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while的前后时态口诀，while的前后时态要一致吗科长相当于什么级别？

　　科长相当于什么级(jí)别？是9-13级别(bié)的中层干部的(de)。关于科长(zhǎng)相(xiāng)当于什(shén)么级(jí)别？以及国企的科(kē)长相(xiāng)当于什么级别，法院科长相当于(yú)什(shén)么级别(bié)，日(rì)本的科长相当(dāng)于什么(me)级别(bié)，医院的科长(zhǎng)相当(dāng)于(yú)什么级(jí)别(bié)，大学保卫(wèi)科科(kē)长(zhǎng)相当于(yú)什么级(jí)别(bié)等问题，小编将为你整理以下(xià)的知识答案：

科长相当于(yú)什么级别？

　　是9-13级别的中(zhōng)层干(gàn)部(bù)的。

　　公务员科长在(zài)公务员体系当中，一(yī)般对应(yīng)了(le)9-13级(jí)别的中层(céng)干部。

　　只(zhǐ)不过，在单位性质(zhì)不(bù)同的情况下(xià)，科长所在的科室职能，亦或者是掌握到(dào)的权力，会存在较大区(qū)别。

　　科长既(jì)是职级(jí)，也(yě)是职位。

　　在行政机关(guān)中，科长是职位，也是职级，是行政序列中处于最低的职级。

　　在县级政府部(bù)门中，科长(zhǎng)不是职位，而是职级，相当(dāng)于某某局局长(zhǎng)，其职级(jí)为(wèi)正科(kē)级；在地（市(shì)）级政府部门中，科长(zhǎng)是(shì)中(zhōng)层干(gàn)部，即是职位，也是职(zhí)级（有些地市级政(zhèng)府部门为提(tí)升档(dàng)次，将科长称为处长，但(dàn)其实质还是正科级）；在(zài)省(shěng)（市）级政(zhèng)府(fǔ)部门(mén)中(zhōng)，不设科长，最(zuì)小的(de)就是副处长（副(fù)处(chù)级）。

　　在企事业单位(wèi)中，科(kē)长是职位，不是(shì)职(zhí)级，相(xiāng)当于(yú)该单(dān)位(wèi)的中层干部。

国(guó)家(jiā)公务员(yuán)的级(jí)别分为十五级，职务与级别的对应关系是(shì)

　　1、国务(wù)院总理(lǐ)：一级。

　　2、国(guó)务院(yuàn)副总理，国务委(wěi)员(yuán)：二至三级。

　　3、部级正职，省级正职：三(sān)至四级。

　　4、部级(jí)副职，省级副职：四至五级。

　　5、司级正职(zhí)，厅级正职(zhí)，巡视员：五(wǔ)至七级。

　　6、司级(jí)副职，厅级副职，助理巡视员(yuán)：六至八级(jí)。

　　7、处级正(zhèng)职，县级正职，调研员：七(qī)至十(shí)级。

　　8、处级(jí)副职，县级副职(zhí)，助理(lǐ)调研员：八至十一级。

　　9、科(kē)级正职，乡级正职，主(zhǔ)任科员：九至十二级。

　　10、科级副职(zhí)，乡(xiāng)级副职(zhí)，副主任科员：九至十(shí)三级。

　　11、科员：九至十四级。

　　12、办(bàn)事员：十至(zhì)十五级。

科长的工(gōng)作职(zhí)责

　　1、具备统筹规划的能力，可以负责好科(kē)室内的全部事务的安排与部署。

　　2、针对科室人员日常的出勤状(zhuàng)况，进行考核结果上(shàng)的统计。

　　3、对于(yú)科(kē)室有关的文(wén)件与规(guī)定制度，科长(zhǎng)享有制定、修改(gǎi)的权力。

　　4、作为科长的(de)情况下(xià)，需(xū)要负责行政管(guǎn)理处在一些文件上的起草、发送等工作。

财务科长工(gōng)作(zuò)职责(zé)

　　1、分(fēn)公司(sī)财(cái)务核算，组织编制(zhì)和审核会计、统计报(bào)表;

　　2、组织财会人员做好会(huì)计核(hé)算，正确、及(jí)时、完整地记帐、算帐、报(bào)帐(zhàng)，及(jí)时(shí)提供(gōng)真实会计核(hé)算资料;

　　加(jiā)强财(cái)务管(guǎn)理，分月、季、年编制(zhì)和执行财务计划，正(zhèng)确合理利用资金，提高资金使用效率(lǜ)，指导各车间做好(hǎo)经济核(hé)算;

　　3、做好资金管理，组(zǔ)织业务(wù)结算员按规(guī)定程序、手续及(jí)时做好资金回笼，准时进帐，保(bǎo)证日常合理开(kāi)支需(xū)要(yào)的供给(gěi);

　　4、积(jī)极(jí)配合相(xiāng)关部门做好新产品的报价工作及产品成本定(dìng)额工作;

　　5、制定(dìng)各部门的生(shēng)产指标、成本费用(yòng)、专项资(zī)金(jīn)和(hé)流(liú)动资(zī)金(jīn)定额(é)，尤其做好对销售费(fèi)用、制造费用、管理(lǐ)费用的控制(zhì)，精(jīng)打细算，确保(bǎo)经济效(xiào)益;

　　6、督(dū)促、检查分公司的固定资产、低值易耗品、物料用品等财产、物资的使(shǐ)用、保管情况(kuàng)，注意发现和处理财产、物资管理中存(cún)在的问题(tí)，确保分公司财产(chǎn)、物资的(de)合理(lǐ)使(shǐ)用和(hé)安全管理;

　　7、督(dū)促相(xiāng)关人员重视应收帐款的催收工作，加速资金(jīn)回笼;

　　8、负责审(shěn)查各项开(kāi)支，密切与各(gè)部门联系并掌握成本和费用水平

　　9、组(zǔ)织(zhī)财务(wù)人员，定期开展财务分(fēn)析工作，考核经营(yíng)成果，分(fēn)析经营(yíng)管理中存在的问题，

　　10、完成分管及(jí)公司领导交(jiāo)办的其他临时性工作(zuò)。

科长是什么级别

　　科长，是指一(yī)般行使(shǐ)政府给予的(de)职能，属于有(yǒu)责任的部门(mén)担任者(zhě)，在中国(guó)国家公(gōng)务(wù)员体系中处于(yú)9-13级。

　　根据单位性质(zhì)的(de)不同，权利和科室的职能差距(jù)很大(dà)。

　　在企事业单(dān)位中，科长(zhǎng)属于中层管(guǎn)理干部。

　　（一）国务院总理：一级(jí)；

　　（二）国务院副总理[1]，国务(wù)委员：二至三级；

　　（三）部(bù)级正职(zhí)，省级正(zhèng)职(zhí)：三至四级；

　　（四）部级副职，省(shěng)级副职(zhí)：四至五级；

　　（五）司级(jí)正职，厅级正(zhèng)职(zhí)，巡视员：五至七(qī)级(jí)；

　　（六）司级副职，厅级(jí)副(fù)职，助理(lǐ)巡(xún)视员：六至八级(jí)；

　　（七(qī)）处级正职，县级正职，调研员：七至十级；

　　（八）处级(jí)副职，县级副职(zhí)，助(zhù)理调研员：八至十一级；

　　（九）科级正职，乡级正职(zhí)，主任(rèn)科(kē)员：九至十二级；

　　（十）科级副职(zhí)，乡级副职，副主任科员(yuán)：九至(zhì)十三级；

　　（十一）科员：九至十四级。

　　科长相当于什么级(jí)别？是9-13级(jí)别的中层干部的。关于科长相(xiāng)当于(yú)什(shén)么(me)级别？以及国企的科长相(xiāng)当于什么级(jí)别，法院(yuàn)科长相(xiāng)当于什么级别(bié)，日本的科长相当于什么级(jí)别(bié)，医院的科长(zhǎng)相当(dāng)于什么级别(bié)，大(dà)学保(bǎo)卫科科长相当于什么级别等问题，小编将为(wèi)你整(zhěng)理以(yǐ)下(xià)的知识答案：

科长相当于什(shén)么级别？

　　是9-13级别的中层干部的。

　　公务员科长(zhǎng)在公务员体(tǐ)系(xì)当中，一(yī)般对应了9-13级别的中层干部(bù)。

　　只不过，在单(dān)位性质不同的(de)情况(kuàng)下，科(kē)长(zhǎng)所在的科室(shì)职能，亦(yì)或者是掌握到的权力，会(huì)存在(zài)较(jiào)大区别。

　　科长(zhǎng)既(jì)是职级，也是职(zhí)位。

　　在(zài)行(xíng)政机关中，科长是职位，也(yě)是职级，是(shì)行政序列中处(chù)于最低的职级。

　　在县级政府部门(mén)中，科长不(bù)是职(zhí)位，而是职级，相当于某某局局长，其职级为(wèi)正科级；在地（市）级政府部(bù)门中，科长(zhǎng)是中层干部，即是职位(wèi)，也(yě)是职(zhí)级（有些地市级政府部门(mén)为提升档次(cì)，将科长(zhǎnwhile的前后时态口诀，while的前后时态要一致吗g)称为处长(zhǎng)，但其实质还是正科级(jí)）；在省（市）级政府部门中，不设(shè)科长，最小的就是副处长（副处级(jí)）。

　　在企(qǐ)事(shì)业单位中，科长是职位(wèi)，不是职(zhí)级，相当于(yú)该(gāi)单(dān)位的中层干部。

国家(jiā)公务员的级别(bié)分为十五级，职务(wù)与(yǔ)级别的对应关系是(shì)

　　1、国务(wù)院(yuàn)总理：一级。

　　2、国务院副(fù)总(zǒng)理，国务委员：二至三级。

　　3、部级正职，省级正职(zhí)：三(sān)至四(sì)级。

　　4、部级(jí)副职(zhí)，省级副职：四至五级。

　　5、司级正(zhèng)职，厅级(jí)正职，巡(xún)视员：五至(zhì)七级。

　　6、司级副职，厅级副职，助理(lǐ)巡(xún)视员：六至八级。

　　7、处级正(zhèng)职(zhí)，县级正职，调(diào)研员(yuán)：七至十级。

　　8、处级(jí)副职(zhí)，县级副职，助理调研员：八至十一级。

　　9、科级正职，乡级(jí)正职，主(zhǔ)任科员：九至十(shí)二级。

　　10、科级副职，乡级副职，副主任科员：九至(zhì)十三(sān)级。

　　11、科(kē)员(yuán)：九(jiǔ)至(zhì)十四级。

　　12、办事员：十至十五级。

科长的工作(zuò)职责

　　1、具备统筹规划的能力，可(kě)以负责好科(kē)室(shì)内的全部事(shì)务的安排(pái)与部署。

　　2、针对科室人员日常(cháng)的出勤状况，进行考(kǎo)核结果上的统计。

　　3、对(duì)于科室(shì)有关(guān)的文件与规定制度(dù)，科长享有制(zhì)定、修改的权力。

　　4、作(zuò)为(wèi)科(kē)长的情况下，需要负责行政管理处在一些文件上的起草(cǎo)、发送等工作(zuò)。

财务科长工作职责

　　1、分公司财务核算(suàn)，组织编制和审核会(huì)计(jì)、统计报表(biǎo);

　　2、组织财会人员做(zuò)好会计核算，正(zhèng)确(què)、及时、完整地(dì)记帐、算帐、报帐，及时(shí)提(tí)供真实会计核算资料(liào);

　　加(jiā)强财务管理，分月(yuè)、季、年编制和执行财务(wù)计(jì)划，正确(què)合理利用(yòng)资金(jīn)，提高资金使用效(xiào)率，指导(dǎo)各(gè)车(chē)间做(zuò)好经济核(hé)算;

　　3、做(zuò)好资金管(guǎn)理，组织业(yè)务结算(suàn)员按规定程序、手续及时做好资(zī)金(jīn)回笼，准时进帐，保(bǎo)证日常合理开支(zhī)需(xū)要(yào)的供给(gěi);

　　4、积极配(pèi)合相(xiāng)关(guān)部门(mén)做好新产品的报价工作及产品成本定额(é)工作;

　　5、制定各(gè)部门的生产指(zhǐ)标、成(chéng)本费(fèi)用、专项(xiàng)资金和(hé)流动资金定额，尤其做好对(duì)销(xiāo)售费用、制(zhì)造(zào)费用、管理费用的(de)控制，精打(dǎ)细(xì)算(suàn)，确(què)保经(jīng)济效(xiào)益(yì);

　　6、督(dū)促(cù)、检查分公司的(de)固定资产、低值易耗(hào)品、物料用(yòng)品等财产、物(wù)资(zī)的使(shǐ)用(yòng)、保(bǎo)管(guǎn)情况，注(zhù)意发现(xiàn)和处理财产、物资(zī)管理中存在的问题，确保分(fēn)公司财产(chǎn)、物资的合理使用(yòng)和(hé)安(ān)全管(guǎn)理;

　　7、督促相关人员(yuán)重视(shì)应收帐(zhàng)款的催收(shōu)工作，加速资(zī)金(jīn)回笼;

　　8、负责审查(chá)各项开支，密切与各(gè)部门联系并(bìng)掌握成本和费用水(shuǐ)平

　　9、组织财务人员，定期开展财(cái)务分(fēn)析工作，考核(hé)经营成果(guǒ)，分析经营管理中存在的问题(tí)，

　　10、完成(chéng)分管及公(gōng)司(sī)领导(dǎo)交办的其他临时性工作。