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骨架大的男生一般都很高吗,为什么身高越高性功能越差

骨架大的男生一般都很高吗,为什么身高越高性功能越差 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐(táng)岩回归半年之(zhī)后,陌陌(mò)正在筹划(huà)它的(de)第5次(cì)出海。

  时(shí)代财(cái)经(jīng)从(cóng)多位陌陌内部员工处获悉,近两个月内,陌(mò)陌已经(jīng)迅(xùn)速启动了三(sān)四个不同的出海项目,瞄准中东、北非等地市场,目前均(jūn)已走(zǒu)到立项阶段。这些项目的(de)领头人均被视为(wèi)唐岩心腹,甚至还包括唐岩(yán)的助理。在公司(sī)内部,这被普遍认为是唐岩押注出海决心的体现。

  从某种程度上来说(shuō),在国内社交格局基本已定(dìng)、监管不断(duàn)加强的当下,奋力出海几乎(hū)是唐岩拯救(jiù)陌陌的最佳选择。

  这家成(chéng)立于2011年的陌生人社交巨(jù)头,已经在舒(shū)适区里待(dài)了太(tài)久。成立至(zhì)今,陌陌几乎从(cóng)未(wèi)遭遇过战争,先(xiān)发优(yōu)势让(ràng)它在成立之(zhī)初迅(xùn)速(sù)积累大量用户,稳坐陌(mò)生人(rén)社交赛道的头把交椅,随后又及时转型秀(xiù)场直(zhí)播(bō),依靠(kào)庞大(dà)的用户(hù)体(tǐ)量成功抓(zhuā)住一只商业化的(de)“现金牛(niú)”。

  直至今日,陌陌现金流依然稳定(dìng)、充足。在Non-GAAP(非美国(guó)通用(yòng)会计准则)计量标准下,自2015年实(shí)现(xiàn)盈利以来,陌陌已经连续32个(gè)季度持续盈利。放眼望(wàng)去,没有哪个(gè)互联网公司能做到如此,更何况它账上还趴着133亿元现金和(hé)短期投资。

  但在平静的(de)水面之下,陌陌危(wēi)机(jī)四伏。在产品端,公司成立12年,主力(lì)产品还是(shì)陌(mò)陌App,这款产品自2018年月活突破1亿(yì)以(yǐ)后几乎再无(wú)明显增长,甚(shèn)至开始出现下滑,2022年四季(jì)度,陌陌App月活(huó)跌至9460万。抖音、快手等电商直播强势崛起之后,陌陌仰仗的秀场直播开(kāi)始显露(lù)疲态,公司营(yíng)收已经连续三年下滑,且(qiě)始终未能找到新的增长点。

  毋(wú)庸置疑,陌陌正在走向暮年。对此,公司管理层也毫不避讳(huì)。王力两(liǎng)年前(qián)接(jiē)任陌(mò)陌CEO时(shí)就曾(céng)对《晚(wǎn)点》表示(shì),他对陌(mò)陌没有什么特别(bié)的(de)情感,整个(gè)公司都非常(cháng)平淡,就像一个(gè)人平静地接受(shòu)衰老,一天比一天近。

  2021年8月,为(wèi)抵抗(kàng)这种衰老,王力(lì)推动陌陌改名挚(zhì)文集团,将(jiāng)产(chǎn)品(pǐn)与公司加以区(qū)隔(gé),希望借(jiè)此逐渐(jiàn)摆脱对陌(mò)陌App单一产品(pǐn)的依赖(lài),找到新(xīn)的增长曲线(xiàn)。只可惜,这样的刺激(jī)还不足以给陌陌带(dài)来(lái)实质性改变。

  一年之后,王力因健康原因(yīn)辞(cí)去公司CEO一职,由董事长唐岩接任。创始人躬(gōng)身入局,迷路的(de)陌陌能找到正确的航向吗(ma)?

  大(dà)规模(mó)裁员(yuán),陌(mò)陌开始(shǐ)变卷

  “公司开始卷(juǎn)起(qǐ)来(lái)了。”这是唐岩回归(guī)后,陌陌员工的第(dì)一感受(shòu)。

  在很(hěn)长一段时间内,陌陌在北京(jīng)互联网行业都是(shì)中厂“小而美”的代(dài)名词。工作时间稳定,朝十晚七极少加班(bān),在(zài)陌(mò)陌(mò)工(gōng)作的(de)张超对时代财经表(biǎo)示(shì),“曾经七点一过,领(lǐng)导就不(bù)可能在工位(wèi)上发现我了。”

  待遇上(shàng),公(gōng)司稳(wěn)定的16薪再叠加(jiā)上季度(dù)奖(jiǎng)金,虽然比不过腾讯、阿里(lǐ)、字(zì)节等大厂,但在(zài)同量级企业(yè)里依旧保持竞争力。每年年会,陌(mò)陌还会(huì)固定给(gěi)每一位员工发一(yī)台iPhone,即(jí)便在互联网大厂(chǎng)纷纷高举降本增效大旗缩减(jiǎn)福利的2022年,这项传(chuán)统也没(méi)有改变(biàn)。

  在公司顶峰的(de)2018年,陌陌还(hái)曾带领全(quán)球超1600名员(yuán)工,从北(běi)京、上海(hǎi)、成都、新德里、吉隆(lóng)坡等多(duō)个城(chéng)市出发,搭乘(chéng)82架次航班到(dào)日本东京集中(zhōng)团骨架大的男生一般都很高吗,为什么身高越高性功能越差建,一次性(xìng)包下了(le)当地近800间酒店客房。这场盛大的(de)狂欢,吸引了不少艳羡的目光。

  但从去(qù)年10月开始,陌(mò)陌员工(gōng)“躺平”的日子结束了。回归的唐(táng)岩(yán)开始出现在具体的业务(wù)层会(huì)议上,直接听取(qǔ)来(lái)自一线的汇报,并不(bù)时做出辛辣(là)点(diǎn)评,甚至在会议(yì)上怒(nù)斥相关负责人。类似情况在此(cǐ)前(qián)王力(lì)任(rèn)期内几乎(hū)从未发生。

  “王老板比较(jiào)peace(温(wēn)和),而(ér)且也不喜欢越级(jí)管理。”一名资深(shēn)员工向(xiàng)时代财经表(biǎo)示。

  压力自上而下(xià)传(chuán)导,员工加班明显多了起来。大量的需(xū)求随(suí)着会议袭来,张超现在每天最早也(yě)要九点才能离开公司。

  此外,陌陌(mò)还(hái)同步开(kāi)启(qǐ)了(le)大规(guī)模的裁员动作。去年(nián)10月,与唐岩一同回归的还有(yǒu)他(tā)的(de)妻子张思川。她被任命为挚文集团的COO,并接手行政、采(cǎi)购(gòu)等工作,在(zài)其带领(lǐng)下,陌陌加速降(jiàng)本增效。多名(míng)陌陌员工对时代财经证实,2023年公司启动裁员,范围覆盖大部分部门,一些(xiē)职能部门甚至直接(jiē)被砍、合并。

  极力寻求业务增长(zhǎng)点(diǎn)的唐岩,正(zhèng)在(zài)奋力(lì)推动公司创新齿轮转动(dòng)。半(bàn)年时间内,唐岩接手(shǒu)了陌陌(mò)创新事业部,并(bìng)在公司内(nèi)部发起三次(cì)创业营活动,鼓励员工提出新的创意,试图从中孵化(huà)出(chū)新的机(jī)会。

  当公(gōng)司不再(zài)是一滩死水,机会(huì)随之而来。张超告诉时代(dài)财经(jīng),如果(guǒ)不是唐岩(yán)的回归,他极有(yǒu)可能因(yīn)没有(yǒu)发(fā)展(zhǎn)前景而离职。但唐岩回归后(hòu)的一系列(liè)举措,打消了他(tā)的念头。他(tā)希望再赌一把,看陌陌能不(bù)能继续向上。

  “唐岩的人格(gé)魅力很强大,业务会上他都能(néng)一针见血(xuè)地指出问题核心所(suǒ)在,对(duì)不同(tóng)业务的理解也都很透彻。我肯(kěn)定更(gèng)愿意跟着唐岩一起干,起码大方(fāng)向上(shàng)感(gǎn)觉(jué)不会出错。相比之下,入职这么几年我基本没有接触(chù)过(guò)王(wáng)力。”张超如此表示。

  某种(zhǒng)程度上,这正是(shì)创始(shǐ)人与职业经理人的区别。前者(zhě)往往代表着(zhe)开疆(jiāng)拓土,打破陈(chén)规(guī),从无(wú)到有;而后(hòu)者却是(shì)预算管理,风险控(kòng)制,按部就班。唐岩(yán)通过自己的回归,再次(cì)吹响了陌陌冲锋的号角。

  可惜的是,其首战就遭遇不顺。今年(nián)1月,挚文集团正式推出的虚拟社交 App“壳儿”,主打“AI 绘图”和“动态捕(bǔ)捉”两大技(jì)术场景落地。然(rán)而,这(zhè)一新作没能打响任何水花(huā)。据点点数据(jù)统计,上线至今该(g骨架大的男生一般都很高吗,为什么身高越高性功能越差āi)APP仅获(huò)得不到2万次(cì)下载。

  事实上(shàng),被唐岩接管的创(chuàng)新事业部自(zì)成立以来(lái),已先后孵化了照片交(jiāo)友软件(jiàn)咔咔、声音交友软件赫(hè)兹、互(hù)动拍照软件贴贴、换脸(liǎn)软(ruǎn)件ZAO、种草社区树莓(méi)、婚(hūn)恋交(jiāo)友软件对对(duì)等(děng)众多(duō)新(xīn)项(xiàng)目,但至今无一爆款。

  5次(cì)出海,前(qián)4次已经(jīng)失(shī)败

  如今的业内共识是,社交寡头(tóu)格局(jú)已定,后来(lái)者机会(huì)寥寥(liáo)。如今活跃(yuè)在公众眼中的(de)社交(jiāo)“第(dì)二梯队”创新产品,如Soul、映宇宙等,基本(běn)也都诞生在2017年前后(hòu)。

  国内市场突破难(nán)寻,唐岩将重心转向海外(wài)实属必然(rán)。可问题(tí)在于,此前十(shí)年陌陌(mò)曾连续四(sì)次出海(hǎi),几乎均为败局。如今陌陌再(zài)次重启出(chū)海战略能否成功,还要打(dǎ)上(shàng)一个问号。

  陌陌的前(qián)两次出海发生在2012年(nián)、2014年,曾分别推出自(zì)己的英文(wén)版(bǎn)复制(zhì)品(pǐn)MO,以(yǐ)及将(jiāng)基于地理位置匹配的聊天室Blupe投放(fàng)到(dào)北美(měi)市(shì)场。然而,受限于(yú)文化差异,以及较发达地区(qū)相对老旧的产品(pǐn)形态,这些应(yīng)用(yòng)并没有打开(kāi)海外陌(mò)生人社交市场大门(mén),草草收场(chǎng)。

  2019年,在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众(zhòng)国内社交厂商在东南(nán)亚、中东等新兴市(shì)场尽享出海红利(lì)之后,陌陌迅(xùn)速(sù)重启海外战略,在印尼(ní)、菲律宾等地(dì)上线了(le)一款功能上有些像早(zǎo)期陌陌(mò)的陌生人社交产品Olaa。

  但类似的产(chǎn)品形态已经被有(yǒu)“海外(wài)版陌陌(mò)”之称的Mico跑通,迎(yíng)头撞上的陌陌在市场认知、本(běn)地(dì)化运营(yíng)等多个(gè)方面均处(chù)于劣势,最后也以(yǐ)失败告终。

  唯(wéi)一至(zhì)今(jīn)留有火种的是陌(mò)陌的第(dì)四次(cì)出海。

  2020年初,陌陌再次组(zǔ)建起一(yī)个(gè)50余人的出海业务部,推出了两(liǎng)款瞄(miáo)准中东市场的出海陌生人社(shè)交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其中(zhōng),Voga是一(yī)款游戏化(huà)社交产品。然而在中东,同类产(chǎn)品市场份额早(zǎo)已被2016年开始(shǐ)出海的Yalla等国产厂商(shāng)分割完(wán)毕。玩(wán)法(fǎ)缺乏创新的Voga没有任何(hé)优势(shì),迅速消(xiāo)失。

  只有被认为是海外版(bǎn)Soul的Soulchill留存(cún)至今。其依靠陌生(shēng)人语聊社(shè)交方(fāng)式,避开(kāi)了中东地区的宗教文化(huà)约束,在(zài)没(méi)有同类竞(jìng)品的情(qíng)况下迅速打(dǎ)开市(shì)场。据(jù)内部员工透露(lù),目前Soulchill的产品规模至少可以排到中东市场前三。

  这(zhè)一(yī)仅存的硕果,却存在营收结构的症结。前陌陌员(yuán)工佳睿向时代(dài)财经(jīng)透露,Soulchill流(liú)水虽(suī)高,但(dàn)其绝大部(bù)分(fēn)收益用(yòng)于与公会、主播(bō)分(fēn)成,以换取他(tā)们(men)的合(hé)作,如此一来产品便难以盈利。

  2022年6月,挚(zhì)文集团曾(céng)表(biǎo)示公司采取了降低分成比例的策略,Soulchill亏损(sǔn)规模才环比大幅缩窄。

  而除此以外,陌陌出海(hǎi)业务只剩一个(gè)收购(gòu)而(ér)来的探探海外版还在持续运营。曾有消息(xī)指出,自2021年7月以来(lái),探探海外(wài)版在(zài)印尼市场(chǎng)下载及(jí)活跃用户(hù)规模(mó)已超越Tinder,并在(zài)印度和马来西亚等(děng)东南亚市(shì)场(chǎng)勉(miǎn)强站(zhàn)稳脚跟。

  在佳睿看来(lái),陌陌(mò)出海(hǎi)困难源于公司战略失误。长期以来,管理层对于出海业(yè)务并(bìng)不(bù)重视,乃至于在很长一(yī)段时间内,公司出海(hǎi)产品的优(yōu)先级都(dōu)要(yào)低(dī)于其他国内创新(xīn)产品。“陌陌在海(hǎi)外业(yè)务上的投资太慎重了,好几个海外业务只投了十几万元试水,看(kàn)到没有水花就被放(fàng)弃了。”

  哪(nǎ)怕到了2021年,王力在接(jiē)受(shòu)采访时还(hái)在(zài)强调,“我(wǒ)其实不建议出海,因为(wèi)我觉得国内(nèi)市场(chǎng)还(hái)没有到一个特别成(chéng)熟的状(zhuàng)态。”“只有打通美国(guó)市场,你的(de)产(chǎn)品才有辐射能力,去(qù)做一个印(yìn)度市(shì)场有什么用呢(ne)?”

  战略上的失(shī)误导致(zhì)陌陌(mò)错过了最好的出(chū)海时机。

  自2016年国内(nèi)厂商(shāng)冲向社交赛道以来,7年(nián)时间已过,如今摆在唐岩(yán)面前的,已(yǐ)是一个群狼环(huán)绕(rào)的红海(hǎi)市场(chǎng),要(yào)从(cóng)中虎口夺食并不容(róng)易。缺乏积累(lèi)的陌陌必须加大各方资源投(tóu)入(rù),在(zài)奋(fèn)力突破文(wén)化(huà)壁垒的同时(shí),做出产品形态(tài)跟(gēn)玩法上的创新,才(cái)有可能(néng)成(chéng)功。

  于唐岩而言,充裕的(de)现金流成为(wèi)最后的底牌,当下陌陌的境遇(yù)还远称不上是绝境。但面对摆在陌生(shēng)人社交赛道眼(yǎn)前的限制和天花板(bǎn),留给其试(shì)错和调(diào)整的时间已经不多(duō)了。

  (应受访者要(yào)求,文中人物均为化名(míng))

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