部门经理大(dà)还是总监大，部门(mén)经理大(dà)还是总(zǒng)监大些是总经理大的。

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部门(mén)经理大还(hái)是总监大，部门经理大还(hái)是(shì)总监大(dà)些

　　总监只是(shì)部分业务，总经理是全面(miàn)管理。

　　总监，一般是一个公司（或集(jí)团(tuán)公司）的最(zuì)高领导层，负责(zé)公司（或(huò)集团(tuán)公司）业务的一个方面，如销售总监、财(cái)务总监等。

　　经理带有行(xíng)政管理权，总(zǒng)监更多(duō)是业务指导权；

　　职位(wèi)的大小要从具体工(gōng)作上(shàng)区分(fēn)，同一部门可以同时(shí)设总监和(hé)经理，但工作上的可(kě)以区分为，总监主要做某(mǒu)一业务领(lǐng)域的管理(lǐ)工作，而经(jīng)理(lǐ)负责部门的全(quán)面管理。

　　扩展(zhǎn)资(zī)料：

　　部门总监(jiān)的主要职(zhí)责：

　　1、修(xiū)订及执(zhí)行(xíng)公司(sī)战略规(guī)划及与日常营(yíng)运作相关的制(zhì)度体系(xì)、业(yè)务(wù)流程(chéng)；

　　策划推(tuī)进及组(zǔ)织协调公司(sī)重大运营计划、进行(xíng)市场发展跟踪和策略调整；

　　建立(lì)规范、高效的运营(yíng)管理体系并优(yōu)化完(wán)善；

　　制定公司运营标准并监督实(shí)施。

　　2、制(zhì)定公(gōng)司运营指(zhǐ)标(biāo)、年度发(fā)展计划，推(tuī)动并(bìng)确保营业指标的顺利完(wán)成；

　　制定运营中心各部门(mén)的战略发展和业务(wù)计划，协调(diào)各部门(mén)的工作，建(jiàn)设(shè)和发展优秀的运(yùn)营队伍；

　　完成总经理临(lín)时交办的其他任(rèn)务。

部(bù)门经理大还是总(zǒng)监(jiān)大

　　总(zǒng)监的职(zhí)权大于经(jīng)理。

　　一般在企业经(jīng)营权(quán)层次，“总监”这(zhè)个岗位级别处(chù)于总经(jīng)理和部(bù)门经理之间；在企业所(suǒ)有权层次。

　　但是经理而属(shǔ)于总监下面，在上层领导目(mù)前并没有什么话(huà)语权。

　　1、经理是公司的(de)日常经源此吵(chǎo)营管理和行政事(shì)务的负责人(rén),由董(dǒng)事(shì)会决(jué)定(dìng)聘任(rèn)或者解聘,经理对(duì)董事会负责,可(kě)由(yóu)董事和(hé)自(zì)然人(rén)股东(dōng)充任,也可由(yóu)非股东的职业经理人(rén)充任。

　　2、 总监是指承担对公司(sī)具(jù)有重(zhòng)要影响力或关(guān)系公司(sī)全局雹(báo)侍性的工(gōng)作(zuò)事务的岗位职(zhí)务者(zhě)。

　　一般为某项(xiàng)领域的第一监(jiān)管扒老人(rén),在企业(yè)告白和表白意思一样吗女生，告白和表白意思一样吗中也是高层管理人员(yuán).在(zài)企业经营权层(céng)面讲,总监(jiān)的岗位级别介于总经理和部门经理之间。

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