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总监和经理哪个大

　　是总(zǒng)经(jīng)理大的。

总监和经理哪个(gè)大

　　总(zǒng)经理大。

经理对董事(shì)会负责，行使下列职(zhí)权

　　（一(yī)）主持公(gōng)司(sī)的生产经营管理(lǐ)工作，组织(zhī)实施董事会决议；

　　（二）组织实施公司年度经营计划和投资方案；

　　（三）拟订(dìng)公司内部管理(lǐ)机构设置方案(àn)；

　　（四）拟订公司的基本管理(lǐ)制(zhì)度；

　　（五）制定公司(sī)的具(jù)体规章。

总(zǒng)监工作内容

　　修订及执行公司(sī)战(zhàn)略规划(huà)及与(yǔ)日常营运作相(xiāng)关(guān)的制度体系(xì)、业务流(liú)程；

　　策划推进(jìn)及组织协调公(gōng)司(sī)重大运营计(jì)划、进行(xíng)市(shì)场发展跟踪(zōng)和策略调整；

　　建立规范、高效(xiào)的(de)运营管理(lǐ)体(tǐ)系并优化(huà)完善；

　　制定公司运营(yíng)标(biāo)准并监督实施。

总监和(hé)总经理的(de)区别

　　总经理通常(cháng)是整(zhěng)个组(zǔ)织(zhī)中最(zuì)高的管理者(zhě)和(hé)负责人(rén)。

　　而且(qiě)如果型组织(zhī)(如跨国企业)中，总(zǒng)经理所扮演的(de)角(jiǎo)色，通常是其所属(shǔ)事业单位或(huò)分支机构(gòu)的最高负责(zé)人。

　　总监通常是某一领域的第一监(jiān)管人员(yuán)，例如项目总监、财务总监(jiān)、人力资源总(zǒng)监等等。

　　也是企业的高级(jí)管理(lǐ)人员。

　　总干事是(shì)在(zài)总经理与部(bù)门经理之间的职位等级。

总监和经理(lǐ)谁大？

　　总经理比总(zǒng)监(jiān)的职务大。

　　总监和总经理的区别：

　　1、总经理(lǐ)通常就是整个组(zǔ)织里职务(wù)最高(gāo)的管理者与负责人。

　　而若是在规(guī)模较(jiào)大的组织里 (如跨国企业)，总经(jīng)理所扮演的角(jiǎo)色(sè)，通常是旗(qí)下(xià)某个事业体(tǐ)或(huò)分支机构的(de)最高负(fù)责人。

　　2、总(zǒng)监一般(bān)为某项领域的第一监(jiān)管(guǎn)人，如项目工程总监，财务(wù)总监(jiān)，人力(lì)资源总监等，在企业中也(yě)是高层管理(lǐ)人员。

　　总(zǒng)监(jiān)的(de)岗位级别介于总经(jīng)理(lǐ)和部门经理之间。

　　3、总经理的主要职责是(shì)负(fù)责(zé)公司日常业务的经(jīng)营管理，经(jīng)董事(shì)会授权，对外签订合同和处理业(yè)务；组织经营管理班子，提出任免副(fù)总经理、总经济(jì)师、总工程师及部门经理等高级职员的人选，并报董(一kg等于多少斤 1公斤等于2斤吗dǒng)事(shì)会批准；

　　定期向(xiàng)董事会报告业务情况，向董(dǒng)事(shì)会提交年度(dù)报告及(jí)各种报(bào)表、计划、方(fāng)案，包括(kuò)经营(yíng)计划(huà)、利润分配方案、弥补(bǔ)亏损(sǔn)方案等。

　　4、总(zǒng)监(jiān)的主要职(zhí)责(zé)是修订及执行公司战略规划及与(yǔ)日常营运作相关的制(zhì)度(dù)体系、业务流程；策划推进及组织(zhī)协(xié)调公司重(zhòng)大运营(yíng)计划、进行市场发展跟踪(zōng)和策略调整；建(jiàn)立(lì)规(guī)范、高(gāo)效的运营管(guǎn)理体系并优化(huà)完善；制定公司运营标准(zhǔn)并监(jiān)督实施；

　　制定公司运(yùn)营指(zhǐ)标、年度发展计划，推(tuī)动并确保营业指标的顺利(lì)完成；制定运营中(zhōng)心各(gè)部门(mén)的战略发展和业务计划，协(xié)调各部(bù)门的工作，建设和发(fā)展优秀的运营(yíng)队伍；完成总经理临时交办的其他任务。

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