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回复好和好的的区别在哪里，好,好的区别科长相当于什么级别？

　　科长(zhǎng)相当于什么级别(bié)？是(shì)9-13级别(bié)的中(zhōng)层干(gàn)部的(de)。关于科长(zhǎng)相当(dāng)于什么级别？以及(jí)国(guó)企的科长相当于什么(me)级别，法院科长相当于(yú)什么级别，日(rì)本的(de)科长相当于(yú)什么(me)级别，医院的科长(zhǎng)相当(dāng)于什么级别，大学(xué)保卫科科长(zhǎng)相当于(yú)什么级(jí)别等问题，小编(biān)将为你(nǐ)整理以下的知(zhī)识答案：

科长相当于什么级别？

　　是9-13级别的中层(céng)干部的。

　　公务员科长在(zài)公务员体(tǐ)系(xì)当中，一般对应了9-13级别的中层干部。

　　只不过，在单位性质不同的情况(kuàng)下，科长所在(zài)的科室职(zhí)能，亦或(huò)者是掌握到(dào)的(de)权力，会(huì)存在较大区别。

　　科长既是职(zhí)级，也是职位(wèi)。

　　在行政(zhèng)机关(guān)中，科长是(shì)职位，也(yě)是(shì)职级(jí)，是行政序列(liè)中处于最(zuì)低的(de)职级。

　　在县级政府部门中(zhōng)，科(kē)长(zhǎng)不是职(zhí)位，而是职级，相当于(yú)某某局局长，其职级(jí)为正科(kē)级；在(zài)地（市）级政府部(bù)门中，科长是(shì)中层干部，即是职(zhí)位，也是职级（有些地市级政府部门为提升档次，将科长称为处长(zhǎng)，但其实质(zhì)还是正科级）；在(zài)省（市(shì)）级政府部(bù)门中，不(bù)设科长，最小的就是副处长（副处(chù)级）。

　　在企(qǐ)事业单位(wèi)中，科长是职位，不(bù)是职(zhí)级，相当(dāng)于该单位(wèi)的中层干部(bù)。

国家公(gōng)务(wù)员的(de)级别分为十五级，职务与回复好和好的的区别在哪里，好,好的区别级别的对(duì)应关系(xì)是(shì)

　　1、国(guó)务院总理：一(yī)级。

　　2、国务院副总理，国(guó)务委员：二至三级。

　　3、部级(jí)正职(zhí)，省级正职：三至四级。

　　4、部级副职，省级副职：四至五级。

　　5、司级正(zhèng)职，厅级正(zhèng)职，巡视员：五至七级(jí)。

　　6、司级(jí)副职，厅级(jí)副职，助理巡视(shì)员：六(liù)至八级。

　　7、处级正职，县级(jí)正(zhèng)职，调研员(yuán)：七至十级。

　　8、处级副(fù)职，县级副职(zhí)，助(zhù)理调研员：八至(zhì)十(shí)一级。

　　9、科级正职，乡级(jí)正职，主(zhǔ)任科员：九至十二级。

　　10、科级副职，乡级副职，副(fù)主任科员：九至(zhì)十(shí)三级。

　　11、科员：九至十四级。

　　12、办事员：十至十五级(jí)。

科长的工作职责(zé)

　　1、具备统筹规划的能(néng)力，可(kě)以负责好科室内的全部(bù)事务的安排(pái)与部署。

　　2、针对(duì)科室人员日(rì)常的出勤(qín)状况，进行考核结果上(shàng)的(de)统计。

　　3、对于科室有关的(de)文件与规定(dìng)制度，科长享(xiǎng)有制定(dìng)、修改的权(quán)力。

　　4、作为(wèi)科长的情况下，需要负责行政管理处在一些文件上(shàng)的起草(cǎo)、发送等工作。

财务科长工作职(zhí)责

　　1、分公(gōng)司财务核算，组织编制和审核会计(jì)、统计报表;

　　2、组织财会(huì)人员做好(hǎo)会(huì)计核算，正确、及时、完整地记帐、算帐(zhàng)、报帐，及时提供真(zhēn)实会计核(hé)算资料;

　　加强(qiáng)财务管理，分月、季、年编制和执行财务计划(huà)，正(zhèng)确合理利用资金(jīn)，提高资金使(shǐ)用效率，指导各车间做(zuò)好(hǎo)经济核算;

　　3、做(zuò)好(hǎo)资金管理，组织(zhī)业(yè)务结算员按规定程序(xù)、手续及(jí)时做(zuò)好资金回(huí)笼，准时进帐，保证日常合理开支需要的(de)供给;

　　4、积极(jí)配合相关部(bù)门做好新产(chǎn)品的报价工(gōng)作及(jí)产品成本定额工作;

　　5、制定各部门的(de)生产指标、成本费(fèi)用、专(zhuān)项资(zī)金和流动资金(jīn)定额，尤(yóu)其做好对销售费用、制造费用、管理费用的控制，精打(dǎ)细算，确保经济(jì)效(xiào)益;

　　6、督促(cù)、检查分公司的固(gù)定资产(chǎn)、低(dī)值易(yì)耗品、物料(liào)用品等财(cái)产、物资的使用、保管(guǎn)情况，注(zhù)意(yì)发现和处理(lǐ)财(cái)产、物(wù)资管理(lǐ)中存在的问题(tí)，确保分公司财产、物资的合理使用和安全管(guǎn)理;

　　7、督促相关人员(yuán)重(zhòng)视应收帐(zhàng)款的催(cuī)收工作，加速资金回笼;

　　8、负责审查各项(xiàng)开支，密切(qiè)与(yǔ)各部(bù)门联系并掌握成(chéng)本(běn)和费用水平

　　9、组织(zhī)财务人(rén)员(yuán)，定期开(kāi)展(zhǎn)财务分(fēn)析工(gōng)作，考核(hé)经营成果(guǒ)，分析经营(yíng)管理中存在(zài)的问题，

　　10、完成分(fēn)管(guǎn)及公司领导交办的其他(tā)临时性工(gōng)作。

科长(zhǎng)是什(shén)么级(jí)别

　　科(kē)长，是(shì)指一(yī)般行(xíng)使政府(fǔ)给予的职能，属于有(yǒu)责任的部门担任者(回复好和好的的区别在哪里，好,好的区别zhě)，在(zài)中国国家公务员体系中处于(yú)9-13级。

　　根据单位性质的不同，权利和科室的职能差距(jù)很大。

　　在企事业单位中，科长属于中层(céng)管(guǎn)理干部。

　　（一）国务院(yuàn)总理(lǐ)：一级(jí)；

　　（二）国务(wù)院副总理[1]，国务委(wěi)员：二至三级；

　　（三(sān)）部级(jí)正职，省级正职：三(sān)至四级；

　　（四）部级(jí)副职，省级(jí)副职(zhí)：四至五(wǔ)级；

　　（五）司级(jí)正职，厅级正职(zhí)，巡视(shì)员：五至七级；

　　（六）司级副职，厅级副(fù)职，助理巡视员：六至(zhì)八级；

　　（七(qī)）处(chù)级(jí)正职，县(xiàn)级正(zhèng)职，调研员：七至十级；

　　（八）处级副(fù)职，县级副职，助理调研员：八至十一级；

　　（九）科级正职，乡级(jí)正职，主任科(kē)员：九至十(shí)二级；

　　（十(shí)）科级副职，乡级副职，副主任(rèn)科员(yuán)：九至十三级；

　　（十一）科员：九至十四级。

　　科(kē)长相当于什么(me)级别(bié)？是9-13级别的中层干部的。关于科长相当于什么级别？以及国企的科长相当于什么级别(bié)，法院科长相当(dāng)于什么级别，日(rì)本的科长相当于(yú)什(shén)么(me)级(jí)别(bié)，医院的科长(zhǎng)相当(dāng)于什(shén)么级别(bié)，大学保卫科科长(zhǎng)相当于什么级别等问题，小(xiǎo)编将为你整(zhěng)理以下的知识(shí)答案(àn)：

科长相(xiāng)当于什么级(jí)别？

　　是9-13级别的中层干部的(de)。

　　公务员(yuán)科长在公务员体系当中，一般对应(yīng)了9-13级(jí)别的中层干部。

　　只不过，在单(dān)位性质不同的情(qíng)况下(xià)，科长所在的科室(shì)职能，亦(yì)或者是掌握(wò)到的(de)权力，会存在较(jiào)大区别(bié)。

　　科长既是职级，也是职位。

　　在行(xíng)政机关(guān)中，科(kē)长是职位(wèi)，也是(shì)职级，是行(xíng)政序列中处(chù)于最低的(de)职级。

　　在(zài)县级(jí)政府部(bù)门中，科(kē)长不是职位，而(ér)是职级(jí)，相当于某某(mǒu)局(jú)局长，其职级为正科级；在地（市(shì)）级政府部门中，科长是中层干部，即是职位(wèi)，也(yě)是职(zhí)级（有(yǒu)些地市(shì)级(jí)政府部门为提升档次(cì)，将(jiāng)科长称(chēng)为处长，但其实质(zhì)还是正(zhèng)科(kē)级）；在省（市）级(jí)政(zhèng)府部(bù)门中，不(bù)设科长，最小(xiǎo)的就(jiù)是副处长（副(fù)处级(jí)）。

　　在(zài)企事业单位中，科(kē)长是职位，不(bù)是职级(jí)，相当于(yú)该单(dān)位的中(zhōng)层(céng)干部。

国(guó)家(jiā)公(gōng)务(wù)员的级(jí)别分为十五级，职务与级别的对(duì)应关系是(shì)

　　1、国务(wù)院总(zǒng)理(lǐ)：一级(jí)。

　　2、国务院(yuàn)副总理，国务(wù)委员：二至三级。

　　3、部级正职(zhí)，省级正(zhèng)职(zhí)：三至四级(jí)。

　　4、部级副职，省(shěng)级副(fù)职：四至五级。

　　5、司级(jí)正(zhèng)职，厅(tīng)级正职，巡视员：五至七级。

　　6、司级(jí)副职，厅级副职，助(zhù)理巡视(shì)员：六至八级。

　　7、处级(jí)正(zhèng)职，县级(jí)正职，调研(yán)员：七(qī)至十级。

　　8、处级副(fù)职，县(xiàn)级副(fù)职，助理调研员：八(bā)至十一级。

　　9、科级正职，乡级正职，主任科员：九至(zhì)十二级(jí)。

　　10、科级副职，乡级(jí)副职，副主任(rèn)科员：九至十三级。

　　11、科(kē)员(yuán)：九(jiǔ)至十四级。

　　12、办(bàn)事员：十至十(shí)五(wǔ)级。

科长的工作职责

　　1、具备统筹规划的能力，可(kě)以负责好(hǎo)科室内的全部(bù)事(shì)务的安(ān)排与部署。

　　2、针对科室人员(yuán)日(rì)常的出勤状况，进(jìn)行考核结(jié)果上(shàng)的统计(jì)。

　　3、对(duì)于科室有关(guān)的文件与规(guī)定制度，科长享有(yǒu)制定、修改(gǎi)的(de)权力。

　　4、作为科长的情况下，需要负责行政管理处在一些文件(jiàn)上的起草、发送(sòng)等工作。

财(cái)务科长工作职责

　　1、分公司财(cái)务核算，组织编制和(hé)审(shěn)核会计、统计报(bào)表;

　　2、组织财会(huì)人员做好会计核算，正确、及时、完(wán)整地记(jì)帐(zhàng)、算帐(zhàng)、报(bào)帐，及时提供真实会计核算资料;

　　加强财务管理，分(fēn)月、季、年(nián)编制(zhì)和执行财务计划，正(zhèng)确合理利用资金，提高资金使用效率，指导(dǎo)各车(chē)间(jiān)做好经济核算;

　　3、做好资金(jīn)管理，组织(zhī)业务结算员按规(guī)定程序、手续及时做好资金(jīn)回笼，准时进帐，保(bǎo)证(zhèng)日常合理开(kāi)支(zhī)需要的供给;

　　4、积极配合相关部门(mén)做好新产(chǎn)品的报价工作(zuò)及产品成本定额工(gōng)作(zuò);

　　5、制定各部门的生产指标(biāo)、成本费用、专项(xiàng)资金和流(liú)动资金定(dìng)额，尤其做(zuò)好对销售费用(yòng)、制(zhì)造费(fèi)用(yòng)、管理(lǐ)费用的控制，精打细算，确保经济效益;

　　6、督促、检查分(fēn)公司的固定资产、低值易(yì)耗品、物料用(yòng)品等财(cái)产、物资的使(shǐ)用、保管情况(kuàng)，注意发现和处理财(cái)产、物资管理中存在的问(wèn)题(tí)，确保分(fēn)公司财产、物(wù)资的(de)合理(lǐ)使(shǐ)用和(hé)安全管(guǎn)理;

　　7、督促(cù)相关人员重视应收(shōu)帐款的催收工(gōng)作，加速资金回笼;

　　8、负责审查各项开(kāi)支，密切(qiè)与各部(bù)门联系并掌握(wò)成本和费用水(shuǐ)平

　　9、组(zǔ)织(zhī)财(cái)务人员(yuán)，定(dìng)期(qī)开展财务分析工作，考核经营成果，分析经营管理中存在的问题，

　　10、完成分管(guǎn)及公司领导交(jiāo)办的其他临时性工(gōng)作。