上一(yī)休(xiū)一是什(shén)么意(yì)思，上(shàng)一(yī)休一(yī)的工作好还是8小时好是上一休一(yī)或做(zuò)一休一(yī)意思是工作一天，休息一天，再工(gōng)作一天(tiān)，休息一天的。

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上一休一是什(shén)么意(yì)思(sī)，上一休(xiū)一的(de)工作好还是(shì)8小(xiǎo)时好

　　做一休一(yī)属于不定时(shí)工作时间。

　　不定(dìng)时工(gōng)作时间(jiān)，是指无固定工(gōng)作(zuò)时数限制的工时制度。

　　适用于工作性质和(hé)职责范围不受固定工作(zuò)时间限(xiàn)制(zhì)的劳动者的。

　　正(zhèng)常工作(zuò)时(shí)间(jiān)，是指(zhǐ)用(yòng)人单(dān)位在法(fǎ)定(dìng)工作(zuò)时间内所确(què)定的(de)工(gōng)作时(shí)间。

　　根据最新(xīn)法律(lǜ)规定，每日(rì)工作时间不超过八(bā)小时(shí)、平均每周(zhōu)工作时间不(bù)超(chāo)过(guò)四十四小时的工(gōng)时(shí)。

标准(zhǔn)工作(zuò)时间（标准工时）

　　是指法律规定的(de)在一般情况下(xià)普遍(biàn)适用的(de)，按照正(zhèng)常作(zuò)息办法(fǎ)安排的工作(zuò)日和工(gōng)作周的工时制度。

　　我国(guó)的(de)标准工时为劳动者每日工(gōng)作8小时，平均每周(zhōu)工作(zuò)40小时，每周(zhōu)至少一天休息日。

我(wǒ)国的法(fǎ)定工作时间是多久(jiǔ)

　　劳动者每日工作时间不超过8小时、平均每周工作时(shí)间不超过40小(xiǎo)时的工时制(zhì)度。

　　对(duì)实行计件工作的劳(láo)动(dòng)者，用人单位应当根据《劳动法》第(dì)三十六条(tiáo)规定的工时制度合理确定其劳动定额和计(jì)件(jiàn)报酬标准。

上班时长超(chāo)过(guò)八小(xiǎo)时是否违反劳动法要分情况

　　1.根据劳动(dòng)法的相关规定(dìng)，国(guó)家实(shí)行八小时工作制度，即劳动者每天工作时(shí)间(jiān)不得超(chāo)过八小时，每周工作时间不得超过四(sì)十四小时，这是标准(zhǔn)工时。

　　但是加班(bān)也不(bù)是无限制(zhì)的延长工作(zuò)时间，用工单位要根据劳动者(zhě)的身体状况(kuàng)适(shì)当延长(zhǎng)一至三小时。

　　2.如果用工者(zhě)要求员工加班，应按时薪的(de)1.5倍支付(fù)报酬，就是(shì)不低于工资的百分之一百(bǎi)五十(shí)的(de)工资标准支付报酬。

　　不(bù)然员工可以依法(fǎ)维(欧莱雅染发剂和施华蔻染发剂哪个好，欧莱雅染发剂和施华蔻染发剂哪个好wéi)护自己的权益。

　　3.对于特殊行业，例如(rú)铁(tiě)路、航(háng)空、邮电(diàn)、勘(kān)探(tàn)等(děng)，符合条件(jiàn)的单位经劳动(dòng)行(xíng)政部门的批准，可以实行不同的工作和休(xiū)息时间。

　　因此对于特殊(shū)岗位(wèi)，工作时间给予调整至12小时是可以的。

酒(jiǔ)店(diàn)上一休一怎么上

　　酒店上一休一(yī)就是两一个人(rén)上24小时，休息24小时，轮班倒。

　　酒店上(shàng)一休一(yī)的意思是上(shàng)一天班(bān)休一天班，也就是说上(shàng)24小时歇24小时的意(yì)思。

　　酒店(diàn)上一休一简(jiǎn)单来说就是所从事的这个(gè)工作，是上一(yī)天一(yī)晚上(shàng)，然后休(xiū)息一天一(yī)晚上，如此(cǐ)交(jiāo)替(tì)进行。

　　这种(zhǒng)工作都(dōu)是当天的工作时间比较长，同样休息的时间也比较长。

　　酒店经营战略

　　全球战略(lüè)管(guǎn)理，在(zài)酒店业的市场环境和制度(dù)环境快(kuài)速变化的今天，酒店的管(guǎn)理者必须(xū)考虑这几个问题，客源市场的(de)消费模(mó)式是否变动。

　　政(zhèng)府的产业政策对我是否有(yǒu)利，替代(dài)型和互补型(xíng)的(de)厂商的发展战略和市场策略是什么。

　　二年以后、五年以后、甚至(zhì)更(gèng)长时(shí)期以后我的企(qǐ)业(yè)的发展目(mù)标(biāo)是什么。

　　还需要什么(me)资(zī)源。

　　等等。

　　对(duì)上述问题的思考和解答将导致(zhì)中国酒店管理的重心从策略到战略的转移。

　　策略层面的管理行为正(zhèng)在成为常(cháng)识和常(cháng)规，战(zhàn)略层面的管理行为则成为(wèi)企业家的分水岭。

　　没有战略层(céng)面的管理，中国的酒店企业(yè)也可能有(yǒu)一时的红火，但是(shì)不能保证其(qí)长期稳定的成长，也不能保证人力欧莱雅染发剂和施华蔻染发剂哪个好，欧莱雅染发剂和施华蔻染发剂哪个好资源、营销网络(luò)等方面的良性运作(zuò)。

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