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杨梅是高糖还是低糖,杨梅是高糖还是低糖水果

杨梅是高糖还是低糖,杨梅是高糖还是低糖水果 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格尔(ěr)旗(qí)民(mín)族中(zhōng)学现任校(xiào)长(zhǎng),准格(gé)尔旗(qí)民(mín)族中学(xué)搬(bān)迁(qiān)是学(xué)校地址(zhǐ):准格尔旗薛家(jiā)湾镇(zhèn)学校性质:公(gōng)办,私(sī)立 理想三旬 2022-02-19 08:02:18 相关推荐 积碳抖动和火花(huā)塞抖动区别 为盼君归(guī)来 有很(hěn)大区别的,首先积(jī)碳抖动(dòng),是因(yīn)为压缩比(bǐ)不正常,空气少(shǎo)汽(qì)油混(hùn)合气过多导致爆(bào)震(zhèn)不规(guī)律所(suǒ)以产(chǎn)生抖动,但是它四个(gè)缸喷油(yóu)点火都(dōu)正常(cháng)的,积碳过多(duō)会吸收部分(fēn)汽油,在燃烧的时候不够充(chōng)分就会(huì)产生抖动,而火花塞抖动是(shì)因(yīn)为(wèi)某个缸工... 展开详情 元征剪式(shì)举升机排气(qì)方法 飘雪无垠 需要(yào)排气的(de),一(yī)般(bān)的举升(shēng)机(jī)油(yóu)缸上都有(yǒu)排气(qì)螺丝的。

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准格尔旗民族(zú)中学现任(rèn)校(xiào)长,准(zhǔn)格尔(ěr)旗民族中学(xué)搬迁

  学(xué)校地址:准格尔旗薛家湾(wān)镇

  学(xué)校(xiào)性(xìng)质:公办,私立(lì)

准格(gé)尔旗民族中学简介说明文

  准(zhǔn)格尔旗民族中(zhōng)学

   

   

  目录

学(xué)校总介
  1. 学校(xiào)理念 

      校(xiào)长(zhǎng)目标

展开学校总介 

  

  1. 学校理念(niàn) 校长(zhǎng)目标
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编(biān)辑本段学校(xiào)总介  准(zhǔn)旗(qí)民族(zú)中学建于(yú)1976年,是汉语授课选(xuǎn)修蒙(méng)语的普(pǔ)通四年(nián)制初级(jí)中(zhōng)学,1999年8月(yuè)随旗人民政府驻地迁址薛(xuē)家湾。

   

    学(xué)校总占地(dì)面积41000m2,教(jiào)学办公楼、宿舍(shě)楼、多功(gōng)能体艺(yì)楼、图书实(shí)验电教综合楼,总建筑面积(jī)17886m2。

  图书(shū)、实验仪器按自(zì)治(zhì)区“普九”达标一类标准(zhǔn)配(pèi)齐,校园网络(luò)系统、双控(kòng)闭(bì)路电视教学系(xì)统运用(yòng)于教学,班班实现(xiàn)多(duō)媒体教学,现代(dài)教育技术水平走进自治区前(qián)列,被(bèi)国(guó)家教育部命名为“农村(cūn)计算机网络信息(xī)站示范校”。

   

    学校现有教职工193人(rén),其中专(zhuān)任教师148人,学历合格率(lǜ)为100%。

  有43名教(jiào)师分(fēn)别获市、区、国家(jiā)级“优(yōu)秀(xiù)教师”、“教(jiào)学能手”称号。

  学校(xiào)现有教学(xué)班(bān)38个(gè),在校(xiào)学生2163人,其中少数民族学生893人。

   

    学校(xiào)以培养“四有”新人(rén)为目(mù)标,以(yǐ)“正德(dé)创(chuàng)新清伍(wǔ)猛、敦品励(lì)学”为校训,加强(qiáng)管理,科研(yán)引路(lù),开拓(tuò)创(chuàng)新,教育(yù)教学(xué)质量稳步提(tí)高。

  先(xiān)后荣(róng)获全(quán)国双合格“优秀家长学校”、“群众体育(yù)先进单位”、全(quán)国流动人口子女农村留守儿童“示范家长学校”称号(hào);内蒙(méng)古(gǔ)自治区“现代教育(yù)技(jì)术优秀学(xué)校(xiào)”称(chēng)号(hào);鄂尔(ěr)多斯市“文明单位标兵”、“初中语文(wén)整体(tǐ)改革先进集体(tǐ)”称(chēng)号,连续六年获全市“教学质(zhì)量先进学校(xiào)”称号。

  承(chéng)担6项(xiàng)国家级课题实(shí)验,现有德(dé)育(yù)、物理(lǐ)、作文三步法3项(xiàng)课题成功结题。

  优质的(de)教育服务与(yǔ)良(liáng)好的(de)办学质(zhì)量,赢得社会的认可与支持,近年来(lái)得到(dào)社(shè)会各界捐助120多(duō)万元。

   

    目前,全(quán)校师生以激昂(áng)的(de)斗志,同心同德(dé),群策(cè)群力,向着建成自(zì)治区“校园一(yī)流、管理一流、师(shī)资一流(liú)、设备一流(liú)、质量一流”的普通初级(jí)中学目标迈进。

  学校理念 

  校(xiào)长(zhǎng)目(mù)标  提(tí)升学校内涵 提高教(jiào)育(yù)质(zhì)量   文 / 内蒙古准格尔旗(qí)民族中学校(xiào)长 杨树清 

    学校内涵式发展是(shì)实践科学发(fā)展观的(de)必然要求,是实现可(kě)持(chí)续发展的必然选择(zé)。

  走内涵(hán)式发展(zhǎn)之(zhī)路,更新理念是前提,培养人才是根本(běn),提高(gāo)质量是核心,科研创新是动力,发展教师是关键,强化(huà)管理是策(cè)略(lüè),打(dǎ)造名校是途径。

   

    一(yī)、更新育人理(lǐ)念,创新育人模式 

    新出台的(de)《国(guó)家中长期教育改革和发展(zhǎn)规划纲要(yào)》明确(què)指出:“育(yù)人为(wèi)本是教育工作的根(gēn)本要求”,“以学生为主体,以教师为主导,充分发挥教师(shī)的主动性,把(bǎ)促进(jìn)学生成长成(chéng)才(cái)作为学校一切(qiè)工作的(de)出发点(diǎn)和落脚点,关(guān)心每一个学(xué)生,促进(jìn)每个学生主(zhǔ)动地(dì)、生动活泼(pō)地发展(zhǎn);尊重教育(yù)规(guī)律和学生身心(xīn)发展(zhǎn)规(guī)律,为每(měi)个学(xué)生提供适合的教育,培养造(zào)就数(shù)以亿计(jì)的高素质劳(láo)动者、数以(yǐ)千万计的(de)专门人才和一大批拔尖创新(xīn)人才。

  ”所以(yǐ),作为一名教育工作者(zhě),不断(duàn)更新自己的人才观和育人理(lǐ)念(niàn)已成为一种责任和必(bì)需。

   

    (一)树立(lì)人(rén)人成才观念,面向(xiàng)全体学生,促进学生成(chéng)长成才。

  树立多元化人(rén)才观(guān)念,尊重(zhòng)个(gè)人选(xuǎn)择,鼓励个性发展,不拘一格培(péi)养(yǎng)人才。

  树立终(zhōng)身学习(xí)观念(niàn),为持续发展奠定(dìng)基础。

  树立系统培养观念,推进各个学段间的(de)有机衔接,理论与实践紧密结合,学校(xiào)、家庭、社会密切配合,重视活动(dòng)育人与教(jiào)学育人的(de)有机融合,不断丰(fēng)富育人形式(shì)和内容。

  注(zhù)重学思结合,知行统一(yī),使每一(yī)个学生都能够得到长足发展。

   

    (二)树立新型(xíng)服务观(guān)念,建设(shè)服务型学校,营(yíng)造良(liáng)好的育人环(huán)境。

  在全社会大力(lì)提倡服务型政府(fǔ)和(hé)服务型(xíng)机关(guān)的背景(jǐng)下,学校(xiào)首先应该把(bǎ)“以人为本(běn)、以发展为(wèi)本”的思(sī)想提到新的高度(dù)落实,把“为学生服务、为家长服务、为社会服务(wù)”理念(niàn)转(zhuǎn)变为具体行(xíng)动,内化为学(xué)校文(wén)化,把(bǎ)当前从事(shì)的(de)工作当做一(yī)种责任和义务,把“人类灵魂的(de)工程师”作为一种崇(chóng)高的事(shì)业追求而不只是一种(zhǒng)职业(yè)定位(wèi),只有(yǒu)这样,教师的心才(cái)能真正潜下(xià)来,静下来。

   

    (三)树(shù)立(lì)长远(yuǎn)发(fā)展观(guān)念,教育学生养成习惯,形成(chéng)能力,为学(xué)生成(chéng)为人才奠基(jī)。

  答桥(qiáo)作为基础教育工作者,我(wǒ)们必(bì)须清(qīng)醒地(dì)认识到,学校教育只能(néng)是为学生人生(shēng)的(de)发展奠定基础,书本理(lǐ)论知识只能是人生发展的(de)专(zhuān)业基础,学校(特别是基础教育阶段)是(shì)为让学生成(chéng)为未来人才做(zuò)准(zhǔn)备(bèi)、打(dǎ)基础(chǔ)的地方,我们的(de)主要任务是培养学生养成习惯,形(xíng)成能力,适(shì)应社会,创(chuàng)造未来(lái)。

   

    二(èr)、创新管理(lǐ)机制(zhì),提高管理效(xiào)能 

    “向(xiàng)目标要动(dòng)力,向细节(jié)要超越,向管理要质量,向(xiàng)科研(yán)要创新”。

  学(xué)校要橘蚂(mǎ)实(shí)现内(nèi)涵发(fā)展,管理创新(xīn)势在必(bì)行,关键在于教师管理、学生管理(lǐ)和学校(xiào)工作管理的创新。

  要(yào)坚持走“制度(dù)+情感(gǎn)+目标”的管理模式,追求管理的精细化(huà)、规(guī)范化和人文(wén)化,不断创新管(guǎn)理机(jī)制,提高管理效能。

   

    (一(yī))创(chuàng)新(xīn)教(jiào)师工作评价制度,加(jiā)快推进教师(shī)管理实现三(sān)个转变。

  即教师管理制度由“重规范”向“重(zhòng)促进(jìn)”转变,由“重结果”向“重(zhòng)过程”转变(biàn),由(yóu)“重形式”向“重效(xiào)果”转变。杨梅是高糖还是低糖,杨梅是高糖还是低糖水果>

  教师评(píng)价(jià)制(zhì)度要充分体现评(píng)价的过程性、发展性(xìng)和激励性。

  要明(míng)确规范(fàn)制(zhì)度,提升“规范”境界,引领(lǐng)教师向“没(méi)有(yǒu)最好、只有(yǒu)更好”的(de)工作品(pǐn)位追(zhuī)求,用发展的目标激励教职员工,摒弃“只按制度工作”的传(chuán)统思维(wéi);要(yào)坚持教师发展(zhǎn)与学生发展相结合、教(jiào)师发展(zhǎn)与学校发展相结合、教师个(gè)体的全面发展与个性发(fā)展(zhǎn)相结合,特别要注重优(yōu)秀(xiù)教师群体的建设,专门制(zhì)定教师团队发展评价激励制度,使评(píng)价激励的重点聚(jù)集(jí)在(zài)教师、学(xué)生和(hé)学校“三赢”的结合面(miàn)上。

  使学校(xiào)管理更趋(qū)科学化、高效化。

  引导(dǎo)和(hé)促进教师向学习型、研究型、发展型方向发展。

   

    (二)创新(xīn)德育形(xíng)式,丰富德育内容,推(tuī)进学生管理(lǐ)自主化。

  以“引导学生形成正(zhèng)确的世界观、人生观、价值观”为目标,构建各学段(duàn)有效衔接的德育体(tǐ)系,不(bù)断(duàn)提(tí)高德育工作的吸(xī)引力和感染力。

  加强(qiáng)理想信(xìn)念教(jiào)育,民族精神(shén)和时代精(jīng)神教育,社会主义荣(róng)辱观教育,公(gōng)民意识教育(yù);加(jiā)强心(xīn)理健(jiàn)康教育(yù),重视对(duì)学生心理的疏导和沟通,要重(zhòng)视培养学生的责(zé)任意识和安(ān)全意识。

  把(bǎ)德育与智(zhì)育(yù)有(yǒu)机结合,渗(shèn)透到(dào)教育教(jiào)学的(de)各个环节,贯穿于学校教育(yù)、家庭教育和社会教育的各(gè)个(gè)方面(miàn)。

  把思想品德教育和(hé)行(xíng)为养成教(jiào)育有机结合(hé)起来,增强德育工(gōng)作的针对性和(hé)实效性。

   

    (三)坚持学校发展(zhǎn)为本,推进学校工作管理科学(xué)化、民主化。

  重点抓好三项(xiàng)工(gōng)作,一是(shì)明确目标(biāo),首先要结合(hé)学校实际科学地定位学校发展目标(biāo)愿景,围(wéi)绕学(xué)校发展目标自(zì)上而下确定(dìng)各部门在(zài)各个阶段的工作(zuò)目标,引(yǐn)导全体师生(shēng)确定自己的人生发展目标(biāo)和各个(gè)阶段的发展计划,自下而上实现目标的(de)过(guò)程就是逐步实现学校整体发展目(mù)标的过程。

  二是科(kē)学计划(huà),近期规(guī)划要落(luò)实长远规划,学年计划(huà)要落实(shí)近(jìn)期规划,学期(qī)计(jì)划要落实学年计(jì)划,周工作(zuò)安排要落实学期工作(zuò)计划;三(sān)是(shì)狠(hěn)抓落实,实行(xíng)教(jiào)师岗位(wèi)竞聘(pìn)制(zhì)和领导岗位(wèi)目(mù)标(biāo)管(guǎn)理责任制(zhì),要保(bǎo)证人人(rén)有事做(zuò),事事有人(rén)管(guǎn),要做到工作标(biāo)准有高度(dù),过程(chéng)管理有力度,考核评(píng)价有尺度(dù)。

  努力(lì)实现四个(gè)转(zhuǎn)变,即(jí)由经验(yàn)型管理向(xiàng)科学型管理转变;由粗放式的外延管理(lǐ)向精细化的内(nèi)涵管理转变(biàn);由(yóu)事务型(xíng)管理向流程式管理(lǐ)转变;由封闭式管理向(xiàng)开放式、民主式管理(lǐ)转变(biàn)。

   

    三、落实课(kè)改精神,深化教(jiào)学改(gǎi)革 

    提高教育质量,教学改革是(shì)动力(lì)。

  深化教学改革要以课标为依据,以常(cháng)规(guī)为基石,以(yǐ)科研(yán)为依托,以课堂为载(zài)体,实现“六化”,即教师素质品位(wèi)化(huà),师生交往人文化,教学设(shè)计(jì)科学化(huà),习题训练精(jīng)炼化,课堂教学(xué)高(gāo)效化。

   

    (一)以(yǐ)课(kè)堂为主阵地。

  教学改(gǎi)革要以学(xué)生为(wèi)本,以学生的(de)发展为本(běn),优化(huà)教学手段,改革教学方法。

  教师进课堂要求“六带”,即(jí)“带着微笑进课(kè)堂(táng),带着激情进课堂,带着爱心进课堂(táng),带着自信进课(kè)堂,带着责任(rèn)进课(kè)堂(táng),带着(zhe)反思(sī)进(jìn)课堂”。

  具体要明(míng)确一个中心(即以学生为主体),实现两大转变(biàn)(学生自(zì)主(zhǔ)学(xué)习,合作学习(xí)),落实三(sān)维目标,创设(shè)“四(sì)多时空”(课堂给学生多一(yī)点深入思考的时(shí)间,多一点消化(huà)反馈和校(xiào)正的时间,多一点(diǎn)动(dòng)手实(shí)践的时间,多一点了解社会的(de)时间),全面提高课堂教学的有(yǒu)效(xiào)性(xìng),减轻学生(shēng)过重(zhòng)的课业负担。

  学校领导要经常深入课(kè)堂(táng)督查、研究(jiū)和指导,实现课堂教学(xué)“零距离”管理(lǐ)。

  教研(yán)组(zǔ)要有计划地组织以课堂教学为主(zhǔ)的(de)评课活动和专题研究。

   

    (二)以能力培养为(wèi)重点。

  教育(yù)改(gǎi)革要优化知识结构(gòu),丰富(fù)社会(huì)实践(jiàn),强化能力(lì)培养。

  着力提高学生的学习能力、实践能(néng)力、科技创新能力(lì)和(hé)自我管理能(néng)力,教育学生学会(huì)知识(shí)技能(néng),学会动(dòng)手动(dòng)脑,学会生存(cún)生活(huó),学(xué)会(huì)做事做人,促进学生主(zhǔ)动适应(yīng)社会,开创美好未(wèi)来(lái)。

   

    (三)以(yǐ)评价(jià)体系为导向。

  建立并逐步(bù)完善能促进学(xué)生(shēng)全面(miàn)发展和促进教师(shī)不断提高的评价体(tǐ)系,要善于(yú)发(fā)现和发展学生多方面的(de)潜(qián)能,发挥评价的教育功能和激励功能(néng),帮(bāng)助学(xué)生激发(fā)兴趣,树立自信,促进学生(shēng)健(jiàn)康成长、主动发展、全面发展(zhǎn)。

   

    (四(sì))以课程建设为(wèi)主要内容。

  学(xué)校在全面执行国家(jiā)和(hé)地方课程计划,按(àn)要求开足开齐开好(hǎo)所有规定课程的同时(shí),要积(jī)极开发和利用各种课程资源,开发(fā)校(xiào)本(běn)课程(chéng)。

  有利于培养学(xué)生的(de)探究(jiū)精神(shén)和创新意识。

   

    四、强化队(duì)伍建(jiàn)设(shè),关(guān)注教师发(fā)展 

    教育大计(jì),教(jiào)师为本(běn)。

  教(jiào)师能力强、水(shuǐ)平高,学生才能(néng)健康(kāng)成长(zhǎng),学校才能可持续发展(zhǎn)。

  因此(cǐ),造就一支师德(dé)高(gāo)尚、业务(wù)精湛、结构合理、充满(mǎn)活(huó)力的高素质专业化教(jiào)师队伍,是提升学校内涵,提高教育质(zhì)量的(de)前提。

   

    (一)加强(qiáng)师德建设。

  要不断加强教师职业理(lǐ)想和职业道德教育,增强广大(dà)教师教(jiào)书育人的责任(rèn)感和使(shǐ)命(mìng)感。

  引导教师要关爱(ài)学生,严谨笃(dǔ)学,淡泊名(míng)利,自尊自律,以人格魅(mèi)力(lì)和(hé)学识魅力教育感染(rǎn)学生(shēng),做学生健康成长的引路人(rén),良好习惯的训练(liàn)师,知识技能的(de)奠基者。

  要把(bǎ)师德(dé)建设摆(bǎi)在学校工作的首(shǒu)位,校长亲自抓,常抓(zhuā)不懈,要(yào)求(qiú)师生做到的(de),校长和领导(dǎo)班子(zi)成员首先必须做到,要以(yǐ)身作(zuò)则(zé),率先垂范,这(zhè)样才能引领全(quán)校师(shī)生强(qiáng)化拼搏奉献(xiàn)意识(shí)、主人责任意识(shí)和行(xíng)为示(shì)范意识。

  以校(xiào)本培训为平台,组织开展内(nèi)容(róng)丰富、形(xíng)式多样的师德培(péi)训。

  要重视做好每(měi)年一次的师(shī)德(dé)标兵评(píng)选表彰工作,将师德表(biǎo)现(xiàn)作为教(jiào)师考核评价和(hé)评(píng)优聘用的前(qián)提和重要(yào)指标,采取综合(hé)措施,建立长(zhǎng)效机制。

   

    (二(èr))提高教(jiào)师业务(wù)水(shuǐ)平。

  完善培(péi)养培训体系,做好培养(yǎng)培训规(guī)划(huà),努力抓好集(jí)体备课、校本研修、名师育名师(shī)和校际结对帮扶等活动(dòng),优化队(duì)伍结构,提高教师(shī)专(zhuān)业水(shuǐ)平和教(jiào)学(xué)能(néng)力。

  创新教师培训模(mó)式,走(zǒu)“以训带研,以研促训,研训结(jié)合”的校本(běn)研训新(xīn)路子,要(yào)做(zuò)到“学有所(suǒ)用、用有所思、思有所得”。

  通过研修培训、同伴互助、自(zì)学反思、课题带动(dòng)等方式,培养教育教学骨干、专家型教师和学科带头人。

  强(qiáng)化教师的竞争进取意识、团队合作意识、学习(xí)反思意识和专业成(chéng)长意识。

   

    五、形成(chéng)办学特(tè)色,打造品(pǐn)牌(pái)学校 

    在着(zhe)力提升学(xué)校综合实力的(de)过程(chéng)中,还应注重营造物质文化氛(fēn)围(wéi),提炼精神文化传统,形成(chéng)制度文(wén)化支柱,切实加强校园文化建设;注重搞好教育信(xìn)息化(huà)建(jiàn)设,促(cù)进教育现代化进程。

  要(yào)遵循教(jiào)育规律,发挥本校(xiào)优势,选(xuǎn)中突(tū)破口,以(yǐ)点带面,整体优化,形成特色(sè)。

  要(yào)创造有利条件,鼓励教师(shī)和学校领导班子成(chéng)员(yuán)在实(shí)践(jiàn)中(zhōng)大胆(dǎn)探索,与时俱(jù)进(jìn),不断更(gèng)新教育思想、教育模式和(hé)教育方法,逐步形成(chéng)一种独特(tè)的、优质的、稳定(dìng)的办学(xué)风格(gé),从(cóng)整体上形(xíng)成特有的(de)治学方略、办学(xué)思路和办学理念。

  要倡导教育家办学,育名(míng)师,抓质量,创特色,树品牌。

  要在更高(gāo)层面上重视办学理念(niàn)的输出与共享,扩大优质(zhì)资源的辐射面和影响(xiǎng)力(lì),进一(yī)步提升学校的创新(xīn)能力和品牌效应,促进(jìn)学校(xiào)走上(shàng)可持(chí)续发(fā)展的良(liáng)性循环轨(guǐ)道。

   

   

扩(kuò)展阅读(dú): 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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