唐岩回归半年之后，陌陌正在(zài)筹划它的第5次出海。

　　时代财经从(cóng)多位(wèi)陌陌内部员工处获悉，近两个月内，陌(mò)陌已(yǐ)经迅(xùn)速启动了(le)三(sān)四(sì)个(gè)不同的出海项目，瞄准(zhǔn)中东、北非等地(dì)市(shì)场(chǎng)，目前均(jūn)已(yǐ)走到立项阶段。这些项目的领头人均被视为唐(táng)岩心腹，甚至还(hái)包括唐岩的助理。在(zài)公(gōng)司内部，这被普遍认为是(shì)唐岩押注出海决心的体现。

　　从某种程度上来说(shuō)，在国内社(shè)交格局(jú)基本(běn)已定、监管不断加强的当下，奋(fèn)力(lì)出(chū)海几乎是唐岩拯救陌(mò)陌的最(zuì)佳选(xuǎn)择。

　　这(zhè)家成(chéng)立于(yú)2011年的陌生人社(shè)交巨头，已经(jīng)在舒适区里待(dài)了太久。成立至今，陌(mò)陌几乎(hū)从未(wèi)遭(zāo)遇过(guò)战争，先发优(yōu)势(shì)让它在成立之初迅(xùn)速积累大量用户，稳坐(zuò)陌生人社交(jiāo)赛道的头把(bǎ)交椅(yǐ)，随(suí)后又(yòu)及时转(zhuǎn)型秀场直播，依靠庞大的用户体量(liàng)成功(gōng)抓住一只(zhǐ)商业化的“现(xiàn)金牛”。

　　直至今(jīn)日，陌陌现金(jīn)流(liú)依然稳(wěn)定、充足。在Non-GAAP（非(fēi)美国(guó)通用会计准则(zé)）计量标准下(xià)，自(zì)2015年实现盈(yíng)利以来(lái)，陌陌已经连(lián)续32个季度持续盈利。放眼(yǎn)望去(qù)，没(méi)有哪个(gè)互联网公司能做到如此，更(gèng)何况它账上还趴着(zhe)133亿元现金和短期投资。

　　但在平(píng)静的水面之下，陌陌危机四伏。在产品端，公司成立(lì)12年，主力产(chǎn)品还是陌(mò)陌App，这款产品(pǐn)自2018年月活突破1亿以后(hòu)几乎再(zài)无明显(xiǎn)增长(zhǎng)，甚至开始(shǐ)出现下滑，2022年四季度，陌(mò)陌App月活跌至9460万。抖音、快手等电商直播强势崛起之(zhī)后，陌陌仰仗的秀场直(zhí)播(bō)开始显露疲态，公司营收已经(jīng)连续三年(nián)下(xià)滑，且始终未能找到新的增(zēng)长(zhǎng)点。

　　毋庸置疑，陌(mò)陌(mò)正在走向(xiàng)暮年。对此(cǐ)，公司管理(lǐ)层也毫不避讳。王力两年前接(jiē)任陌陌CEO时就(jiù)曾对《晚(wǎn)点》表示，他对(duì)陌(mò)陌(mò)没有什(shén)么特别的情感(gǎn)，整个公(gōng)司都(dōu)非常平淡，就像(xiàng)一个(gè)人平静地接受衰(shuāi)老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王(wáng)力推动陌陌改名挚文(wén)集团，将产品(pǐn)与公(gōng)司(sī)加以区隔，希望(wàng)借此逐渐摆脱对(duì)陌陌(mò)App单一(yī)产品的依赖，找到新的增长(zhǎng)曲线(xiàn)。只可惜，这样的刺(cì)激(jī)还(hái)不(bù)足以(yǐ)给陌陌带来(lái)实质性改变。

　　一年之后(hòu)，王力因健康原因辞去公司(sī)CEO一职，由董事长唐岩(yán)接任。创始人躬(gōng)身(shēn)入局，迷路的陌陌能找到正确(què)的航向吗？

　　大规模裁员，陌陌开始(shǐ)变卷

　　“公司(sī)开始(shǐ)卷(juǎn)起(qǐ)来了。”这是唐(táng)岩回归后，陌陌员(yuán)工的第一感(gǎn)受(shòu)。

　　在很(hěn)长一段(duàn)时间内，陌陌在(zài)北(běi)京(jīng)互联网行业都是中(zhōng)厂“小而美”的(de)代名词。工作时间稳(wěn)定，朝十晚七极(jí)少(shǎo)加班，在陌陌工作的张超对时代财经表示，“曾经七点(diǎn)一过，领导就不(bù)可(kě)能在(zài)工(gōng)位上(shàng)发(fā)现我了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再叠加上季(jì)度奖金，虽然比不过腾讯(xùn)、阿里、字节等(děng)大厂，但在同量级(jí)企业(yè)里依旧保持竞争力(lì)。每年年会，陌陌还会固定给每一位员工发(fā)一台iPhone，即便在互联网大厂纷纷高举降本增(zēng)效大旗缩减福利的(de)2022年，这项传统也没有改变。

　　在公司(sī)顶峰的2018年，陌陌还曾带领全球超1600名员工(gōng)，从北京、上(shàng)海(hǎi)、成都、新德里(lǐ)、吉隆坡等(děng)多个城市出发，搭乘(chéng)82架(jià)次航(háng)班到日本东京集中团建，一次性包下了当地近800间酒店客房。这(zhè)场(chǎng)盛(shèng)大的狂欢，吸引了不(bù)少艳(yàn)羡的(de)目光。

　　但从(cóng)去(qù)年10月开始，陌(mò)陌员工(gōng)“躺平”的(de)日子结束了(le)。回归的唐岩开始出现(xiàn)在具体(tǐ)的(de)业(yè)务(wù)层会(huì)议上，直接(jiē)听取来自(zì)一线的汇报(bào)，并不时(shí)做出辛辣(là)点评，甚至在会议上怒斥相关负责(zé)人。类似情况(kuàng)在此前王(wáng)力任期内几乎从未发生。

　　“王老板比(bǐ)较peace（温和(hé)），而(ér)且也不喜欢越(yuè)级管(guǎn)理。”一名资深员工(gōng)向时代财经表示。

　　压力自上而下传导，员工加班明显多了起(qǐ)来。大量的(de)需(xū)求随着会(huì)议袭来(lái)，张超现在每天最(zuì)早也要九点才能离(lí)开公(gōng)司。

　　此外，陌陌还同步(bù)开启了大(dà)规(guī)模的裁员动(dòng)作(zuò)。去年10月，与唐(táng)岩一同回(huí)归的还(hái)有他的妻子张思川。她(tā)被(bèi)任命为挚文集(jí)团(tuán)的COO，并接手行会计和审计哪个发展前景比较好些，会计和审计哪个发展前景比较好一点(xíng)政、采(cǎi)购等工作，在其(qí)带(dài会计和审计哪个发展前景比较好些，会计和审计哪个发展前景比较好一点)领(lǐng)下，陌陌加速(sù)降(jiàng)本增效。多名(míng)陌陌员工对(duì)时代财经证实，2023年(nián)公司启(qǐ)动裁员，范围覆盖大部(bù)分部门，一些职能部门(mén)甚至(zhì)直接被砍、合(hé)并(bìng)。

　　极力寻求业务增长点的唐岩(yán)，正在奋(fèn)力(lì)推动公司创新齿(chǐ)轮(lún)转动。半(bàn)年时间内，唐岩接手(shǒu)了陌陌创新事业(yè)部(bù)，并在(zài)公(gōng)司内(nèi)部发起三次创业营活(huó)动，鼓励员工提出新的创意，试(shì)图从(cóng)中孵化(huà)出新(xīn)的(de)机会(huì)。

　　当公(gōng)司不再(zài)是一(yī)滩死(sǐ)水(shuǐ)，机会随之而来(lái)。张超(chāo)告诉时代财经，如果(guǒ)不是唐(táng)岩的回归(guī)，他(tā)极有可能因没有发展前景而离(lí)职。但唐岩回归后(hòu)的(de)一(yī)系列(liè)举措，打消了他的念头。他(tā)希望再(zài)赌一把(bǎ)，看陌陌能不能继续向(xiàng)上。

　　“唐(táng)岩的人(rén)格(gé)魅力很强大(dà)，业务会上(shàng)他都能一针见血地指出(chū)问题(tí)核心所(suǒ)在(zài)，对(duì)不(bù)同业务的理解也都(dōu)很透彻(chè)。我肯定更愿意跟着唐岩一起干，起(qǐ)码(mǎ)大(dà)方向上感觉(jué)不(bù)会出错(cuò)。相比之(zhī)下，入职这么几年我基本没有接触过王(wáng)力。”张超如此(cǐ)表(biǎo)示(shì)。

　　某种(zhǒng)程度上，这正是(shì)创始人与(yǔ)职业经理(lǐ)人的区别。前者往往代表着开疆拓土，打破(pò)陈规(guī)，从无到有；而后(hòu)者却是预算(suàn)管理，风险控制，按(àn)部就(jiù)班(bān)。唐岩通过自己的(de)回归(guī)，再次吹响了陌(mò)陌冲(chōng)锋的号角。

　　可惜的是，其(qí)首战(zhàn)就遭遇不顺。今年(nián)1月，挚文(wén)集团正式推出的虚拟社交 App“壳儿(ér)”，主打(dǎ)“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术场景落地。然(rán)而，这一新(xīn)作(zuò)没能打响任何水(shuǐ)花。据点点数(shù)据统计，上线至今(jīn)该APP仅获得(dé)不到2万(wàn)次下载。

　　事实上，被唐(táng)岩接管(guǎn)的创新事业部自(zì)成立以(yǐ)来，已先后孵(fū)化了照(zhào)片交友软件咔咔、声(shēng)音交(jiāo)友软(ruǎn)件(jiàn)赫兹、互动(dòng)拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草(cǎo)社区树莓、婚(hūn)恋(liàn)交友软件对对等(děng)众(zhòng)多(duō)新项目，但至今无一爆款(kuǎn)。

　　5次(cì)出海，前4次(cì)已经失败(bài)

　　如今(jīn)的业内(nèi)共识是，社交(jiāo)寡头格(gé)局已定，后(hòu)来者机会寥寥。如今(jīn)活(huó)跃在(zài)公众眼中(zhōng)的社(shè)交“第二梯队”创新产品，如Soul、映宇宙等(děng)，基本也都诞生(shēng)在2017年前(qián)后。

　　国内市场突(tū)破难寻，唐岩将(jiāng)重心转向(xiàng)海外实属必然。可问题在于，此前十年(nián)陌(mò)陌(mò)曾连(lián)续四(sì)次出海，几乎均为败(bài)局。如今陌陌再(zài)次(cì)重启出海战略(lüè)能否成功，还要打(dǎ)上一个问号(hào)。

　　陌陌的(de)前两次出海(hǎi)发生在2012年、2014年，曾分别推出(chū)自己的(de)英文(wén)版(bǎn)复制品MO，以及将基于地理位置匹配的聊(liáo)天室Blupe投放到北美市场。然而，受(shòu)限于文化差异，以及较发达地区相对老旧的(de)产品形态，这些应用并(bìng)没(méi)有(yǒu)打开海外陌生人(rén)社交市场大(dà)门，草草(cǎo)收场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在(zài)东南亚(yà)、中(zhōng)东等新兴市场尽享出海红利之(zhī)后，陌陌迅(xùn)速重(zhòng)启海外(wài)战略，在印尼、菲律宾等地上线了一款功能上有些像早期陌陌的陌生人社(shè)交(jiāo)产品(pǐn)Olaa。

　　但类似的产品形态(tài)已经被有“海外版(bǎn)陌陌”之称的Mico跑通(tōng)，迎头撞(zhuàng)上的陌陌在(zài)市场(chǎng)认知、本(běn)地化运营(yíng)等多(duō)个方面均处于劣势，最后也以失败告终。

　　唯(wéi)一(yī)至今留(liú)有火种的(de)是陌陌的第四次出海(hǎi)。

　　2020年初，陌陌再(zài)次(cì)组建起一个50余人的出海业(yè)务部，推出(chū)了两款瞄准中东(dōng)市场(chǎng)的出(chū)海陌生(shēng)人社(shè)交(jiāo)产(chǎn)品Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是一款游(yóu)戏化社交产品。然(rán)而在中东，同(tóng)类(lèi)产品市场份额(é)早已被(bèi)2016年开(kāi)始出海的Yalla等国产厂商分(fēn)割(gē)完毕。玩法缺(quē)乏(fá)创(chuàng)新的Voga没有(yǒu)任何优(yōu)势，迅速消失。

　　只有(yǒu)被(bèi)认为(wèi)是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人语聊社(shè)交方(fāng)式，避开了(le)中(zhōng)东地区的宗教文化约束，在没有同类(lèi)竞品的情况下迅(xùn)速(sù)打开市场。据内部员(yuán)工(gōng)透露(lù)，目前Soulchill的产品规模至少可以排(pái)到中东(dōng)市场(chǎng)前(qián)三。

　　这一仅(jǐn)存的硕果，却存(cún)在营收结构的症结。前陌陌员工佳(jiā)睿向时代财(cái)经透(tòu)露，Soulchill流水虽高，但其绝大部分收益(yì)用(yòng)于与公会、主播分成(chéng)，以换取(qǔ)他(tā)们的合作，如此一(yī)来产品便难以盈利(lì)。

　　2022年6月，挚文集团曾(céng)表示公司采取(qǔ)了降低分成比例的策(cè)略，Soulchill亏损规(guī)模(mó)才环比大幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌(mò)出海业务只剩一个收购而来(lái)的探探海外版还在持续运营(yíng)。曾(céng)有(yǒu)消息指出，自2021年7月以(yǐ)来，探(tàn)探海外版(bǎn)在印尼市场下载及(jí)活(huó)跃用户规模已超越Tinder，并在(zài)印度和马(mǎ)来西亚等(děng)东南亚市场(chǎng)勉强站稳(wěn)脚(jiǎo)跟。

　　在(zài)佳睿看来，陌陌出(chū)海困(kùn)难源于公司战略失(shī)误。长期以来，管理层对于出海业(yè)务并不重视，乃(nǎi)至(zhì)于在很长一段(duàn)时(shí)间内(nèi)，公司(sī)出海产(chǎn)品的优先级(jí)都要低于其(qí)他国内创新产(chǎn)品。“陌(mò)陌(mò)在海(hǎi)外业务上的(de)投资太慎重了，好(hǎo)几个(gè)海外(wài)业务只投了(le)十几万元试水，看到没有水花就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受(shòu)采(cǎi)访时还在强调，“我其实不(bù)建议出海，因为我觉得国(guó)内市场还没有到一个(gè)特别(bié)成熟的状态。”“只有(yǒu)打通(tōng)美国市场，你的产品才有辐射能力，去做一个印度市(shì)场有什么(me)用呢？”

　　战略上(shàng)的失误导致陌(mò)陌(mò)错(cuò)过了最好(hǎo)的出海(hǎi)时(shí)机(jī)。

　　自2016年国内(nèi)厂商(shāng)冲向社交赛道以来，7年时间已过，如今摆(bǎi)在唐(táng)岩(yán)面(miàn)前的(de)，已是(shì)一个(gè)群狼(láng)环(huán)绕的红海市场，要从中(zhōng)虎口夺(duó)食并不容易。缺乏(fá)积累的陌陌(mò)必(bì)须(xū)加大各(gè)方资源(yuán)投入，在奋力突破(pò)文化壁垒的同时，做出(chū)产品形态跟(gēn)玩法上(shàng)的创新，才(cái)有可能(néng)成功(gōng)。

　　于唐(táng)岩(yán)而(ér)言，充裕的现金流成为最后的(de)底牌，当下(xià)陌陌(mò)的境遇还远称不上是绝境。但面对摆在陌(mò)生人(rén)社交(jiāo)赛道眼前的限制和天(tiān)花(huā)板，留给(gěi)其试错和调(diào)整的时间已经不(bù)多了。

　　（应受访者要求，文中人物均为(wèi)化名）

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