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总监(jiān)和经理哪个大

　　是总经理大的。

总监和经理哪个大

　　总经理大(dà)。

经理对董(dǒng)事会负责，行使下列职(zhí)权(quán)

　　（一）主持公司的生产经营管理工作(zuò)，组织实施(shī)董事会决议(yì)；

　　（二）组织实(shí)施公司年度经营(yíng)计(jì)划和投资方(fāng)案；

　　（三）拟(nǐ)订公(gōng)司内部(bù)管理机构设置方案(àn)；

　　（四）拟(nǐ)订(dìng)公司的基本管理制度；

　　（五）制定公司(sī)的具体规章。

总监(jiān)工(gōng)作(zuò)内容(róng)

　　修订及执行公司(sī)战略规划(huà)及(jí)与日(rì)常营运(yùn)作相关的制度(dù)体(tǐ)系、业务流程；

　　策(cè)划推进及组织协调(diào)公(gōng)司(sī)重大运营计(jì)划、进(jìn)行市场发(fā)展(zhǎn)跟踪和策略调整(zhěng)；

　　建立规范(fàn)、高效的运(yùn)营(yíng)管(guǎn)理体系并优化完善；

　　制(zhì)定公司(sī)运营标(biāo)准并(bìng)监督实施。

总(zǒng)监和总经理的区(qū)别

　　总经理通(tōng)常是整海南是什么气候类型特点，海南是什么气候类型特点，海南是什么气候类型区海南是什么气候类型区个组织中最高的管(guǎn)理者和负责人(rén)。

　　而且如果型(xíng)组织(zhī)(如跨国企业)中，总经(jīng)理所(suǒ)扮演的角色，通常是其所属事业单位(wèi)或分支(zhī)机构的最高(gāo)负责人。

　　总监(jiān)通常是某一(yī)领(lǐng)域的(de)第(dì)一监管人员(yuán)，例如项目总监、财务总监、人(rén)力资源总(zǒng)监等等。

　　也是(shì)企业(yè)的高级管理人员。

　　总干(gàn)事是(shì)在总经理与部门经(jīng)理之间(jiān)的职位等级。

总监(jiān)和(hé)经(jīng)理(lǐ)谁大？

　　总经理(lǐ)比总监的(de)职务大。

　　总监和总经理的区(qū)别(bié)：

　　1、总经理(lǐ)通(tōng)常就是整个组织里(lǐ)职(zhí)务最高的(de)管(guǎn)理(lǐ)者与负责人。

　　而若是(shì)在规模较大的组织里 (如跨国(guó)企(qǐ)业)，总经(jīng)理(lǐ)所扮(bàn)演的角色，通常是(shì)旗下(xià)某(mǒu)个事业(yè)体或分支(zhī)机构的(de)最高负(fù)责人(rén)。

　　2、总(zǒng)监一(yī)般为(wèi)某项领域的第一监管人，如项目工(gōng)程总监，财务总监，人力资源(yuán)总监(jiān)等，在企业中也是高层管理(lǐ)人员。

　　总监(jiān)的岗位级(jí)别介于总经理(lǐ)和部门经(jīng)理之间。

　　3、总经(jīng)理的主要(yào)职(zhí)责是负责公司日常业务的经营(yíng)管(guǎn)理，经(jīng)董事会授权，对(duì)外签(qiān)订(dìng)合同和处理业务；组织经营管理班子(zi)，提出任(rèn)免副(fù)总(zǒng)经理、总经济师、总工程师及部门经理等(děng)高级职员的人选，并(bìng)报董事会批准(zhǔn)；

　　定(dìng)期向董事会报告业务情况，向董事会提交年度报(bào)告(gào)及(jí)各(gè)种报表(biǎo)、计(jì)划(huà)、方案，包括经营计(jì)划、利润分配方案(àn)、弥补(bǔ)亏损(sǔn)方案等。

　　4、总监的主要职(zhí)责是(shì)修(xiū)订及执行公(gōng)司战略规(guī)划及与日常营运作相关的制度体(tǐ)系(xì)、业(yè)务流程；策划推(tuī)进及组织协调公(gōng)司重大运营(yíng)计(jì)划(huà)、进行市场发展(zhǎn)跟(gēn)踪和策略调整(zhěng)；建(jiàn)立规范、高效的(de)运(yùn)营(yíng)管理体(tǐ)系并(bìng)优化完善(shàn)；制定公(gōng)司运营标(biāo)准并监督实(shí)施(shī)；

　　制定公司运(yùn)营指标、年度发展计(jì)划，推动并(bìng)确保营业指标的顺利完成；制定运(yùn)营(yíng)中心各(gè)部门的战略发展(zhǎn)和业务计划(huà)，协调各部门的(de)工作(zuò)，建设和发展优秀的(de)运营队伍；完成总(zǒng)经理(lǐ)临时交(jiāo)办(bàn)的其他任务(wù)。

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