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珂润护肤品属于什么档次,珂润护肤品适合什么年龄

珂润护肤品属于什么档次,珂润护肤品适合什么年龄 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你(nǐ)家有小朋(péng)友,那么很可能买(mǎi)过或吃过(guò)奶酪棒(bàng)。要选择奶酪棒(bàng),一定绕不过“妙可蓝(lán)多”。

  随着演员孙(sūn)俪在电视广告里(lǐ)一遍(biàn)又一(yī)遍的重(zhòng)复着“奶酪就(jiù)选 妙(miào)可蓝多”时,妙可蓝(lán)多也成(chéng)为近几(jǐ)年消费领域杀(shā)出来的一匹大黑马。

  这匹黑马(mǎ)硬是在伊利、蒙牛、光明等乳业巨头(tóu)中,以一己之力在即食奶酪(lào)这一细(xì)分品类杀出了一(yī)条(tiáo)血路。

  然(rán)而(ér),爆(bào)火几年后,妙可蓝多(duō)突然失速。

  刚刚(gāng)公布(bù)的2023年(nián)一季报,妙可蓝多业绩可(kě)谓“暴(bào)雷”,其中(zhōng)营收下滑20%,扣非净利润更是(shì)暴(bào)跌91%。二级市场(chǎng),妙可蓝多曾在2021年5月达到约435亿市(shì)值,如今仅剩(shèng)135亿(yì)市值(zhí);粗(cū)略计算一下,市值蒸发了(le)300亿,蒸发了近7成。

  这匹消(xiāo)费新(xīn)黑马(mǎ),究竟怎么了?

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  营收10亿,扣非净利润仅586万

  4月(yuè)25日,妙可蓝多(duō)发布2023年一季(jì)报。公(gōng)司营业收入10.23亿元,同比下降20.47%;归(guī)属于上市(shì)公司股东的(de)净利(lì)润2420.23万元(yuán),同比下降(jiàng)67.08%。扣非净利润仅(jǐn)586.88万元(yuán),同比暴跌91%。

  中国食品产业分析师朱丹(dān)蓬对深蓝(lán)财(cái)经表示(shì),主因(yīn)还是“赛道太拥挤”,稀释(shì)了妙(miào)可(kě)蓝(lán)多的市场份额(é)。

  经(jīng)过财报拆解(jiě),我们(men)发现,妙可蓝(lán)多其(qí)实从去年第二(èr)季度已经出现“暴雷”征(zhēng)兆。

  2022年第二季度,妙可蓝多营收增速从一季度的35%下滑(huá)至25%,扣非净利润增速(sù)从一季度(dù)的118%下滑至(zhì)4%。到了第三季度,营收增速(sù)进一(yī)步下滑至(zhì)21%,扣非(fēi)净(jìng)利润(rùn)增速直(zhí)接变(biàn)成-38%。

  突发暴雷!暴(bào)跌91%!消费黑马(mǎ)失速

  在2022年年报中,妙(miào)可(kě)蓝多解释了原(yuán)因:受疫情影响,一是公司高毛利(lì)零售产(chǎn)品增速有所(suǒ)放缓,二是原辅材料(liào)价(jià)格(gé)上涨,从而导致(zhì)整(zhěng)体毛(máo)利率有所下降。同(tóng)时,妙可(kě)蓝多(duō)自己也承认,随(suí)着海(hǎi)外奶(nǎi)酪品牌大举进军中国、国内大型乳制品(pǐn)企业纷纷关(guān)注奶酪领域。

  一言以蔽之(zhī),就是市场“太卷了”。

  深蓝财(cái)经(jīng)注意到,目前(qián)国内(nèi)奶酪市(shì)场,除了传统乳业大厂(chǎng)伊利、君乐宝、光明等,还有传统(tǒng)海(hǎi)外(wài)大(dà)牌(pái)百(bǎi)吉福,另外众(zhòng)多新创业品牌裹挟资本杀入赛道,比如(rú)奶酪(lào)博士、妙飞、吉士汀、酪神世家等(děng)。

  据(jù)东方(fāng)证券此前(qián)的研报,妙可蓝(lán)多的克单价是比较高的,常(cháng)规产品克单价(jià)为0.15元,高于百吉福、妙飞(fēi)等,与(yǔ)伊利、蒙牛持(chí)平。但是(shì)金(jīn)装的产品克单价达到0.25元,远超(chāo)市场平均(jūn)水平。

  突发(fā)暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑马失(shī)速

  奶酪产(chǎn)品(pǐn)并不(bù)是高科技产品,本(běn)身技(jì)术(shù)门槛不(bù)高,企(qǐ)业也很难构建技术壁垒。这一点(diǎn)和(hé)“王老吉”、“可口可(kě)乐”等产品还不太一(yī)样,他们有(yǒu)自(zì)己独家(jiā)的(de)配方,即使竞争对手(shǒu)模(mó)仿(fǎng),也很难做出口感一(yī)致的产品。

  竞(jìng)争(zhēng)加剧,必(bì)然带(dài)来的是“阵痛(tòng)”。

  2

  缔(dì)造奶酪神话(huà)的女人

  妙可(kě)蓝多的(de)故事要从其创始人柴琇讲起。

  柴(chái)琇出生(shēng)于(yú)1965年(nián),吉(jí)林延(yán)边人(rén)。大学(x珂润护肤品属于什么档次,珂润护肤品适合什么年龄ué)毕业后,柴(chái)琇被分配到国企上班。闲不(bù)住的柴琇遂下海(hǎi)经商(shāng)。从代理休闲食(shí)品开始,她赚(zhuàn)到了第(dì)一桶金。

  2001年,柴琇成立广(guǎng)泽乳(rǔ)业,正式进入(rù)乳制品行业。2006年,广泽牛奶成为吉林省最大(dà)的乳企。

  2007年,一次偶然的出国(guó)考察机(jī)会,柴(chái)琇注意到(dào)奶酪(lào)这(zhè)个细分市场。

  经过8年的准备,2015年她收购了(le)妙可(kě)蓝多(duō)(天津)食(shí)品(pǐn)公司,全力(lì)进军奶酪(lào)这(zhè)一细(xì)分赛道。

  2016年,广泽乳业成功借壳华联矿业(yè)A股(gǔ)上市。此时(shí)的(de)广泽(zé)乳(rǔ)业,仍是(shì)个名不见经(jīng)传的小乳企。广(guǎng)泽股份2017年财报显(xiǎn)示,当(dāng)年广泽乳业(yè)营收(shōu)8.13亿,净利润6709.91万;妙可蓝多营收(shōu)2.25亿(yì),净利(lì)润仅有653.37万(wàn)。

  此(cǐ)时(shí),奶酪产品在国内(nèi)消费者中认知依(yī)然(rán)严(yán)重不足,销量迟(chí)迟(chí)打不(bù)开。

  经过一番决定后,柴琇(xiù)决定重(zhòng)金(jīn)“出(chū)圈”。

  2019年(nián),妙可(kě)蓝多广告登(dēng)录央视、分众传媒等渠道。《两(liǎng)只老虎》的(de)魔性背(bèi)景,配合重(zhòng)复的宣讲,妙(miào)可蓝多成(chéng)功出圈(quān)。短短几年,“奶酪就选妙可(kě)蓝多(duō)”成功(gōng)的植(zhí)入了(le)消费者脑(nǎo)海,尤(yóu)其(qí)是(shì)小(xiǎo)朋(péng)友的(de)脑海里(lǐ)。

  销量,瞬间打(dǎ)开(kāi)了(le)。

  当年,公司营业收(shōu)入17.44亿,同比增长42.32%。净利(lì)润1922.99万,同比增长80%。借(jiè)着这股(gǔ)东风,2019年,上(shàng)市公(gōng)司广泽乳业(yè)正式更(gèng)名妙可蓝(lán)多(duō)。

  3

  接受巨头“招安(ān)”

  崭(zhǎn)露(lù)头角(jiǎo)的妙(miào)可蓝多很快被巨头(tóu)“盯(dīng)上了(le)”。蒙(méng)牛伸出了橄榄枝。

  接受“招安”,还是独自打(dǎ)拼?这是(shì)摆(bǎi)在(zài)柴琇(xiù)面(miàn)前的选择题。

  一(yī)个可(kě)参(cān)考(kǎo)的案例就是莫斯利安(ān)。

  当年,光明的“莫斯利安”也是凭借“长(zhǎng)寿村的神奇秘(mì)密”开辟出了(le)“常温酸奶(nǎi)”这一品类。2015年莫斯利安做到60亿销售额,成为常温酸奶超级(jí)单品。但在(zài)伊利(lì)、蒙(méng)牛等巨头的围(wéi)攻之(zhī)下(xià),莫斯利安最终败给了安慕希、纯甄。

  如(rú)今(jīn),安慕希占据(jù)常温(wēn)酸奶一半的市(shì)场份额,年(nián)销(xiāo)售额200多亿。莫斯利安市场份额只剩(shèng)下个位数(shù)。一个(gè)超(chāo)级单(dān)品,就这样(yàng)被(bèi)巨(jù)头们(men)“围(wéi)剿”的渣都不(bù)剩。

  以广(guǎng)泽的实力,在两大巨头面(miàn)前,如(rú)同蝼蚁。如果不投奔(bēn)巨头,会(huì)不(bù)会(huì)重蹈莫(mò)斯利安的覆辙?

  柴(chái)琇很快接受招安。

  2020年(nián)1月,蒙(méng)牛(niú)作为战略投资(zī)方(fāng),以14元/股(gǔ)的(de)价格受让(ràng)妙(miào)可蓝(lán)多2.05亿股(占比5%)。据说当(dāng)时柴琇在给员工(gōng)的(de)信中表示,这(zhè)对妙(miào)可蓝多是“巨大的(de)利好”。

  随后,妙(miào)可蓝多(duō)向蒙牛定增募资30亿(yì)元。定增完成后,蒙牛(niú)对妙可蓝多(duō)的(de)持股比例上升至28.46%,成为(wèi)第一大(dà)股东。柴琇让出了控股(gǔ)权。

  据说,当时柴(chái)琇经常(cháng)面(miàn)对外(wài)界这样(yàng)的质(zhì)疑:你不是控股(gǔ)股东了,在这个企业你还有(yǒu)话语权吗?你会不会觉得难过(guò)?为此她曾几(jǐ)次面对媒体采访时——“泪洒现场”。

  后面,蒙(méng)牛又增持了一部分(fēn)股票。到目前为止,蒙牛(niú)持股比例为35.28%,柴(chái)琇为14.86%,关联公司吉(jí)林省东秀(xiù)商贸有(yǒu)限公司持股(gǔ)1.03%。

  随着品(pǐn)牌的出圈(quān),蒙牛的入主,二(èr)级市(shì)场投(tóu)资(zī)者为之疯狂。2019年到2021年,妙可蓝多股价暴涨超过800%!成(chéng)为消费领域的大牛股。

  突发暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑马失(shī)速

  蒙牛(niú)的进入,让妙可蓝多有(yǒu)了更多(duō)资本“烧(shāo)钱”。

  在(zài)广告导向之下,妙可(kě)蓝多的销售(shòu)费用(yòng)暴增。2018年到2021年分别(bié)为(wèi)2.05亿元、3.59亿元、7.1亿(yì)元和(hé)11.59亿元(yuán),短短4年暴增4.6倍(bèi)。

  突(tū)发(fā)暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑马失速

  与此同时,业绩(jì)也得到“狂飙”。

  2018年到(dào)2021年,妙可蓝多营业收入分别(bié)为(wèi)12.26亿(yì)元、17.44亿元、28.47亿元和44.78亿元。

  突发暴(bào)雷!暴跌91%!消费(fèi)黑马(mǎ)失速

  妙可蓝(lán)多成功(gōng)出圈(quān),以一己之(zhī)力,带火了一个(gè)新(xīn)的(de)赛道。

  从毛利率指(zhǐ)标来说,妙可蓝多(duō)从2018年的26.96%一(yī)路提(tí)升至2021年(nián)的(de)38%,可见公司(sī)的产品定价还是“蛮高的”。

  当然,“烧(shāo)钱”的(de)代价就是收入上去了(le),但是利润还是很低。

  以净(jìng)利率指标(biāo)来看,2021年公司净(jìng)利率仅4.33%,但同年伊利股(gǔ)份的净利率水平稳(wěn)定在7.9%的水平。

  突发暴雷!暴跌(diē)91%!消(xiāo)费黑(hēi)马(mǎ)失速

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  第一战“汪汪队立大功”,后面呢?

  在妙可蓝多的(de)包装上,印着现在小朋友很喜欢的《汪汪(wāng)队立(lì)大功》的动(dòng)画片卡(kǎ)通形象,而且在内部独立包(bāo)装上,也印着(zhe)“汪汪队”。每(měi)一(yī)个奶酪棒上面,还有(yǒu)趣(q珂润护肤品属于什么档次,珂润护肤品适合什么年龄ù)味知(zhī)识,小朋友可(kě)以和大人互动。

  现(xiàn)在看来,“汪(wāng)汪队”的确(què)为妙可(kě)蓝多“立了大功”!

  但是,友商都学会了这招儿。

  百(bǎi)吉福有(yǒu)“哆啦A梦”、伊利有(yǒu)“迪士(shì)尼”、蒙(méng)牛有“熊出没”、妙飞(fēi)有“超(chāo)级飞侠”......有网友戏言(yán),再这么下去,动画片都(dōu)不够了。

  在产品方面,光明推出“不加水的纯奶酪(lào)棒”;奶酪博士主打母(mǔ)婴人群;君乐宝入股思克奇(qí)奶酪棒,主打(dǎ)高钙;妙(miào)飞奶酪棒主打“0蔗糖”等等,反正竞争是越来越(yuè)白热化(huà)了。

  截止今年(nián)第(dì)一季度(dù),妙(miào)可蓝多的市场份额(é)已(yǐ)经接(jiē)近40%,牢牢把(bǎ)守(shǒu)中国(guó)奶酪(lào)行(xíng)业第一品牌。但(dàn)是,所(suǒ)有(yǒu)人(rén)都知道,妙可蓝多的护城河很低。

  2023年一(yī)季(jì)报显示,妙可蓝多(duō)毛利率进一步(bù)降至(zhì)32.69%(去年(nián)同期(qī)为(wèi)38.82%);销售净(jìng)利率降至3.35%(去年同期为6.31%)。存货周转(zhuǎn)天数升(shēng)至(zhì)98.9天(去年同期为58天)。

  结合上面的营收、扣(kòu)非净利润下滑(huá)等(děng)数据综合来看,妙可(kě)蓝多(duō)其(qí)实已经“不妙(miào)”了!

  该如何应对呢?

  2022年,妙可蓝多创始(shǐ)人(rén)柴琇提(tí)出(chū)了所谓三大(dà)战役:奶酪棒(bàng)之战、第二增长曲(qū)线之(zhī)战(zhàn)(奶酪(lào)进(jìn)中餐战(zhàn)役)以(yǐ)及寻(xún)找第三条增长(zhǎng)曲线。

  所以,儿童奶酪棒(bàng)只是第一战。

  第二战役就(jiù)是(shì)——把奶(nǎi)酪端(duān)上中国(guó)人的(de)餐桌。为(wèi)此,妙可蓝(lán)多(duō)力推奶酪片,倡导“营养(yǎng)早(zǎo)餐加一片”,谋求早餐场(chǎng)景的突破。后面的所(suǒ)谓第(dì)三条增长曲线,就是(shì)比如奶酪(lào)零(líng)食化、成人(rén)即食(shí)奶酪(lào)、B端餐饮供应链等(děng)。

  目前,上(shàng)市公司妙可(kě)蓝多(duō)的法人代表和总经理,依然(rán)是柴(chái)琇(xiù)。虽然不是控股股东,但还是第二(èr)大股东。

  虽然妙(miào)可蓝多成功的打(dǎ)响了儿童奶酪棒这一战,但是后面的所谓第二(èr)、第三曲线(xiàn),既(jì)需要消费(fèi)者(zhě)教育(yù),又(yòu)需要持续不断的投入。持续投入(rù),又要烧钱。持续烧钱就没有利润,而且烧钱(qián)本身风险也大。

  真实的商业竞争(zhēng)就(jiù)是这样,一(yī)着不(bù)慎满盘皆输(shū)。商(shāng)场的战役从来都不轻松。

  虽然背靠蒙(méng)牛这棵大(dà)树,但是蒙牛(niú)持股比(bǐ)例仅35%,蒙(méng)牛(niú)会不(bù)会全力投入?还是未知数。蒙牛自(zì)有品牌(pái)奶酪产品也(yě)在全力(lì)冲击市场。而(ér)众(zhòng)多(duō)友(yǒu)商又步步紧逼......

  妙可蓝(lán)多,还能守住老(lǎo)大的位置多久(jiǔ)?

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