部门(mén)经理大还是总监(jiān)大，部门经理大(dà)还是(shì)总监大些(xiē)是(shì)总经理大的(de)。

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部门(mén)经理大还是(shì)总监(jiān)大，部门经理大(dà)还是总监大些

　　总(zǒng)监(jiān)只是部(bù)分业务(wù)，总经理(lǐ)是全面(miàn)管理。

　　总(zǒng)监，一般是一个公司（或集团公司(sī)）的最高领导层，负责(zé)公司（或集团公(gōng)司）业务的一个方面，如(rú)销售(shòu)总监、财务总监(jiān)等。

　　经理带有(yǒu)行政管理权，总监更(gèng)多是业务指导权；

　　职位的大(dà)小(xiǎo)要从具体工作上区分，同一部门可(kě)以同时(shí)设总监(jiān)和(hé)经理，但(dàn)工作(zuò)上的可以区分为，总(zǒng)监(jiān)主要做某一业务领域的管理工作(zuò)，而(ér)经理负责部门的全面管理。

　　扩展资料(liào)：

　　部门总监的(de)主要职责：

　　1、修订及(jí)执行(xíng)公司战略规(guī)划及与(yǔ)日常营运作相关(guān)的制度体系、业(yè)务流程；

　　策划推进及(jí)组(zǔ)织协调(diào)公司重大运(yùn)营计(jì)划(huà)、进行市(shì)场发展跟踪和策略(lüè)调整；

　　建(jiàn)立规范、高效(xiào)的(de)运营管理体(tǐ)系(xì)并优化完善；

　　制定公司运营标准并监督实施。

　　2、制定公司(sī)运(yùn)营指标(biāo)、年(nián)度发展计划，推动并嘉应学院地址在哪里啊，嘉应学院学校地址确保营业指标的顺利完成；

　　制定运营中心各部门的战略发展和业务计划，协(xié)调各部门的工(gōng)作，建设和发展(zhǎn)优秀的运营队伍；

　　完成总经(jīng)理(lǐ)临时交(jiāo)办的嘉应学院地址在哪里啊，嘉应学院学校地址其(qí)他任(rèn)务。

部(bù)门经理大还是(shì)总(zǒng)监大

　　总监的(de)职(zhí)权大于经理。

　　一般在企业(yè)经营权(quán)层次，“总监”这个岗位级(jí)别处于总经(jīng)理和部门经(jīng)理(lǐ)之(zhī)间；在(zài)企(qǐ)业所有权(quán)层次。

　　但是(shì)经理而属于总监下面，在上层领导目前并没有什么(me)话语权(quán)。

　　1、经理(lǐ)是公司的(de)日常经源此(cǐ)吵(chǎo)营管理和行政(zhèng)事务的负责人,由(yóu)董事会(huì)决定(dìng)聘任或者解(jiě)聘(pìn),经理对董事会(huì)负责,可由董事和自然人(rén)股(gǔ)东充(chōng)任,也(yě)可由非股东的(de)职业经理(lǐ)人(rén)充任。

　　2、 总监是指承担(dān)对公司具有重要影(yǐng)响力或关系公(gōng)司全局雹侍性(xìng)的工作(zuò)事务的(de)岗位职(zhí)务者。

　　一(yī)般为某项领域的(de)第一监(jiān)管扒老人,在企业中也是(shì)高层管(guǎn)理人员.在(zài)企(qǐ)业经营(yíng)权层面(miàn)讲,总(zǒng)监(jiān)的(de)岗位级别介于总经理和部门经理之(zhī)间。

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