唐(táng)岩回归半年之(zhī)后，陌陌正在筹划它的第(dì)5次出海。

　　时代财经(jīng)从多位陌陌(mò)内部员工处获悉，近两(liǎng)个月内，陌陌(mò)已经迅速启(qǐ)动(dòng)了三四个不同的出海项(xiàng)目，瞄准中东(dōng)、北非(fēi)等地(dì)市场，目前(qián)均已走到立项阶(jiē)段。这些项目的领头人均(jūn)被视为唐岩心(xīn)腹，甚至还包括唐岩的助理。在(zài)公司内部，这被普遍认为是唐岩押注(zhù)出海决(jué)心的体现。

　　从某种程(chéng)度上来说，在(zài)国内社(shè)交格局基本已定、监管不断加(jiā)强的当下(xià)，奋力出海几乎(hū)是唐岩拯(zhěng)救陌陌的最(zuì)佳(jiā)选择(zé)。

　　这家成(chéng)立于2011年的(de)陌生(shēng)人(rén)社交巨(jù)头，已经(jīng)在舒适区(qū)里待了太久。成立至今，陌陌几乎(hū)从未(wèi)遭遇过战争(zhēng)，先发优势让它在成立之初迅速积(jī)累大量用户，稳坐陌生人社交赛道的头把交椅，随(suí)后又及时转(zhuǎn)型秀场直播(bō)，依靠庞大的用户体量成功抓住一只商业(yè)化(huà)的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现金流依(yī)然稳定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美国通用会计准则）计量标准下，自2015年(nián)实现(xiàn)盈利以来，陌陌已(yǐ)经连续32个季度(dù)持续盈(yíng)利。放眼(yǎn)望去(qù)，没有哪个(gè)互联网(wǎng)公司能(néng)做到(dào)如此，更何况它账上还(hái)趴着133亿(yì)元现金和短(duǎn)期投资。

　　但在平静的水面之下，陌陌危机四伏。在(zài)产(chǎn)品端(duān)，公司成(chéng)立12年，主力(lì)产(chǎn)品还是(shì)陌(mò)陌App，这款产品(pǐn)自2018年月活突破1亿(yì)以后几乎再(zài)无明显增长(zhǎng)，甚(shèn)至开始出现下(xià)滑，2022年四(sì)季度，陌(mò)陌App月活跌至9460万(wàn)。抖音、快(kuài)手等电商直播强势崛起之后，陌(mò)陌仰仗的秀场直播(bō)开始显露(lù)疲态，公司营收已经连(lián)续三年(nián)下滑，且始终(zhōng)未能找(zhǎo)到新的增(zēng)长点。

　　毋庸置疑，陌陌正(zhèng)在(zài)走(zǒu)向暮年(nián)。对此，公(gōng)司管(guǎn)理层也毫不避讳。王力两年前(qián)接任陌(mò)陌CEO时就曾对《晚点》表示，他对(duì)陌陌(mò)没(méi)有什么特别的情感，整(zhěng)个(gè)公司都非常(cháng)平淡，就像(xiàng)一(yī)个人平静地接受衰(shuāi)老(lǎo)，一天比(bǐ)一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王力(lì)推动陌陌改名(míng)挚文集团，将产品与公司加(jiā)以区隔，希望借(jiè)此逐渐摆脱顺颂夏祺的含义，顺颂夏琪(tuō)对陌陌App单一产(chǎn)品的依赖，找到新的增长曲线。只可惜，这样的刺激还不足(zú)以给陌陌带来(lái)实质(zhì)性改变。

　　一年(nián)之后，王力因健康(kāng)原因(yīn)辞去公司CEO一职(zhí)，由董事长(zhǎng)唐(táng)岩接任。创始人躬身(shēn)入局(jú)，迷路的陌陌能找(zhǎo)到(dào)正确的(de)航向吗(ma)？

　　大规模裁员，陌陌开(kāi)始变(biàn)卷

　　“公司开始卷起(qǐ)来了。”这是唐岩回归后(hòu)，陌陌员(yuán)工的第一感(gǎn)受。

　　在很长一段时间内，陌陌在北京互联网(wǎng)行业都是中厂“小(xiǎo)而美”的代名词(cí)。工(gōng)作时间稳定，朝十晚七极少加班，在(zài)陌陌工作的(de)张超对时代(dài)财经表示，“曾经(jīng)七(qī)点一过，领导就不可能在工位上发(fā)现我了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再叠加上季度奖金，虽然比不(bù)过(guò)腾讯、阿里、字节等大(dà)厂，但在同量级企(qǐ)业里依(yī)旧保持竞(jìng)争(zhēng)力。每年年会(huì)，陌陌还会(huì)固定给每一位员工发一台iPhone，即便(biàn)在互联网大(dà)厂纷纷高举降本增效大旗缩(suō)减福利(lì)的2022年(nián)，这项传统也没有改变。

　　在公司顶峰(fēng)的2018年，陌陌还曾(céng)带领全球超(chāo)1600名员工，从北京、上(shàng)海、成(chéng)都、新(xīn)德里、吉(jí)隆坡等(děng)多个(gè)城市出发，搭(dā)乘(chéng)82架次(cì)航(háng)班(bān)到日本东京集中团建，一次性包下了当地近(jìn)800间酒(jiǔ)店客房(fáng)。这场盛大的狂欢，吸引了不(bù)少艳羡的(de)目光。

　　但从(cóng)去年10月开始，陌陌员(yuán)工“躺(tǎng)平”的日(rì)子(zi)结束了。回归的唐岩(yán)开始出现在具体(tǐ)的业务层(céng)会(huì)议(yì)上，直接听取来自一线的汇(huì)报，并不时做出辛(xīn)辣点(diǎn)评，甚(shèn)至(zhì)在(zài)会议上怒斥(chì)相关(guān)负责人。类似情况在此(cǐ)前王力任期内(nèi)几乎从未(wèi)发生。

　　“王老板比较(jiào)peace（温和(hé)），而且也不喜欢越级管理。”一(yī)名资深员工向时代财经表示。

　　压(yā)力(lì)自上而下传导，员工(gōng)加班(bān)明显多了起来。大(dà)量(liàng)的需求随着(zhe)会议(yì)袭来(lái)，张(zhāng)超现在(zài)每天最早也要九点才能离开公司。

　　此(cǐ)外，陌陌还同(tóng)步开启了大规模的(de)裁员动作。去年(nián)10月，与唐岩(yán)一同回(huí)归(guī)的还有(yǒu)他(tā)的妻子张思川(chuān)。她被任命(mìng)为挚(zhì)文集团的(de)COO，并接手(shǒu)行政(zhèng)、采购等工作，在(zài)其带(dài)领下(xià)，陌陌加(jiā)速降本增效。多名陌(mò)陌(mò)员工(gōng)对时代财经(jīng)证实，2023年公司启动裁员，范围覆盖大部分部门(mén)，一些职能部门甚至直接被砍、合并。

　　极力寻求业务增(zēng)长点的(de)唐岩，正(zhèng)在奋力推动公司创新(xīn)齿(chǐ)轮转(zhuǎn)动。半年时间内，唐(táng)岩(yán)接(jiē)手了陌陌创新(xīn)事业(yè)部，并在公司(sī)内部发(fā)起三(sān)次创业营活动，鼓励员工提(tí)出(chū)新的创意，试图从(cóng)中孵(fū)化出新的机(jī)会。

　　当公(gōng)司不再(zài)是一滩死(sǐ)水(shuǐ)，机会随之而来。张(zhāng)超(chāo)告诉时代财经(jīng)，如(rú)果(guǒ)不是唐岩的回归，他极(jí)有可能因没(méi)有发(fā)展(zhǎn)前景而离职。但唐岩回归后(hòu)的(de)一系列举措，打消了(le)他的念头。他希(xī)望再赌一把(bǎ)，看陌陌能(néng)不能继续向上。

　　“唐(táng)岩的人格魅力很强(qiáng)大，业(yè)务(wù)会上(shàng)他(tā)都能一针见血(xuè)地指(zhǐ)出问题核(hé)心所在，对(duì)不同(tóng)业务的理(lǐ)解也都(dōu)很透彻。我肯定更愿意跟着(zhe)唐岩一起干，起码大方向上感(gǎn)觉不会出错(cuò)。相比(bǐ)之下(xià)，入职(zhí)这么几(jǐ)年我基本(běn)没有接触过王力。”张超如此(cǐ)表(biǎo)示。

　　某种(zhǒng)程度(dù)上(shàng)，这正是创始人(rén)与(yǔ)职业(yè)经(jīng)理(lǐ)人的(de)区别(bié)。前(qián)者(zhě)往往代表着开疆拓土，打破陈规(guī)，从无到有；而后者却是(shì)预算管理，风(fēng)险控制，按部就班(bān)。唐岩通(tōng)过自己的回归(guī)，再次吹响了陌(mò)陌冲(chōng)锋的(de)号角。

　　可惜(xī)的是，其(qí)首战(zhàn)就(jiù)遭遇(yù)不(bù)顺。今年(nián)1月，挚文(wén)集团(tuán)正式推出(chū)的(de)虚拟(nǐ)社交(jiāo) App“壳儿”，主打(dǎ)“AI 绘图”和(hé)“动(dòng)态捕捉”两大(dà)技术(shù)场景落地。然而，这(zhè)一新(xīn)作没能打响(xiǎng)任(rèn)何(hé)水花。据点(diǎn)点数(shù)据统计，上线(xiàn)至今(jīn)该APP仅获得不到2万次下载。

　　事实上，被(bèi)唐(táng)岩接(jiē)管的创新(xīn)事业部自成立以来，已先后孵(fū)化了(le)照片交友软件咔咔、声音交友软(ruǎn)件赫兹、互动拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软(ruǎn)件对对等(děng)众多新项目，但至今无一爆款。

　　5次出海，前4次(cì)已经(jīng)失败

　　如今(jīn)的(de)业内共识是，社交寡头格局已定，后(hòu)来(lái)者机会寥寥。如今活跃在公众(zhòng)眼中的社交“第二梯队”创新(xīn)产品，如(rú)Soul、映(yìng)宇(yǔ)宙(zhòu)等，基本(běn)也都诞生在(zài)2017年前(qián)后。

　　国内市场突(tū)破难寻，唐(táng)岩将重心转向海外(wài)实属必然(rán)。可问题在于，此前(qián)十年(nián)陌(mò)陌曾连续四次出海，几乎均为败局。如今(jīn)陌陌再次重启出海战(zhàn)略能(néng)否成功，还要打上一(yī)个问号。

　　陌陌的前两(liǎng)次出(chū)海发生在2012年、2014年，曾分别推出自己的英文版复制品MO，以及将基于地理位置匹配的聊天室Blupe投放到(dào)北美市场。然而，受(shòu)限于文化差(chà)异，以及较发达地区相对(duì)老旧(jiù)的产品形态，这些应用并没有打开海外陌生人社交市场大门，草草(cǎo)收场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国内社交厂商在东南亚、中东(dōng)等(děng)新兴市(shì)场(chǎng)尽享出海红(hóng)利(lì)之后，陌陌迅速重启海外(wài)战略(lüè)，在印尼、菲(fēi)律(lǜ)宾等地上(shàng)线了(le)一(yī)款功能上有些像早期陌(mò)陌的陌(mò)生人社交产品Olaa。

　　但(dàn)类似的产品形(xíng)态(tài)已经被有“海外版陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞上的陌陌在市场认知、本地化运营等(děng)多个方面均处于(yú)劣势，最(zuì)后也(yě)以失败告终。

　　唯一至(zhì)今留有(yǒu)火种的(de)是(shì)陌陌的第四次出海。

　　2020年初，陌陌再次组建(jiàn)起一个50余人的出(chū)海业务部(bù)，推出了两款(kuǎn)瞄准中东市场的出(chū)海(hǎi)陌生人社交产(chǎn)品(pǐn)Voga和Soulchill。其中，Voga是(shì)一款游戏化社顺颂夏祺的含义，顺颂夏琪交产(chǎn)品。然(rán)而在中(zhōng)东，同(tóng)类(lèi)产品市场(chǎng)份额(é)早已被(bèi)2016年(nián)开始出海的(de)Yalla等国产厂商分(fēn)割完毕。玩法缺乏创新的Voga没有任何(hé)优势，迅(xùn)速(sù)消失。

　　只有被认为是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存至今(jīn)。其(qí)依(yī)靠陌生人(rén)语聊社(shè)交方式，避开了中东(dōng)地区(qū)的(de)宗教文化约束，在没有同类竞品的情况下迅速打开市场。据内部员工透(tòu)露(lù)，目前Soulchill的产品规模至少可以排到中东市场前三。

　　这一仅存的(de)硕果，却(què)存在营收(shōu)结构(gòu)的症结(jié)。前陌陌员(yuán)工佳睿向时代(dài)财经透(tòu)露，Soulchill流水虽高(gāo)，但其(qí)绝大部分收益用于与公会、主播分成，以(yǐ)换(huàn)取他(tā)们(men)的合作(zuò)，如此一(yī)来产品便难以(yǐ)盈(yíng)利。

　　2022年6月，挚文集(jí)团曾表示公司采取了降低分成比(bǐ)例的策略，Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄(zhǎi)。

　　而除此以外，陌陌出海业务(wù)只剩一个(gè)收购而来的探探海外(wài)版还在持续运营。曾(céng)有消息指出，自2021年7月以来，探探海外版在印尼市场(chǎng)下载(zài)及活跃用户规(guī)模已超越(yuè)Tinder，并在印度和马(mǎ)来西(xī)亚等东南亚市场勉强(qiáng)站稳脚跟。

　　在佳睿看(kàn)来，陌陌出海困难源于(yú)公司(sī)战略失误。长期以来(lái)，管(guǎn)理层(céng)对于出(chū)海业务并不重视，乃至于在很长一段时间(jiān)内，公(gōng)司出海产品(pǐn)的优先级(jí)都要(yào)低(dī)于其他(tā)国(guó)内创新产品。“陌陌在海(hǎi)外业务上(shàng)的投资(zī)太慎(shèn)重了，好几个(gè)海外业务(wù)只投了十几万元(yuán)试水，看(kàn)到(dào)没有水花就(jiù)被放弃(qì)了。”

　　哪怕到了2021年，王力(lì)在(zài)接受采(cǎi)访时还在(zài)强(qiáng)调(diào)，“我(wǒ)其实不建(jiàn)议出海，因为(wèi)我觉得国内市场还(hái)没有(yǒu)到一个(gè)特(tè)别成熟的状态。”“只有(yǒu)打通美国市(shì)场，你的(de)产品(pǐn)才有辐射能(néng)力，去做(zuò)一(yī)个印度市场有什么用呢？”

　　战(zhàn)略上的失误导致陌陌错(cuò)过了(le)最好的出海时机。

　　自2016年国内(nèi)厂商冲向社交(jiāo)赛道以来，7年时间已(yǐ)过，如今摆在唐(táng)岩面前的，已是一(yī)个(gè)群(qún)狼环绕的红海(hǎi)市场(chǎng)，要从中虎(hǔ)口夺食(shí)并不(bù)容易。缺乏积(jī)累的陌陌(mò)必须(xū)加大各方资源投入，在奋力突破文化壁垒的同时(shí)，做(zuò)出产品形(xíng)态(tài)跟玩法(fǎ)上(shàng)的创新(xīn)，才有可能(néng)成(chéng)功。

　　于唐岩而言，充裕的现金流成为最后(hòu)的底牌(pái)，当下陌陌的境遇还(hái)远称(chēng)不上是绝境(jìng)。但面对(duì)摆(bǎi)在陌生(shēng)人社交(jiāo)赛道(dào)眼前的限制和(hé)天花(huā)板，留给其试(shì)错和调整的时间已(yǐ)经不多(duō)了。

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