唐岩回(huí)归半年之后，陌陌正在筹划它的第5次出海。

　　时(shí)代财经从(cóng)多位陌(mò)陌内部(bù)员(yuán)工(gōng)处获悉，近两个月内(nèi)，陌陌已经迅速启动了三四(sì)个不同的出(chū)海项目(mù)，瞄准中(zhōng)东(dōng)、北非(fēi)等地市场，目前均已(yǐ)走到立项阶(jiē)段。这些项目(mù)的领头人均被视(shì)为(wèi)唐岩心腹，甚至还包括唐(táng)岩的助(zhù)理。在公司内部，这(zhè)被(bèi)普遍认为是唐岩押注出(chū)海决心的(de)体现。

　　从(cóng)某种程度(dù)上(shàng)来(lái)说，在国(guó)内社交格局基本已定、监管不断加强的当下，奋力(lì)出海几乎是唐岩拯救(jiù)陌(mò)陌的最佳选择。

　　这家成立于2011年的陌生人社交巨头，已经在舒适区里待了太久。成立至今，陌陌几乎从未遭(zāo)遇过战争，先发优势(shì)让它在(zài)成立之(zhī)初迅速积(jī)累(lèi)大量用户，稳坐(zuò)陌生(shēng)人社交赛(sài)道(dào)的头把交椅，随(suí)后又(yòu)及时转型秀场(chǎng)直播，依(yī)靠(kào)庞大的用户体量(liàng)成(chéng)功(gōng)抓住一只商业化(huà)的“现金牛”。

　　直至今日(rì)，陌陌现金流依(yī)然稳定、充足(zú)。在Non-GAAP（非美国通用会计(jì)准则）计量标准下(xià)，自2015年实现(xiàn)盈利以来，陌陌已经连续(xù)32个季度(dù)持(chí)续盈利。放眼望(wàng)去，没有哪个互联网(wǎng)公司能(néng)做到如此，更何(hé)况它账上还趴着133亿元现金(jīn)和短期投资。

　　但在平静(jìng)的水面之(zhī)下，陌陌(mò)危(wēi)机四伏。在产品端(duān)，公司成立12年，主力产品好好记住我在你体内的感觉(pǐn)还(hái)是陌陌(mò)App，这款产品自2018年月活突(tū)破1亿以后几乎再无(wú)明显(xiǎn)增长，甚至开始出(chū)现下滑，2022年四(sì)季度(dù)，陌陌App月活跌至9460万(wàn)。抖音、快(kuài)手等(děng)电商直播强势崛起之后(hòu)，陌(mò)陌仰仗的(de)秀场直播开始(shǐ)显露(lù)疲态，公司营收已经(jīng)连续三年下滑，且始终(zhōng)未能找(zhǎo)到新的(de)增长点。

　　毋庸置(zhì)疑，陌陌正在走向暮年。对此，公司(sī)管理层也毫不(bù)避讳(huì)。王力两(liǎng)年前接任陌陌CEO时就(jiù)曾对《晚点(diǎn)》表示，他(tā)对陌陌没有什么特(tè)别的情感(gǎn)，整个公司都非常平淡，就像一个(gè)人(rén)平(píng)静地接受衰(shuāi)老(lǎo)，一(yī)天(tiān)比一天近。

　　2021年(nián)8月，为抵抗这种(zhǒng)衰老，王力(lì)推动(dòng)陌(mò)陌改名挚文(wén)集(jí)团，将产品(pǐn)与(yǔ)公司加以区隔，希望借此逐渐摆脱对陌陌App单一产品的依(yī)赖，找到新的增(zēng)长曲线。只可惜，这样的(de)刺激还不足以给陌陌(mò)带来实质性改变。

　　一年之后，王(wáng)力因健康(kāng)原因辞去公司CEO一职，由董(dǒng)事长唐岩接任。创始人躬(gōng)身入局，迷路的(de)陌(mò)陌能找到(dào)正确的航向吗？

　　大规模(mó)裁员，陌陌(mò)开始(shǐ)变卷(juǎn)

　　“公司开始卷起来了(le)。”这(zhè)是唐(táng)岩回归后，陌陌员工(gōng)的第一感(gǎn)受。

　　在很长一段时间内，陌陌(mò)在(zài)北京互联网行业都是中厂“小而美(měi)”的代名(míng)词。工(gōng)作时(shí)间稳定，朝(cháo)十晚七极(jí)少加(jiā)班，在陌陌工作的张超对时代财经表示，“曾(céng)经七点一过，领导就不可能(néng)在工位(wèi)上发现我了。”

　　待遇上，公司稳定(dìng)的16薪再叠加上季度奖金，虽然比不(bù)过(guò)腾(téng)讯、阿里、字节等大厂，但在同量(liàng)级企业里依旧保持竞争力。每(měi)年年会，陌陌还会固定给每一位员工发一(yī)台(tái)iPhone，即便在(zài)互(hù)联网大厂纷纷(fēn)高举(jǔ)降本(běn)增效大旗缩(suō)减福(fú)利的2022年，这项传统也没有改变。

　　在公司(sī)顶峰(fēng)的2018年，陌陌还曾带领全球超1600名员工(gōng)，从北(běi)京、上海、成(chéng)都(dōu)、新德里、吉隆坡(pō)等多(duō)个(gè)城市出发(fā)，搭(dā)乘82架次航班到日本东(dōng)京集中团建，一次性包下了当地近800间(jiān)酒店客房。这场盛大的狂欢，吸引(yǐn)了不少艳羡的目(mù)光。

　　但从(cóng)去(qù)年10月(yuè)开始，陌陌员工“躺平”的日子(zi)结(jié)束(shù)了。回归的唐岩(yán)开(kāi)始出现在(zài)具体的业务层会(huì)议上，直接听(tīng)取来(lái)自一线的汇报，并不时做(zuò)出(chū)辛辣点(diǎn)评，甚至在会(huì)议上(shàng)怒斥相关负责人。类(lèi)似情况在此前王力任期内几乎从(cóng)未发生。

　　“王(wáng)老板比(bǐ)较peace（温和），而且也(yě)不(bù)喜(xǐ)欢越级管理(lǐ)。”一(yī)名(míng)资(zī)深员工向时代财经(jīng)表示。

　　压(yā)力(lì)自上而下传导，员工加(jiā)班明显多了起来。大量(liàng)的需求(qiú)随着会议袭来(lái)，张超现在每(měi)天最(zuì)早也(yě)要九(jiǔ)点才能(néng)离(lí)开(kāi)公司。

　　此外，陌(mò)陌还同(tóng)步开启了大规模的裁员动作(zuò)。去年10月，与(yǔ)唐岩一同回归(guī)的还有他的妻子张思川。她(tā)被任命(mìng)为挚文集团的COO，并接手行政(zhèng)、采购(gòu)等(děng)工作，在其带领下，陌陌(mò)加(jiā)速降(jiàng)本(běn)增效(xiào)。多名(míng)陌陌员(yuán)工(gōng)对时代(dài)财经(jīng)证(zhèng)实，2023年公司启动裁员，范围(wéi)覆(fù)盖(gài)大部分部(bù)门，一些职能(néng)部门甚至(zhì)直接(jiē)被砍、合并。

　　极力寻(xún)好好记住我在你体内的感觉求业务增(zēng)长点的唐岩，正在奋力推动(dòng)公司创新齿轮转动。半年时间内，唐(táng)岩接手了(le)陌陌创新事(shì)业部，并(bìng)在公司内部发起三次(cì)创(chuàng)业营(yíng)活动(dòng)，鼓励员工提出新(xīn)的创意，试图从中孵化出新的机会。

　　当公司不再是一滩死水(shuǐ)，机会(huì)随之而来。张超告(gào)诉时代财经，如果不是唐岩的(de)回归，他极有(yǒu)可能因没有发展前景而离(lí)职。但唐岩回归后的一(yī)系列举措，打消了他的念(niàn)头(tóu)。他希望再(zài)赌(dǔ)一把，看陌(mò)陌(mò)能(néng)不能继续向上。

　　“唐岩的人格魅力很强大(dà)，业务会上他(tā)都能(néng)一(yī)针见(jiàn)血地指出问题核心所在，对不同业务的理(lǐ)解也(yě)都很(hěn)透彻(chè)。我肯定(dìng)更(gèng)愿(yuàn)意跟(gēn)着(zhe)唐(táng)岩一起(qǐ)干，起码大(dà)方向上感觉不会出(chū)错。相比之下，入职这么几年我基(jī)本没(méi)有接触(chù)过王力。”张超(chāo)如此表示。

　　某种程度(dù)上(shàng)，这正是创始人与职业经理(lǐ)人的区别(bié)。前(qián)者往往代(dài)表(biǎo)着开(kāi)疆拓(tuò)土，打(dǎ)破陈规(guī)，从无到有(yǒu)；而后者却(què)是预(yù)算管(guǎn)理，风险控制，按部就班。唐(táng)岩通过自(zì)己的回(huí)归，再次吹响了(le)陌(mò)陌(mò)冲锋的号角。

　　可(kě)惜的是，其首战(zhàn)就遭遇不(bù)顺。今年(nián)1月，挚文集(jí)团正式推出的(de)虚拟社交 App“壳儿(ér)”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和“动态(tài)捕捉”两大(dà)技术(shù)场景落地(dì)。然而，这一新(xīn)作(zuò)没能打响(xiǎng)任何水花。据点点数据统计，上线至今该APP仅获得(dé)不(bù)到2万次下载。

　　事实(shí)上，被唐岩接管(guǎn)的创新事(shì)业部自成立以来，已(yǐ)先后孵化了照片交友软件咔(kā)咔、声音交友(yǒu)软件赫兹、互动拍照(zhào)软件贴贴(tiē)、换(huàn)脸软件ZAO、种草社区(qū)树莓、婚恋交友软件对对等众多新项(xiàng)目，但至今(jīn)无一(yī)爆款。

　　5次(cì)出海(hǎi)，前4次已经失败

　　如今的业内共识(shí)是(shì)，社交寡头格局已(yǐ)定，后来(lái)者(zhě)机会寥寥(liáo)。如今活(huó)跃在公众(zhòng)眼中的社交(jiāo)“第二梯(tī)队”创(chuàng)新产品，如Soul、映宇宙等，基本也都(dōu)诞生在2017年(nián)前(qián)后。

　　国内市场突破难(nán)寻(xún)，唐岩将重心转向海外(wài)实属必然(rán)。可问题在于，此前十年陌陌曾(céng)连续四(sì)次出海，几乎(hū)均为(wèi)败局(jú)。如今陌陌再次重启出(chū)海(hǎi)战略能否成功，还要打(dǎ)上一个问号。

　　陌陌的前两次出海发生在2012年、2014年，曾分别(bié)推出自己的(de)英文版复(fù)制品(pǐn)MO，以及将基于地理(lǐ)位置(zhì)匹(pǐ)配的聊天室Blupe投放到(dào)北美市场。然(rán)而，受限(xiàn)于文化差异，以及较发达地区相(xiāng)对老旧的产品形态，这些应用并没有打开海外陌(mò)生人社交市场大门，草(cǎo)草收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国(guó)内(nèi)社交(jiāo)厂商(shāng)在东(dōng)南亚(yà)、中(zhōng)东等新兴市场(chǎng)尽享出海红利之(zhī)后(hòu)，陌(mò)陌迅速(sù)重启海外战略，在印尼、菲律宾等地上线了(le)一款(kuǎn)功能上有些像(xiàng)早期(qī)陌陌的陌(mò)生(shēng)人社交(jiāo)产品Olaa。

　　但类似的产品(pǐn)形(xíng)态已经被有“海外版陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞上(shàng)的(de)陌陌在市场(chǎng)认知、本地化(huà)运营等多个方面均(jūn)处于劣势，最后也以失败告终(zhōng)。

　　唯一至今留有(yǒu)火(huǒ)种的(de)是陌(mò)陌的第(dì)四次出海(hǎi)。

　　2020年初，陌陌(mò)再次组建起一个50余人的出海业务部，推(tuī)出了(le)两款瞄准中(zhōng)东市场的(de)出海(hǎi)陌生人社交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化(huà)社(shè)交产品。然而在(zài)中东，同类(lèi)产品市场份额早已被2016年开始(shǐ)出(chū)海的Yalla等(děng)国产厂(chǎng)商分割完毕。玩法缺乏创新的Voga没(méi)有(yǒu)任何优势，迅速消失。

　　只有(yǒu)被认为是(shì)海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人语聊(liáo)社(shè)交方式，避开了中东(dōng)地区(qū)的宗教(jiào)文化约(yuē)束(shù)，在没有同类(lèi)竞(jìng)品的情况下迅速打开市场。据内(nèi)部员(yuán)工透(tòu)露，目前Soulchill的产品(pǐn)规模至少(shǎo)可以排到中东市场前三。

　　这一仅存的硕(shuò)果，却存在营收(shōu)结(jié)构的症结。前陌陌员工(gōng)佳睿向时代(dài)财经透露，Soulchill流水虽(suī)高，但其绝(jué)大部分收(shōu)益(yì)用于与公会、主播分(fēn)成，以换取他们的(de)合作，如(rú)此一来产(chǎn)品便难以盈利(lì)。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公(gōng)司采取(qǔ)了降低分成比(bǐ)例的策略，Soulchill亏损(sǔn)规模才(cái)环比大(dà)幅缩(suō)窄。

　　而除此以外，陌陌出海(hǎi)业务只剩一个(gè)收购而来的探探(tàn)海外(wài)版(bǎn)还在持续运营。曾有消息指出，自2021年7月以来，探(tàn)探海外(wài)版在印尼市场下载及(jí)活跃用户规模(mó)已超越(yuè)Tinder，并在印度和(hé)马来西亚等东南亚(yà)市场勉(miǎn)强站稳脚跟。

　　在(zài)佳睿(ruì)看来，陌陌出海(hǎi)困难源于公司战略失(shī)误。长期(qī)以来(lái)，管理层对于出(chū)海业(yè)务并不(bù)重视，乃至于(yú)在很(hěn)长一段(duàn)时间(jiān)内，公(gōng)司出海产(chǎn)品的优先(xiān)级(jí)都要低(dī)于(yú)其他国内创(chuàng)新产品。“陌(mò)陌在海(hǎi)外业务(wù)上的投资太慎重了，好几个(gè)海(hǎi)外业务只投(tóu)了(le)十几万元试水，看到(dào)没有水花就被放(fàng)弃了(le)。”

　　哪怕到(dào)了2021年，王力在(zài)接(jiē)受(shòu)采访时(shí)还在(zài)强调，“我(wǒ)其实(shí)不(bù)建议出海，因为(wèi)我觉得国(guó)内市场还(hái)没有到一个特别(bié)成熟的状(zhuàng)态。”“只(zhǐ)有打通(tōng)美国市场，你的(de)产(chǎn)品才有辐射能力，去(qù)做一(yī)个印度市(shì)场有什么用呢(ne)？”

　　战略上的失误导致陌陌错过(guò)了最好的出(chū)海时机(jī)。

　　自(zì)2016年国内厂商冲(chōng)向社(shè)交(jiāo)赛道以来，7年(nián)时间已过，如今摆(bǎi)在唐岩(yán)面前的，已是一个群(qún)狼环(huán)绕的红海市(shì)场，要从(cóng)中(zhōng)虎口(kǒu)夺食并不容(róng)易。缺乏(fá)积累的陌陌必须加大各(gè)方资源投入，在奋力突破(pò)文(wén)化(huà)壁(bì)垒的同时，做出产品形态跟玩(wán)法上的创新，才有可能成功(gōng)。

　　于唐岩而言，充裕的现金流成(chéng)为最(zuì)后的(de)底(dǐ)牌，当下陌陌的境(jìng)遇(yù)还远(yuǎn)称(chēng)不上是绝境。但(dàn)面对摆在陌生人社(shè)交赛道眼(yǎn)前(qián)的限制和天(tiān)花(huā)板，留给其试错和(hé)调整(zhěng)的时(shí)间(jiān)已经不多了。

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