部门(mén)经理大还(hái)是总监大(dà)，部(bù)门经理(lǐ)大还是总监(jiān)大些(xiē)是总经理大(dà)的(de)。

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部门经理(lǐ)大还是总监大，部(bù)门经理大还是总(zǒng)监大些

　　总监只是部(bù)分(fēn)业务，总经(jīng)理是全面管理(lǐ)。

　　总监，一般是一个公(gōng)司(sī)（或集(jí)团公司）的最高领导层(céng)，负责公司（或集团公司）业务的一(yī)个方面，如销售总监、财务总监等。

　　经(jīng)理带有(yǒu)行政(zhèng)管理权，总监更多(duō)是业务(wù)指导权；

　　职位(wèi)的大小要(yào)从(cóng)具体工作上区(qū)分，同(tóng)一部门可以同时设总监和经理，但工作上(shàng)的可以(yǐ)区分为，总(zǒng)监主要做某一业务领域的管理工作(zuò)，而经理负(fù)责部(bù)门的全面管理。

　　扩展资料：

　　部门总(zǒng)监的主要职责：

　　1、修(xiū)订及执行公司战略(lüè)规划(huà)及(jí)与日常营运(yùn)作相关的制度体系、业(yè)务流程；

　　策(cè)划推进及组织协调公司(sī)重大运营计划、进行市场发展跟踪和策(cè)略(lüè)调整；

　　建立规(guī)范、高效的(de)运营管理体系并优(yōu)化完善(shàn)；

　　制定公司运营标(biāo)准并监督实施。

　　2、制定公(gōng)司运营(yíng)指(zhǐ)标、年度(dù)发(fā)展计划，推动并确(què)保营业指(zhǐ)标(biāo)的顺利完成；

　　制定运营中心各部门(mén)的战略(lüè)发展和业务计划，协调各(gè)部门的工(gōng)作，建设和发展优秀的运营队伍(wǔ)；

　　完成(chéng)总经理临时交办的其(qí)他任务(wù)。

部门经理大还是总(zǒng)监(jiān)大

　　总监的职权(quán)大于经理。

　　一(yī)般在企业经营权层次，“总监”这个岗位级别处于总经理和部门经理(lǐ)之间；在企业所有权层次。

　　但是经理(lǐ)而属于总(zǒng)监(jiān)下面(miàn)，在上层(céng)领导目前并没有什(2023年初一什么时候军训，初一什么时候军训20222023年初一什么时候军训，初一什么时候军训2022pan>shén)么(me)话语(yǔ)权。

　　1、经理是公(gōng)司的日常经源此吵营管(guǎn)理和行政(zhèng)事务的(de)负责人,由董(dǒng)事会决定聘任或者解聘,经理(lǐ)对董事会(huì)负(fù)责,可由(yóu)董事和自(zì)然(rán)人(rén)股东充任(rèn),也可(kě)由非股东的(de)职业经(jīng)理(lǐ)人(rén)充任。

　　2、 总监是(shì)指承担对(duì)公司具有重要影响力或关系公司(sī)全局雹侍性(xìng)的工作事务的(de)岗位职(zhí)务者。

　　一般为某项领域的第一监管扒老人,在企(qǐ)业(yè)中(zhōng)也(yě)是高层管(guǎn)理人员.在(zài)企业经营权层(céng)面讲(jiǎng),总监的岗位级别介于总经理和部门经理之间。

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