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凤凰男能嫁吗,凤凰男的八大特征和交往原则

凤凰男能嫁吗,凤凰男的八大特征和交往原则 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家(jiā)有小朋友,那么很可能买(mǎi)过或吃过奶酪棒(bàng)。要(yào)选择奶酪棒,一定绕(rào)不过“妙(miào)可蓝多”。

  随着演员孙俪在电视(shì)广告(gào)里一遍又一遍的重复着“奶(nǎi)酪就选 妙可蓝多”时,妙可蓝多也成为近(jìn)几(jǐ)年消费领(lǐng)域杀(shā)出来的一匹大黑(hēi)马。

  这匹黑马硬是在伊利、蒙牛、光明等乳业巨(jù)头中,以一(yī)己之力在即(jí)食奶(nǎi)酪这一细分品类杀出了一条血路。

  然而,爆火(huǒ)几年后,妙(miào)可蓝多突(tū)然(rán)失(shī)速。

  刚刚公布(bù)的2023年一(yī)季报,妙(miào)可(kě)蓝多业绩可谓(wèi)“暴雷”,其中营(yíng)收下滑20%,扣非(fēi)净利润更是暴跌91%。二级市场(chǎng),妙可(kě)蓝多曾在2021年5月达到约(yuē)435亿市值,如今仅剩135亿市值;粗(cū)略计算一下,市值(zhí)蒸发了300亿,蒸发了(le)近7成。

  这匹(pǐ)消费新黑(hēi)马,究竟怎么了?

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  营收10亿(yì),扣(kòu)非(fēi)净(jìng)利润(rùn)仅586万

  4月(yuè)25日,妙可(kě)蓝多发布2023年一(yī)季报。公司营业收(shōu)入10.23亿元,同(tóng)比(bǐ)下降(jiàng)20.47%;归属(shǔ)于上市公司股东的净利(lì)润(rùn)2420.23万元,同比下降(jiàng)67.08%。扣非净利润(rùn)仅(jǐn)586.88万元(yuán),同比暴跌(diē)91%。

  中国食品产业分析师朱(zhū)丹蓬对深蓝(lán)财经表(biǎo)示(shì),主因还是“赛道太拥挤”,稀释了(le)妙可蓝多的市场份额。

  经过(guò)财报拆解(jiě),我们发现,妙可(kě)蓝多其实从去年第(dì)二季度(dù)已经出现(xiàn)“暴雷”征兆。

  2022年第二季度,妙可蓝多营收增速从(cóng)一季度的35%下滑至25%,扣(kòu)非净利润增速从一季(jì)度(dù)的118%下滑至4%。到(dào)了第三(sān)季度,营收增(zēng)速(sù)进一步下滑至21%,扣非净(jìng)利润增速直接(jiē)变成-38%。

  突(tū)发暴(bào)雷!暴跌91%!消费黑马失速

  在2022年年报(bào)中(zhōng),妙可蓝多解释(shì)了原因:受疫情影响,一是公司高毛利零(líng)售产品增速有所放缓,二是原(yuán)辅材料价格上涨,从(cóng)而导(dǎo)致整体毛利率有所下降(jiàng)。同(tóng)时,妙(miào)可蓝(lán)多自己(jǐ)也承(chéng)认,随着海外奶酪品牌大举进军中国、国内(nèi)大型乳制(zhì)品企(qǐ)业(yè)纷纷关(guān)注奶酪领域(yù)。

  一言以蔽之,就是市场“太卷(juǎn)了”。

  深(shēn)蓝财经注意到,目前国内(nèi)奶酪市场,除了传统乳(rǔ)业(yè)大厂伊利、君乐(lè)宝、光明等,还有传统海(hǎi)外大牌百吉福,另外(wài)众多新(xīn)创业(yè)品牌裹挟资本(běn)杀入赛(sài)道,比如奶酪博士、妙飞、吉士汀、酪(lào)神世家等。

  据(jù)东方证券(quàn)此前的研报,妙可蓝多的(de)克(kè)单价是比(bǐ)较高的,常规产品克(kè)单价为0.15元,高于百吉福、妙(miào)飞等,与伊利、蒙牛持平(píng)。但是金装的产品克单价(jià)达到0.25元,远超市场(chǎng)平均水(shuǐ)平。

  突发(fā)暴雷(léi)!暴跌(diē)91%!消费黑(hēi)马失速

  奶(nǎi)酪产品并(bìng)不是高科技产品(pǐn),本身(shēn)技术门槛不(bù)高,企(qǐ)业也很难构建技术壁垒。这一点(diǎn)和“王老吉”、“可口可乐”等(děng)产品还不太一(yī)样,他们有自己独家(jiā)的配方,即使竞争对手模仿,也(yě)很难做(zuò)出口感(gǎn)一致的产品。

  竞争加剧,必然带来的是“阵痛”。

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  缔造奶酪神话的(de)凤凰男能嫁吗,凤凰男的八大特征和交往原则女人

  妙(miào)可蓝(lán)多的故事要从(cóng)其创始人柴琇讲(jiǎng)起。

  柴琇出生于1965年(nián),吉林(lín)延边人。大(dà)学毕业后,柴琇被(bèi)分(fēn)配到(dào)国企(qǐ)上班。闲不住(zhù)的柴琇遂下海经商。从代理休闲食(shí)品开始(shǐ),她赚到了第一桶金。

  2001年,柴琇(xiù)成立广泽乳业,正式(shì)进入乳制(zhì)品行(xíng)业。2006年,广泽牛奶(nǎi)成为吉林省(shěng)最大的(de)乳企(qǐ)。

  2007年,一(yī)次偶然的出国考察机会,柴琇(xiù)注意(yì)到奶酪这个细分市(shì)场。

  经过8年的准备,2015年她(tā)收购了妙可蓝多(duō)(天津)食品公司,全力进军奶酪这一细分赛道。

  2016年,广泽乳业成功借壳(ké)华联(lián)矿业A股上市。此时的广泽乳业,仍是个名不见经传的小乳企。广泽股份2017年财报(bào)显示,当(dāng)年广泽乳业营收8.13亿(yì),净利(lì)润6709.91万;妙可蓝多营收2.25亿,净利润仅有653.37万。

  此时,奶酪产品在国内(nèi)消(xiāo)费者中认知依然(rán)严重不足,销量迟迟打不开。

  经过一番决定(dìng)后,柴琇(xiù)决定重金“出圈”。

  2019年(nián),妙可蓝多广告登录央视、分众传媒等渠道。《两只老虎》的(de)魔性背景,配合重复的宣讲(jiǎng),妙可蓝多成(chéng)功出圈。短(duǎn)短几年,“奶酪就选妙可蓝多”成功的植(zhí)入了消费者脑海,尤(yóu)其是小朋友的脑海里。

  销量,瞬间打(dǎ)开(kāi)了。

  当(dāng)年,公司营(yíng)业收(shōu)入17.44亿,同比增长42.32%。净利润1922.99万,同比增长(zhǎng)80%。借(jiè)着这股东风,2019年,上(shàng)市公司(sī)广泽乳业正式更名妙(miào)可蓝多。

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  接受巨头(tóu)“招(zhāo)安(ān)”

  崭露头角的妙可(kě)蓝(lán)多很(hěn)快被巨头“盯上了(le)”。蒙牛(niú)伸出了橄榄枝。

  接受“招安”,还是独自打拼?这是摆在柴(chái)琇(xiù)面(miàn)前的选(xuǎn)择题。

  一个可(kě)参(cān)考的(de)案(àn)例就(jiù)是莫斯利安(ān)。

  当年,光明(míng)的“莫(mò)斯利安”也是凭(píng)借“长寿村的神奇秘密”开辟(pì)出了(le)“常温酸(suān)奶”这一(yī)品类。2015年莫(mò)斯利(lì)安做(zuò)到60亿(yì)销(xiāo)售(shòu)额,成为常温酸奶超级单(dān)品(pǐn)。但在(zài)伊利、蒙牛等(děng)巨头的围攻之下,莫斯利(lì)安(ān)最终败给了安慕希、纯甄。

  如今(jīn),安慕(mù)希占据常温酸(suān)奶一半的市场份额,年销售额200多亿(yì)。莫斯(sī)利(lì)安市(shì)场份(fèn)额(é)只剩下个(gè)位(wèi)数。一个超级单品,就这样(yàng)被巨头们(men)“围剿”的渣都不(bù)剩(shèng)。

  以广(guǎng)泽的实力,在两大(dà)巨头(tóu)面前,如(rú)同蝼蚁。如(rú)果不投奔(bēn)巨头,会不会(huì)重蹈莫斯(sī)利安的覆辙?

  柴琇很快接(jiē)受(shòu)招安。

  2020年1月,蒙牛作(zuò)为战略(lüè)投(tóu)资(zī)方,以(yǐ)14元/股的(de)价格受让妙(miào)可(kě)蓝多2.05亿股(占比(bǐ)5%)。据说当时柴琇(xiù)在给员(yuán)工的信中表示,这对妙可蓝(lán)多是“巨大的利好(hǎo)”。

  随(suí)后(hòu),妙可蓝多向(xiàng)蒙(méng)牛定增募(mù)资30亿元。定增完(wán)成后,蒙牛对妙可蓝多的持股比例上升(shēng)至(zhì)28.46%,成为第一大股东。柴琇让出(chū)了控股权(quán)。

  据说,当时柴琇(xiù)经常面(miàn)对外界这样的质疑:你不是(shì)控股股东(dōng)了,在这个(gè)企业你(nǐ)还(hái)有话(huà)语(yǔ)权吗?你会不会觉(jué)得(dé)难过?为此她曾几次面对媒体采(cǎi)访时——“泪洒(sǎ)现(xiàn)场”。

  后面,蒙(méng)牛(niú)又增(zēng)持(chí)了一部(bù)分股票。到目前为止,蒙(méng)牛持股(gǔ)比(bǐ)例为35.28%,柴(chái)琇为14.86%,关(guān)联公司吉(jí)林省东秀商贸(mào)有限公(gōng)司持股1.03%。

  随(suí)着品牌的出(chū)圈,蒙牛的入(rù)主(zhǔ),二级市场(chǎng)投资者为之疯(fēng)狂(kuáng)。2019年到2021年,妙可蓝多(duō)股价(jià)暴(bào)涨超(chāo)过800%!成为消费领域的(de)大牛股。

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  蒙牛的进入,让妙可蓝多(duō)有了更多资本“烧钱”。

  在广(guǎng)告导向之下,妙可蓝多的销售费用暴增。2018年到2021年分别为2.05亿元、3.59亿元、7.1亿元和11.59亿(yì)元,短短4年暴增4.6倍。

  突(tū)发(fā)暴雷!暴跌91%!消费黑(hēi)马失速(sù)

  与此(cǐ)同时,业绩也得到(dào)“狂飙”。

  2018年到2021年,妙可蓝(lán)多营(yíng)业收入分别为12.26亿元、17.44亿元、28.47亿元和44.78亿元。

  突发暴(bào)雷(léi)!暴跌91%!消费黑马失速

  妙可(kě)蓝(lán)多(duō)成功出圈,以一己之力,带火(huǒ)了一个新的赛道。

  从毛利率指标(biāo)来说(shuō),妙可(kě)蓝(lán)多从2018年的26.96%一路提升至2021年(nián)的38%,可见公司的产品定价还是(shì)“蛮高的”。

  当然,“烧钱”的代(dài)价就是(shì)收入上去了,但是(shì)利(lì)润(rùn)还是很低(dī)。

  以净利率指标来看,2021年公司净利率仅4.33%,但同年伊(yī)利(lì)股份的净(jìng)利率水平(píng)稳定在(zài)7.9%的(de)水平。

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  第一战(zhàn)“汪汪队立大功”,后面呢?

  在妙可蓝多的包装(zhuāng)上,印着现(xiàn)在小朋友很喜欢的《汪汪队立大功》的(de)动画(huà)片卡(kǎ)通形(xíng)象(xiàng),而且在内部(bù)独立包装上,也(yě)印(yìn)着(zhe)“汪汪队”。每一个(gè)奶酪棒上面,还(hái)有(yǒu)趣味(wèi)知识,小朋友(yǒu)可以和大人互动。

  现在(zài)看来,“汪汪(wāng)队(duì)”的确(què)为妙可蓝多“立了大功”!

  但是(shì),友商都学会了这招儿(ér)。

  百吉福有“哆啦A梦”、伊利有“迪士(shì)尼”、蒙(méng)牛有“熊出没”、妙飞(fēi)有“超(chāo)级飞侠”......有网友戏言,再这(zhè)么下去(qù),动画(huà)片都不够了(le)。

  在产品方面,光明(míng)推出(chū)“不(bù)加(jiā)水(shuǐ)的纯(chún)奶酪棒”;奶酪博士主打(dǎ)母婴人群;君乐宝入(rù)股思克奇奶酪(lào)棒,主打高钙;妙飞奶酪棒主打(dǎ)“0蔗糖(táng)”等(děng)等,反正竞争是(shì)越来(lái)越白热化了。

  截止(zhǐ)今年第一(yī)季度,妙可蓝多(duō)的市场份额已经接近(jìn)40%,牢(láo)牢把(bǎ)守中国(guó)奶酪(lào)行业第(dì)一品牌。但是,所有人都知道(dào),妙可蓝多的护城河很低。

  2023年一季报显示,妙可蓝多毛利率(lǜ)进一步降至32.69%(去年同期为(wèi)38.82%);销售(shòu)净利率降至3.35%(去年同期为6.31%)。存货周转(zhuǎn)天数(shù)升至98.9天(去年同期为58天)。

  结(jié)合上面(miàn)的营收、扣(kòu)非净利润下(xià)滑(huá)等数据综(zōng)合(hé)来看,妙可蓝多(duō)其实已经(jīng)“不妙”了!

  该(gāi)如何应对呢?

  2022年(nián),妙可蓝(lán)多创始人柴琇(xiù)提出(chū)了所(suǒ)谓三大战役(yì):奶酪(lào)棒之战(zhàn)、第二增长曲(qū)线之战(奶酪进中(zhōng)餐战役)以及寻找第三条增长曲线(xiàn)。

  所(suǒ)以,儿童奶(nǎi)酪棒只是(shì)第一战。

  第二(èr)战役就是——把奶(nǎi)酪(lào)端上中国(guó)人的餐(cān)桌(zhuō)。为此,妙可蓝多力推奶酪片,倡(chàng)导“营(yíng)养(yǎng)早餐加(jiā)一片”,谋求早餐场景的突破(pò)。后面的所谓第三条增长(zhǎng)曲(qū)线(xiàn),就是比(bǐ)如奶酪零食(shí)化、成人即食(shí)奶酪(lào)、B端餐饮供应(yīng)链(liàn)等。

  目前(qián),上市公司妙可蓝多的法(fǎ)人代表和总经理,依然是柴琇。虽然不(bù)是控股股东(dōng),但(dàn)还(hái)是第二大(dà)股东(dōng)。

  虽然妙可(kě)蓝(lán)多成功的(de)打响了(le)儿童奶酪(lào)棒这(zhè)一战,但是后面的所谓第二、第三曲线,既需要消费(fèi)者教(jiào)育,又需要持(chí)续(xù)不断的投入。持(chí)续(xù)投入(rù),又(yòu)要烧钱。持续烧(shāo)钱就没(méi)有利润,而且烧钱本身风险也大。

  真实的商(shāng)业(yè)竞争就(jiù)是这样,一(yī)着不慎满盘皆输。商场的战(zhàn)役(yì)从来(lái)都不轻松。

  虽然(rán)背靠蒙牛这棵大(dà)树(shù),但(dàn)是蒙牛持股比例(lì)仅35%,蒙牛(niú)会不(bù)会全力投入?还是(shì)未知数。蒙牛自(zì)有品牌奶酪产品也在全力冲(chōng)击市(shì)场。而众多(duō)友商又步(bù)步紧逼(bī)......

  妙可蓝(lán)多(duō),还能守住老大的位置多久?

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