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准格尔旗民族中学现任校长(zhǎng),准格(gé)尔(ěr)旗(qí)民族中学搬迁

  学校地址:准格尔旗薛家湾镇

  学(xué)校性质:公办(bàn),私立

准格尔(ěr)旗民族(zú)中(zhōng)学(xué)简介(jiè)说明文

  准格(gé)尔旗民(mín)族中(zhōng)学

   

   

  目录

学(xué)校总介
  1. 学校理念 

      校长目标

展(zhǎn)开学校(xiào)总(zǒng)介 

  

  1. 学校话说三遍淡如水下一句是什么意思,话说三遍淡如水下一句是什么成语理(lǐ)念 校(xiào)长目标
展开

   

   

编辑本段(duàn)学校总介  准旗民族中学建于(yú)1976年,是汉语授课选修(xiū)蒙(méng)语的普通四年制初级中(zhōng)学,1999年8月随旗人(rén)民政府驻(zhù)地迁址薛家湾(wān)。

   

    学校(xiào)总(zǒng)占地面积41000m2,教学办公楼(lóu)、宿(sù)舍楼、多功能体艺楼(lóu)、图书实验电教综(zōng)合(hé)楼(lóu),总(zǒng)建筑面积(jī)17886m2。

  图书、实验仪器按(àn)自治区“普九”达标一类标(biāo)准配齐,校(xiào)园网络(luò)系统、双控(kòng)闭(bì)路电视教学系统运用(yòng)于教学,班班实现多媒体教学,现代教育(yù)技术水平走进(jìn)自治区(qū)前列,被国家教(jiào)育部命(mìng)名为(wèi)“农村计算(suàn)机网络(luò)信息站示范校”。

   

    学校(xiào)现(xiàn)有教职工193人,其中专任(rèn)教师148人,学历(lì)合格率为100%。

  有43名教(jiào)师分别获市(shì)、区、国家(jiā)级“优秀教师”、“教学(xué)能手”称(chēng)号。

  学校(xiào)现(xiàn)有教(jiào)学(xué)班38个(gè),在校学生2163人,其中少数民族(zú)学生(shēng)893人。

   

    学校以培养“四有”新人为目标(biāo),以“正(zhèng)德创新清伍猛、敦品励学”为(wèi)校训,加强(qiáng)管理(lǐ),科研引路(lù),开拓创新(xīn),教育教(jiào)学质量稳步提高。

  先(xiān)后荣(róng)获全国双合(hé)格“优秀(xiù)家长学校”、“群众体育先进单位”、全(quán)国流动人口子女(nǚ)农(nóng)村留守儿童“示范(fàn)家长学校(xiào)”称号;内蒙(méng)古自治区“现代教育技(jì)术优秀(xiù)学校”称号;鄂尔多斯市“文明单位标兵”、“初中语文(wén)整体改革先进集体”称号,连续六年(nián)获全(quán)市“教学质量先进学校”称号。

  承担6项国家级课题实验,现有德育、物理、作文三步法(fǎ)3项(xiàng)课题(tí)成功结题(tí)。

  优质的教(jiào)育服务(wù)与良好的办学质(zhì)量,赢得(dé)社会(huì)的认可与支持,近(jìn)年来得(dé)到社会各(gè)界捐助120多万元。

   

    目前(qián),全校(xiào)师生以激(jī)昂的(de)斗(dòu)志(zhì),同心同德,群策(cè)群力(lì),向着建成自治区(qū)“校(xiào)园一流、管理一流、师(shī)资一流、设备一流、质量一(yī)流”的普通初(chū)级(jí)中学目标迈进(jìn)。

  学校理念 

  校长(zhǎng)目标  提(tí)升学校内涵 提高教育质(zhì)量   文(wén) / 内蒙古准格尔旗民族中学校长(zhǎng) 杨树清 

    学校内涵式发展是实践科学发展(zhǎn)观(guān)的(de)必然要求(qiú),是(shì)实现(xiàn)可(kě)持(chí)续(xù)发展的(de)必(bì)然选择。

  走内涵式发展(zhǎn)之路,更(gèng)新(xīn)理念是前提(tí),培养人才是(shì)根本(běn),提高质量是核(hé)心,科研(yán)创新是动(dòng)力,发(fā)展教师是关键,强(qiáng)化管(guǎn)理是(shì)策略,打造(zào)名校(xiào)是(shì)途径。

   

    一、更(gèng)新育人理念(niàn),创(chuàng)新育人模式 

    新(xīn)出台的《国家中长期教育改革和发展(zhǎn)规划纲要(yào)》明确指出:“育人为(wèi)本是教育工作的根本(běn)要求”,“以学生(shēng)为(wèi)主体,以教师为主导,充分发(fā)挥教(jiào)师的主动(dòng)性,把促进学生成长(zhǎng)成才作为学校一切工作的出(chū)发点和落脚点,关心每一个(gè)学生,促(cù)进每个学生主(zhǔ)动地、生动活(huó)泼地发(fā)展;尊重(zhòng)教育规(guī)律和(hé)学生身(shēn)心发(fā)展(zhǎn)规(guī)律,为每个学生提供适合的教育,培养造就数以(yǐ)亿(yì)计的高素质劳动者、数以千万计的专门人才和一大批(pī)拔尖创新人(rén)才。

  ”所以,作(zuò)为一名教育工作者(zhě),不断更新(xīn)自己(jǐ)的人才观和育人理念已成为(wèi)一(yī)种责(zé)任和必(bì)需。

   

    (一)树立人人成才观念,面向全体学生(shēng),促(cù)进学生成长成才(cái)。

  树立多元化人才观(guān)念,尊重个人选(xuǎn)择,鼓励个性发展(zhǎn),不拘一格培养人才。

  树立终身学习(xí)观念(niàn),为(wèi)持续发(fā)展(zhǎn)奠定基础。

  树(shù)立(lì)系统培(péi)养观念,推进各个学段间的有机衔接,理(lǐ)论与实践紧密结合,学校、家(jiā)庭、社(shè)会密切配合(hé),重视活动育人与教学育人的有机融(róng)合,不断丰富育人形式和内容。

  注重(zhòng)学思(sī)结合,知(zhī)行统一(yī),使每一个学(xué)生(shēng)都(dōu)能够得到长足发展。

   

    (二)树(shù)立新型服务观(guān)念,建设服务型学校,营造(zào)良(liáng)好的育(yù)人环境。

  在全社会大(dà)力(lì)提倡服务(wù)型政府和(hé)服(fú)务型机关(guān)的背(bèi)景(jǐng)下(xià),学(xué)校首先应该把“以(yǐ)人为本、以发展为本”的思(sī)想提到新的高度落(luò)实,把“为学生服(fú)务、为家长服务、为社会服务(wù)”理念转变(biàn)为具体(tǐ)行动,内化(huà)为学校文化(huà),把(bǎ)当前从事的工(gōng)作(zuò)当做(zuò)一种责任(rèn)和义务(wù),把“人类灵魂的工程师”作为一(yī)种崇高(gāo)的事业(yè)追求而不只是一种职(zhí)业(yè)定位,只有这样(yàng),教师(shī)的心才能真(zhēn)正潜(qián)下来,静下来。

   

    (三(sān))树立长远发展(zhǎn)观念,教育学(xué)生养成(chéng)习惯,形成能力,为(wèi)学生成(chéng)为人才奠基(jī)。

  答桥作为基础教育工(gōng)作者,我们必须(xū)清醒地认识(shí)到(dào),学(xué)校教(jiào)育只能是为(wèi)学生人生的发展奠定基(jī)础,书本理(lǐ)论知识只能(néng)是人生发展的专业基础,学校(特别是基础(chǔ)教育阶段)是为(wèi)让学生(shēng)成(chéng)为未(wèi)来人(rén)才做准(zhǔn)备、打基础的地方,我们(men)的主要任务是(shì)培养学(xué)生养成习惯,形成能力,适应社(shè)会,创造未来。

   

    二(èr)、创新管理机制,提高管理效能 

    “向目标要动力,向细节要超越,向管理要质量,向科研要创新”。

  学校(xiào)要橘蚂实(shí)现内涵发展,管理创(chuàng)新势在必行(xíng),关(guān)键在于(yú)教师管理、学生管(guǎn)理和(hé)学校工作(zuò)管理的创新(xīn)。

  要坚持(chí)走(zǒu)“制度+情(qíng)感+目标”的管理模式,追求管(guǎn)理的精细化(huà)、规(guī)范化和人文化,不断创新(xīn)管(guǎn)理机制,提(tí)高管理效能。

   

    (一(yī))创新教师工作评价制度,加快推进教师(shī)管理实(shí)现三(sān)个转变(biàn)。

  即教师管(guǎn)理制度由“重规范”向“重促进”转变,由“重结果”向“重过程”转变,由“重形式”向“重效(xiào)果”转(zhuǎn)变。

  教师(shī)评价制度(dù)要(yào)充分体现评价的过程性(xìng)、发展性和激励性。

  要明确规范制度,提升“规范(fàn)”境界,引领教师向“没有(yǒu)最好(hǎo)、只(zhǐ)有更好(hǎo)”的工(gōng)作品(pǐn)位追求,用发(fā)展的目标(biāo)激励(lì)教职员(yuán)工,摒弃(qì)“只按制度(dù)工(gōng)作(zuò)”的(de)传统思维;要坚持教师发展与(yǔ)学(xué)生发(fā)展(zhǎn)相结合、教(jiào)师发展与学校发展相(xiāng)结(jié)合、教师个体(tǐ)的全面发展与个性发展相结(jié)合,特别要注重优秀教(jiào)师群(qún)体的(de)建设,专门制定教师(shī)团队发展(zhǎn)评价激励制度,使(shǐ)评(píng)价激励(lì)的(de)重点聚集在教师、学生和(hé)学校“三赢”的结(jié)合面上。

  使学校管理更(gèng)趋科(kē)学化(huà)、高(gāo)效(xiào)化。

  引导和促进教师向学(xué)习型(xíng)、研究型(xíng)、发展型方向(xiàng)发展。

   

    (二)创新德育形式,丰(fēng)富德育内容,推进学生管(guǎn)理自主化。

  以“引导学生形成正确的世界观、人(rén)生(shēng)观、价(jià)值观”为(wèi)目标,构建各学段(duàn)有效衔接的德育(yù)体(tǐ)系,不断提高德育工作的吸引力和感染(rǎn)力。

  加强理想信(xìn)念教育,民族精神和(hé)时(shí)代(dài)精神教育(yù),社会(huì)主(zhǔ)义荣(róng)辱观(guān)教育,公民(mín)意识教育;加(jiā)强(qiáng)心理健康教育,重(zhòng)视对学生心(xīn)理(lǐ)的疏导(dǎo)和沟通(tōng),要重视培养学(话说三遍淡如水下一句是什么意思,话说三遍淡如水下一句是什么成语xué)生的责任意识和安全意识。

  把德育与智育有机结(jié)合,渗透到教(jiào)育教学的各个环节,贯(guàn)穿于学校教育、家(jiā)庭教育和社会教育的各个方面。

  把思(sī)想品(pǐn)德(dé)教(jiào)育和行为养成教(jiào)育有机结(jié)合起(qǐ)来,增强德(dé)育工作的针对性和实效性。

   

    (三)坚持(chí)学校发展为本,推进学(xué)校(xiào)工作管理(lǐ)科(kē)学化、民主(zhǔ)化。

  重点抓好三项工作,一是明确目标,首(shǒu)先要结合学校实际科学地定(dìng)位(wèi)学校发展目标愿景(jǐng),围绕学校发展目标自(zì)上而(ér)下确定各(gè)部门在各个阶段的(de)工作目(mù)标,引导(dǎo)全体师生确定自己的人生发展(zhǎn)目标和各个阶段的发展计划(huà),自下而上(shàng)实现目标(biāo)的过程就是(shì)逐步(bù)实现学校(xiào)整体发展目标(biāo)的过程(chéng)。

  二是科学(xué)计划,近期规划要落实长(zhǎng)远(yuǎn)规划,学年计划要落实近期规划,学期计划要落实学年计(jì)划,周工(gōng)作安排要落实学期工(gōng)作计(jì)划;三是狠抓落实,实行教师岗位竞聘(pìn)制和领导岗(gǎng)位目标管理(lǐ)责任(rèn)制,要保证人人有事做,事事有人(rén)管(guǎn),要(yào)做到工作(zuò)标准有高度,过程管(guǎn)理(lǐ)有力度,考核评价有(yǒu)尺(chǐ)度。

  努力(lì)实现四个转变,即由经验(yàn)型管理向科学型管理(lǐ)转(zhuǎn)变;由(yóu)粗放式的外延管理向精细(xì)化的内涵管(guǎn)理转变;由事务型管理(lǐ)向流程式管理转(zhuǎn)变(biàn);由封闭式管理向开(kāi)放式、民主式管理转变。

   

    三(sān)、落实课改精神,深化教学改革 

    提高教育质(zhì)量(liàng),教学(xué)改革是动力(lì)。

  深化教学改革要以课标为依据,以常规(guī)为基石(shí),以(yǐ)科研(yán)为(wèi)依托,以课堂为载体,实现“六化”,即教师素质品位化,师生交(jiāo)往(wǎng)人(rén)文化,教(jiào)学设计科学化,习题训练精炼化,课堂教学高效化。

   

    (一)以课堂为主(zhǔ)阵地。

  教学改革(gé)要以学生为(wèi)本,以学(xué)生的(de)发展为本(běn),优化教学手(shǒu)段(duàn),改革教学(xué)方法。

  教师进(jìn)课堂(táng)要(yào)求“六带(dài)”,即“带着微笑进(jìn)课堂,带着激情进课堂,带着(zhe)爱心(xīn)进(jìn)课(kè)堂,带着自(zì)信(xìn)进课堂(táng),带着(zhe)责任(rèn)进(jìn)课堂,带着反思进(jìn)课堂”。

  具体要明确一个中心(即以(yǐ)学生为(wèi)主体(tǐ)),实现两大转变(学(xué)生自主学习,合(hé)作(zuò)学习),落实三维目标,创设“四多时空”(课堂给学生多一(yī)点深入思考的时间,多一(yī)点消化反馈和校(xiào)正的时(shí)间,多一点(diǎn)动手(shǒu)实践(jiàn)的时间,多一点了解社会的(de)时间),全面提高课(kè)堂教学的有效性,减轻学生(shēng)过重的课业负(fù)担(dān)。

  学校(xiào)领(lǐng)导要经常深入课堂(táng)督查(chá)、研究和指(zhǐ)导,实现课堂(táng)教学“零距离”管理。

  教(jiào)研组要有(yǒu)计(jì)划地(dì)组织以课堂教学为(wèi)主的评课活动(dòng)和专(zhuān)题研究。

   

    (二(èr))以(yǐ)能力培养(yǎng)为重点。

  教育改革要优化知识结构,丰富社会实践,强化能(néng)力(lì)培(péi)养(yǎng)。

  着力提(tí)高学生(shēng)的学习能力、实践能力(lì)、科技创新(xīn)能力(lì)和自我管理能力(lì),教育(yù)学生学(xué)会知(zhī)识技能,学会动手(shǒu)动脑,学会生存生活,学(xué)会做事(shì)做人,促(cù)进学(xué)生主(zhǔ)动适应社会,开创美(měi)好未来(lái)。

   

    (三)以评价(jià)体系为导向(xiàng)。

  建立(lì)并逐步完善能促(cù)进学生全面发展和促进教(jiào)师不断提(tí)高(gāo)的评(píng)价体系,要善于发现和(hé)发展学生(shēng)多方面的潜能,发(fā)挥评价的教育功能和激励功(gōng)能(néng),帮助学生(shēng)激发(fā)兴(xīng)趣,树立自信,促(cù)进学生健康成(chéng)长(zhǎng)、主动发展、全(quán)面发展。

   

    (四)以课程建设为主要内容。

  学(xué)校在(zài)全(quán)面执行国家和地方课程计划,按要求开(kāi)足开齐开好(hǎo)所有规定课程(chéng)的(de)同时,要(yào)积极开(kāi)发(fā)和(hé)利用各(gè)种课程资(zī)源(yuán),开发校本课程。

  有(yǒu)利于培养学生的探究精神和创新意识。

   

    四、强化队伍建设,关注(zhù)教(jiào)师发展 

    教(jiào)育(yù)大(dà)计,教(jiào)师为本。

  教师能力强、水平高(gāo),学生(shēng)才能健康成(chéng)长,学校才能可持续(xù)发(fā)展。

  因此,造(zào)就一(yī)支师德高尚、业务(wù)精湛、结构合理、充满活力(lì)的(de)高素质专业化教(jiào)师队伍(wǔ),是提升学(xué)校内(nèi)涵,提高教(jiào)育(yù)质量的前提。

   

    (一(yī))加强师德建(jiàn)设。

  要不断加强教师职业理(lǐ)想和职业道德教育,增(zēng)强(qiáng)广大教师教书育人(rén)的责任感(gǎn)和使命感。

  引(yǐn)导教师要关爱学(xué)生,严谨(jǐn)笃学,淡(dàn)泊名(míng)利(lì),自尊自律,以人格魅力和学识魅(mèi)力教育感(gǎn)染学生,做学(xué)生健康成(chéng)长的引路人,良好习惯(guàn)的训(xùn)练师,知识技能(néng)的奠基者。

  要把师(shī)德建(jiàn)设摆在学(xué)校(xiào)工作(zuò)的首位,校长亲自(zì)抓,常抓不(bù)懈,要求师生做到的,校长和领导班子(zi)成员首先必须(xū)做到(dào),要以(yǐ)身作则,率先垂范,这样才能(néng)引领(lǐng)全校师生强化拼搏奉献意识、主人责任意(yì)识和行为示范(fàn)意识。

  以校本培训为(wèi)平台(tái),组(zǔ)织(zhī)开展(zhǎn)内容(róng)丰富、形式(shì)多样的师德(dé)培训。

  要重(zhòng)视(shì)做好每年一次的(de)师德标(biāo)兵评选(xuǎn)表彰工作,将师德表现作为教师考核评价和评优聘用的前(qián)提和重要(yào)指标(biāo),采取综合措施,建(jiàn)立长效机(jī)制。

   

    (二(èr))提(tí)高教师业(yè)务(wù)水平。

  完(wán)善培(péi)养培训体系,做好(hǎo)培养(yǎng)培训规划,努力(lì)抓好集体备课、校(xiào)本研修、名师育(yù)名师(shī)和校际结对帮扶等活动,优化队伍结构,提(tí)高教师专业(yè)水(shuǐ)平和(hé)教学能力。

  创新教师培训(xùn)模式,走“以训(xùn)带研,以(yǐ)研(yán)促训,研训结合”的校(xiào)本研训新路子(zi),要做(zuò)到“学有(yǒu)所(suǒ)用、用有所思、思有所(suǒ)得”。

  通过研(yán)修培训、同伴互助(zhù)、自学(xué)反思、课题带(dài)动(dòng)等方式,培养教育教学(xué)骨干、专家(jiā)型(xíng)教师和学科带头人。

  强化教师的竞(jìng)争进(jìn)取意(yì)识、团(tuán)队(duì)合作意识、学(xué)习反(fǎn)思意识和(hé)专业成长(zhǎng)意识。

   

    五、形成办学特色,打造品(pǐn)牌(pái)学校 

    在(zài)着力提(tí)升学校综合实(shí)力的(de)过程中(zhōng),还应注重营(yíng)造物质文(wén)化氛(fēn)围,提炼精神文(wén)化传统,形成(chéng)制度文(wén)化支柱,切实加强校(xiào)园文化(huà)建设;注重搞好教育信息(xī)化(huà)建设,促进教育现(xiàn)代化进程。

  要遵循教(jiào)育规律,发挥本校优势,选中突破口,以点带面,整(zhěng)体优化(huà),形成特色。

  要创造有利条件,鼓励教师和学校(xiào)领导班子(zi)成员在实践中大胆探索,与时俱进,不断更新教(jiào)育思想、教育(yù)模式和教育(yù)方法,逐步形成一(yī)种独特的、优质的(de)、稳定的(de)办(bàn)学风格(gé),从(cóng)整体上形成特有的治学方略、办学思路和办学理念(niàn)。

  要倡导教育家办学(xué),育(yù)名师,抓质量(liàng),创(chuàng)特色,树品牌。

  要(yào)在更高(gāo)层面上重视办(bàn)学理念的(de)输出与共享,扩大优质资源的辐射面和影响力,进一步(bù)提升学校(xiào)的创新能力和品牌效应,促进学校(xiào)走上可持(chí)续发展的良(liáng)性循环(huán)轨(guǐ)道。

   

   

扩展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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