唐岩回归(guī)半年之后，陌陌正在筹划它的第5次出海。

　　时(shí)代(dài)财经从多(duō)位陌(mò)陌内部(bù)员(yuán)工处获(huò)悉，近两个(gè)月内，陌陌已(yǐ)经迅(xùn)速启动(dòng)了三四(sì)个不同的出海(hǎi)项目，瞄准中(zhōng)东(dōng)、北非等地市场，目前(qián)均已走到立(lì)项阶段。这些项(xiàng)目(mù)的领头(tóu)人均被视为唐(táng)岩心腹，甚至还包括唐岩(yán)的助(zhù)理。在公(gōng)司内部(bù)，这被普遍认为是唐岩(yán)押注出海决心的(de)体现。

　　从某种程度上(shàng)来说，在国(guó)内(nèi)社交(jiāo)格(gé)局(jú)基本(běn)已(yǐ)定、监管不断加强(qiáng)的当下，奋力出(chū)海几乎是唐岩拯救陌陌的最佳(jiā)选择。

　　这家成立于2011年的陌生人社交(jiāo)巨头(tóu)，已经在舒(shū)适区里待了太(tài)久。成立至今，陌陌(mò)几乎(hū)从未(wèi)遭(zāo)遇过(guò)战争，先(xiān)发优势让它在成立之初迅(xùn)速(sù)积(jī)累大(dà)量用户，稳(wěn)坐陌生(shēng)人社交赛(sài)道(dào)的头(tóu)把(bǎ)交椅，随后又及时(shí)转型(xíng)秀场直播，依(yī)靠庞大的用户体量成功抓(zhuā)住一(yī)只商业化的(de)“现金牛”。

　　直至今日，陌(mò)陌现金流(liú)依然(rán)稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计准(zhǔn)则(zé)）计量标准(zhǔn)下(xià)，自2015年实现盈利以(yǐ)来，陌(mò)陌已经连(lián)续32个季度持续盈(yíng)利。放眼望去，没有哪个互联(lián)网公(gōng)司能(néng)做到(dào)如此，更何况(kuàng)它账上(shàng)还趴着133亿(yì)元现金和短(duǎn)期(qī)投资(zī)。

　　但在平静的水(shuǐ)面(miàn)之下，陌陌危机(jī)四伏。在产品端，公司成立12年，主(zhǔ)力产品还是陌陌App，这款产品(pǐn)自(zì)2018年月活突破1亿以(yǐ)后几乎再无明显增长，甚(shèn)至开始出现下(xià)滑(huá)，2022年四季度(dù)，陌陌App月活跌至9460万。抖(dǒu)音、快手等电商直播强势崛起之后，陌陌仰仗的秀场直播开始显露疲态，公司(sī)营收已经连续三年下(xià)滑，且(qiě)始终未能找(zhǎo)到(dào)新的增长点。

　　毋(wú)庸置(zhì)疑，陌陌正在(zài)走向暮年。对(duì)此，公司管理层也毫不避讳。王力两年前接任陌陌(mò)CEO时就曾对《晚(wǎn)点(diǎn)》表示，他对陌陌(mò)没有什么特别的情感，整(zhěng)个公司都(dōu)非(fēi)常平淡，就(jiù)像一个(gè)人(rén)平静地接受(shòu)衰老，一天比一天近(jìn)。

　　2021年8月，为抵抗这(zhè)种衰老，王力推动陌陌(mò)改名(míng)挚文(wén)集团(tuán)，将产品与公司加以区隔，希(xī)望借此逐渐(jiàn)摆(bǎi)脱对陌陌(mò)App单一产品的依(yī)赖，找到新的增长曲线。只可惜，这样(yàng)的刺(cì)激还不(bù)足(zú)以给陌陌带来(lái)实质性改变。

　　一年之后，王力因健康原因辞去公司C碳酸银是不是沉淀 碳酸银在水中是沉淀吗EO一职，由(yóu)董事长(zhǎng)唐岩接任(rèn)。创始人(rén)躬(gōng)身入局，迷路(lù)的(de)陌陌能找(zhǎo)到正确(què)的航向吗？

　　大规模裁员，陌(mò)陌开始变(biàn)卷

　　“公司开始卷(juǎn)起来了。”这是(shì)唐岩回归后，陌陌员工的第一感受。

　　在很长一段时间内(nèi)，陌陌在北京(jīng)互联(lián)网行业都(dōu)是中厂“小而美(měi)”的代名词。工作时间(jiān)稳定，朝十晚(wǎn)七极少加班，在陌陌工作的张超对时代财经表示，“曾经七(qī)点一过，领导就不可(kě)能在工位上(shàng)发(fā)现我了。”

　　待(dài)遇上，公(gōng)司稳定的16薪再(zài)叠加上季度奖(jiǎng)金，虽(suī)然(rán)比不过(guò)腾(téng)讯、阿(ā)里、字节等(děng)大厂，但在同量级企业里依旧保持竞争(zhēng)力。每年年(nián)会，陌陌还会固定给每一(yī)位员工发一台iPhone，即便在互联网(wǎng)大厂纷纷高举(jǔ)降(jiàng)本增效大旗缩减福利的2022年，这项传统也没(méi)有(yǒu)改(gǎi)变。

　　在(zài)公(gōng)司顶峰的2018年(nián)，陌陌(mò)还曾(céng)带领全球(qiú)超1600名员工，从北京、上(shàng)海(hǎi)、成都、新(xīn)德里、吉隆坡等多个城市出发(fā)，搭乘82架次航班到日本东京集中团建，一次(cì)性碳酸银是不是沉淀 碳酸银在水中是沉淀吗包下了当地近800间酒店客房。这场盛(shèng)大的狂欢，吸引了不少艳(yàn)羡的目光。

　　但从去年10月开始，陌(mò)陌员(yuán)工“躺平(píng)”的日子结束(shù)了。回归的唐岩(yán)开始出现(xiàn)在具体(tǐ)的业务层会议上，直(zhí)接听(tīng)取来自一线的汇报，并不时做出辛(xīn)辣点评，甚至在会议上怒斥相关(guān)负责人。类似情况在此前王力任(rèn)期(qī)内(nèi)几(jǐ)乎(hū)从未发生(shēng)。

　　“王老(lǎo)板比较peace（温和），而且也(yě)不喜欢(huān)越级管理。”一名资深员工向时代(dài)财经(jīng)表示(shì)。

　　压(yā)力自上而(ér)下(xià)传导(dǎo)，员工加班明(míng)显多了起(qǐ)来。大量(liàng)的需求随着会议袭来，张超现(xiàn)在每天最早也要九点才能离(lí)开(kāi)公司(sī)。

　　此外，陌陌还同步开启了大规模的裁员动作(zuò)。去年10月，与(yǔ)唐岩一同回归的还有他的妻子(zi)张思(sī)川(chuān)。她被任命为挚文集(jí)团的COO，并接(jiē)手行(xíng)政、采(cǎi)购等工作，在其带领下，陌陌(mò)加速降本增效。多(duō)名(míng)陌陌(mò)员工对(duì)时代财经证实，2023年公司启动裁员，范围覆(fù)盖大部分部(bù)门，一些职能部门(mén)甚至直(zhí)接被砍、合并。

　　极(jí)力寻求业(yè)务增长点的唐岩(yán)，正在奋(fèn)力推动(dòng)公(gōng)司创新齿轮转动。半年(nián)时间内，唐岩接手(shǒu)了陌(mò)陌创新事业(yè)部(bù)，并在公司(sī)内部发起(qǐ)三次创(chuàng)业营活(huó)动，鼓励员(yuán)工提出新的创意，试图从中孵化出新(xīn)的机会(huì)。

　　当(dāng)公司不(bù)再是一滩死(sǐ)水，机会(huì)随之而(ér)来。张(zhāng)超(chāo)告诉时代(dài)财经(jīng)，如果不是唐(táng)岩的回归，他极有可能(néng)因(yīn)没有发展(zhǎn)前景而离(lí)职。但唐岩回归后的一系列举措，打消了(le)他的(de)念头。他希望再赌一(yī)把(bǎ)，看陌陌能不能继续向上。

　　“唐岩的人格魅力(lì)很强大(dà)，业务会上他都(dōu)能一(yī)针见(jiàn)血地指(zhǐ)出问题核心所在(zài)，对不同(tóng)业务(wù)的理解也都很透彻。我肯定(dìng)更愿意跟着唐岩一(yī)起干，起码大方向上感觉不会(huì)出错。相(xiāng)比(bǐ)之下(xià)，入(rù)职(zhí)这么(me)几年我基(jī)本没有接(jiē)触过(guò)王力。”张超如此表(biǎo)示(shì)。

　　某种(zhǒng)程度上，这正是创始人与职业经理人的区(qū)别。前者往往(wǎng)代表(biǎo)着开(kāi)疆拓土(tǔ)，打(dǎ)破陈规，从无到有；而后者却(què)是(shì)预(yù)算(suàn)管理，风险控制，按部就班。唐岩通过自己(jǐ)的(de)回归，再次吹响(xiǎng)了(le)陌(mò)陌冲锋的号角。

　　可惜的是(shì)，其(qí)首战就遭遇不(bù)顺。今(jīn)年1月(yuè)，挚(zhì)文集团(tuán)正式(shì)推出的虚拟社(shè)交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕(bǔ)捉”两(liǎng)大技(jì)术场景落地。然而，这一新作没能打响任(rèn)何水花(huā)。据点点数据统计(jì)，上线至(zhì)今该APP仅获得(dé)不到(dào)2万次下载(zài)。

　　事实上，被唐岩(yán)接管的创新(xīn)事业部自成立以来，已先后(hòu)孵化了(le)照片交友(yǒu)软件咔(kā)咔、声音交友软件赫兹、互(hù)动(dòng)拍照软件(jiàn)贴贴、换脸软件(jiàn)ZAO、种草社(shè)区树(shù)莓、婚(hūn)恋交友软(ruǎn)件对对等众多新项(xiàng)目，但至今(jīn)无一爆(bào)款。

　　5次出海，前4次已经失败

　　如今的业内共识是，社交寡头格局已(yǐ)定，后(hòu)来者(zhě)机会寥寥。如今活(huó)跃在公众(zhòng)眼中的社(shè)交“第二梯队”创新产品，如Soul、映宇宙(zhòu)等，基本(běn)也都诞生在2017年前后。

　　国(guó)内(nèi)市(shì)场突破难(nán)寻，唐岩将(jiāng)重心转向海外实属必然。可问题在(zài)于，此前(qián)十年陌陌(mò)曾连续四次出海(hǎi)，几乎均为(wèi)败局(jú)。如今陌(mò)陌再次重启出海战略能否(fǒu)成功(gōng)，还要打上一个(gè)问(wèn)号。

　　陌陌的(de)前两次出(chū)海发生(shēng)在2012年(nián)、2014年，曾分别(bié)推出自己(jǐ)的(de)英文版复制品(pǐn)MO，以及将(jiāng)基于地(dì)理位置匹配的聊天室Blupe投放到北美市场(chǎng)。然而，受(shòu)限于文化差异，以及较发达地区相对(duì)老旧(jiù)的产(chǎn)品形(xíng)态，这些应用并没有打(dǎ)开海外陌生人社交市场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国内社交厂商在(zài)东南亚(yà)、中东等新兴(xīng)市(shì)场尽享出(chū)海红利之后，陌陌迅速重启海外战略，在印尼、菲律宾等地上线了一款功能上有(yǒu)些像早期陌陌(mò)的陌(mò)生人社交产品Olaa。

　　但类似的(de)产品形态已经被有(yǒu)“海(hǎi)外(wài)版陌(mò)陌(mò)”之称的Mico跑通，迎头撞上的陌陌在市场(chǎng)认知、本地(dì)化运营等多个(gè)方面均(jūn)处于劣势，最(zuì)后也以失败告终。

　　唯(wéi)一(yī)至今留有(yǒu)火种的是陌陌的第四次(cì)出海。

　　2020年初，陌陌再次组建起一个(gè)50余人的出海业(yè)务(wù)部，推出了两款瞄准中东市场的出海陌生人社交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是一(yī)款游戏化社交(jiāo)产品。然而在中(zhōng)东，同类(lèi)产(chǎn)品(pǐn)市场(chǎng)份(fèn)额早已被2016年开始出(chū)海的Yalla等国产厂商分割完毕。玩法缺乏创新的Voga没(méi)有(yǒu)任(rèn)何优势，迅(xùn)速消(xiāo)失。

　　只有被认(rèn)为是海外版(bǎn)Soul的Soulchill留存至今(jīn)。其依靠陌生(shēng)人语聊社交方式，避开了(le)中东地区的(de)宗(zōng)教文化约(yuē)束，在没(méi)有同(tóng)类(lèi)竞品(pǐn)的情况下迅速打开市场。据内部员(yuán)工(gōng)透露，目前Soulchill的(de)产品规模(mó)至少可(kě)以排(pái)到中东市场前三。

　　这一仅(jǐn)存的硕果，却存在(zài)营收结构的症结。前陌陌员(yuán)工佳(jiā)睿向时代财(cái)经透露，Soulchill流(liú)水(shuǐ)虽高，但(dàn)其绝大部分(fēn)收益用于与公会、主播分成，以换(huàn)取他们的合作，如此一来(lái)产品便难以(yǐ)盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公(gōng)司采(cǎi)取了降低分成比例(lì)的策(cè)略(lüè)，Soulchill亏(kuī)损(sǔn)规模才环比大幅缩窄(zhǎi)。

　　而(ér)除此以外(wài)，陌陌出海业务(wù)只剩一个收购而来的探(tàn)探海外(wài)版(bǎn)还在(zài)持续运(yùn)营。曾有(yǒu)消(xiāo)息指出，自2021年7月以来，探探海外版(bǎn)在印尼市场下载及活(huó)跃(yuè)用户规模(mó)已(yǐ)超越Tinder，并在(zài)印度和(hé)马来西亚(yà)等东南亚(yà)市场勉强站稳脚跟。

　　在佳(jiā)睿看来(lái)，陌陌出海困难(nán)源于公司战(zhàn)略失误。长期(qī)以来，管理层(céng)对于出海(hǎi)业务并不重视，乃至于在很长一段时间(jiān)内(nèi)，公司出海产品的优先(xiān)级都要低于其他国内创新产(chǎn)品。“陌陌在(zài)海外(wài)业务上的投资太慎(shèn)重了，好几个海外业务只投了十几万(wàn)元试水，看到没有水花就被(bèi)放弃了。”

　　哪(nǎ)怕到了2021年，王力在接(jiē)受采(cǎi)访时还在强调，“我(wǒ)其实(shí)不(bù)建议出海，因为我觉得国内市(shì)场还没有到一个(gè)特别成熟的状态(tài)。”“只有打通美国市场，你(nǐ)的产品才有辐射能(néng)力，去做一(yī)个印度市场(chǎng)有(yǒu)什么用呢？”

　　战(zhàn)略(lüè)上的失误导(dǎo)致陌陌错过了最好的出(chū)海时(shí)机。

　　自2016年国(guó)内厂(chǎng)商冲向社交赛道以来，7年时(shí)间已过，如今摆在唐岩面(miàn)前的(de)，已是(shì)一个群狼环绕(rào)的(de)红海(hǎi)市场，要从中虎口夺食并不容易。缺乏积累的陌陌必须加大各(gè)方资源投入，在(zài)奋力突破文(wén)化(huà)壁垒的同时，做(zuò)出产(chǎn)品形态跟玩法上的创新(xīn)，才有可能成功。

　　于唐(táng)岩而言(yán)，充裕(yù)的现金流成为(wèi)最后的(de)底(dǐ)牌，当(dāng)下陌陌的境遇还(hái)远称不上(shàng)是(shì)绝境。但面对摆在陌生人社交赛道眼前的(de)限制和(hé)天(tiān)花板，留给其(qí)试错(cuò)和调整的时间已经不多(duō)了。

　　（应受访者要求，文中人物均为化名(míng)）

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