“我重估(gū)过，尽(jǐn)管(guǎn)很(hěn)多人想要提高(gāo)美国的(de)芯片(piàn)产能(néng)，但我认为，它(tā)只(zhǐ)能留在(zài)（中国）台湾地区(qū)。我们通过Allegheny购买(mǎi)的一家子公司参与了亚利桑那州的部分芯片工(gōng)作，但至少(shǎo)在我看来，目(mù)前我们没(méi)有(yǒu)一家公司可(kě)以与台(tái)积电比拟，这家公司拥有非凡的(de)领导(dǎo)地位。何(hé)况(kuàng)它们还拥有一(yī)位91岁的创始(shǐ)人(rén)，这家公(gōng)司非(fēi)常棒。”

　　关于(yú)电动(dòng)车

　　09.

　　巴菲(fēi)特：马斯克(kè)高估(gū)了自己，

　　可他是(shì)天才

　　有观众问巴菲特(tè)，你(nǐ)是否(fǒu)认(rèn)为埃(āi)隆·马斯克高估了(le)自己？巴菲特的回答是，“是(shì)的，我认(rèn)为埃隆·马斯克高估了自己，但他很有才华。所(suǒ)以，他高估了一个不需要(yào)高(gāo)估就(jiù)能(néng)成为天才的人(rén)。他真的很聪明，我想他的智商可(kě)能(néng)会超过170。”

　　“他梦(mèng)想(xiǎng)完成一些（伟大的）目(mù)标，他喜欢(huān)接受不可能的目(mù)标。我们的不同之处在于，我想要的不多，我在寻找(zhǎo)简单(dān)、确定(dìng)性(xìng)高的工作(zuò)，我不想要(yào)那么(me)多(duō)的失败。但埃隆(lóng)·马斯克需要(yào)狂热，致力于解决(jué)不可能(néng)的问题。我喜(xǐ)欢我(wǒ)现(xiàn)在(zài)的(de)生活方式，我不喜欢和他在(zài)一起，他也不喜欢(huān)和我在(zài)一(yī)起(qǐ)。”

　　10.

　　芒格(gé)：电动汽车即(jí)将大获成功，

　　但我(wǒ)并不喜欢

　　关于新能源(yuán)和汽车厂商，巴菲特(tè)表示，“很长一(yī)段时间内(nèi)，我和查理(lǐ)都觉得(dé)，汽车行(xíng)业太艰难了。例如福特汽车(chē)公(gōng)司，曾经亨利·福(fú)特看起(qǐ)来拥(yōng)有整个世界，但20年后，他们正在(zài)赔钱。前几天，我(wǒ)读了通用汽车公司1932年的年(nián)度(dù)报告，其中(zhōng)显示，他们有19000个经销商，而(ér)当时人口大约是1.2亿左右。现(xiàn)在美国(guó)有3.3亿人，所有汽车(chē)品牌只有(yǒu)18000左右个经销商。此外(wài)，美国的(de)汽(qì)车公司还(hái)会(huì)面临来自世界各地的竞争(zhēng)。”

　　芒(máng)格补充道，“但事(shì)实也并非如此，法拉(lā)利(lì)就处于(yú)一(yī)个特殊的位置。虽(suī)然我们(men)觉得，汽车(chē)不是一个吸引人的行业，但(dàn)电动汽车即(jí)将大获成功。现(xiàn)在它带来了巨大(dà)的成(chéng)本和(hé)巨大的风(fēng)险(xiǎn)，但我不喜欢巨大的(de)资金成本和巨大的风(fēng)险。”

　　关(guān)于新技(jì)术(shù) 新能源

　　11.

　　芒(máng)格对人工(gōng)智能持怀(huái)疑态度

　　在回(huí)答(dá)新加坡投资者(zhě)关于人工(gōng)智(zhì)能的问题时，芒格(gé)表示，如(rú)果(guǒ)你(nǐ)到(dào)中国的比亚迪(dí)工厂去(qù)看(kàn)一(yī)看(kàn)，会发现自动化(huà)操(cāo)作程度非常高(gāo)，但我还是觉得用人可能(néng)更好(hǎo)，因为(wèi)人工智能(néng)并不能(néng)取代(dài)很多领域(yù)的人才(cái)。

　　巴菲(fēi)特也(yě)表示，人工智能虽然可(kě)以做一些令人惊奇的事情，比尔(ěr)盖茨(cí)也曾带我去看微(wēi)软的产品，但(dàn)这(zhè)类产(chǎn)品仍(réng)不(bù)完善，譬如目前还不能讲笑(xiào)话。发明AI的初衷是好的(de)，但很多事情(qíng)是不能掌控的(de)。人工(gōng)智能可以改(gǎi)变全(quán)世界，但(dàn)它(tā)并不能(néng)改变人类的思维和(hé)行为。

　　12.

　　巴菲特：赚(zhuàn)取超额收益的(de)机会(huì)在(zài)降低，

　　但(dàn)总会有新(xīn)技术(shù)创造新机(jī)会

　　巴菲特说，“现(xiàn)在(zài)赚取超额(é)收益的机会在相对降低，但这并不代表没有投资机会。从1940年到(dào)现在(zài)，无论汽车、工业、飞机以及(jí)能源等领域都(dōu)有新的(de)改变，新的事物(wù)永(yǒng)远在(zài)不断出现(xiàn)，而且会取代一些(xiē)原有(yǒu)的技术，因此，在这其中会存在很多(duō)机会”。

　　13.

　　巴菲特：伯克希(xī)尔(ěr)在新能源方面(miàn)

　　做了很多投(tóu)入，但还远远不够

　　针(zhēn)对新能源前景，巴菲特说，“之前买(mǎi)下伯克希尔能源这家公(gōng)司，就(jiù)是希望能够帮助(zhù)解(jiě)决一些环境方面的问题。从传统能(néng)源向(xiàng)新能源的转变，我们在这个方(fāng)面做了非常多的(de)投(tóu)入。不过，现(xiàn)在做(zuò)的(de)还远远不够(gòu)。”更多(duō)精彩观(guān)点请关注证券市场红周(zhōu)刊公众号(hào)。

　　14.

　　“股神”接班(bān)人：希望2030年的碳足迹

　　与2005年相比降(jiàng)低50％

　　伯克希(xī)尔哈撒韦非保险业务副董事(shì)长格雷格·阿贝尔表(biǎo)示，“我们现在正(zhèng)在经历能(néng)源行业的变革，全球都(dōu)是如此，我(wǒ)们有3家美国的公共事业公司，我们(men)希望能够在全(quán)国的每一个州制定不同的计划，然后将(jiāng)这些计(jì)划进(jìn)行整合。我们也将我们的目(mù)标进(jìn)行了同步规划(huà)，我们希望2030年的碳足(zú)迹(jì)与(yǔ)2005年相比能够降低50％。这是我(wǒ)们(men)在公共(gòng)事业方面希(xī)望能够取得的(de)成绩，但这(zhè)个(gè)过程是不容(róng)易的”。

　　关于(yú)美国银行危(wēi)机

　　15.

　　硅(guī)谷银(yín)行(xíng)事(shì)件引发的蝴(hú)蝶效应

　　会扰(rǎo)乱世(shì)界金融体系

　　在针对投资者提出的(de)硅谷银行破产事件会带来怎样的经济后果时，巴菲(fēi)特(tè)表示，这是灾难性的，即使联邦存款(kuǎn)保(bǎo)险(xiǎn)公司的限额(é)是25万美(měi)元，这是(shì)法(fǎ)令的规定，但这不是美国的行为方(fāng)式，就像(xiàng)他们(men)不会让债(zhài)务(wù)上限导致世界陷入混乱一(yī)样。他判(pàn)断FDIC不(bù)会有人愿意公开(kāi)向美(měi)国公众解释为什么只有25万(wàn)美元有(yǒu)“存(cún)款(kuǎn)”保险(xiǎn)，这次事件引(yǐn)发的后(hòu)续问题会扰乱世界金融体系。

　　16.

　　巴菲特：对(duì)银行存款挤兑感到担(dān)忧(yōu)，

　　这(zhè)是不应该发生的

　　巴菲特说，“银行业一直以来的(de)情况都非(fēi)常相似，恐惧总(zǒng)是会传染的，我父(fù)亲在1931年(nián)因为银行挤兑(duì)而失去了工作。不过(guò)，这些年来，银行系(xì)统(tǒng)发生(shēng)了很大(dà)变化。二(èr)战后的那一(yī)年(nián)，有(yǒu)多(duō)达2000家银行倒闭(bì)，也(yě)是(shì)在那时，我们(men)做了一件非常明智的(de)事(shì)情，就是(shì)成立联邦存款保(bǎo)险公司。现在已经是2023年了，人们(men)仍（对银行挤兑）感到担忧(yōu)，这是不应(yīng)该发(fā)生的”。

　　17.

　　美联储(chǔ)多次修改(gǎi)规则

　　导致银行(xíng)系统风险增加(jiā)

　　巴菲(fēi)特说，“美联储被赋(fù)予了制(zhì)定保证金要求的(de)责任。他们改变(biàn)了很多(duō)次保证(zhèng)金要求(qiú)，因为(wèi)我们都知(zhī)道，借了很多钱的人(rén)会给银行系统(tǒng)带(dài)来危(wēi)险”

　　18.

　　巴(bā)菲特：美(měi)联(lián)储解决不了财(cái)政问题

　　由于(yú)美(měi)联(lián)储投放的天(tiān)量流动性，引发了严重(zhòng)的通货膨(péng)胀，市场(chǎng)普(pǔ)遍在批评美(měi)联(lián)储(chǔ)失(shī)职。不过(guò)，巴(bā)菲特(tè)却认(rèn)为(wèi)，问题不在美(měi)联(lián)储，“他(tā)们无法解决财政问题(tí)，他们正在(zài)履(lǚ)行其职能。现(xiàn)金(jīn)也不是垃圾。”

　　不过芒(máng)格对此也不很乐观，他表示，我们在(zài)第(dì)二次世界大战(zhàn)中付出了(le)代价。我们(men)每个人，包括学校的孩子和其他人(rén)，也包括我自己。我们购(gòu)买了最初所谓的战争债券(quàn)、国防(fáng)债券和储(chǔ)蓄债(zhài)券(quàn)等等(děng)。如果不停印(yìn)钞票(piào)，我无法预计宏观(guān)环境会(huì)变得多糟糕(gāo)。

　　19.

　　巴菲特谈(tán)美(měi)国(guó)银行危机：

　　银行可以有新发明(míng)，但(dàn)要(yào)恪守旧的价值观(guān)

　　巴菲特说，“银(yín)行业可以(yǐ)有各种各样的新发(fā)明，但(dàn)它需要有(yǒu)旧的价(jià)值观(guān)。我(wǒ)们不知道会(huì)发生什么，因为在目前的情(qíng)况下(xià)，可(kě)能会发生(shēng)很多事情。你必(bì)须有(yǒu)惩(chéng)罚，打(dǎ)击(jī)那(nà)些制造问题(tí)的人。如(rú)果他们(men)承担了不(bù)该承担(dān)的风险，如果(guǒ)你要改变人们未来(lái)的(de)行为方式，风险就必(bì)须(xū)落(luò)在他们(men)身上”。

　　20.

　　巴菲特：50多年前，

　　我(wǒ)们准备买(mǎi)下许多银行

　　巴菲特说，“如果你遵循健全(quán)的银行投资(zī)方法(fǎ)，不做别人做的一些风险性事(shì)情，银行可能是一个非(fēi)常不错的(de)投资(zī)。最(zuì)初(chū)在1969年，查理和我以1900万美(měi)元投资了一(yī)家银行。如果1970年的《银行(xíng)控股公司修正法(fǎ)案》没有(yǒu)通过，我们最终可能会拥有许多银(yín)行，而不是许(xǔ)多保险公(gōng)司”。

　　21.

　　巴菲特：当人们对(duì)货币失去信心(xīn)，

　　这不(bù)会是(shì)一个好(hǎo)现(xiàn)象

　　针(zhēn)对(duì)去美元化与“放(fàng)水”，巴菲特(tè)说，“美(měi)元是储备货(huò)币(bì)，我看(kàn)不到(dào)任(rèn)何其他货(huò)币能够(gòu)取代它。我觉(jué)得没人能理解现在的情(qíng)况，只(zhǐ)有鲍威尔（美联储主席(xí)）可(kě)能比我们更清(qīng)楚，但是他也不(bù)能完(wán)全控制(zhì)我(wǒ)们的财政政(zhèng)策。当疫情发生的时候，并没有人(rén)知道需(xū)要印(yìn)多少(shǎo)数(shù)额的(de)货币才能解决问题，而直到它(tā)失控。人们(men)会(huì)对货币(bì)失去信心，他们的行为方式可能会完全不同(tóng)。我们无法预测，但我们(men)知道(dào)这不是一个(gè)好现(xiàn)象”。

　　关于大(dà)周期行业

　　22.

　　盖(gài)可保(bǎo)险仍是一(yī)家保险(xiǎn)公司

　　巴菲特表示，过去10年，虽然有很多(duō)上市(shì)公司涉及保险业(yè)务，但没有一(yī)家是(shì)自己愿意去投(tóu)的(de)。虽然有人诟(gòu)病盖可保(bǎo)险(xiǎn)已经是(shì)一家技术公司(sī)，但(dàn)在我(wǒ)们看来，其依然是(shì)一(yī)家保险公司。他同时(shí)解释(shì)，盖可在技术方面(miàn)需要做(zuò)的工作要比(bǐ)想象的多(duō)很(hěn)多。

　　作(zuò)为政府(fǔ)雇员保险公司，盖可第一(yī)季度业绩(jì)表现得非常好，这(zhè)背后有两个原(yuán)因，首先是减少了前一(yī)年的保险准备金，其次(cì)一季度还是汽车(chē)保险的旺(wàng)季，此外在远程信(xìn)息处理方面，盖可(kě)也取得了长足(zú)的进(jìn)步(bù)。

　　23.

　　伯克(kè)希尔在(zài)商业地产(chǎn)领(lǐng)域(yù)

　　从来就不特别(bié)活跃(yuè)

　　在回答有投资(zī)者提出(chū)的商业地(dì)产损(sǔn)失(shī)情况有多严(yán)重，和伯(bó)克希尔是否会在商业(yè)地产领域更活跃时？巴菲特(tè)表(biǎo)示(shì)，伯克希尔在商业(yè)地产领(lǐng)域从来(lái)不是特别活跃(yuè)，因(yīn)此(cǐ)也(yě)不会受(shòu)到不良贷款等一系(xì)列(liè)负面因(yīn)素影(yǐng)响。

　　但美国(guó)和世(shì)界很多地方市中心的空洞化却是非常严(yán)重(zhòng)的，它会影响很多人。建筑不会消(xiāo)失，但所有者会变化，人们总(zǒng)是喜欢买(mǎi)没有追(zhuī)索(suǒ)权的(de)房地产(chǎn)。

　　24.

　　伯灵顿铁路的重点是

　　以安全的(de)方式恢复长期运营

　　在(zài)回答(dá)有投资者提出的伯灵顿北(běi)方圣太菲铁(tiě)路公(gōng)司面临的机遇和挑(tiāo)战时(shí)？巴菲特表示，他密切(qiè)关注这一团队的运营(yíng)指标，其中(zhōng)不仅(jǐn)有美(měi)国(guó)的铁路，而且还有加拿大的铁路。

　　他强(qiáng)调(diào)：“2022年因为疫情确(què)实经历(lì)了一段(duàn)困难时间，但好在我(wǒ)们走(zǒu)出疫情和供(gōng)应(yīng)方(fāng)面的挑战，不过还面(miàn)临劳工问(wèn)题和其他一些问题。我们的团队(duì)优先考虑(lǜ)的(de)是恢(huī)复(fù)铁路的长期运营，而(ér)不是(shì)短期专(zhuān)注于在20年(nián)内达(dá)到(dào)某(mǒu)一运营指标(biāo)，要(yào)长(zhǎng)期为客(kè)户提供可持续的优(yōu)质服务。”

　　复盘投资之路

　　25.

　　伯克希尔的历史上

　　没(méi)有一次情(qíng)绪化投资(zī)决定

　　在回(huí)答(dá)有(yǒu)没有因为情绪作出错(cuò)误(wù)的投(tóu)资决定时，巴菲特表示：“虽(suī)然(rán)在生活中谁都不想成为一个(gè)没(méi)有(yǒu)感(gǎn)情的人(rén)，但(dàn)肯定想在(zài)做投资(zī)或商业决定(dìng)时成为一个没有感情(qíng)的人(rén)。

　　26.

　　伯(bó)克希尔投(tóu)资并创造了

　　超(chāo)过5000亿美元的股东权益

　　巴菲特强调：“如果我们拥有更多(duō)的(de)企(qǐ)业，企业赚更(gèng)多的钱，作为股(gǔ)东的(de)份额，作(zuò)为伯克希尔的所有者(zhě)，每年都在增加，而投(tóu)资者不(bù)需要花任何钱。我们投(tóu)资并创(chuàng)造了超过5000亿美(měi)元的(de)股东权(quán)益和超过300亿美元的运营收益。”

　　27.

　　巴(bā)菲特(tè)：我们收购的(de)机会(huì)是非常有(yǒu)限的

　　关于是否对持有(yǒu)的(de)超(chāo)过1000亿美(měi)元(yuán)的现(xiàn)金(jīn)充(chōng)满信心？巴菲特回答道，为什么要派发现金？我们感兴趣的、真正(zhèng)想做的(de)是收购伟(wěi)大的企业(yè)。我们可以做(zuò)到以500亿或750亿美元的(de)价格，收购(gòu)一家价(jià)值1000亿美元的公(gōng)司。

　　“适当的情况下，没有(yǒu)人能像我们一样(yàng)达(dá)成交(jiāo)易。2008年我收购了(le)一大堆公司(sī)，这种事情会(huì)再次发生。但问题是，我们收(shōu)购的机会是(shì)非常有限的，所以当(dāng)一家好公司面临(lín)被卖掉的时(shí)候，我们需要足够的资金。但我们的股东可能会(huì)把股票卖得太便宜，而(ér)且无法做什么让股(gǔ)价(jià)稳(wěn)步上(shàng)涨。我们有足(zú)够的钱，我们正在用(yòng)我们所拥(yōng)有的东西(xī)赚钱。”

　　28.

　　巴(bā)菲特：投资的秘(mì)诀(jué)是(shì)洞悉消费者的行为

　　关于公司如何在短期利润(rùn)和长期防御能力之(zhī)间做出(chū)选(xuǎn)择(zé)？巴菲特对此表示：“我(wǒ)们不关心季度预算是(shì)否达标，我们感兴趣的(de)是，永远拥有一个美好的事业。好的企业不(bù)多，但我们确实(shí)找(zhǎo)到了一些，例如，当我(wǒ)们在(zài)1966年试图涉足百货(huò)商店业(yè)务时(shí)，我们学到的是，在奖品上做图案绘制(zhì)，这可以算是一件愚蠢的事。我们一直(zhí)在试图洞悉的是消费者的(de)行为(wèi)，我们不能洞悉企业的技术趋势(shì)，如果能做到这点，那也(yě)能获利！但这并不重要(yào)。”

　　回应接(jiē)班人

　　29.

　　巴菲特重(zhòng)申，格(gé)雷(léi)格·阿(ā)贝尔(ěr)将接班(bān)！

　　关于投(tóu)资(zī)人关(guān)注的(de)接(jiē)班人话题，巴菲特(tè)说，“格(gé)雷格(gé)•阿贝尔一定会(huì)继(jì)承我的(de)工(gōng)作，当(dāng)然现(xiàn)在我(wǒ)还在(zài)位，格雷格的主要价(jià)值是可以把(bǎ)一(yī)些事情做(zuò)得(dé)更(gèng)好，或者(zhě)去管理更(gèng)多的(de)事情。阿吉特•贾恩也会给他一(yī)些好的建议，但格(gé)雷格(gé)是(shì)做出最终决定的(de)那(nà)个人。未来我们还需要更(gèng)多的优秀(xiù)人才，去涉及更多(duō)的业(yè)务。如果这些人(rén)不(bù)足够(gòu)聪明(míng)，我们是(shì)绝不(bù)会让(ràng)他们(men)接替(tì)我们做(zuò)任何(hé)决定的”。

　　30.

　　伯克希尔(ěr)的(de)优秀在(zài)于从不会(huì)频(pín)繁(fán)更(gèng)换经理人

　　查理•芒格(gé)表示，“伯克(kè)希尔有很多很优秀的经理人，相对其他大型(xíng)公司，伯(bó)克希尔之所以能够(gòu)做的(de)更好原(yuán)因之一，是从不会(huì)频繁更(gèng)换经理人”。

　　31.

　　来自“股(gǔ)神”巴菲特的认可：

　　阿(ā)吉特(tè)•贾恩的地位(wèi)无可取代(dài)

　　沃(wò)伦•巴菲特说(shuō)，“阿吉特•贾恩是(shì)全球选出的十大最佳保险经理人之一(yī)，他(tā)的地位无可取代。阿吉特从(cóng)不(bù)会去尝(cháng)试改变一个体系，而(ér)总是会去改善一个体系。我(wǒ)很享受与他交流，以前我们每(měi)天都会(huì)聊天，现在没有那么频繁了，但他(tā)绝(jué)对是世界(jiè)上独(dú)一无二的人(rén)”。

　　32.

　　巴(bā)菲特透露到访日本(běn)五大商社

　　是为“接班人”铺路

　　巴菲特谈到了(le)为何到访日(rì)本，并(bìng)参观五(wǔ)大商(shāng)社。“我去那里的部(bù)分原因，是(shì)为了(le)把(bǎ)格(gé)雷格(gé)介绍(shào)给(gěi)那些生意伙伴。至于那(nà)些(xiē)企(qǐ)业，让(ràng)人(rén)感到非常惊喜”，巴菲特说(shuō)。

　　格(gé)雷格(gé)补(bǔ)充道，“我们确(què)实希望和(hé)（那些企业）有长期(qī)合作的机会。它们(men)是(shì)一些令人难以置信的投(tóu)资(zī)机会，一直是非(fēi)常好的投(tóu)资机会。我(wǒ)很喜欢(huān)这些公(gōng)司的文(wén)化和(hé)历史。我们(men)对五(wǔ)大(dà)商社的(de)两天走访(fǎng)是非(fēi)常棒的。”

　　伯克希尔未来展望

　　33.

　　巴菲特展望(wàng)百年后的伯(bó)克希尔：

　　被股东眷顾(gù)，为(wèi)社会带来幸(xìng)福感

　　在问答环节，巴菲(fēi)特提(tí)出(chū)了一(yī)百年(nián)后伯(bó)克(kè)希尔的发展愿景(jǐng)，他说(shuō)，希望这家公(gōng)司(sī)仍能被股东们(men)眷顾，并且为(wèi)社会带来幸福感(gǎn)，拥(yōng)有(yǒu)无(wú)限的资本和(hé)大(dà)量的人(rén)才。“就(jiù)像格(gé)雷厄(è)姆(mǔ)1949年写下(xià)的书时至今(jīn)日(rì)依(yī)然畅销且屹立不倒一样，成为(wèi)其他人(rén)的(de)榜(bǎng)样。”

　　34.

　　未来12~15年伯(bó)克希尔的资本

　　仍(réng)会比大(dà)部分公司都要多(duō)

　　巴(bā)菲特(tè)表示，“伯(bó)克希尔被(bèi)认为是一个国家的资产而非负债(zhài)，以往记录已(yǐ)经说(shuō)明了这(zhè)一点。未来(lái)12~15年，伯(bó)克希尔的(de)资本还(hái)是会比大部(bù)分公司(sī)都要多(duō)，也仍然可(kě)以在国家(jiā)的经济中投入非常多的钱，带(dài)来更多的就业(yè)。”

　　35.

　　巴菲特：伯克希尔的股票回购不会停

　　巴菲(fēi)特(tè)说，“相信在格雷格继任后，他仍会(huì)做出与现(xiàn)在相同的股票(piào)回购决定。”

　　伯克希尔哈撒韦非保险业务副董事长格(gé)雷格·阿贝尔补充道：“沃伦和(hé)查(chá)理定下了非常优秀的回购计划框(kuāng)架，我会继续沿用，因(yīn)为股票回购将同时对股东(dōng)和公(gōng)司自身的运(yùn)营产生益处，如果资本(běn)足够且股(gǔ)票很有吸引力，那么为什么不通(tōng)过回购来(lái)提升单股内在价值呢？因此当时(shí)机来临，我们会成为活跃的股票回购方。”

　　谆谆(zhūn)人生教诲

　　36.

　　巴菲特：给(gěi)自己写讣(fù)告，

　　并逆向行动(dòng)，人生的路就清晰了

　　在回答关于遗产规划的(de)问题时，巴菲(fēi)特说，在伯克希尔，只要把某几只股票拿好(hǎo)就行，但这并不适合所(suǒ)有人。如果你(nǐ)想要你的孩子拥(yōng)有某种价值观，重要的是(shì)：你要践行这样的价值观，并和(hé)他(tā)们谈论(lùn)这个价值(zhí)观，从他(tā)们出生起，他们(men)就在学习你。“你的(de)意(yì)志(zhì)与此(cǐ)有关(guān)。”

　　巴菲特说：“如果你想弄清楚(chǔ)如(rú)何度过这一生，你可(kě)以(yǐ)写一(yī)下讣(fù)告，并(bìng)进行逆向行(xíng)动(dòng)”。

　　37.

　　93岁“股神”巴菲特(tè)：

　　我(wǒ)年事已高但没有(yǒu)写过遗嘱

　　巴菲特说，“之前观察过很多富裕家庭，它们在财(cái)产规划分(fēn)配(pèi)上都(dōu)存(cún)在各自的问(wèn)题。我年(nián)事(shì)已高，可我并没有签过遗嘱，因为签订(dìng)遗(yí)嘱需要孩子的理解(jiě)以及他们的建议。这件事情对于(yú)孩子而言，在20岁和(hé)60岁的(de)不同时期来做(zuò)，效果是不一(yī)样(yàng)的”。

　　在(zài)他看来，过早向孩(hái)子宣告遗嘱会绑架(jià)他们(men)的(de)成长。“有一些人完全不向他们的孩子透(tòu)露任何遗嘱(zhǔ)有关的事情(qíng)，而有(yǒu)些人(rén)则用(yòng)遗嘱(zhǔ)去绑架孩子的成长。当过早地(dì)向孩子宣读遗嘱，比如在他们的成长阶段，让他们知道遗嘱上的(de)内(nèi)容(róng)——这(zhè)在以后(hòu)会很难更改，我认为这(zhè)是家长(zhǎng)犯下的(de)一个(gè)巨大错误”。

　　38.

　　查理·芒格分享成功的秘诀(jué)：

　　活到老学到老(lǎo)，并学会感恩

　　会上，查(chá)理·芒格说，“成(chéng)功很(hěn)简单，比如(rú)花钱(qián)要量(liàng)入为(wèi)出，花的(de)钱要比(bǐ)赚的钱少；避免身边有能量(liàng)的人和(hé)活动；要活到(dào)老学到老(lǎo)，要学会感恩。如(rú)果你能做到这一(yī)切，那你一(yī)定会成功(gōng)。如果做不到，成功(gōng)就需要(yào)更多的(de)运气(qì)，当然，你一定不要把自己(jǐ)的(de)命运都(dōu)押宝在运(yùn)气(qì)赌(dǔ)注上”。

　　39.

　　巴菲特“凡尔赛”？和自己喜欢的人一起工作(zuò)，业务中(zhōng)没有困难

　　巴菲特说，“我们(men)的业务中没有困难，我们(men)都非常热爱自己的事业。每天早上起床时，我都感(gǎn)觉非常棒(bàng)。和一群我喜欢的人一起工(gōng)作，彼此欣(xīn)赏(shǎng)对方(fāng)，而(ér)且我上班通勤(qín)也只需(xū)要约5分钟(zhōng)的路程，这是非常理想的工作(zuò)环境，没有什(shén)么能比(bǐ)这(zhè)更(gèng)美(měi)妙的事情了！”

　　40.

　　巴菲特：我(wǒ)时常关注《聪明(míng)的(de)投资者》

　　在(zài)亚马逊的排名

　　股东大会上，巴菲(fēi)特再(zài)度提起本·格雷厄姆(mǔ)在投资上对他产生(shēng)的积极影响，他说：“1949年，格雷厄姆在他(tā)的书中写下一些非常(cháng)有说服力的话(huà)，告诉(sù)我我在过去8、9年间所从事和(hé)热爱(ài)的(de)工作都(dōu)是(shì)错(cuò)误的。我看了这本书（注：即《聪明的投资者(zhě)》）一遍又一遍。无论他的想法(fǎ)是否正确，我都(dōu)非常喜欢，甚至还不时去亚马逊看看这本书的排名(míng)，它一直(zhí)在畅销(xiāo)榜(bǎng)上排(pái)在(zài)差不(bù)多(duō)第300名或第350名的(de)位置。试想下，到(dào)哪里再找一本(běn)书(shū)在其领域里具有这样持续的地位？”

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