部门经理大(dà)还是总(zǒng)监大，部门经理大还是总监大些是总经理(lǐ)大(dà)的。

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部门经理(lǐ)大(dà)还是(shì)总(zǒng)监大，部门经理大还是(shì)总监大些

　　总监(jiān)只(zhǐ)是部分业务(wù)，总(zǒng)经理是全面管理(lǐ)。

　　总监(jiān)，一般是(shì)一(yī)个公(gōng)司（或集(jí)团公司）的(de)最高领导层，负责(zé)公司(sī)（或集(jí)团公(gōng)司）业(y卫生委员的职责有哪些内容，卫生委员的职责有哪些呢è)务的一个方面，如销售总监、财务总(zǒng)监等。

　　经理带(dài)有行政管理(lǐ)权，总监更多是业务(wù)指(zhǐ)导权；

　　职位的(de)大小(xiǎo)要从具体工作上区分，同一部门(mén)可(kě)以同时(shí)设总(zǒng)监和经理，但(dàn)工作上的可以区分为，总监主要做(zuò)某一业(yè)务(wù)领(lǐng)域的(de)管理(lǐ)工作，而经理负责部(bù)门的全面管理。

　　扩(kuò)展资(zī)料：卫生委员的职责有哪些内容，卫生委员的职责有哪些呢>

　　部门(mén)总监的卫生委员的职责有哪些内容，卫生委员的职责有哪些呢主要职责：

　　1、修订及执行公司战略规划及与日常营(yíng)运作相关的制度体系、业(yè)务流程(chéng)；

　　策划推进及组织协调公司重(zhòng)大运营(yíng)计划、进行市场发展跟踪和(hé)策略调(diào)整；

　　建(jiàn)立规范(fàn)、高效(xiào)的运营管理体系并(bìng)优化完(wán)善(shàn)；

　　制定公(gōng)司运营标准并(bìng)监督(dū)实(shí)施。

　　2、制定公司运营指标(biāo)、年度发(fā)展计划，推动并确保营业指(zhǐ)标的(de)顺利完成；

　　制定运营(yíng)中(zhōng)心各部门的(de)战(zhàn)略发(fā)展和(hé)业(yè)务计划，协调各部(bù)门(mén)的工作，建(jiàn)设和发(fā)展优秀(xiù)的(de)运营队伍；

　　完成总经(jīng)理临(lín)时交办的其他任务(wù)。

部门经理大还是总监大

　　总监的职权大于经理。

　　一般在企业经营(yíng)权层次，“总监”这个(gè)岗(gǎng)位级别处于总经理和部门经理(lǐ)之间(jiān)；在企业所有权层次。

　　但是经理而属于总监下面(miàn)，在上(shàng)层(céng)领导目前并没有什(shén)么话(huà)语权(quán)。

　　1、经理是公司的日常经源此吵营管理和行(xíng)政事务的负责人,由董事会决定聘任或者解聘,经理对董事(shì)会负责,可由董(dǒng)事和自然人股东充任,也可由非股东的职业经理人充(chōng)任。

　　2、 总监是(shì)指承担对公司具有重要(yào)影响力或关系公(gōng)司全局雹(báo)侍性的工作事务(wù)的岗位(wèi)职(zhí)务者。

　　一(yī)般为(wèi)某项(xiàng)领(lǐng)域的第一监管(guǎn)扒老人(rén),在(zài)企业中也是高层管理人员.在企(qǐ)业经营权层面讲,总监的岗位级别介(jiè)于总经理(lǐ)和部门经理之间。

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