唐岩回(huí)归半年之后，陌陌(mò)正在筹(chóu)划它的(de)第5次出海。

　　时代财经从多位陌陌内部员工处获悉，近两(liǎng)个月(yuè)内(nèi)，陌陌已经迅速启动(dòng)了三(sān)四(sì)个不同(tóng)的出海项目，瞄(miáo)准中东、北非等地(dì)市(shì)场，目前均已走到立项阶段。这些(xiē)项目的(de)领头人均被视为唐岩(yán)心腹，甚至(zhì)还包括(kuò)唐岩的助理。在公司内部，这被普(pǔ)遍(biàn)认为是唐(táng)岩(yán)押注出海决心的体现。

　　从某种(zhǒng)程度上来说(shuō)，在国内社交(jiāo)格局基本已定、监管(guǎn)不断加强(qiáng)的当下，奋力出海几乎是唐岩拯救(jiù)陌陌的最(zuì)佳(jiā)选择。

　　这家成立于2011年的陌(mò)生人社交巨头，已经在舒适(shì)区(qū)里待了太久。成立至(zhì)今，陌(mò)陌几乎从未遭(zāo)遇过战争，先(xiān)发优势让它在成(chéng)立之初迅(xùn)速积累大量(liàng)用户(hù)，稳坐陌生人社交赛道的头把(bǎ)交椅(yǐ)，随后又及时转型秀场直播，依靠庞(páng)大的用户体(tǐ)量成功抓住一只商业化的“现金牛”。

　　直至今(jīn)日(rì)，陌陌现金流依然稳定、充足(zú)。在Non-GAAP（非(fēi)美国(guó)通用会计准(zhǔn)则）计(jì)量标准下，自2015年实现盈(yíng)利以来，陌陌已(yǐ)经连续32个季度持续盈利。放眼望去(qù)，没有(yǒu)哪个互联网公(gōng)司能做到如此，更何(hé)况它账(zhàng)上(shàng)还趴着133亿元现金和(hé)短期投资(zī)。

　　但在平(píng)静的(de)水(shuǐ)面之(zhī)下，陌陌危机四伏。在产品端，公司成立12年，主力产品还是陌陌App，这款(kuǎn)产(chǎn)品自2018年月活突破1亿以后几乎再无明显(xiǎn)增长，甚至(zhì)开始出现下(xià)滑，2022年四季度，陌陌(mò)App月活跌至9460万。抖音、快手等(děng)电(diàn)商(shāng)直播强(qiáng)势(shì)崛(jué)起之(zhī)后，陌陌仰(yǎng)仗(zhàng)的秀(xiù)场直播开始显露疲态(tài)，公司营收已经连续三年(nián)下滑，且(qiě)始终未能(néng)找到(dào)新的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向暮年。对此(cǐ)，公(gōng)司(sī)管理层也毫不避讳。王力(lì)两(liǎng)年前接任(rèn)陌陌CEO时就曾对《晚点》表示，他对陌(mò)陌没有什么特别的情感，整个公司(sī)都非(fēi)常平(píng)淡，就像一个(gè)人平静(jìng)地接(jiē)受衰老，一天比一天(tiān)近。

　　2021年8月，为抵抗(kàng)这种衰老，王力推动陌陌改(gǎi)名挚(zhì)文集团，将产品(pǐn)与公(gōng)司加(jiā)以区(qū)隔，希望借此逐(zhú)渐摆脱对(duì)陌陌App单一产品(pǐn)的依赖，找到(dào)新(xīn)的(de)增(zēng)长曲线。只可惜(xī)，这(zhè)样的刺激还(hái)不(bù)足(zú)以(yǐ)给陌陌带来实质性(xìng)改(gǎi)变。

　　一年之后，王力因健康(kāng)原因辞去(qù)公司CEO一职，由董事(shì)长唐岩接任(rèn)。创始人躬身(shēn)入局(jú)，迷(mí)路(lù)的陌(mò)陌(mò)能找到正(zhèng)确的航向吗？

　　大规模裁员(yuán)，陌陌开(kāi)始(shǐ)变卷

　　“公司开始卷起(qǐ)来了。”这是唐岩回归后，陌陌员(yuán)工的第(dì)一(yī)感受。

　　在很长一段时间内，陌陌在北京(jīng)互联(lián)网行(xíng)业都是中厂“小而美”的代(dài)名词。工作时间稳定，朝(cháo)十(shí)晚七极少加班(bān)，在陌陌工作的张超对时代财经表示，“曾(céng)经(jīng)七点(diǎn)一过，领(lǐng)导(dǎo)就不(bù)可能在工(gōng)位(wèi)上(shàng)发(fā)现我了。”

　　待遇上(shàng)，公司稳定(dìng)的16薪(xīn)再叠加上季度奖金，虽然比不过腾讯、阿里、字节等(děng)大厂，但在(zài)同量级企业里依旧(jiù)保持竞争力(lì)。每(měi)年年会，陌陌还会固定(dìng)给每一位员工(gōng)发一台(tái)iPhone，即(jí)便在互(hù)联网大厂纷纷高举降本增效大旗缩减福利的2022年(nián)，这(zhè)项传统也(yě)没(méi)有改变。

　　在公(gōng)司顶峰的2018年，陌陌还(hái)曾(céng)带领全球超1600名员工(gōng)，从北京、上海(hǎi)、成都、新德里、吉隆坡(pō)等多(duō)个城(chéng)市出发，搭(dā)乘(chéng)82架次(cì)航班(bān)到日(rì)本东京集(jí)中团建，一次(cì)性包下了当地近800间酒店客房。这场盛大的狂欢(huān)，吸引(yǐn)了不少艳羡的目光。

　　但从去(qù)年10月开始，陌陌员工“躺平(píng)”的日(rì)子结束了。回归的唐岩开始出(chū)现在具体的(de)业(yè)务层会议(yì)上，直(zhí)接听取来自一线的汇报，并(bìng)不(bù)时做出(chū)辛辣点评，甚至在会议(yì)上(shàng)怒斥(chì)相关(guān)负责人。类(lèi)似情况在(zài)此前王力任期内几(jǐ)乎从未发生。

　　“王老(lǎo)板比较peace（温和），而且也(yě)不喜欢越(yuè)级管理(lǐ)。”一名资深员(yuán)工向(xiàng)时代财经表示。

　　压(yā)力自上而下传(chuán)导(dǎo)，员工加班(bān)明显多(duō)了起来(lái)。大量的需求(qiú)随着会(huì)议(yì)袭来(lái)，张超现在(zài)每天最早也要九点才能离开公(gōng)司。

　　此外，陌陌还同(tóng)步开启了大(dà)规模的裁员(yuán)动作。去年10月(yuè)，与唐岩一(yī)同回归的(de)还(hái)有(yǒu)他的妻子(zi)张思(sī)川。她被(bèi)任命为挚文集团的COO，并接手行(xíng)政、采(cǎi)购(gòu)等工(gōng)作，在其带领下，陌(mò)陌加(jiā)速降本增效。多名陌陌员工对时(shí)代(dài)财(cái)经证实，2023年公司启动裁员，范(fàn)围覆盖大(dà)部分部门，一些职能部(bù)门甚至(zhì)直接被砍、合并。

　　极力寻求业务(wù)增(zēng)长点的唐岩，正在奋(fèn)力(lì)推动(dòng)公(gōng)司创新齿轮转动。半年时间内，唐岩接手了(le)陌陌创新(xīn)事业部，并在公司(sī)内部发起三次(cì)创(chuàng)业营活动，鼓励员工(gōng)提出新(xīn)的创(chuàng)意，试图从中孵化出(chū)新的机(jī)会。

　　当公司不再是一滩死水，机会随之而来。张超告(gào)诉时代财经，如果不是唐岩的回归，他极有可能因没有发展前景而离(lí)职(zhí)。但唐岩(y心情五味杂陈啥意思，打翻了五味杂陈啥意思án)回归后的一系列举措(cuò)，打消了他的念头(tóu)。他希望再赌一把，看陌陌(mò)能不能继续(xù)向上(shàng)。

　　“唐岩的人格魅力很强(qiáng)大(dà)，业(yè)务会上(shàng)他(tā)都能一针(zhēn)见(jiàn)血地指出问题核心所在，对不同业务的理(lǐ)解也都很透彻。我肯定更愿意跟着唐岩一起干，起码大方向上感觉(jué)不会出错。相(xiāng)比(bǐ)之下，入职这(zhè)么(me)几年我基本没(méi)有接触过王力。”张超如(rú)此表示。

　　某种程度上，这正是(shì)创始人与(yǔ)职业经理人的(de)区别。前(qián)者往往代表(biǎo)着开疆拓土，打(dǎ)破陈规，从无到(dào)有；而后(hòu)者却是预(yù)算(suàn)管理，风(fēng)险控(kòng)制，按部就班。唐岩通过自(zì)己的回归，再次(cì)吹响了陌陌冲(chōng)锋(fēng)的号角。

　　可惜的是，其首战就遭遇不顺。今(jīn)年1月，挚(zhì)文集团正式推出(chū)的(de)虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图(tú)”和“动态捕捉”两大技术场景落地。然而，这一(yī)新(xīn)作没能打响任(rèn)何(hé)水花。据点点数据统计，上线(xiàn)至今该APP仅获得(dé)不到2万(wàn)次下载。

　　事实上，被唐岩接管的(de)创新事(shì)业部自成立以(yǐ)来，已(yǐ)先后孵(fū)化了照片交(jiāo)友软件咔咔、声(shēng)音交友(yǒu)软(ruǎn)件赫兹、互动拍照软件(jiàn)贴贴、换脸软件ZAO、种草(cǎo)社区(qū)树莓、婚恋交友软件对对(duì)等(děng)众多新项目，但至今无一(yī)爆款。

　　5次出(chū)海，前4次已(yǐ)经失(shī)败

　　如今的业内共识(shí)是，社交(jiāo)寡头(tóu)格(gé)局(jú)已定，后(hòu)来(lái)者机会寥寥。如今活(huó)跃在公众眼中的(de)社交“第二(èr)梯(tī)队”创新产品，如(rú)Soul、映宇宙(zhòu)等，基本也都(dōu)诞(dàn)生在2017年前(qián)后。

　　国内市场突破(pò)难寻，唐岩将重(zhòng)心转(zhuǎn)向海(hǎi)外实属必(bì)然。可问题在于，此前十年陌(mò)陌曾连(lián)续(xù)四次(cì)出海，几(jǐ)乎均为败局。如(rú)今(jīn)陌陌再次重启出海(hǎi)战略能否成功，还要打上一(yī)个问号。

　　陌陌的前两次出海发生在2012年、2014年，曾分别推出自己的英文版(bǎn)复制(zhì)品MO，以及将(jiāng)基于地理位置匹配(pèi)的聊(liáo)天室Blupe投放到北美市场。然(rán)而，受限于文(wén)化差异(yì)，以及较发达地区相对(duì)老(lǎo)旧的产品形态(tài)，这些应用并没有打开海外陌生人(rén)社(shè)交市场大门，草草(cǎo)收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国内社交厂(chǎng)商在(zài)东南亚、中东等新兴市场尽享出(chū)海红利之后(hòu)，陌陌(mò)迅速重启海外战略，在印尼、菲律宾等地(dì)上(shàng)线了一(yī)款(kuǎn)功能(néng)上有些像早期陌陌(mò)的陌生人社交(jiāo)产品Olaa。

　　但(dàn)类(lèi)似的产品形态已经被有(yǒu)“海(hǎi)外(wài)版(bǎn)陌陌”之称的Mico跑通，迎头(tóu)撞上(shàng)的陌陌在市场(chǎng)认知、本地化运营等多个方面均(jūn)处于劣势，最(zuì)后也以(yǐ)失(shī)败告(gào)终(zhōng)。

　　唯一(yī)至今留有火(huǒ)种(zhǒng)的是陌陌的第四次出(chū)海。

　　2020年初，陌(mò)陌再次组建(jiàn)起一个50余人的出海业(yè)务部，推出了两款(kuǎn)瞄(miáo)准(zhǔn)中心情五味杂陈啥意思，打翻了五味杂陈啥意思东市场(chǎng)的出海陌生(shēng)人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交(jiāo)产品。然而在中东，同类产(chǎn)品市场份额早已被2016年(nián)开始出海的Yalla等国(guó)产厂商分割(gē)完毕。玩法缺乏(fá)创新(xīn)的Voga没有(yǒu)任(rèn)何优势(shì)，迅速消失(shī)。

　　只有被认为(wèi)是海外版(bǎn)Soul的Soulchill留存至今。其(qí)依靠陌(mò)生人语聊社交(jiāo)方(fāng)式，避开了中东地(dì)区的宗(zōng)教文(wén)化约束，在没有同(tóng)类(lèi)竞品的情况下迅速打开市场。据内部(bù)员工透露，目前Soulchill的产品(pǐn)规模(mó)至少可以排到中东市场前三。

　　这一仅(jǐn)存的硕(shuò)果，却存在营收结构的症结。前陌陌员工佳(jiā)睿(ruì)向时代财经(jīng)透(tòu)露，Soulchill流水虽高，但其绝大部(bù)分(fēn)收益用(yòng)于与(yǔ)公会、主播分(fēn)成，以(yǐ)换取他们的(de)合作，如此一来产品(pǐn)便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾(céng)表(biǎo)示公(gōng)司采取(qǔ)了降(jiàng)低分成比例的策(cè)略，Soulchill亏损规(guī)模才环比(bǐ)大幅(fú)缩窄。

　　而除(chú)此以外，陌(mò)陌出海(hǎi)业务只剩(shèng)一个收购(gòu)而来的(de)探探海外版还在持(chí)续运(yùn)营。曾有(yǒu)消息(xī)指出，自2021年7月以来，探(tàn)探(tàn)海外版在印尼市场下载及活(huó)跃用户规模已超越(yuè)Tinder，并在(zài)印度和马来西亚(yà)等东南亚市场勉(miǎn)强站稳脚(jiǎo)跟(gēn)。

　　在佳睿看来(lái)，陌陌出海困难源(yuán)于公(gōng)司(sī)战略失误。长期以来，管理层对于出海业务并(bìng)不(bù)重视，乃至于在很长一段时(shí)间内，公司出海产品的(de)优先(xiān)级都要低于其他国内创(chuàng)新产品。“陌(mò)陌在海外(wài)业务(wù)上的投(tóu)资太慎重了，好几个(gè)海外业(yè)务只投了(le)十几万(wàn)元试水，看到没有水花就被放弃(qì)了。”

　　哪(nǎ)怕到了2021年，王力(lì)在(zài)接受采访(fǎng)时还在强调，“我其实不建议出(chū)海，因(yīn)为我觉(jué)得国内市场还没(méi)有到一个特别成熟(shú)的(de)状(zhuàng)态。”“只有打通美国市场(chǎng)，你的产品才有辐射能力，去做一(yī)个印(yìn)度市场有什么(me)用呢？”

　　战(zhàn)略上的(de)失误导(dǎo)致陌陌错(cuò)过(guò)了最好(hǎo)的出海(hǎi)时机。

　　自2016年国内(nèi)厂商冲向社交赛道以来，7年(nián)时间已过，如今摆在唐岩面前的，已是一个群(qún)狼环绕的(de)红海市场，要从中(zhōng)虎(hǔ)口夺食并不容易(yì)。缺乏积(jī)累的陌陌必须(xū)加(jiā)大(dà)各(gè)方资(zī)源投入，在奋力(lì)突破文化壁(bì)垒的同时，做出产品形态跟玩法上的创新，才有可能成(chéng)功。

　　于唐岩而言，充裕的现金(jīn)流成为(wèi)最(zuì)后的底牌，当(dāng)下陌陌的境遇还远称不上是绝境。但(dàn)面(miàn)对(duì)摆在陌生人社交赛道眼前的限制和(hé)天花板，留给其试错(cuò)和调整(zhěng)的时间已经不多了。

　　（应受访者要求(qiú)，文中人物均(jūn)为化名）

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