部门经理大还是总监大，部门(mén)经理大还(hái)是总监(jiān)大些是总经理大的。

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部(bù)门(mén)经(jīng)理大还是总(zǒng)监大，部门经理大还是总监大些

　　总监(jiān)只是部分(fēn)业务，总(zǒng)经理是全面管(guǎn)理(lǐ)。

　　总(zǒng)监，一般是一个公司（或集团公司）的最高领导层，负(fù)责公司（或集(jí)团(tuán)公司）业务的一个方面，如销售(shòu)总监、财务总监等(děng)。

　　经理带有行政(zhèng)管理权，总监(jiān)更多是业(yè)务指导权；

　　职(zhí)位(wèi)的大小要(yào)从(cóng)具体(tǐ)工作上区分，同一部(bù)门可以同(tóng)时设总监和经(jīng)理，但工作上的可以区分(fēn)为，总监(jiān)主要做某一(yī)业务(wù)领(lǐng)域(yù)的管理工作，而经理负责部门的(de)全面(miàn)管理。

　　扩展(zhǎn)资料：

　　部门(mén)总监的主要职责：

　　1、修订及(jí)执行公(gōng)司(sī)战略(lüè)规划及与(yǔ)日常营运(yùn)作相关的制度体系、业务流程(chéng)；

　　策划(huà)推进(jìn)及组织协(xié)调公司重(zhòng)大运营计(jì)划、进行市场发展跟踪和(hé)策略调整；

　　建立规范、高效(xiào)的运(yùn)营管理体系并优(yōu)化完(wán)善；

　　制定公(gōng)司运营(yíng)标准并监(jiān)督实施(shī)。

　　2、制定公司运营指(zhǐ)标、年度(dù)发展计划，推动并确保营业指(zhǐ)标(biāo)的顺利完成；

　　制定运营中心各(gè)部门的战略发展(zhǎn)和业(yè)务计划(huà)，协调各部门的(de)工作，建设和(hé)发展优(yōu)秀的运营队伍；