn)的“至暗(àn)时刻”，股价震荡下(xià)行(xíng)，用(yòng)户数被拼多多超越。

　　当时，阿里(lǐ)旗下的盒马在新零售赛道不断(duàn)开疆拓土，曾带队组建京东(dōng)自营生鲜超市7FRESH的王(wáng)笑松被派去打这场硬(yìng)仗。王(wáng)笑松曾对媒体表示，从2家到1000家门店，7FRESH只(zhǐ)用3~5年。但事(shì)实上，7FRESH的这场仗(zhàng)打得并不顺利，一年时(shí)间内(nèi)仅开店十(shí)余家(jiā)，不到盒马同(tóng)期(qī)的1/10。

　　是年底，刘强东强势主导(dǎo)了京东的人事变(biàn)革，王笑松在(zài)新一(yī)轮调整中“地盘”缩(suō)水，只负责生鲜事(shì)业部（7FRESH被并入生鲜事业部(bù)）。也是在这一年(nián)，徐雷被推到前台，出任京东(dōng)零(líng)售CEO。

　　此后(hòu)，王笑松一(yī)路(lù)被边缘(yuán)化，2019年从生鲜(xiān)事业(yè)部离任，2020年出任自有品牌负责人。自有品牌业务主要包括京(jīng)东京(jīng)造和惠寻，在京东内部相对边缘，营(yíng)收占比不高。

　　此次接任王笑松(sōng)的是他的直系下属汤恒晟(chéng)，后(hòu)者拥有丰富的(de)京东自有品牌业务经(jīng)验(yàn)，曾(céng)先(xiān)后(hòu)担任(rèn)京(jīng)东京造总经理和(hé)惠寻负责人。

　　京东健康(kāng)近年(nián)来(lái)最大的组织变革

　　雪(xuě)豹财经社独(dú)家获悉，京(jīng)东市值最高的子(zi)集(jí)团京东健康迎来了近年(nián)来最大的组织变革：新成立即时零(líng)售部(bù)和(hé)线下医(yī)疗业务部，将原数字(zì)健康业(yè)务部和政(zhèng)府(fǔ)事(shì)务部更名为企业业务(wù)部和公共事务与合规部。

　　此外，京东健康发(fā)公告(gào)称原CFO曹冬已辞任(rèn)，将(jiāng)在京(jīng)东集团(tuán)担任新的职务，接任他的是京(jīng)东(dōng)集团投资支持部(bù)负责人及自(zì)有品牌业务(wù)部财(cái)务负(fù)责人邓卉。

　　京(jīng)东健康的前身(shēn)是京东大(dà)药房，从一家自营网店逐步成(chéng)长为京东旗下专注于医疗健(jiàn)康业(yè)务的子集团，2020年底登陆港交所。目前(qián)市值约(yuē)为(wèi)1700亿港元，是京东系公司中(zhōng)，除京东集(jí)团外(wài)市(shì)值最高(gāo)的(de)上市公司。今年(nián)一季(jì)度，京东健(jiàn)康营收同(tóng)比增长(zhǎng)54.2％至139.5亿元，非国际财务报告准则经营利(lì)润(rùn)同比(bǐ)增长107.8％至11.6亿(yì)元(yuán)。

　　据官网介绍，京(jīng)东(dōng)健康是医疗(liáo)健康商(shāng)品、服务、解决方(fāng)案提供商，产品及服务覆盖医药健康实物(wù)产业链、医疗(liáo)流程、健康(kāng)场景。刘强东是京东健(jiàn)康最大的股东，持股近70％。

　　本(běn)次组织架(jià)构调整(zhěng)主要包括：1）成立即时零售(shòu)部，由原(yuán)医药部负责人王一(yī)婷负责；成立(lì)线下(xià)医疗业务部(bù)，负责人暂未披露(lù)；2）原综合(hé)部负责人宋(sòng)志瑞接任医药(yào)部负责人(rén)；原综合(hé)服(fú)务部供(gōng)应链提(tí)升(shēng)部负责人王海华，出(chū)任综合服务部负责人；原数字健康业务部更名为企业业务部，由原药(yào)京(jīng)采负责人周(zhōu)新元负责(zé)；原政府事务部更名(míng)为公共事(shì)务与合规部，负(fù)责人暂未披露。

　　上述所有负(fù)责人(rén)均(jūn)向CEO金恩林汇报。

　　新成立即(jí)时零售(shòu)部(bù)和线(xiàn)下(xià)医(yī)疗(liáo)业务部是(shì)动作最大的调整，二者都(dōu)瞄准了线下履约能(néng)力。其中即时零售部是此(cǐ)次调(diào)整(zhěng)中的首(shǒu)位，一名京东员工向(xiàng)雪豹(bào)财经社透露，“因为美团(tuán)在即时配送(sòng)端有(yǒu)优势，用户经常会在京(jīng)东健康上看病，去美团下(xià)单(dān)买药。”因此(cǐ)，京(jīng)东健(jiàn)康(kāng)也要加强自己的即时(shí)配送能力。

　　京(jīng)东健(jiàn)康CEO金恩林在2022年(nián)财报中提到，要进一步提升“快速送(sòng)药”能(néng)力。京东健康此前选择的方式是复用达达快送和(hé)京东到家的配(pèi)送能力。

　　线上(shàng)线下一体化建(jiàn)设是金恩林的战(zhàn)略目标。在京东健康2022年报CEO寄语中，“加速推进线上线下一体化、打造新型医疗健(jiàn)康服务体系”被放在首位。

　　据2022年财报，京东(dōng)健康目前自营医(yī)疗商品零售占(zhàn)营收超过(guò)85％，其(qí)中(zhōng)对物流(liú)配送时间更(gèng)不敏感的非药品类（比如保健(jiàn)品(pǐn)）贡献过(guò)半。京东零售一(yī)直努力摆脱“大药(yào)房”的形象，线上(shàng)线(xiàn)下结合(hé)“医(yī)+药”的转(zhuǎn)型不可避(bì)免。

　　事(shì)实上，这(zhè)套打法早已成为大健(jiàn)康(kāng)赛(sài)道的共识。今年3月，美团买药slogan由“买药上(shàng)美(měi)团”变为“24小时看病买药(yào)”。

　　目前(qián)，大(dà)健康赛道呈现一超多强的(de)市场格(gé)局。从市值、营收(shōu)维(wéi)度看，京东(dōng)健康(kāng)暂时领(lǐng)先，早(zǎo)期与(yǔ)京东健康、阿里健康三足(zú)鼎立的平安好医(yī)生(shēng)掉队(duì)明(míng)显。不(bù)过，随着美(měi)团强势(shì)入局，新一(yī)轮洗牌(pái)或将加剧。据O2O Mind数据(jù)，2021年(nián)1月至2022年3月，美(měi)团在(zài)医药健(jiàn)康O2O领域(yù)累计营收105.4亿元。王兴也(yě)多(duō)次表(biǎo)示对美团买药的增长潜(qián)力充(chōng)满信心。

　　刘强东需要(yào)的人：会算账，忠诚度高

　　大环境变了，能够站在刘强东身边的人(rén)也变了。

　　2018年，京(jīng)东(dōng)面临的困境(jìng)是(shì)营(yíng)收增速(sù)下降，与高(gāo)速发(fā)展的电商行业(yè)格格(gé)不入，被阿里越(yuè)甩越远，又被(bèi)后来者拼多多迫(pò)近。强敌环伺，刘(liú)强东亟需开疆拓(tuò)土的大将(jiāng)。在2019年2月一(yī)场(chǎng)内部高管会上(shàng)，刘(liú)强东痛斥“混日(rì)子(zi)的人(rén)太多”，他需要“能拼杀的兄弟”。

　　在随(suí)之而(ér)来的组织变革中，能(néng)打仗的徐雷走(zǒu)向前台，出师(shī)不利的(de)王笑(xiào)松(sōng)和另一位高(gāo)级副总裁胡胜利（当时主管时尚生活(huó)事(shì)业群）则被换下。2019-2021年，京东连续3年净收入同比增长26％以上，活跃用户也从3.05亿增长至5.8亿。

　　但(dàn)如今，在残(cán)酷的存量(liàng)竞争时(shí)期(qī)，刘强东需要的(de)是以守为攻的人才。

　　从京东此轮人事变动中不难看(kàn)出(chū)，刘强东认为守(shǒu)成之(zhī)人(rén)必须具备(bèi)两(liǎng)个(gè)条件：会算(suàn)账(zhàng)，忠(zhōng)诚度高。

　　京东集团的新CEO许冉(rǎn)曾(céng)担任CFO，在财务方面有丰富经验。不仅如此，CFO线在整个京东人事变动中都(dōu)处于C位。京东零售中最重要的3C事(shì)业群被拆(chāi)分成家电家居(jū)事(shì)业群和(hé)电脑通讯事业群(qún)，其中家电家(jiā)具事(shì)业群(qún)由(yóu)原京(jīng)东零售CFO李帅负责，原京东健康CFO曹冬也将在(zài)集团担任新的职务(wù)。

　　雪豹财经社曾独家报道京东(dōng)科技原销售负责人(rén)徐丰升任总裁，他同(tóng)样是对收支敏感(gǎn)的高管(guǎn)。（详见《京(jīng)东科(kē)技迎来新总裁，销售中心负责(zé)人(rén)徐丰升任(rèn)》）

　　多名京东内部(bù)员工评价称(chēng)，互(hù)联网公司(sī)都(dōu)变得更加务实，京(jīng)东也(yě)不例外，“找(zhǎo)最会算账的人当家(jiā)，才能赚到更多的钱”。

　　从(cóng)去年年底开(kāi)始，刘(liú)强(qiáng)东多(duō)次在内(nèi)部提及(jí)低价(jià)战略(lüè)，目(mù)的都是为了守住被拼(pīn)多多等(děng)竞对不断蚕食的存量用户，再(zài)用低价去争夺更(gèng)多用户。（详见《刘强东回归烧了三把火，想抢回被拼(pīn)多多“劫走”的用户(hù)》）

　　打(dǎ)低价战争需要子弹，CFO出身的许(xǔ)冉是提供(gōng)弹药的最佳人选(xuǎn)。今年(nián)Q1，京东的经营利润和自由现金流均同比(bǐ)大(dà)幅增长，这部分得益于降本(běn)增(zēng)效措施。徐雷(léi)在(zài)近(jìn)日财报电话会上对许冉的(de)评价也印证了这一(yī)点(diǎn)：“许冉能带领京东(dōng)走进下(xià)一阶(jiē)段(duàn)，更(gèng)加(jiā)注重业务(wù)健康度和发展(zhǎn)质(zhì)量。”

　　刘强(qiáng)东追(zhuī)求对公司的绝对控制权，而(ér)高管的忠诚度是保(bǎo)证变革能否顺利(lì)推进的先决条件。

　　在(zài)此次京(jīng)东变革中(zhōng)，两种类型的高管得到重用：一种是刘(liú)强(qiáng)东多(duō)年来(lái)亲自(zì)培养的(de)管(guǎn)培生，另一种是在京(jīng)东(dōng)内部(bù)没有复杂人际(jì)关系的(de)职业经理人(rén)。

　　京东零售新任电脑通讯事(shì)业群负责人吴双喜、时尚美妆事业群(qún)负(fù)责人孔祥莹、全(quán)球购事业部负责人杨啓焜(kūn)和京(jīng)东健康医(yī)疗部负责人宋志(zhì)瑞(ruì)，均是管培生出身。多名内部人士称，管培生是刘(liú)强(qiáng)东的绝对(duì)嫡系，拥有诸(zhū)多特权，包(bāo)括周报(bào)直接抄送刘强东，能参加高级(jí)别(bié)的高管(guǎn)会议(yì)，一般至(zhì)少由业(yè)务部门的副总(zǒng)裁(cái)亲(qīn)自(zì)指导等。

　　此外(wài)，据多家媒体报道，刘强(qiáng)东在(zài)近几年(nián)开始(shǐ)倚重专业能力强且在(zài)京东内部没有复杂人际(jì)关系的职业经理人，许冉便是典型代(dài)表。她于2018年加入京东，内部人(rén)士认为她(tā)“安静，耐(nài)心，十分服从刘强东下达的命(mìng)令”。

　　接手京东零售(shòu)大商超全渠(qú)道事业群的姚彦中，是京东零售三个重(zhòng)要品类事业(yè)群(qún)中唯一一个没有离(lí)开的副总裁级别高管。刘强(qiáng)东曾(céng)在内部会议上评价他(tā)，“整(zhěng)个京(jīng)东零售，只网络上说的310什么意思，网络上说的310什么意思啊(zhǐ)有1.5个人在会(huì)上说真话、提问题(tí)。0.5是缪钦，1是姚彦中。”缪(móu)钦也是2020年才加入京东的职业(yè)经理(lǐ)人，目前(qián)担任京东零售生活服务(wù)事业群负责人。

　　带(dài)领自己亲自摆放位置并信任的这(zhè)群人(rén)，刘强东即将(jiāng)开打一场新(xīn)的仗。市场并不担(dān)心(xīn)不懂(dǒng)业务的许冉出任CEO，因(yīn)为所有人都知(zhī)道，无论公告上(shàng)的CEO名(míng)单如(rú)何更(gèng)替，京(jīng)东真正的掌舵人只有一个(gè)。

未经允许不得转载：橘子百科-橘子都知道 网络上说的310什么意思，网络上说的310什么意思啊