唐岩回归(guī)半年之(zhī)后(hòu)，陌陌(mò)正在筹划它的第5次出海。

　　时(shí)代财经(jīng)从多位陌陌内部员(yuán)工(gōng)处获悉(xī)，近两个月内，陌陌已(yǐ)经迅速启动了三四(sì)个不同的出(chū)海项目，瞄准中东、北非等(děng)地市场，目前均已走到(dào)立(lì)项阶段。这(zhè)些项目的领头人均被视为(wè张都监是什么级别的官，水浒官职品级一览表i)唐岩心腹，甚至还包括唐岩的(de)助(zhù)理。在公司内部，这被普(pǔ)遍认为(wèi)是唐岩押注出海决心的(de)体(tǐ)现。

　　从某种程度上来说，在(zài)国内(nèi)社交格局基本已定(dìng)、监管(guǎn)不断加(jiā)强的当下，奋力出(chū)海几乎是(shì)唐岩(yán)拯救陌陌的(de)最佳(jiā)选(xuǎn)择。

　　这家成立于2011年的(de)陌生人(rén)社交(jiāo)巨头，已经在舒适区里待了太(tài)久。成(chéng)立(lì)至今，陌陌几乎从未遭遇(yù)过(guò)战争，先发优势让(ràng)它在成立之初迅速(sù)积(jī)累大量用(yòng)户(hù)，稳(wěn)坐陌生人社交(jiāo)赛道的头把交椅，随(suí)后又及时转型秀场(chǎng)直播(bō)，依靠庞大(dà)的用户体量成功抓住一只商业(yè)化的“现(xiàn)金牛”。

　　直至今(jīn)日(rì)，陌陌现金流(liú)依然稳定、充(chōng)足。在(zài)Non-GAAP（非美国(guó)通用会计准则）计量标准(zhǔn)下(xià)，自2015年实(shí)现盈(yíng)利(lì)以来，陌陌(mò)已经(jīng)连续32个季度持续盈利。放(fàng)眼望去，没有哪个互联网公司能做到如此，更何况它账上还趴着(zhe)133亿元(yuán)现金和短期(qī)投(tóu)资。

　　但在(zài)平静(jìng)的水面之下(xià)，陌陌危(wēi)机四伏。在产品(pǐn)端(duān)，公(gōng)司成(chéng)立12年，主(zhǔ)力产品还是陌陌App，这(zhè)款(kuǎn)产品自2018年月活(huó)突破1亿(yì)以后几乎再(zài)无明显增(zēng)长，甚至开(kāi)始出现(xiàn)下(xià)滑，2022年四季度，陌(mò)陌App月(yuè)活跌至(zhì)9460万(wàn)。抖(dǒu)音、快手(shǒu)等电商直播(bō)强(qiáng)势崛起之后，陌陌仰仗的秀(xiù)场直播开始显露疲(pí)态，公司营收(shōu)已经连续三年下滑，且(qiě)始终未能(néng)找到新的(de)增长(zhǎng)点。

　　毋庸置(zhì)疑，陌陌正在走向暮年(nián)。对此，公司管理(lǐ)层也毫不避讳(huì)。王力两年(nián)前(qián)接任陌陌CEO时就曾(céng)对《晚点》表示，他对陌陌(mò)没有什么特(tè)别(bié)的情感，整个公司都(dōu)非常平(píng)淡，就像一(yī)个人平静地接受(shòu)衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵(dǐ)抗(kàng)这种衰(shuāi)老(lǎo)，王(wáng)力推动陌(mò)陌(mò)改名挚(zhì)文集团，将产品与公司加以区隔，希望借此逐渐摆(bǎi)脱对陌陌App单一产品的依(yī)赖，找到新(xīn)的增长曲线。只可惜，这样(yàng)的刺(cì)激还(hái)不(bù)足(zú)以给陌陌带来实质性改(gǎi)变。

　　一年之后(hòu)，王力因健康原(yuán)因辞去公司(sī)CEO一职，由董事长(zhǎng)唐岩接任。创始(shǐ)人躬身入局，迷路的(de)陌陌能找到正确的(de)航向吗？

　　大规模裁员，陌陌(mò)开始变卷

　　“公司(sī)开(kāi)始卷起(qǐ)来了。”这(zhè)是唐岩(yán)回归后，陌陌员工的第一感受。

　　在(zài)很(hěn)长一段时间内，陌陌在北京(jīng)互联(lián)网行业(yè)都是中厂“小(xiǎo)而美”的代名(míng)词。工作(zuò)时(shí)间稳定，朝十(shí)晚七极少(shǎo)加班，在陌陌工作的张超对时代财(cái)经(jīng)表示(shì)，“曾(céng)经七点一过，领导就不可能在工(gōng)位上发现我了。”

　　待遇上，公(gōng)司稳定的16薪再叠(dié)加上季度奖金，虽然比不过腾讯、阿里、字节等大厂，但在(zài)同量(liàng)级企业里依旧保持(chí)竞(jìng)争力(lì)。每年年(nián)会，陌陌还会固(gù)定(dìng)给每(měi)一位员工发一(yī)台(tái)iPhone，即便在互联网大(dà)厂纷纷高举降本增(zēng)效大(dà)旗缩减福利的2022年，这项(xiàng)传统也没有改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还曾(céng)带领全(quán)球(qiú)超1600名(míng)员工，从北京、上海、成都、新德(dé)里、吉隆坡(pō)等多个城市出发(fā)，搭乘82架次航班到日本东京集(jí)中团建，一次性包下了当地近800间酒(jiǔ)店客房。这场盛大(dà)的狂欢，吸引了(le)不(bù)少艳羡的目(mù)光。

　　但从去年10月开始，陌陌(mò)员工(gōng)“躺(tǎng)平(píng)”的日(rì)子结束了。回归(guī)的(de)唐岩开始出现(xiàn)在具体的业务(wù)层(céng)会议(yì)上，直接(jiē)听(tīng)取来自(zì)一线的汇报，并不(bù)时做出辛辣点评，甚至在会议上怒斥相关负责人。类似情况在此前(qián)王力任期内几(jǐ)乎从(cóng)未发生。

　　“王(wáng)老(lǎo)板(bǎn)比较peace（温和），而且也不喜欢越级管理。”一名资深员工向时代财经(jīng)表示。

　　压力自上而下传导(dǎo)，员工(gōng)加班明显多了起来。大量的(de)需求随着会议袭(xí)来，张超(chāo)现在每(měi)天最早也要(yào)九点(diǎn)才能离开公(gōng)司。

　　此外，陌陌还同步开启了大(dà)规模的(de)裁(cái)员(yuán)动作。去年10月(yuè)，与唐岩(yán)一同回归的还(hái)有他的妻子张思(sī)川。她被任命为挚(zhì)文(wén)集团(tuán)的COO，并接(jiē)手行(xíng)政(zhèng)、采购等工作，在(zài)其带领(lǐng)下，陌(mò)陌(mò)加速降本(běn)增(zēng)效。多名陌陌员(yuán)工对时代财经证实，2023年公(gōng)司启(qǐ)动裁员，范(fàn)围(wéi)覆盖大部分部门，一些职(zhí)能(néng)部门甚(shèn)至直(zhí)接被(bèi)砍、合并。

　　极力(lì)寻求业务增长(zhǎng)点的(de)唐岩，正在奋(fèn)力推动(dòng)公司创(chuàng)新(xīn)齿轮转(zhuǎn)动。半(bàn)年张都监是什么级别的官，水浒官职品级一览表时间内，唐(táng)岩(yán)接手了(le)陌(mò)陌创新(xīn)事业部，并(bìng)在(zài)公司内部发起三(sān)次(cì)创业营活动，鼓励(lì)员(yuán)工(gōng)提出新的创意，试图(tú)从(cóng)中孵化出(chū)新的机(jī)会(huì)。

　　当公司不(bù)再是(shì)一滩死水，机会随之而来。张超告诉时代(dài)财经，如果不是唐岩的回归，他极有(yǒu)可(kě)能因没有发展前景而(ér)离职。但唐岩回(huí)归后的一系(xì)列举措，打消了他的念(niàn)头。他希望再赌(dǔ)一把(bǎ)，看陌陌能(néng)不(bù)能继续向(xiàng)上。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业务会上(shàng)他都能一针见血地指出问题(tí)核(hé)心(xīn)所(suǒ)在，对(duì)不同业务的理解也都很透彻。我(wǒ)肯(kěn)定更(gèng)愿意(yì)跟着唐岩(yán)一起(qǐ)干，起码大方(fāng)向上感觉不会出错。相比(bǐ)之(zhī)下，入职这(zhè)么(me)几年我基(jī)本没有接触过王力。”张超(chāo)如此表示。

　　某种程度(dù)上，这正是(shì)创始(shǐ)人与职(zhí)业(yè)经理(lǐ)人的区(qū)别。前者往往代表着开疆拓土，打破陈(chén)规，从无到有；而后者(zhě)却(què)是预算(suàn)管理，风险控制，按部就班。唐岩通过自(zì)己的回(huí)归，再次(cì)吹(chuī)响了陌(mò)陌(mò)冲锋的号角(jiǎo)。

　　可惜的是(shì)，其首战就(jiù)遭(zāo)遇(yù)不顺。今年1月，挚文集(jí)团正式推出的虚拟社交 App“壳(ké)儿(ér)”，主打“AI 绘图”和“动态(tài)捕捉”两大技术场(chǎng)景落地。然而(ér)，这一新作(zuò)没(méi)能打响任何水花。据点点数据统(tǒng)计，上线(xiàn)至今该APP仅获(huò)得(dé)不到2万次(cì)下载。

　　事实上，被(bèi)唐(táng)岩接管的创新(xīn)事(shì)业(yè)部自(zì)成立以来(lái)，已先后孵(fū)化了(le)照(zhào)片交(jiāo)友软件咔咔、声音交友软件赫兹、互动拍(pāi)照(zhào)软件贴贴(tiē)、换脸(liǎn)软(ruǎn)件ZAO、种(zhǒng)草社区树(shù)莓(méi)、婚恋交(jiāo)友软件对(duì)对等(děng)众(zhòng)多新项目，但至(zhì)今(jīn)无一爆款(kuǎn)。

　　5次出海，前4次已经失(shī)败(bài)

　　如今的业(yè)内(nèi)共识是(shì)，社交寡头(tóu)格局(jú)已定，后(hòu)来者(zhě)机会寥寥(liáo)。如今活跃在公众眼中(zhōng)的社(shè)交“第(dì)二(èr)梯队(duì)”创新(xīn)产品，如Soul、映宇(yǔ)宙(zhòu)等，基本也(yě)都诞生在2017年前后(hòu)。

　　国内(nèi)市(shì)场(chǎng)突破(pò)难寻(xún)，唐岩将重心转向海外(wài)实属必然。可问(wèn)题在于，此前十年陌(mò)陌曾连(lián)续四次出海，几乎均(jūn)为(wèi)败局(jú)。如今陌(mò)陌(mò)再(zài)次重启出海战略能否成(chéng)功，还要打上一个问号。

　　陌陌的前两次出(chū)海(hǎi)发生在2012年(nián)、2014年，曾(céng)分别推出(chū)自己的(de)英文版复制(zhì)品MO，以及将(jiāng)基于地理(lǐ)位(wèi)置匹配(pèi)的聊天室Blupe投放到北美市(shì)场。然而(ér)，受(shòu)限于文化差(chà)异，以及(jí)较发达(dá)地区相对老旧的产品形态(tài)，这些应用并没(méi)有打(dǎ)开海外陌生人社交市(shì)场大门(mén)，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国(guó)内社交厂商在东(dōng)南亚(yà)、中(zhōng)东(dōng)等新兴市场尽享出海红利之(zhī)后(hòu)，陌陌迅速重(zhòng)启海(hǎi)外(wài)战略，在印尼、菲律宾(bīn)等地上线了一款(kuǎn)功能上有些像(xiàng)早期陌陌(mò)的陌生人社交(jiāo)产品Olaa。

　　但(dàn)类(lèi)似的产(chǎn)品形(xíng)态(tài)已经被有“海(hǎi)外版陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞上的陌陌在市场认知、本地化运营等多个方面(miàn)均处于劣势，最后也以(yǐ)失败告(gào)终。

　　唯(wéi)一至(zhì)今留(liú)有火种的是陌陌的第四次出海。

　　2020年初，陌陌再次组建(jiàn)起(qǐ)一(yī)个50余人的出(chū)海业(yè)务部，推(tuī)出了两款瞄准中东(dōng)市(shì)场的出(chū)海陌生人社交产品Voga和(hé)Soulchill。其(qí)中，Voga是一款游戏化(huà)社(shè)交(jiāo)产品。然而在中(zhōng)东，同类产品市(shì)场份额早已(yǐ)被2016年开始(shǐ)出海的(de)Yalla等国产厂商分割完毕。玩法缺(quē)乏创新(xīn)的Voga没有任何(hé)优势，迅(xùn)速(sù)消失。

　　只有(yǒu)被认为是海外版(bǎn)Soul的Soulchill留(liú)存至今。其依靠陌生人语聊(liáo)社交(jiāo)方(fāng)式，避开(kāi)了(le)中东地区(qū)的宗教文化约束，在(zài)没(méi)有同类竞(jìng)品的情(qíng)况(kuàng)下迅速打开市场。据内部(bù)员(yuán)工(gōng)透露，目(mù)前Soulchill的(de)产(chǎn)品规模(mó)至少可(kě)以排到中东市场前(qián)三(sān)。

　　这(zhè)一(yī)仅存的硕果，却存在营收结构(gòu)的症结。前陌陌(mò)员工佳睿向时代财经透露，Soulchill流水虽高(gāo)，但(dàn)其绝大(dà)部分收益(yì)用于(yú)与公会、主播(bō)分(fēn)成，以(yǐ)换(huàn)取他(tā)们的合作，如(rú)此一来产品便难以盈利。

　　2022年6月(yuè)，挚(zhì)文集(jí)团曾表示公司采取了降低分成比例的策略(lüè)，Soulchill亏损规模才环比(bǐ)大幅缩窄(zhǎi)。

　　而除此以外，陌(mò)陌出海业务(wù)只(zhǐ)剩一(yī)个收购而(ér)来的探探海(hǎi)外版还在(zài)持续运营(yíng)。曾有(yǒu)消息(xī)指(zhǐ)出，自(zì)2021年7月以来，探(tàn)探海(hǎi)外版在印(yìn)尼(ní)市(shì)场下载及活跃(yuè)用户规模已超越Tinder，并在印度和(hé)马来西亚等东(dōng)南(nán)亚(yà)市(shì)场勉强(qiáng)站稳脚跟(gēn)。

　　在(zài)佳睿看来，陌陌出海(hǎi)困难源(yuán)于公司战略失(shī)误。长期以(yǐ)来，管理层对于出海业务并不重视，乃至于在很长(zhǎng)一段时间(jiān)内，公司出海产品(pǐn)的优先级都要低于其他国内(nèi)创新产品(pǐn)。“陌陌在海外业务(wù)上的投(tóu)资太慎重了(le)，好几(jǐ)个海外业(yè)务只(zhǐ)投(tóu)了十几(jǐ)万元试水，看到没有(yǒu)水花就被(bèi)放弃了。”

　　哪怕到了(le)2021年(nián)，王力在接受采访时(shí)还在强调，“我(wǒ)其实不建议出海，因(yīn)为我觉得国内市场还没有到(dào)一(yī)个特别成熟(shú)的状态。”“只有打(dǎ)通美国市场(chǎng)，你的产品才有辐射能力，去做一个印(yìn)度市场有什么用呢？”

　　战略上的失误导(dǎo)致陌陌错过了(le)最好(hǎo)的出海(hǎi)时机(jī)。

　　自2016年(nián)国内厂商冲向社交赛道(dào)以来，7年时间已过，如今摆在唐岩面前的，已是一个群(qún)狼环绕(rào)的红海市(shì)场，要(yào)从中虎口(kǒu)夺食并(bìng)不容易(yì)。缺乏积(jī)累(lèi)的陌陌(mò)必须加大各(gè)方资源投入，在奋力突破文化壁垒的同时，做出产品形态跟玩法上的创新，才有可能成(chéng)功。

　　于唐岩而言，充裕的现(xiàn)金(jīn)流成为最后(hòu)的底牌，当下陌陌的境遇还远称(chēng)不上是绝境(jìng)。但面对摆(bǎi)在陌(mò)生人社交(jiāo)赛(sài)道眼前的(de)限制和天花板(bǎn)，留给其试错和调整的时间(jiān)已经(jīng)不多(duō)了。

　　（应受访者要求，文中人物均为化名）

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