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电动牙刷如何自w到高c,将电动牙刷放在小洞里作文

电动牙刷如何自w到高c,将电动牙刷放在小洞里作文 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北(běi)京(jīng)时间(jiān)5月6日(rì)晚,伯(bó)克希尔·哈撒韦(wéi)召(zhào)开年度(dù)股东(dōng)大会。公司董事长93岁的(de)沃伦(lún)·巴菲(fēi)特和副董事长(zhǎng)——99岁的查理·芒格先生,一边吃喜诗糖果,一边回答了来自全球投(tóu)资者5个多小时的互动提问(wèn)。

  在(zài)这次股(gǔ)东(dōng)会中,两位(wèi)奥马哈“先知”再度和(hé)投资者分享(xiǎng)了投资、成功以及长寿的(de)秘诀(jué),并就市场关注的AI、新(xīn)能(néng)源(yuán)、美(měi)国银行危机、苹果(guǒ)以及公司“接(jiē)班人”等热(rè)点话题进行了(le)探讨。

  例如,巴菲特在股东会上表示,他和芒格(gé)依然高度看好(hǎo)苹果公司(sī)。“如果让消(xiāo)费者(zhě)选择,是放弃第二台车(chē),还是放弃(qì)iPhone,我想(xiǎng)大多(duō)数人会放弃第二辆车。这是消费(fèi)者行(xíng)为对苹果公司带(dài)来(lái)的机会。”

  同时,也谈到(dào)了台积电在产业链中的(de)重(zhòng)要(yào)位置。巴菲特认为,“目(mù)前没(méi)有一家公(gōng)司可(kě)以(yǐ)与(yǔ)台积(jī)电相比(bǐ)拟(nǐ),这家公司(sī)拥有(yǒu)非(fēi)凡的(de)领导地位。”

  为(wèi)了(le)让读者能够在第一时(shí)间获取本次股(gǔ)东(dōng)会最(zuì)新(xīn)观(guān)点(diǎn),筛(shāi)选出40条核(hé)心精华内容,以飨(xiǎng)读(dú)者。

  重点企业背(bèi)后价值(zhí)

  01.

  拿Pilot和Travel Centers比较并不(bù)合理,

  Pilot的选址(zhǐ)要比后者好许(xǔ)多

  会(huì)上,巴菲特说,“伯克(kè)希(xī)尔(ěr)买卡车(chē)加油站Pilot比英国石油买Travel Centers贵的原(yuán)因是,买Pilot是一个分(fēn)成三个阶段的交易(yì),第一(yī)个阶(jiē)段价(jià)格很好,第二个阶段由于(yú)他们去年优异(yì)的业(yè)绩对卖家很(hěn)有利。

  自从我们在(zài) 2017 年购买(mǎi)了Pilot 的股份以来(lái),这部分股份(fèn)已进(jìn)行了“股(gǔ)权”会计(jì)处理。2023年初,伯克希尔将(jiāng)购买(mǎi)Pilot的额外权益,这(zhè)将(jiāng)使我们(men)的所有权提高到80%,并导(dǎo)致我们在财务报(bào)表(biǎo)中充分(fēn)整合Pilot的收(shōu)益、资产和负债(zhài)。拿(ná)Pilot和(hé)Travel Centers比(bǐ)较并不太(tài)合(hé)理,Pilot的选址要比后者好许多。”。

  02.

  巴菲(fēi)特:希望能够拥有(yǒu)多个(gè)

  具备沃尔(ěr)玛一(yī)样分销能力的分销商

  巴菲特表示,“沃尔(ěr)玛的分销做的很好,我们有很多(duō)产品(pǐn)供应给它,但有(yǒu)些产(chǎn)品很难让人们只去沃尔玛购买,我们也会把产品的(de)分(fēn)销渠道多元化(huà),我们希望能够(gòu)拥有多(duō)个具备沃尔(ěr)玛一样分销能(néng)力的分(fēn)销商”。

  03.

  巴菲特:喜诗糖(táng)果虽然有101年的(de)历史,

  但其魔力(lì)也不是无(wú)限的

  再谈自身钟爱的喜(xǐ)诗糖果,巴菲特(tè)说,“喜诗(shī)糖果当前面临的问(wèn)题(tí)不在于是否开新店。我和查理为了把(bǎ)这个品牌推(tuī)向全球做(zuò)过很多尝试,每次我们都是在最初(chū)觉得(dé)走对了方向,但后来发(fā)现还是不行。喜诗糖(táng)果有101年(nián)的历史,虽然有自(zì)己的(de)魔(mó)力(lì),但魔力也不是无限的。”

  04.

  芒格:电影(yǐng)行业经营难题(tí)比较多电动牙刷如何自w到高c,将电动牙刷放在小洞里作文(duō)

  关(guān)于电影和迪士尼,芒格(gé)说,电影行业是(shì)一个(经营)非(fēi)常困难的(de)行业,是(竞争(zhēng))非常严峻的行业。“举个例子,假如(rú)疫情前有70%的业务,随着疫情的来临,客流量(liàng)减少(shǎo)了,但(dàn)电影院不能减少(shǎo)影片(piàn)供应,也不能减(jiǎn)少其(qí)他消(xiāo)耗品供应。”

  05.

  巴菲特:在收购(gòu)动视暴(bào)雪(xuě)的事(shì)情上

  微软已经(jīng)做得非常出色了

  有投资人提问,伯克希尔出售动(dòng)视暴雪股份是否影响到了微软对其的收(shōu)购?对此,巴菲特回复:“伯克希(xī)尔所有监管要(yào)求下应披露的事项都已(yǐ)在13-F或10Q文件里写明了(le)。至于微软(ruǎn),我认(rèn)为他们已经做(zuò)得非常出色了(le),为了(le)达成这笔收购(gòu),微软与英国有关部门积极(jí)地进行了(le)合作,但这并(bìng)不代表(biǎo)他们最(zuì)终一定会成功,这也不是愿(yuàn)意多花钱就(jiù)能(néng)解决的问题。我还不清楚(chǔ)最(zuì)终结果会如何,但(dàn)即使(shǐ)这笔收购最终没有成(chéng)功,也不(bù)代表微软或(huò)动视(shì)暴雪有任(rèn)何的缺陷。”

  关于苹果

  06.

  巴菲特高度肯定(dìng)苹果公司,

  其在伯克希尔持(chí)仓占比已超过了能源业务

  在股东大会(huì)上,巴(bā)菲特高度肯(kěn)定(dìng)了苹果公司。他说,“苹果公司在(zài)我们仓位中(zhōng)的占(zhàn)比超过了能源业务(wù)。虽然(rán)我们持(chí)有苹(píng)果的股份占比不高(gāo),但每年的(de)权重都在增(zēng)加。我不懂手机,但我能看明白消费者的习惯(guàn)。如果让(ràng)消费(fèi)者(zhě)选是放弃买手机还是放弃买汽(qì)车,我想很多人(rén)会选(xuǎn)放弃(qì)汽车。”

  “我们(men)不知(zhī)道未来趋势会如何发展,但我们知道什么是正确的(de)价格,我们可以在消费者(zhě)行为方面做一定的预测(cè),以及它对企业的威(wēi)胁(xié)。”

  07.

  巴菲特:在买第二辆车和买(mǎi)iPhone之间(jiān)选(xuǎn)择,多数人(rén)可能会选择(zé)放(fàng)弃买车

  有投资(zī)者对于苹果(guǒ)占伯(bó)克希尔组合的35%表示担忧,认为这已经(jīng)接近了危险范围(wéi)。

  对此,巴(bā)菲特肯定地表示,“你的美元是(shì)好的。”以此来表示,这笔投资(zī)是(shì)没(méi)问题的(de),甚至是非(fēi)常有机(jī)会的。“铁(tiě)路、能源和喜诗糖(táng)果等(děng)都是生意(yì),而苹果的商业模式更(gèng)好(hǎo)。消费(fèi)者花钱的时候(hòu)都有自己的喜(xǐ)好,有些人(rén)会花1500美(měi)元买一部手机,同样,也有人花3.5万美(měi)元(yuán)买第二辆车。我认为,如果(guǒ)他(tā)们(men)要么放弃第(dì)二辆车(chē),要么放弃他们(men)的(de)iPhone,我想,他们会放弃第二辆车。”

  08.

  巴菲特:在芯片行业台(tái)积(jī)电拥有非凡的领导地位

  《红(hóng)周刊》事前发送了提问,想了(le)解伯克希尔在一个季度内(nèi)快(kuài)速买入卖出台积(jī)电的原因。在(zài)问答环节,巴(bā)菲特对此进行了说(shuō)明(míng),在(zài)他看来台积电(diàn)是世界范围(wéi)内管理最完善且最重要的公司之一(yī),即使是5至20年后也不会(huì)变(biàn)。

  “我重估过,尽(jǐn)管很多(duō)人想要提高美国的芯片产能,但(dàn)我(wǒ)认(rèn)为,它只能留在(中(zhōng)国(guó))台(tái)湾地区。我们通过Allegheny购买的(de)一家子(zi)公司参与了亚利桑那(nà)州(zhōu)的部分芯(xīn)片工(gōng)作,但至少在我(wǒ)看来,目前我们没有一家公司可以与台积电(diàn)比拟,这家公司(sī)拥有非(fēi)凡的领(lǐng)导地(dì)位。何况它们还拥有一位91岁的创始人(rén),这家(jiā)公司非常(cháng)棒。”

  关于电动车

  09.

  巴菲(fēi)特:马(mǎ)斯克高估了自己,

  可他是天才(cái)

  有观众(zhòng)问巴菲特,你是否认为埃隆·马斯克高估了(le)自(zì)己?巴(bā)菲(fēi)特(tè)的回答是,“是的(de),我认为埃隆·马斯克高估了自己,但他(tā)很(hěn)有才(cái)华(huá)。所以,他高估了一个不需要高估就能成为(wèi)天才的人(rén)。他真的(de)很聪明,我想他的智商可能会超过170。”

  “他梦想完(wán)成一些(xiē)(伟大的)目标(biāo),他喜欢接受不可(kě)能的(de)目标(biāo)。我们的不同之(zhī)处(chù)在(zài)于,我想(xiǎng)要的不多,我在寻找简(jiǎn)单(dān)、确(què)定(dìng)性(xìng)高的工作,我不想要那么(me)多的失败。但(dàn)埃隆·马斯克(kè)需要(yào)狂(kuáng)热,致力于解决不(bù)可能的(de)问题。我喜欢我现(xiàn)在的(de)生活(huó)方式,我不喜欢和(hé)他在一起,他也不喜欢(huān)和我在一(yī)起。”

  10.

  芒格:电(diàn)动汽车即将大获成功(gōng),

  但我并不喜欢(huān)

  关于新能源(yuán)和汽车(chē)厂商,巴菲特表示,“很长一段时间内,我和查理(lǐ)都觉得,汽车行业太艰难(nán)了。例如(rú)福(fú)特(tè)汽车公司,曾经(jīng)亨利(lì)·福特(tè)看起(qǐ)来拥有整个世(shì)界,但20年后(hòu),他(tā)们正在赔钱(qián)。前几天,我读了通用汽(qì)车公司(sī)1932年的年度报(bào)告(gào),其(qí)中显(xiǎn)示(shì),他们有19000个经销商(shāng),而当时人口大(dà)约是1.2亿左右(yòu)。现在美国有3.3亿人(rén),所有汽车品牌只有18000左右个经销商。此外,美国的汽车公司还会面临来(lái)自世界各(gè)地的(de)竞争(zhēng)。”

  芒(máng)格补充道(dào),“但事实也(yě)并(bìng)非(fēi)如此(cǐ),法拉(lā)利就处(chù)于一个特殊的位置。虽(suī)然我(wǒ)们(men)觉得,汽车不(bù)是一个吸引人的行业(yè),但电(diàn)动汽车即将大获成功(gōng)。现(xiàn)在它带来(lái)了巨(jù)大的(de)成本和巨大的风险(xiǎn),但(dàn)我不(bù)喜欢巨大的资金成本和巨(jù)大的风险。”

  关于新技术 新能源

  11.

  芒格对人(rén)工智能持怀(huái)疑态度

  在回答新加坡投(tóu)资者关于人工智能的问题时(shí),芒格表示,如果你(nǐ)到中国的比(bǐ)亚(yà)迪(dí)工厂去(qù)看一看,会发现自动化操(cāo)作程度非常高,但(dàn)我还是觉得用(yòng)人可能更好(hǎo),因为人(rén)工智能并(bìng)不能(néng)取代很多领域的人(rén)才。

  巴(bā)菲特(tè)也表示,人工智能虽然可以做(zuò)一(yī)些令人惊(jīng)奇的事情,比尔(ěr)盖茨(cí)也曾带我去看微软的产品,但这类产品仍不完善,譬如目前还不能讲笑话(huà)。发明AI的初衷(zhōng)是好的,但很多事情是不能掌控的。人工智能可以(yǐ)改变(biàn)全世界,但它并不能改变人类的思维和(hé)行为。

  12.

  巴菲特:赚取超(chāo)额收益的(de)机会在(zài)降(jiàng)低,

  但总会有新技术创造新(xīn)机会

  巴(bā)菲特说,“现在赚取(qǔ)超额收益的(de)机会在相对降低,但(dàn)这并不代(dài)表没有投(tóu)资机会(huì)。从(cóng)1940年(nián)到(dào)现在,无论汽车(chē)、工(gōng)业、飞(fēi)机以及能源等领(lǐng)域都有(yǒu)新的改(gǎi)变(biàn),新的(de)事物(wù)永远(yuǎn)在不断(duàn)出现,而且会取代一些原有的技(jì)术,因此,在这(zhè)其中(zhōng)会存(cún)在很多机会”。

  13.

  巴(bā)菲特:伯克希尔在新能源方面

  做了(le)很(hěn)多投入,但还远远不够

  针对新能源前景,巴(bā)菲(fēi)特说,“之(zhī)前买下伯克希尔能源这家公司,就是(shì)希望能够帮助(zhù)解(jiě)决一些环境(jìng)方面(miàn)的(de)问题。从(cóng)传统能(néng)源向新能源的(de)转变,我们在这个方面(miàn)做了非常(cháng)多的投(tóu)入。不过,现在做的还远远不够。”更多精彩(cǎi)观点请关注证券(quàn)市场红(hóng)周刊公众(zhòng)号。

  14.

  “股(gǔ)神(shén)”接班人(rén):希望2030年(nián)的碳(tàn)足迹

  与2005年(nián)相比降(jiàng)低50%

  伯(bó)克希尔哈撒韦非保险业务副董事长格(gé)雷(léi)格·阿贝(bèi)尔表示,“我们现在正在经历能(néng)源行(xíng)业的变(biàn)革,全球都是如此,我们有3家美国的(de)公共事业公司(sī),我(wǒ)们希望(wàng)能够(gòu)在全国的每(měi)一(yī)个州制定不同(tóng)的计划,然后将(jiāng)这些(xiē)计划(huà)进行整合。我们也(yě)将我们的目标(biāo)进行(xíng)了同步规划,我们希望(wàng)2030年的碳足迹(jì)与2005年相比能够降(jiàng)低50%。这是我们在公共事(shì)业(yè)方面希(xī)望能够取得(dé)的成(chéng)绩,但这个过程是不(bù)容易的”。

  关(guān)于(yú)美国银(yín)行危机

  15.

  硅谷银行(xíng)事件(jiàn)引(yǐn)发的蝴蝶效应

  会扰乱世界(jiè)金融(róng)体系

  在针对投资(zī)者提出的硅谷银行破产(chǎn)事件会带来怎样的经济后果(guǒ)时,巴菲特(tè)表示,这是灾(zāi)难性的,即使联(lián)邦存(cún)款(kuǎn)保(bǎo)险公司的限额是25万美元(yuán),这(zhè)是法令的规定,但(dàn)这不是美国的(de)行(xíng)为(wèi)方式(shì),就像他们(men)不会(huì)让(ràng)债务上限导致(zhì)世界陷入混乱一样(yàng)。他判断FDIC不(bù)会(huì)有(yǒu)人(rén)愿(yuàn)意公开向美(měi)国公(gōng)众解释(shì)为什么(me)只有25万(wàn)美元有“存款”保(bǎo)险,这次事件引发(fā)的后续问题会扰(rǎo)乱(luàn)世界金融(róng)体系。

  16.

  巴菲特:对银行存款挤兑感到担(dān)忧,

  这是不应(yīng)该(gāi)发生(shēng)的(de)

  巴(bā)菲特说,“银行业一(yī)直以来的情(qíng)况都非常相(xiāng)似,恐惧(jù)总(zǒng)是会传染的(de),我父亲在(zài)1931年因为银行(xíng)挤兑而失去了工(gōng)作。不过(guò),这些年来,银行系统发生了很大(dà)变化。二战(zhàn)后(hòu)的那一(yī)年,有多达2000家银行倒(dào)闭,也是在(zài)那时(shí),我们做了一件非常(cháng)明智(zhì)的事情,就是成立联邦存款保险(xiǎn)公(gōng)司。现(xiàn)在已(yǐ)经是2023年了,人们(men)仍(对银行挤兑)感到担忧,这是不应该发生的”。

  17.

  美联(lián)储(chǔ)多次修改(gǎi)规则

  导(dǎo)致(zhì)银行系(xì)统风险(xiǎn)增加(jiā)

  巴(bā)菲特(tè)说,“美联储被赋予了制定保证金(jīn)要(yào)求的责任。他们改变了(le)很多次(cì)保证金要求,因为我们(men)都知道,借了很(hěn)多钱的(de)人会给银行系统带来(lái)危险(xiǎn)”

  18.

  巴(bā)菲特(tè):美联储解决(jué)不了财(cái)政问题(tí)

  由(yóu)于美联储投(tóu)放的天量流动性,引发了(le)严(yán)重的通(tōng)货(huò)膨(péng)胀(zhàng),市场普遍在批评美联储失职(zhí)。不过,巴菲(fēi)特却认为,问题不在美(měi)联储,“他们无法解决财政问题,他(tā)们正(zhèng)在履行其职能。现金也不是垃圾。”

  不过(guò)芒格对此也不很(hěn)乐观,他表(biǎo)示(shì),我们在第二次世界(jiè)大战(zhàn)中付出了代(dài)价。我们(men)每个人,包括学校的孩子和其他(tā)人,也包(bāo)括我自己。我们购买了最初所谓的战争债券、国(guó)防(fáng)债券(quàn)和储蓄债券等等。如果不停印钞票,我无法预计宏观环境会变(biàn)得(dé)多糟糕(gāo)。

  19.

  巴菲特谈(tán)美(měi)国银(yín)行危机:

  银行可(kě)以有新发明,但要恪(kè)守旧的价值观

  巴菲特说(shuō),“银行业(yè)可以有(yǒu)各种各(gè)样(yàng)的新发明,但它(tā)需(xū)要(yào)有旧的(de)价值观。我们不知道会(huì)发(fā)生什么,因为在目前的(de)情况下,可能会(huì)发生很多事情(qíng)。你(nǐ)必(bì)须有惩罚,打击那(nà)些制造(zào)问(wèn)题的人。如果他们承(chéng)担了不该承担的(de)风险,如果(guǒ)你要(yào)改(gǎi)变人们未来的行(xíng)为(wèi)方式(shì),风险就必须落(luò)在他们身(shēn)上(shàng)”。

  20.

  巴菲特:50多年前,

  我(wǒ)们(men)准备(bèi)买下许多(duō)银(yín)行

  巴菲特说(shuō),“如果你(nǐ)遵(zūn)循健全的(de)银行投资方法,不做别(bié)人(rén)做的一些风险性事情,银行可能(néng)是一个非常不错的投(tóu)资。最(zuì)初(chū)在1969年,查(chá)理和我(wǒ)以1900万美元(yuán)投资了(le)一家银行。如果1970年的《银行控股公司(sī)修正法案(àn)》没有通(tōng)过,我们(men)最(zuì)终可能会拥有许多银(yín)行(xíng),而不是许多保(bǎo)险(xiǎn)公司”。

  21.

  巴菲特:当(dāng)人们对货(huò)币失去信心,

  这不会是一个好现象

  针对(duì)去美元(yuán)化与(yǔ)“放水(shuǐ)”,巴菲(fēi)特说(shuō),“美(měi)元是储备货(huò)币(bì),我看不到任何其(qí)他货币能够取代它。我觉得没人能(néng)理解现在的情况,只有鲍威尔(美联储主(zhǔ)席)可能比我们更清楚,但是他(tā)也不能完全控制我们的财政政策。当疫情(qíng)发(fā)生的时(shí)候,并没有人知道(dào)需要(yào)印多少数额的货币才(cái)能解决(jué)问题,而直到(dào)它失控(kòng)。人们会对货(huò)币失去信心,他(tā)们的行为方式可能会完(wán)全不(bù)同。我们无法预测(cè),但我们知(zhī)道(dào)这不是一个(gè)好现象(xiàng)”。

  关(guān)于大周期行业

  22.

  盖可(kě)保险仍是一家保险公司

  巴菲特(tè)表示,过去10年,虽然有很(hěn)多(duō)上市公司涉及保险业务,但(dàn)没有一家是自己愿意去投的。虽然有人诟病盖可保险已经是(shì)一家(jiā)技(jì)术(shù)公司,但在我们看来,其(qí)依然是一家(jiā)保险公司。他同时解(jiě)释,盖可(kě)在技术(shù)方面需要做的工作(zuò)要比(bǐ)想象的多很多。

  作为政府雇员保(bǎo)险公司,盖可第(dì)一(yī)季度业绩(jì)表现得非常(cháng)好,这背后有两(liǎng)个原因,首先是减少了前一年的保险准(zhǔn)备金,其次一季度还是汽车保险的(de)旺(wàng)季,此(cǐ)外在远(yuǎn)程信息处理方(fāng)面,盖可也取得了(le)长足(zú)的进步。

  23.

  伯克希尔在商业地(dì)产领域

  从来就不特别活跃

  在(zài)回答有(yǒu)投资者(zhě)提出的商(shāng)业(yè)地产损失情况(kuàng)有多(duō)严重,和伯克希尔是否会在商业地产(chǎn)领域更活(huó)跃(yuè)时?巴菲特表示(shì),伯克希尔在商业地产领域从来不(bù)是特别(bié)活(huó)跃,因此也(yě)不会受到不良贷款等一系列(liè)负面因素(sù)影响。

  但美(měi)国(guó)和世(shì)界很(hěn)多地方市中(zhōng)心的(de)空洞化却是非常严重的,它会影响很多(duō)人。建筑(zhù)不会(huì)消失,但(dàn)所有者(zhě)会(huì)变化,人(rén)们(men)总是(shì)喜欢买(mǎi)没有追索权(quán)的房地(dì)产。

  24.

  伯灵(líng)顿铁路的重点是(shì)

  以安全的方(fāng)式恢复长期运营(yíng)

  在回答(dá)有投资者(zhě)提出(chū)的伯灵(líng)顿北(běi)方(fāng)圣(shèng)太菲(fēi)铁(tiě)路公司面临(lín)的机遇(yù)和挑战时?巴(bā)菲特表示(shì),他(tā)密切关(guān)注这一团队(duì)的(de)运营指标,其(qí)中不仅(jǐn)有美(měi)国的(de)铁路,而且还(hái)有加拿大的铁路。

  他(tā)强调:“2022年因为疫情确实经(jīng)历了一段困难时间(jiān),但好在(zài)我(wǒ)们走出疫(yì)情和供(gōng)应方面的挑(tiāo)战(zhàn),不过还面临劳工问(wèn)题和其他一些问题。我(wǒ)们的团(tuán)队优先考(kǎo)虑(lǜ)的是(shì)恢复铁路的长(zhǎng)期运营,而不是短期专(zhuān)注于在(zài)20年内(nèi)达到某一(yī)运营指(zhǐ)标,要长期为客户提供(gōng)可持(chí)续(xù)的优质服务。”

  复盘投资之(zhī)路

  25.

  伯克希尔(ěr)的历(lì)史上

  没(méi)有一次情绪化投资(zī)决定(dìng)

  在回答有没有因为情绪作出(chū)错误的(de)投资(zī)决定时,巴(bā)菲特表(biǎo)示:“虽然(rán)在生(shēng)活中谁都不想成(chéng)为(wèi)一个没(méi)有感情的人,但(dàn)肯(kěn)定想在做投资或商业(yè)决定时成为一个没有感情的人(rén)。

  26.

  伯克希(xī)尔投(tóu)资并创造了

  超过5000亿美(měi)元的股东(dōng)权益

  巴(bā)菲特强调:“如果我们(men)拥有更(gèng)多的企业(yè),企业赚(zhuàn)更多(duō)的钱(qián),作为股东的份额,作(zuò)为伯克希(xī)尔的所有者,每(měi)年都在增(zēng)加,而投资者不需要(yào)花任(rèn)何钱。我(wǒ)们投资并(bìng)创(chuàng)造了超过5000亿美(měi)元的股(gǔ)东权益和超(chāo)过300亿美元的运营(yíng)收益。”

  27.

  巴菲(fēi)特(tè):我们收购的(de)机会是非常(cháng)有限的(de)

  关于(yú)是否对持有的超(chāo)过(guò)1000亿美元的(de)现(xiàn)金(jīn)充满信心(xīn)?巴菲特回答道,为什么要派发(fā)现金?我们感兴趣的、真正(zhèng)想做的是收购伟大的(de)企业。我们可(kě)以做到以(yǐ)500亿或750亿(yì)美(měi)元(yuán)的价格,收购一家价值(zhí)1000亿(yì)美元的公司。

  “适当的(de)情(qíng)况(kuàng)下,没(méi)有(yǒu)人(rén)能像我(wǒ)们一(yī)样达成(chéng)交易。2008年(nián)我收购了一(yī)大堆公司,这种事情会再次发生。但问题是(shì),我们收购的机会是(shì)非常有限的,所以当一家好公司面临被卖掉的(de)时候,我们需要足(zú)够的资金。但我(wǒ)们的(de)股东可能会(huì)把股(gǔ)票卖得太便宜,而且无法做什么让股价稳步上涨。我们有(yǒu)足够的钱,我们正在(zài)用我们所拥有的东(dōng)西(xī)赚钱。”

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  巴菲特:投资(zī)的秘诀是洞悉消费者的行为(wèi)

  关于(yú)公司如(rú)何在短期利润(rùn)和长期防御(yù)能力之间做出选择?巴菲特(tè)对此表示:“我们不关(guān)心季度预算是否达(dá)标,我们感(gǎn)兴趣的是,永(yǒng)远拥有一个美好的事业。好(hǎo)的企(qǐ)业不多(duō),但我们(men)确实找到(dào)了一些,例如,当我们(men)在1966年试图涉(shè)足百货商店业务时(shí),我(wǒ)们学到的是,在奖品(pǐn)上做图案绘制,这可以算(suàn)是一件(jiàn)愚蠢(chǔn)的事。我们(men)一直在试(shì)图洞悉的是(shì)消费者的行为,我们不(bù)能洞(dòng)悉企(qǐ)业的技术趋势(shì),如果能做到这(zhè)点,那也能(néng)获利!但这(zhè)并不重要。”

  回应接班(bān)人

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  巴菲特重申,格(gé)雷格·阿(ā)贝尔将(jiāng)接班!

  关(guān)于投资人关注的(de)接(jiē)班人话题(tí),巴菲特说,“格(gé)雷格•阿贝尔一定(dìng)会(huì)继承我的(de)工作,当然现在我还(hái)在位,格雷格(gé)的主要价值是(shì)可(kě)以(yǐ)把一些事情做得更好,或(huò)者去管理更多(duō)的事情(qíng)。阿吉特•贾恩也会(huì)给他一些好的建议,但格雷格是做出最终决(jué)定的那(nà)个人。未来我们还需要更多的优(yōu)秀人才,去涉(shè)及更多的(de)业(yè)务。如果这些人不足够聪(cōng)明,我们是绝不会让他们接替我们做任何决定(dìng)的”。

  30.

  伯克希尔(ěr)的优(yōu)秀在(zài)于从(cóng)不(bù)会频繁更换(huàn)经理人

  查理•芒格表示,“伯(bó)克希尔(ěr)有(yǒu)很多很优秀的经理人,相对其他大型公司,伯克希尔之所以能够做(zuò)的更好原因之一,是从不会频(pín)繁更换经理人”。

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  来自“股(gǔ)神(shén)”巴菲(fēi)特(tè)的认(rèn)可(kě):

  阿吉特•贾恩的地位无可取代

  沃伦•巴(bā)菲特说,“阿(ā)吉特•贾恩是全(quán)球选出的十大最(zuì)佳保险经理(lǐ)人之一(yī),他的地位无可取代(dài)。阿吉特从不会去尝试改变一(yī)个体系(xì),而总是会去(qù)改(gǎi)善一个体(tǐ)系。我很享受与他(tā)交流,以前我(wǒ)们每天都(dōu)会聊天,现在没有(yǒu)那么(me)频繁了(le),但他绝对是世界上独一无二(èr)的人”。

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  巴(bā)菲特透露到访日(rì)本(běn)五大商社

  是为“接班人”铺路

  巴菲特谈到了为何到访日本,并参观五大商社。“我(wǒ)去那里(lǐ)的(de)部(bù)分原因,是为(wèi)了把格雷格介绍(shào)给那些生意(yì)伙(huǒ)伴。至于那(nà)些企业,让(ràng)人感到非常惊喜”,巴菲特说。

  格雷格补充道,“我们确实希望(wàng)和(那些企业)有长(zhǎng)期(qī)合作的机会。它们是一些令人难(nán)以置信的(de)投(tóu)资机会(huì),一直是非(fēi)常好的投资机会。我很喜欢这些(xiē)公司的(de)文化和历史。我(wǒ)们对五大商社的(de)两(liǎng)天走访是非(fēi)常棒的。”

  伯克(kè)希尔未(wèi)来展望(wàng)

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  巴菲特展(zhǎn)望百年后的(de)伯克(kè)希(xī)尔:

  被股东眷顾(gù),为社会带(dài)来幸福(fú)感

  在问(wèn)答环节(jié),巴菲特(tè)提出了一(yī)百(bǎi)年后伯(bó)克希尔(ěr)的发展(zhǎn)愿景,他(tā)说,希望这家公司仍(réng)能(néng)被股东们眷顾,并且(qiě)为社会(huì)带(dài)来幸福(fú)感,拥有无限的(de)资本(běn)和大量的人才(cái)。“就像格雷厄姆1949年写(xiě)下的书时至今日(rì)依然畅销且屹立不倒一样,成(chéng)为其他人的榜样(yàng)。”

  34.

  未来(lái)12~15年伯克(kè)希尔的资本

  仍会比大部分公司都要多(duō)

  巴菲特表(biǎo)示,“伯克希尔被认为是一个国家的资(zī)产而非负债,以(yǐ)往(wǎng)记录已(yǐ)经说明(míng)了这一(yī)点(diǎn)。未来12~15年,伯克希(xī)尔的资本(běn)还是(shì)会(huì)比(bǐ)大部分公司都要多(duō),也仍然可以(yǐ)在国家(jiā)的经济中投入(rù)非常多(duō)的(de)钱,带来更(gèng)多的就(jiù)业。”

  35.

  巴菲特:伯克希尔的股票回购不会(huì)停

  巴菲特说(shuō),“相信在格雷格继任后,他仍会做出与现在相同的(de)股票回购决(jué)定。”

  伯克希尔哈撒韦非保险(xiǎn)业(yè)务副董事长(zhǎng)格(gé)雷(léi)格·阿贝(bèi)尔补充道:“沃伦和查理定下了非常优秀的回购(gòu)计划(huà)框架,我会继续沿用,因为股票回购将(jiāng)同时对股(gǔ)东和公司自(zì)身的运营产生益处,如果资本足够且股(gǔ)票很有吸引力(lì),那么为什么不通过(guò)回(huí)购来提升单股内在价值呢?因此(cǐ)当(dāng)时机来临,我们会成为(wèi)活(huó)跃(yuè)的股票回购(gòu)方。”

  谆谆人生教诲

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  巴菲特:给(gěi)自己(jǐ)写讣告(gào),

  并(bìng)逆向行动,人生的路(lù)就清晰(xī)了

  在回答(dá)关于(yú)遗产规划的问题时,巴(bā)菲特说,在伯克希(xī)尔,只要把某几只(zhǐ)股票拿好就行,但这并不适合所有人。如(rú)果你想(xiǎng)要你的孩子(zi)拥有某(mǒu)种价值观,重要的是:你要践行这(zhè)样的价值观,并(bìng)和他们谈论这个价值观(guān),从他们出生起,他们就在学习你。“你的(de)意志与此有关。”

  巴(bā)菲特说:“如果你(nǐ)想弄清楚如何度过这一生,你可以写一(yī)下讣(fù)告,并(bìng)进行(xíng)逆向行动”。

  37.

  93岁“股(gǔ)神”巴菲特:

  我年事(shì)已高但没有写过遗嘱

  巴(bā)菲特说,“之前观察(chá)过很多富裕家庭,它(tā)们在财(cái)产规划(huà)分配上都存(cún)在(zài)各自的问(wèn)题。我年(nián)事已高(gāo),可我并(bìng)没(méi)有签过(guò)遗嘱(zhǔ),因为签订(dìng)遗嘱需要孩子的(de)理解以及他们的建议。这件事情(qíng)对于(yú)孩子而(ér)言,在20岁和60岁的不同时期(qī)来做,效(xiào)果是不(bù)一样的”。

  在他看来,过早向(xiàng)孩(hái)子宣告遗嘱会绑(bǎng)架他们的成长。“有一(yī)些人完(wán)全不向他们的孩(hái)子(zi)透露任何遗嘱有(yǒu)关的事情(qíng),而有些人则用遗嘱去(qù)绑架孩子的成(chéng)长。当过早地向(xiàng)孩子宣读(dú)遗(yí)嘱,比如在他们的成长(zhǎng)阶段,让他们知道遗(yí)嘱上(shàng)的内容(róng)——这在(zài)以后会很难更改(gǎi),我(wǒ)认为这是家长犯下的一(yī)个(gè)巨大错误”。

  38.

  查理·芒(máng)格分享成功的秘诀(jué):

  活到老(lǎo)学到(dào)老,并学会感恩

  会上,查(chá)理·芒格说,“成功很简单,比如花钱要量入为出,花(huā)的钱要比赚的钱少;避免身边有能量的(de)人和活动;要(yào)活(huó)到老学到老,要(yào)学会感(gǎn)恩(ēn)。如(rú)果你(nǐ)能做到这一(yī)切,那你一定会成功。如(rú)果(guǒ)做(zuò)不到,成功就需要更多的运气,当然,你一(yī)定不要把自己的命运都押(yā)宝在运气赌注上”。

  39.

  巴菲特(tè)“凡(fán)尔赛”?和自己(jǐ)喜(xǐ)欢的人(rén)一起(qǐ)工作,业务中没有困难

  巴菲(fēi)特说(shuō),“我们的业务中(zhōng)没有困难,我(wǒ)们都非常热爱自己的(de)事业。每天早上起床时(shí),我都感觉非(fēi)常棒。和一群(qún)我喜欢的人一起工作,彼此欣赏对(duì)方,而且我(wǒ)上班(bān)通勤也只(zhǐ)需要约5分钟的路程(chéng),这是非常理想的(de)工(gōng)作环境(jìng),没(méi)有什(shén)么(me)能比这更(gèng)美妙的事情了!”

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  巴菲特(tè):我时常关注《聪(cō电动牙刷如何自w到高c,将电动牙刷放在小洞里作文ng)明的投资者》

  在(zài)亚马逊的排名

  股东(dōng)大(dà)会上,巴菲特再度提(tí)起本·格雷(léi)厄姆在投资(zī)上对他产生的积极影(yǐng)响,他说:“1949年,格雷厄姆(mǔ)在他(tā)的书(shū)中写下一些非常(cháng)有说服力的话,告诉我我在过去8、9年间(jiān)所从事(shì)和热爱的(de)工作都是(shì)错误的。我看了这本书(注:即《聪明的投(tóu)资者》)一遍又一遍。无论他的想法是否正确,我都非常喜欢,甚至还不时去亚马逊(xùn)看看这本(běn)书的排名,它一(yī)直在畅销(xiāo)榜上排在(zài)差不多第(dì)300名或第350名的位置。试想下,到哪里再(zài)找一本书在其领域里具有这样持续的地(dì)位?”

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