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总(zǒng)监和经(jīng)理(lǐ)哪个大

　　是总(zǒng)经理大的。

总监和经(jīng)理哪个(gè)大

　　总经(jīng)理大。

经理对董(dǒng)事会负责，行使下列职(zhí)权(quán)

　　（一(yī)）主持公司的(de)生产(chǎn)经营管理工作(zuò)，组织实施董事会(huì)决(jué)议；

　　（二）组织实(shí)施公(gōng)司年度经营计划和投资方案；

　　（三）拟订(dìng)公(gōng)司内部管(guǎn)理机构(gòu)设置方案；

　　（四(sì)）拟订公司的(de)基本管理制(zhì)度；

　　（五）制定公(gōng)司的具体规章。

总监工作内容

　　修订及执行公司(sī)战略规划及与(yǔ)日常营运作相关的制度体系、业务流程(chéng)；

　　策划推进及组织协调公司(sī)重大(dà)运营计(jì)划(huà)、进行市场发展跟踪和策(cè)略调整(zhěng)；

　　建立规范(fàn)、高(gāo)效的运营(yíng)管(guǎn)理(lǐ)体系并优化完善；

　　制定公司运营标准(zhǔn)并监督实施。

总监和总经理(lǐ)的(de)区别

　　总经(jīng)理(lǐ)通(tōng)常(cháng)是整个组织中(zhōng)最(zuì)高的(de)管理者(zhě)和负责人。

　　而且如果型组(zǔ)织(如(rú)跨国(guó)企业)中，总经理所扮演(yǎn)的角色(sè)，通(tōng)常是其所属事业单位或分支机构的最高(gāo)负责人。

　　总监通常是某一领域的第一监管人员，例如项目总监、财务总监、人力资(zī)源总监等(děng)等。

　　也(yě)是企业(yè)的高级管理人员。

　　总干事是在总经理(lǐ)与(yǔ)部门经(jīng)理之间的(de)职位(wèi)等级(jí)。

总(zǒng)监和经(jīng)理谁大？

　　总(zǒng)经理(lǐ)比总监的职务大。

　　总监(jiān)和总经理的区(qū)别：

　　1、总经理通常就是整个(gè)组织(zhī)里职(zhí)务(wù)最高的管理者与负责人。

　　而若是在(zài)规(guī)模较大的组织(zhī)里 (如跨国企业(yè))，总(zǒng)经(jīng)理所扮演的角色，通常(cháng)是旗下(xià)某(mǒu)个事业(yè)体(tǐ)或分支机构的最高负责人。

　　2、总监一般为某项领域的第(dì)一监管人，如项(xiàng)目工(gōng)程总(zǒng)监，财务总监，人力资源总监等(děng)，在企业中(zhōng)也(yě)是高层管理人(rén)员(yuán)。

　　总监的岗位(wèi)级别(bié)介于总(zǒng)经理和部门经理之间。

　　3、总(zǒng)经理的主要职责是(shì)负责尿布疹一般几天痊愈，宝宝尿布疹用什么药膏好得快公司日常业务的(de)经营(yíng)管理，经董事(shì)会(huì)授权，对外签订(dìng)合同和(hé)处(chù)理业(yè)务；组织经营管理(lǐ)班(bān)子，提出(chū)任免副总经理、总经(jīng)济师、总工程师及部门经理等高级职员的人选，并(bìng)报(bào)董(dǒng)事会批(pī)准；

　　定期向董(dǒng)事会报告业务(wù)情(qíng)况，向董事会提交(jiāo)年度报告及各种报表、计(jì)划、方案，包括经营(yíng)计划、利润分配方案、弥(mí)补亏损(sǔn)方案等。

　　4、总监的主要(yào)职(zhí)责是修(xiū)订及(jí)执行公司战略规划及(jí)与(yǔ)日常营运作相(xiāng)关的制度(dù)体系、业务流程；策划(huà)推(tuī)进(jìn)及(jí)组织协(xié)调(diào)公司重(zhòng)大运营计划、进(jìn)行市场发展(zhǎn)跟踪和策略调(diào)整；建立规范、高效的运营(yíng)管(guǎn)理体系(xì)并优化完善；制定公司运营(yíng)标准并监督实(shí)施(shī)；

　　制定(dìng)公司运营(yíng)指标(biāo)、年度发展计划，推动(dòng)并确(què)保营业指标的顺利(lì)完(wán)成；制(zhì)定运营中尿布疹一般几天痊愈，宝宝尿布疹用什么药膏好得快心(xīn)各部门的(de)战略发(fā)展和业(yè)务计(jì)划，协调各部门(mén)的工(gōng)作，建设和(hé)发展优秀的运(yùn)营队(duì)伍；完成总(zǒng)经(jīng)理临时交办的其他任(rèn)务。

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