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诸葛亮决胜千里之外运筹帷幄之中说的是谁,决胜千里之外运筹帷幄之中说的是谁说出来的

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MBB 是什么(me)咨询(xún)公(gōng)司

  主要为各个行业的(de)代(dài)表企业提供战(zhàn)略与(yǔ)经营方面的专业咨询服务,麦肯锡(McKinsey)、波(bō)士(shì)顿(dùn)咨询(BCG)和贝恩咨询(Bain)被悔携誉为(wèi)全球最顶(dǐng)级的三大战略咨询公司(sī),被行(xíng)业内称作“MBB",也是历年来工商管(guǎn)理(lǐ)、经济学、金(jīn)融(róng)类专业毕业生(shēng)最为向往的公司(sī)。

  拓(tuò)展资料

  一(yī),咨询公司是指从事软科学研究开发(fā)、并出售“智慧(huì)”的(de)公(gōng)司,又称“顾问公(gōng)司”。

  咨询公司(sī)属于商(shāng)业性公司,主要服务(wù)于企业(yè)和企业家,从事软科学研(yán)究开(kāi)发,运用专门的(de)知(zhī)识和经验,用(yòng)脑力劳动提(tí)供具体(tǐ)服务。

  二,其(qí)任务主(zhǔ)要有(yǒu)帮助企业发现生产(chǎn)经(jīng)营管理上的主要问(wèn)题,找出原因,制(zhì)定(dìng)切(qiè)实可行的(de)改善方案(àn),指导改善(shàn)方(fāng)案的实施,传授经营管理的理论与科学方法,培训企业(yè)各(gè)级管理干部,从(cóng)根本上(shàng)提高企业的素(sù)质。

  至(zhì)今,全国(guó)有4万多家咨询公司(sī),大都是小(xiǎo)作坊式的经营方式,并且操作(zuò)不(bù)规(guī)范,惟一的(de)办法(fǎ)就是(shì)强强联合(hé),修炼内功(gōng),培(péi)养科学(xué)的、严谨的、规范的能力(lì),这就是(shì)本土咨询公司的出(chū)路。

  1,管理咨询

  向企业或公司等单位咨询诸如市场(chǎng)调查,价格预测,企业诊断(duàn),盈(yíng)亏分析,销售策略,商业报告、产品(pǐn)信息(xī)、销(xiāo)售(shòu)市场(chǎng)分析报告、产品质(zhì)量分析报告(gào)、股权分(fēn)析方案(àn)、股权分(fēn)配(pèi)方案、人(rén)事管理及(jí)投资分析等各项有关(guān)管(guǎn)理(lǐ)方面内容的(de)项目。

  2,财务(wù)咨(zī)询(xún)

  向客户提供企业(yè)财务方面的咨(zī)询包括帐、税等方面的咨询。

  3,工程咨询

  有关土木、机(jī)电、建筑、能源、交通、化工等方面(miàn)的咨询。

  4,技术(shù)咨询(xún)

  这(zhè)种咨(zī)询(xún)服务范围的专业性强,而(ér)且常常有大企业作背(bèi)景,有些大(dà)型技术咨(zī)颂(sòng)棚询公司甚(shèn)至可以为政(zhèng)府制(zhì)定内外政策提供政(zhèng)治、经济、军事等方面的咨询。

  咨(zī)询公司在我(wǒ)国还(hái)刚刚开始发展,碧樱(yīng)伏大部分咨询(xún)公(gōng)司是由(yóu)科技人(rén)员(yuán)或工程技(jì)术人(rén)员自筹(chóu)资(zī)金组建的,规模(mó)比较狭小。

  随着经济的(de)发展(zhǎn),这种形式(shì)的公司(sī)将(jiāng)会(huì)有较大(dà)的发展。

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