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陈万年教子文言文翻译注释和启示,文言文《陈万年教子》翻译

陈万年教子文言文翻译注释和启示,文言文《陈万年教子》翻译 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你(nǐ)家(jiā)有小朋(péng)友,那么很可能买过或吃过奶酪棒。要选择奶酪(lào)棒,一定绕不过“妙可蓝多”。陈万年教子文言文翻译注释和启示,文言文《陈万年教子》翻译

  随着(zhe)演员孙俪在电视广告(gào)里一(yī)遍又(yòu)一遍的重(zhòng)复着(zhe)“奶(nǎi)酪(lào)就(jiù)选 妙可蓝多”时,妙可蓝多也成为近几年消(xiāo)费领域杀出(chū)来(lái)的一匹(pǐ)大黑马。

  这匹(pǐ)黑马硬是(shì)在伊利、蒙牛、光明等(děng)乳业(yè)巨头中,以一己之(zhī)力(lì)在即(jí)食奶酪这一细分品类杀出了一(yī)条血(xuè)路。

  然而,爆火几年后,妙可蓝多突然失速。

  刚(gāng)刚公(gōng)布的2023年一季报(bào),妙可蓝(lán)多业绩可谓“暴(bào)雷”,其中营收下滑20%,扣非净利润更是(shì)暴跌91%。二级市场,妙可(kě)蓝多曾在2021年5月达到约(yuē)435亿市值,如今仅(jǐn)剩135亿(yì)市(shì)值;粗(cū)略(lüè)计算一下,市值蒸发了300亿,蒸(zhēng)发了近7成。

  这匹消费新(xīn)黑马,究竟怎(zěn)么了?

  1

  营(yíng)收(shōu)10亿(yì),扣非净利润仅(jǐn)586万(wàn)

  4月(yuè)25日,妙可蓝多(duō)发(fā)布2023年(nián)一季报。公司(sī)营业收(shōu)入10.23亿元,同比下降20.47%;归属于上市公司(sī)股东的净利润(rùn)2420.23万元(yuán),同比(bǐ)下降67.08%。扣(kòu)非净利(lì)润仅586.88万元,同(tóng)比暴跌91%。

  中国食品产业分析师朱(zhū)丹蓬对深蓝(lán)财经(jīng)表示,主因还是“赛(sài)道太(tài)拥挤”,稀释了妙可(kě)蓝多的(de)市场份额。

  经过财(cái)报拆(chāi)解(jiě),我们(men)发(fā)现,妙可蓝多其(qí)实从去年第二季度已经出现(xiàn)“暴雷”征兆。

  2022年第二季度,妙可(kě)蓝多营收增速从一季度(dù)的35%下滑(huá)至25%,扣非(fēi)净利润增速从(cóng)一(yī)季度的118%下滑至4%。到(dào)了第(dì)三季度(dù),营收增(zēng)速进一步下滑至21%,扣(kòu)非(fēi)净利润(rùn)增速直(zhí)接变成-38%。

  突(tū)发(fā)暴雷!暴(bào)跌91%!消费黑马(mǎ)失速

  在(zài)2022年年报中,妙(miào)可蓝多解释了原因:受疫情影响,一是公(gōng)司高毛利零(líng)售产品增速有所放缓,二是原(yuán)辅材料价格上涨(zhǎng),从而导致整(zhěng)体(tǐ)毛利率(lǜ)有所下降。同时(shí),妙(miào)可(kě)蓝多(duō)自己也承认,随着海外奶酪品牌大举进(jìn)军(jūn)中国、国内大型乳制品(pǐn)企业纷纷关注奶酪(lào)领域(yù)。

  一言以蔽之,就是(shì)市场“太卷(juǎn)了”。

  深(shēn)蓝财经注(zhù)意到(dào),目前国内奶酪市场,除了传(chuán)统乳业大厂伊(yī)利、君乐(lè)宝、光明等,还有传统海(hǎi)外(wài)大牌百吉福(fú),另外(wài)众多新创(chuàng)业品牌裹挟资本杀(shā)入赛(sài)道(dào),比如奶(nǎi)酪博士、妙飞、吉士汀、酪神世家等。

  据东方证券此(cǐ)前(qián)的(de)研报,妙可(kě)蓝多的克(kè)单价是比较(jiào)高(gāo)的,常规产品克(kè)单价为(wèi)0.15元,高(gāo)于百(bǎi)吉福(fú)、妙飞(fēi)等,与伊利、蒙牛持平。但是(shì)金装的(de)产(chǎn)品克单(dān)价达到(dào)0.25元,远超市场平(píng)均(jūn)水(shuǐ)平。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  奶(nǎi)酪产品并不是(shì)高科技产品(pǐn),本身技术(shù)门(mén)槛不高,企业(yè)也很难构建技术(shù)壁(bì)垒(lěi)。这一点(diǎn)和“王老吉”、“可(kě)口可(kě)乐”等产品还不太一样,他们有自己独家的配方,即使(shǐ)竞争对手模仿,也(yě)很难做出口(kǒu)感一致的产品。

  竞(jìng)争加(jiā)剧,必(bì)然带来的是“阵痛”。

  2

  缔造奶酪(lào)神(shén)话的女人(rén)

  妙可蓝多的故事要从(cóng)其创始人柴琇讲起。

  柴琇(xiù)出(chū)生(shēng)于1965年(nián),吉林延边人。大学毕业(yè)后(hòu),柴琇被(bèi)分配到国企上班。闲不住的柴(chái)琇(xiù)遂下海经商。从(cóng)代理休闲食品开(kāi)始,她(tā)赚到了(le)第一桶金。

  2001年,柴琇成立广泽乳业,正式进(jìn)入乳制(zhì)品行业。2006年,广泽牛奶成为吉(jí)林省最大的(de)乳企。

  2007年,一次(cì)偶(ǒu)然的出(chū)国考察机会,柴琇注意到奶酪这个细分市场。

  经过8年(nián)的准备(bèi),2015年她收(shōu)购了(le)妙(miào)可(kě)蓝多(天(tiān)津)食品公司(sī),全(quán)力进(jìn)军(jūn)奶酪这一细(xì)分赛(sài)道。

  2016年,广(guǎng)泽(zé)乳业成功借壳华联矿业A股(gǔ)上市(shì)。此时的广(guǎng)泽乳业(yè),仍是个名(míng)不见经传的(de)小乳企(qǐ)。广泽股份2017年(nián)财(cái)报显示,当年(nián)广(guǎng)泽乳业营收8.13亿,净利润6709.91万(wàn);妙可蓝多营收2.25亿,净利(lì)润仅有653.37万。

  此时,奶(nǎi)酪产品在(zài)国内消费者(zhě)中认知(zhī)依然严重不足,销量(liàng)迟迟打(dǎ)不开。

  经过一番决定后(hòu),柴(chái)琇(xiù)决定重(zhòng)金“出(chū)圈”。

  2019年,妙可(kě)蓝多广告(gào)登录央视(shì)、分众传媒(méi)等渠道(dào)。《两只(zhǐ)老虎》的魔性背景,配(pèi)合重复的宣讲,妙可蓝多成(chéng)功(gōng)出圈。短(duǎn)短几年,“奶酪(lào)就选妙(miào)可蓝多(duō)”成功的植入了消费者脑海(hǎi),尤其是小朋友的脑海里。

  销量,瞬(shùn)间打开了(le)。

  当(dāng)年,公司(sī)营(yíng)业收入17.44亿(yì),同比增(zēng)长(zhǎng)42.32%。净利润1922.99万,同比增长80%。借(jiè)着这股东(dōng)风,2019年,上市公司广泽乳业正式更(gèng)名(míng)妙(miào)可蓝多。

  3

  接受巨头“招安(ān)”

  崭(zhǎn)露头角(jiǎo)的(de)妙(miào)可蓝多很快被巨头(tóu)“盯上了(le)”。蒙牛伸出了橄(gǎn)榄枝。

  接受(shòu)“招安”,还(hái)是独自打拼(pīn)?这是摆在(zài)柴琇(xiù)面前的(de)选择题。

  一个可参考的案例就是莫斯利安。

  当年(nián),光(guāng)明的(de)“莫(mò)斯利安”也是凭借“长寿村的神奇秘(mì)密”开辟出了“常温(wēn)酸(suān)奶(nǎi)”这一(yī)品类。2015年莫斯利安做到60亿销售额,成为常温酸奶超级单品。但(dàn)在伊利、蒙牛等(děng)巨头(tóu)的围(wéi)攻之下,莫(mò)斯利安(ān)最终败给了(le)安慕希、纯甄。

  如今(jīn),安慕(mù)希(xī)占据常(cháng)温酸(suān)奶一半的市场份额,年销售(shòu)额(é)200多亿(yì)。莫斯利安市(shì)场份额只(zhǐ)剩下个位数。一个(gè)超(chāo)级单品,就这样被巨头(tóu)们“围(wéi)剿”的渣都不剩。

  以广泽的实力,在两大巨头面前,如同蝼蚁。如果不投奔巨头,会(huì)不会重蹈莫(mò)斯利安的(de)覆辙?

  柴琇很快接受招安。

  2020年1月,蒙牛(niú)作为战略投资方(fāng),以14元/股的价格(gé)受让妙可蓝多2.05亿(yì)股(占比5%)。据说当时柴琇在给(gěi)员工的(de)信中表示,这对妙可蓝多是(shì)“巨大的利(lì)好”。

  随(suí)后(hòu),妙可蓝多向(xiàng)蒙(méng)牛定(dìng)增募资30亿元。定增完(wán)成后(hòu),蒙牛对妙可蓝多的持股(gǔ)比例上升至28.46%,成为第(dì)一大股(gǔ)东。柴琇让出了控股权。

  据(jù)说,当(dāng)时柴琇经常面(miàn)对外界这样的质疑:你不是控股股东了,在这(zhè)个企业(yè)你还有话语权(quán)吗?你会不(bù)会(huì)觉得难过(guò)?为此她曾(céng)几次面对媒体采(cǎi)访时——“泪(lèi)洒现场”。

  后面,蒙牛又增持了一部分(fēn)股票。到目前(qián)为止(zhǐ),蒙(méng)牛持股比例(lì)为35.28%,柴(chái)琇为14.86%,关联(lián)公(gōng)司吉林省东(dōng)秀商贸有限公(gōng)司持(chí)股1.03%。

  随(suí)着品牌的出圈,蒙牛的入主,二(èr)级市场投资者为之(zhī)疯狂。2019年(nián)到(dào)2021年,妙(miào)可蓝多股价暴涨超过(guò)800%!成(chéng)为(wèi)消费(fèi)领域的大牛股。

  突发暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费(fèi)黑马失速

  蒙牛的进入(rù),让妙可蓝多有了更多(duō)资(zī)本(běn)“烧钱”。

  在(zài)广告导向之下,妙可蓝多(duō)的(de)销售费用暴增(zēng)。2018年(nián)到2021年分别(bié)为2.05亿元、3.59亿元、7.1亿元和11.59亿元,短短4年暴增4.6倍(bèi)。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速(sù)

  与此同时(shí),业绩(jì)也(yě)得到“狂(kuáng)飙”。

  2018年(nián)到2021年,妙可蓝多营业收入分别为12.26亿(yì)元、17.44亿(yì)元、28.47亿元(yuán)和44.78亿元。

  突发暴(bào)雷!暴跌91%!消(xiāo)费(fèi)黑马失速

  妙可(kě)蓝(lán)多(duō)成功出(chū)圈,以一(yī)己之力(lì),带(dài)火(huǒ)了一个(gè)新的赛道。

  从毛利(lì)率指标来说,妙可蓝多从2018年的(de)26.96%一路提升至2021年的38%,可见公司的产(chǎn)品定价还是(shì)“蛮高的”。

  当然,“烧钱(qián)”的代价就是收(shōu)入(rù)上(shàng)去了,但是(shì)利润(rùn)还是很低。

  以净(jìng)利率指标来(lái)看(kàn),2021年公司净利率(lǜ)仅(jǐn)4.33%,但同年伊利股份(fèn)的净利率水平稳定在7.9%的水平。

  突(tū)发暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑马失速

  4

  第一(yī)战(zhàn)“汪(wāng)汪队(duì)立大(dà)功”,后(hòu)面呢?

  在妙可蓝多的包装上(shàng),印着现在(zài)小朋友很喜(xǐ)欢(huān)的(de)《汪(wāng)汪队立大功(gōng)》的动画片卡(kǎ)通形象,而且在内部独(dú)立包装上,也印着“汪汪队”。每一(yī)个奶酪(lào)棒上面(miàn),还有趣味知识,小朋友(yǒu)可(kě)以和(hé)大人互(hù)动。

  现在看来,“汪(wāng)汪队”的(de)确为妙可蓝多“立(lì)了大功”!

  但是,友商都学会了这(zhè)招儿(ér)。

  百吉(jí)福有(yǒu)“哆啦(la)A梦(mèng)”、伊利有(yǒu)“迪士尼”、蒙牛(niú)有“熊(xióng)出没”、妙飞有“超级飞侠”......有网友戏(xì)言,再(zài)这么下去,动画(huà)片都不够了。

  在产品方(fāng)面,光明推(tuī)出“不加(jiā)水的纯奶(nǎi)酪棒”;奶酪博(bó)士主(zhǔ)打母婴人(rén)群;君乐宝(bǎo)入(rù)股思克奇奶酪棒,主打高钙(gài);妙飞奶酪棒(bàng)主打“0蔗糖”等等(děng),反正竞争(zhēng)是越来(lái)越白热化(huà)了。

  截止今年第一季度(dù),妙(miào)可(kě)蓝多的市场(chǎng)份额已经接(jiē)近40%,牢牢把(bǎ)守中国(guó)奶(nǎi)酪行业第一(yī)品牌。但是,所(suǒ)有人(rén)都知道,妙可蓝多(duō)的护城(chéng)河(hé)很低。

  2023年一季报显示,妙可(kě)蓝多毛利率进一(yī)步降至(zhì)32.69%(去年同(tóng)期为38.82%);销售(shòu)净利率降至3.35%(去年同(tóng)期为6.31%)。存货周转天(tiān)数升至98.9天(去(qù)年同(tóng)期(qī)为58天)。

  结(jié)合上面的营(yíng)收、扣非净利润下滑(huá)等数据综合来看,妙可蓝多其(qí)实已经(jīng)“不妙”了!

  该如(rú)何应对呢?

  2022年,妙可蓝多创始(shǐ)人柴琇提出了所(suǒ)谓三(sān)大战役:奶酪棒之战、第二增长曲线(xiàn)之战(奶(nǎi)酪(lào)进中餐(cān)战役(yì))以(yǐ)及寻找第三(sān)条增长(zhǎng)曲线。

  所以,儿童奶(nǎi)酪棒(bàng)只是第一战。

  第(dì)二战(zhàn)役就是——把(bǎ)奶(nǎi)酪端上中(zhōng)国(guó)人(rén)的餐桌(zhuō)。为此,妙可蓝多力推奶酪片,倡导“营养早餐加(jiā)一片”,谋(móu)求早餐场景的突破。后面的所(suǒ)谓第三条增长曲线,就是比(bǐ)如奶酪(lào)零食化、成人即(jí)食奶酪、B端餐饮供应(yīng)链等。

  目前,上市(shì)公司妙(miào)可蓝多的法人代表和总经理,依然是(shì)柴琇。虽然不是控股股东,但还是第二大股东。

  虽(suī)然妙可蓝(lán)多成功的打响(xiǎng)了儿童奶(nǎi)酪棒这一战,但是后面的所(suǒ)谓第二、第三曲线,既需(xū)要消费者教育,又需要持续不断(duàn)的投入。持续投入,又(yòu)要(yào)烧钱。持续烧(shāo)钱就没有利润,而且烧钱本身风险也大(dà)。

  真实的(de)商业(yè)竞争(zhēng)就是这样(yàng),一着不慎满盘皆输。商场的战役从(cóng)来都不(bù)轻松(sōng)。

  虽然背(bèi)靠(kào)蒙牛这棵大树,但是蒙牛持(chí)股比例仅35%,蒙(méng)牛会不(bù)会全力(lì)投入?还是未知数(shù)。蒙牛自有品牌奶酪产品也在全力冲击市(shì)场。而众(zhòng)多友商又步步紧逼......

  妙可蓝(lán)多,还能守住老(lǎo)大的位置多久?

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