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民盟的加入条件是什么,民盟的加入条件是什么样的

民盟的加入条件是什么,民盟的加入条件是什么样的 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准(z民盟的加入条件是什么,民盟的加入条件是什么样的hǔn)格尔旗民(mín)族中学现(xiàn)任校长(zhǎng),准格尔旗民族中学搬迁(qiān)是学校地址:准格尔旗薛家湾镇(zhèn)学校性质(zhì):公办,私立 理想三(sān)旬 2022-02-19 08:02:18 相(xiāng)关推荐(jiàn) 积碳抖(dǒu)动和火(huǒ)花塞(sāi)抖(dǒu)动(dòng)区别 为盼(pàn)君归来 有很(hěn)大区别的,首先积碳抖动,是因为压缩比不(民盟的加入条件是什么,民盟的加入条件是什么样的bù)正常,空气少汽(qì)油混(hùn)合气过多导致爆(bào)震(zhèn)不规律所以产生(shēng)抖动,但是它四个缸喷油点火都正常的,积碳过多会(huì)吸收部分汽油(yóu),在燃烧(shāo)的时候不够(gòu)充分就(jiù)会产生抖动(dòng),而(ér)火花塞(sāi)抖动是因(yīn)为某(mǒu)个缸工... 展开详情 元征剪(jiǎn)式举升机排气方法 飘(piāo)雪无垠 需要排(pái)气的,一般(bān)的举升机(jī)油缸上(shàng)都有排气螺(luó)丝(sī)的。

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准格(gé)尔旗民(mín)族中(zhōng)学现任校长,准格尔旗民族中(zhōng)学(xué)搬迁

  学校地址:准格(gé)尔旗薛家湾(wān)镇

  学校性质:公办,私立

准(zhǔn)格尔旗民族中学简介说明文

  准格尔(ěr)旗民族中学

   

   

  目录(lù)

学(xué)校(xiào)总介(jiè)
  1. 学校理念(niàn) 

      校长目标

展开学校总介 

  

  1. 学校理念(niàn) 校长目(mù)标
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编辑本段学校(xiào)总介(jiè)  准旗民族中学(xué)建于1976年,是汉语授课选修蒙语的普通四年制初级(jí)中学(xué),1999年8月随旗人民(mín)政府驻地迁(qiān)址薛(xuē)家(jiā)湾。

   

    学校(xiào)总占地面积41000m2,教学办(bàn)公(gōng)楼、宿(sù)舍(shě)楼、多功能体(tǐ)艺楼(lóu)、图书实验(yàn)电教(jiào)综合(hé)楼,总建(jiàn)筑面积17886m2。

  图书、实验仪(yí)器按自治区“普九”达标一类(lèi)标准配齐,校(xiào)园网络系(xì)统(tǒng)、双控闭(bì)路电视教学系统(tǒng)运用于教学,班(bān)班(bān)实现多媒体教学,现(xiàn)代教育技术(shù)水平走进(jìn)自治区前列,被国家教育(yù)部(bù)命名为“农村计算机网络信息站(zhàn)示范(fàn)校”。

   

    学校(xiào)现(xiàn)有教职工193人,其中专任教(jiào)师148人(rén),学历合格(gé)率为100%。

  有43名教师分别(bié)获市(shì)、区、国(guó)家(jiā)级“优秀教(jiào)师”、“教学能手”称号。

  学校(xiào)现有教学班38个,在校(xiào)学生2163人,其中少数民族学生89民盟的加入条件是什么,民盟的加入条件是什么样的3人。

   

    学(xué)校以培养“四(sì)有”新人(rén)为目标(biāo),以“正(zhèng)德创(chuàng)新清伍猛、敦品励学”为校训(xùn),加强管理,科研引路,开拓创新(xīn),教育教学质(zhì)量稳步提高。

  先后荣(róng)获(huò)全(quán)国(guó)双合格“优(yōu)秀(xiù)家长(zhǎng)学校(xiào)”、“群众体育先进单位”、全国流动人口子女(nǚ)农村留(liú)守(shǒu)儿童“示范(fàn)家长学校”称号;内蒙古自治(zhì)区(qū)“现代(dài)教育技术优(yōu)秀(xiù)学校”称号;鄂尔多斯(sī)市“文明(míng)单位标(biāo)兵”、“初中语文整体改革先进集体”称(chēng)号(hào),连(lián)续六年获全(quán)市“教(jiào)学质量先进学校”称号。

  承担6项国家级课题(tí)实验,现(xiàn)有(yǒu)德育(yù)、物理、作文(wén)三步(bù)法3项课题成功结题。

  优质的(de)教育服务与良好(hǎo)的(de)办学质(zhì)量,赢(yíng)得社(shè)会的认可与支持(chí),近(jìn)年来(lái)得到社会各(gè)界捐(juān)助120多(duō)万(wàn)元。

   

    目前,全(quán)校(xiào)师生以(yǐ)激昂的斗志,同心同德(dé),群策群力,向着建(jiàn)成自治区“校(xiào)园一流、管理一流、师资一(yī)流、设备一(yī)流、质量一流”的普通初级中学目(mù)标迈进。

  学校理念 

  校长(zhǎng)目标(biāo)  提升学校内涵 提高教育质量   文 / 内蒙(méng)古准格(gé)尔旗民族(zú)中学校(xiào)长(zhǎng) 杨树清(qīng) 

    学(xué)校(xiào)内涵式发展是实践科学发展观的必然要求,是实(shí)现(xiàn)可持续(xù)发(fā)展的必然选择。

  走内涵(hán)式发展(zhǎn)之路,更(gèng)新理念是前提,培养人才是(shì)根本,提高质量是核心,科研创新是动力,发(fā)展教师是关键,强化管理(lǐ)是策略,打造名校是(shì)途径。

   

    一、更新(xīn)育人理念,创新(xīn)育人模式 

    新出台的《国家中长(zhǎng)期教育改革和发(fā)展规划纲要(yào)》明确指出(chū):“育人为本是教育工(gōng)作(zuò)的根本(běn)要求”,“以(yǐ)学(xué)生(shēng)为主体,以教师为主(zhǔ)导,充分(fēn)发挥教师的(de)主动性,把促进学生成长(zhǎng)成才作为学校一(yī)切工(gōng)作的(de)出发点和(hé)落脚点(diǎn),关心每一个(gè)学生,促进(jìn)每(měi)个学(xué)生(shēng)主动地、生动(dòng)活泼地发展;尊重教(jiào)育规律(lǜ)和(hé)学生身心发展规律,为(wèi)每个学生提供(gōng)适(shì)合的教(jiào)育,培养造就数以亿计的(de)高素质劳动(dòng)者、数以(yǐ)千万计(jì)的(de)专门人(rén)才和一大(dà)批拔尖(jiān)创新人才。

  ”所以,作为一(yī)名(míng)教育工作者,不断更新自己的人(rén)才观和育人理念已成为一种(zhǒng)责任和(hé)必(bì)需。

   

    (一(yī))树立人人成才观(guān)念,面向全体学(xué)生(shēng),促进学生成长成才。

  树(shù)立多元(yuán)化(huà)人才观念,尊(zūn)重个人选(xuǎn)择(zé),鼓励(lì)个性发展,不拘一格培养人才。

  树立(lì)终身(shēn)学习观念(niàn),为持续(xù)发展奠定基础。

  树立(lì)系统培(péi)养观(guān)念,推进各个学段间的(de)有机(jī)衔接,理论与实践紧(jǐn)密结合(hé),学校、家庭、社会密切配合,重视活动育(yù)人与教学育人的有机融(róng)合,不断丰(fēng)富(fù)育人形式和内容。

  注重学(xué)思结合(hé),知行(xíng)统一,使(shǐ)每一个学生都能够得到长足发展。

   

    (二(èr))树立新型服务观念,建(jiàn)设服务型学校,营造良好的育人环境。

  在全社会大(dà)力提倡服(fú)务型政(zhèng)府和服(fú)务型(xíng)机关的背景下,学(xué)校(xiào)首先(xiān)应该把(bǎ)“以人为本、以发展为本(běn)”的思想提到新的高度落实(shí),把(bǎ)“为学生服务、为家长(zhǎng)服(fú)务、为社(shè)会服务”理(lǐ)念转变为(wèi)具体行动,内化为(wèi)学校文化,把当(dāng)前从事的工作当做一种责任和义务(wù),把(bǎ)“人类灵魂(hún)的工程师(shī)”作为一种崇高的(de)事业追求(qiú)而不只是一种职(zhí)业定(dìng)位,只有这(zhè)样,教师的心才能(néng)真正潜下来,静下来。

   

    (三(sān))树立长远发展观念(niàn),教育学生养成习惯,形成能力,为学生(shēng)成为(wèi)人才奠(diàn)基(jī)。

  答(dá)桥作为基础教育工作者,我们必须清醒地认识到,学校教育只(zhǐ)能(néng)是(shì)为学生人生的发展(zhǎn)奠定(dìng)基础,书本理(lǐ)论知识(shí)只能是(shì)人生发展的(de)专业基础,学校(xiào)(特别(bié)是基础(chǔ)教育阶段)是为(wèi)让(ràng)学生成为未来人才做准备、打(dǎ)基础的地方,我们的主要任务是培养学生养成习(xí)惯(guàn),形成能(néng)力,适应社(shè)会,创(chuàng)造(zào)未来。

   

    二、创新管理机制,提(tí)高(gāo)管理效能 

    “向目标要动力,向细节要超越,向管理要质量,向科研要(yào)创(chuàng)新”。

  学(xué)校(xiào)要(yào)橘(jú)蚂实现(xiàn)内涵发展,管理(lǐ)创(chuàng)新势在(zài)必行,关键在于(yú)教师管(guǎn)理(lǐ)、学生管(guǎn)理和学(xué)校工作管理的创新。

  要坚持走“制(zhì)度+情感+目标”的管理模(mó)式,追求管(guǎn)理(lǐ)的精(jīng)细化、规范化和人文化,不(bù)断创新管理机制,提高管理效(xiào)能(néng)。

   

    (一(yī))创(chuàng)新(xīn)教师工作(zuò)评价制度,加快推进(jìn)教(jiào)师(shī)管理(lǐ)实现三(sān)个转变。

  即教师管理制度由“重规范”向“重(zhòng)促(cù)进(jìn)”转变(biàn),由(yóu)“重结果”向“重过程”转变(biàn),由“重(zhòng)形式(shì)”向“重效果”转变(biàn)。

  教师评(píng)价制度要充分体现评价的(de)过程(chéng)性、发(fā)展性和激励性(xìng)。

  要明确规范制度,提(tí)升(shēng)“规范”境(jìng)界,引(yǐn)领(lǐng)教师向“没有最(zuì)好、只有更好”的(de)工(gōng)作品位追求,用发展的目标激(jī)励教职员工,摒弃“只按(àn)制(zhì)度(dù)工作”的传(chuán)统思维;要坚持(chí)教师(shī)发(fā)展与学(xué)生发展相结合、教(jiào)师(shī)发展与学校(xiào)发展相结合、教师个体(tǐ)的全面发展与个性发展(zhǎn)相结合(hé),特别要注重优秀教(jiào)师群体(tǐ)的建设,专门制定教师团(tuán)队(duì)发展评价激励制度,使(shǐ)评价激励(lì)的重点聚集在教师、学生和学校“三赢(yíng)”的结合(hé)面上。

  使学校(xiào)管理更(gèng)趋科学化、高效化。

  引(yǐn)导(dǎo)和促(cù)进教师(shī)向学习型、研究型、发(fā)展(zhǎn)型方(fāng)向发展。

   

    (二)创新德(dé)育形式,丰(fēng)富德育内容,推进学生管理自(zì)主化。

  以(yǐ)“引导(dǎo)学生形(xíng)成正确的世界观(guān)、人生观、价(jià)值(zhí)观”为目标(biāo),构建各学段有效衔接的德育体系,不断(duàn)提高德育(yù)工作的吸(xī)引力(lì)和感染(rǎn)力。

  加强理想信念教育,民族精神和时代(dài)精神教(jiào)育,社会主义荣辱观教育,公民意(yì)识教(jiào)育(yù);加强心理健康教育,重视对学(xué)生(shēng)心理的疏(shū)导和(hé)沟通,要重视培(péi)养学生的责任(rèn)意识(shí)和安全意识。

  把德育与智(zhì)育有机结(jié)合,渗透(tòu)到教(jiào)育教学(xué)的各个环节(jié),贯穿于学校教育、家庭教(jiào)育和社会教育的各个方面。

  把思(sī)想品德教育和行为养成教育有(yǒu)机(jī)结合起来,增(zēng)强德育工作的(de)针(zhēn)对性和实效性(xìng)。

   

    (三)坚持(chí)学校发(fā)展为本,推(tuī)进学校工作管理(lǐ)科(kē)学化、民主(zhǔ)化。

  重点抓好三项(xiàng)工作,一是明(míng)确目标,首(shǒu)先要结合(hé)学(xué)校实际科学地定位学校(xiào)发展目(mù)标愿景,围绕学校发展目标自上而下确定各(gè)部(bù)门在各个阶(jiē)段的工作目(mù)标,引导(dǎo)全(quán)体师(shī)生确定自己的(de)人生发展(zhǎn)目标和各个阶(jiē)段的发(fā)展(zhǎn)计划,自(zì)下而上实现目标的过程就是逐(zhú)步实(shí)现学校整体(tǐ)发展(zhǎn)目(mù)标的过(guò)程(chéng)。

  二(èr)是科学计(jì)划(huà),近期规划(huà)要落(luò)实长远规划,学年计划要落(luò)实近期规划,学期计划要落实学(xué)年计(jì)划,周工作安排要落实学期工作计划;三是狠(hěn)抓落实,实行教(jiào)师岗位(wèi)竞聘制和领(lǐng)导岗位目(mù)标(biāo)管理责任制(zhì),要保证(zhèng)人人有事做,事事(shì)有人(rén)管(guǎn),要(yào)做到工作标准有高度(dù),过程(chéng)管理有力度(dù),考核(hé)评价有尺度。

  努力实现四个转变(biàn),即由经验型管理(lǐ)向科学型(xíng)管理(lǐ)转变;由粗(cū)放式的外延管理(lǐ)向精(jīng)细化的内涵管理转(zhuǎn)变;由事(shì)务型管理向流程式管理转变;由封闭式(shì)管(guǎn)理向开放式、民主式管理转变。

   

    三、落实课改精神(shén),深化教(jiào)学改革 

    提高(gāo)教(jiào)育质量,教学改(gǎi)革是动力。

  深(shēn)化教(jiào)学改革要(yào)以课标为依据,以常规为基(jī)石,以科研(yán)为依托,以课堂(táng)为(wèi)载体(tǐ),实现“六化”,即教师素质品位化,师生交往人(rén)文化,教学设(shè)计科(kē)学化,习题训练精炼化(huà),课(kè)堂教学高效化。

   

    (一)以课堂为主阵地。

  教学改革要以学生为本(běn),以学生的发展为本,优化教学(xué)手段,改革教学方法。

  教师(shī)进(jìn)课堂(táng)要求“六带”,即“带着微(wēi)笑进课堂,带着(zhe)激情进课堂,带着爱心进课堂,带着自信进课堂,带着责任(rèn)进(jìn)课(kè)堂,带着(zhe)反(fǎn)思进课堂”。

  具体要(yào)明确一个(gè)中心(即(jí)以学生为主体),实现两大转变(学生自主学习,合(hé)作(zuò)学习),落实(shí)三维(wéi)目标(biāo),创设“四多时空”(课(kè)堂给学生多一点深(shēn)入(rù)思考的(de)时间,多一点消化反馈和校正的(de)时间,多一点动手实践(jiàn)的时间,多一点(diǎn)了解社会的时间),全面(miàn)提高课(kè)堂教学的有效性,减轻学生过重的课(kè)业负担(dān)。

  学校领导要经常深入课堂(táng)督(dū)查、研究和指导,实(shí)现课堂教学“零(líng)距离”管(guǎn)理。

  教研组要有计划地组织以课堂(táng)教(jiào)学为主的评课活动和专题(tí)研究。

   

    (二)以(yǐ)能力培(péi)养(yǎng)为重点(diǎn)。

  教育改革要优化知识结(jié)构(gòu),丰富(fù)社会(huì)实践(jiàn),强(qiáng)化(huà)能力培养。

  着力提(tí)高学生的学习能力、实践能力、科技(jì)创新能力和自(zì)我管理能力(lì),教育学生学会知识技能,学会动手动(dòng)脑,学会生存生活,学会做事做人,促进学生主(zhǔ)动适应社会,开创美好未来。

   

    (三)以评价体系为(wèi)导向。

  建立并(bìng)逐(zhú)步完善能促进(jìn)学生全面发展(zhǎn)和(hé)促进(jìn)教师不断提高(gāo)的评(píng)价体系,要善于发现和(hé)发展学生多方面的(de)潜能(néng),发(fā)挥评价的教育功(gōng)能和(hé)激励功能(néng),帮助学(xué)生激发兴趣,树立自信,促进(jìn)学生健(jiàn)康成长、主动发展(zhǎn)、全面(miàn)发(fā)展。

   

    (四)以课程建设(shè)为(wèi)主要内容(róng)。

  学(xué)校在全面(miàn)执行国家和地(dì)方(fāng)课程计(jì)划,按(àn)要求开足(zú)开齐开好所有规定课程的(de)同(tóng)时,要积极开发和利(lì)用各种课程资源(yuán),开(kāi)发校(xiào)本(běn)课程。

  有利于培养(yǎng)学生的探究精(jīng)神和创新意识。

   

    四(sì)、强化队伍(wǔ)建设,关注教(jiào)师发(fā)展 

    教育大计,教师为本。

  教(jiào)师能(néng)力强、水平高,学生(shēng)才(cái)能健(jiàn)康成长,学校才能可持续发(fā)展(zhǎn)。

  因此,造就一支师德高尚、业务精(jīng)湛(zhàn)、结(jié)构合理、充(chōng)满活力的(de)高素质专业化(huà)教(jiào)师队伍,是提升学校(xiào)内涵,提高教育(yù)质量(liàng)的(de)前提。

   

    (一)加强师德建设。

  要不断加强教师职业(yè)理想和职业道德教(jiào)育,增强广大教师教书育人(rén)的责任(rèn)感和(hé)使命感。

  引(yǐn)导教师(shī)要关(guān)爱学生(shēng),严谨笃学(xué),淡泊名利,自尊自律,以人格(gé)魅力和(hé)学识魅力教育感染学生(shēng),做(zuò)学生健康成(chéng)长的引路人,良(liáng)好习惯(guàn)的训练师,知识技能的奠基(jī)者。

  要把师德建(jiàn)设摆在学校工作(zuò)的(de)首位,校(xiào)长亲自抓,常抓不懈(xiè),要求师生做(zuò)到(dào)的,校长和(hé)领导班子成员首(shǒu)先必须(xū)做(zuò)到,要(yào)以身作(zuò)则,率先垂范,这样(yàng)才能引领全(quán)校师生强化拼搏奉献意识、主(zhǔ)人责任意识和行为示范意识。

  以校本培训(xùn)为平台,组(zǔ)织开展内容丰(fēng)富、形式多样的师(shī)德培训。

  要重视做好每(měi)年一次的(de)师德标兵(bīng)评选(xuǎn)表彰工作,将(jiāng)师(shī)德表现作为教师考核(hé)评价(jià)和评优聘用(yòng)的前提和(hé)重要指标,采(cǎi)取综合措施(shī),建立长效(xiào)机制。

   

    (二(èr))提高教(jiào)师业务水平。

  完善培养培训体系(xì),做(zuò)好培养培(péi)训规划,努(nǔ)力抓(zhuā)好(hǎo)集体备(bèi)课(kè)、校(xiào)本(běn)研(yán)修、名师育名师(shī)和(hé)校际结对(duì)帮扶等活(huó)动,优(yōu)化队伍结(jié)构,提高教师专(zhuān)业水平和(hé)教(jiào)学(xué)能力。

  创新教师培训模式,走“以训带研(yán),以研促(cù)训,研训结合”的校本研(yán)训新路子,要做到“学有所用、用有所思、思(sī)有所得”。

  通过研修(xiū)培训、同伴互助(zhù)、自学反思、课题(tí)带动等方(fāng)式,培养教(jiào)育教学骨干、专家型(xíng)教(jiào)师和学科带(dài)头人。

  强化教师(shī)的(de)竞(jìng)争进取意识、团队合作(zuò)意(yì)识、学习反思(sī)意识和专业成长意识。

   

    五、形成(chéng)办(bàn)学(xué)特色,打造品牌学校 

    在着力(lì)提升学校综(zōng)合实力的过(guò)程中,还应注重营造物质文化氛(fēn)围(wéi),提炼精神(shén)文化传统(tǒng),形成(chéng)制度文化(huà)支柱,切实(shí)加强校园文(wén)化建设;注重搞好教育信息化建设,促进教育现代化(huà)进程。

  要遵循教育规律,发挥本校优势(shì),选中突破(pò)口(kǒu),以点带面,整体优化,形成特(tè)色。

  要创造有利条件,鼓励教(jiào)师(shī)和学(xué)校(xiào)领(lǐng)导班子(zi)成员在实(shí)践(jiàn)中(zhōng)大胆探索,与时(shí)俱进,不(bù)断更新教育思想、教(jiào)育(yù)模(mó)式和教育方(fāng)法,逐步形成一(yī)种独特的、优质(zhì)的、稳定的办学风格,从整体(tǐ)上形成特有的治学方略、办学思路(lù)和办学理念(niàn)。

  要倡导教育家办学(xué),育名师,抓质(zhì)量,创特色,树品牌。

  要(yào)在更高层(céng)面上重视办学(xué)理(lǐ)念(niàn)的(de)输出与共享,扩(kuò)大优质资源的辐射面和影(yǐng)响(xiǎng)力,进一步提升(shēng)学校的创新(xīn)能力和品牌效应(yīng),促进学校走上可持(chí)续发展的良(liáng)性循环(huán)轨道。

   

   

扩(kuò)展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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