唐岩回归半(bàn)年之后(林心如生肖，林心如生肖属什么hòu)，陌陌正在(zài)筹划它的第5次出海(hǎi)。

　　时代财(cái)经从多位陌陌内部(bù)员工处获悉(xī)，近两(liǎng)个月内，陌陌已经迅速启动(dòng)了三四个不同的出海项目，瞄准中东、北非(fēi)等地市场，目前均已走(zǒu)到立项阶段。这(zhè)些项目的领头(tóu)人均被视为(wèi)唐岩心(xīn)腹(fù)，甚至还包括唐岩(yán)的助理。在公司内部，这被普遍(biàn)认为是(shì)唐岩押注出海(hǎi)决心(xīn)的体现。

　　从某(mǒu)种(zhǒng)程(chéng)度上来说，在国内(nèi)社(shè)交格局基本已定、监管不(bù)断加强的当下，奋(fèn)力(lì)出海几(jǐ)乎是唐岩拯救陌陌的(de)最佳选择。

　　这家(jiā)成(chéng)立于2011年的陌生人社交巨头，已经在(zài)舒(shū)适区里待(dài)了(le)太(tài)久。成立至今(jīn)，陌陌几乎从未(wèi)遭遇过战争，先发优势让它在(zài)成立(lì)之初迅(xùn)速积累大(dà)量用(yòng)户，稳坐陌生(shēng)人社交赛(sài)道的头把交椅，随后又及时(shí)转型秀场直(zhí)播(bō)，依(yī)靠庞大的用户(hù)体量成功抓住(zhù)一(yī)只(zhǐ)商业化的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现金流(liú)依(yī)然稳定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美国通用会计(jì)准(zhǔn)则(zé)）计量(liàng)标准下，自2015年实现盈利以来，陌(mò)陌已经连(lián)续(xù)32个季度持续盈利。放眼(yǎn)望去，没(méi)有哪个互联网(wǎng)公司能做(zuò)到(dào)如此，更何(hé)况它账上(shàng)还趴着133亿元(yuán)现金和短期投资。

　　但在平静的(de)水面之下，陌陌危(wēi)机四(sì)伏。在(zài)产品端，公(gōng)司成(chéng)立12年，主力产(chǎn)品还是(shì)陌陌App，这款产品自2018年月活(huó)突破(pò)1亿以后几乎再(zài)无(wú)明显增长，甚至(zhì)开始出现下滑(huá)，2022年四季度，陌陌App月(yuè)活跌至9460万。抖音、快手等电商直播强势(shì)崛起(qǐ)之后，陌陌仰仗(zhàng)的秀场直播开(kāi)始显露疲态，公(gōng)司营(yíng)收已经(jīng)连续三年下滑，且始终未能找到(dào)新的(de)增长点。

　　毋庸置疑，陌陌(mò)正在(zài)走向暮年。对此(cǐ)，公(gōng)司(sī)管理层也毫(háo)不避讳。王力两年前接任陌陌CEO时(shí)就曾对(duì)《晚点(diǎn)》表示，他对(duì)陌陌没有什么特别的情(qíng)感，整个(gè)公司都(dōu)非(fēi)常平(píng)淡，就像一个人(rén)平静(jìng)地接受(shòu)衰老，一天(tiān)比(bǐ)一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王力推动陌陌改名挚文集(jí)团，将产品与公司加以区隔，希望(wàng)借此逐渐摆(bǎi)脱对陌陌App单一产品的依赖，找到新的增(zēng)长曲线。只可惜，这样的刺(cì)激还不足以给陌陌带来实质(zhì)性改(gǎi)变。

　　一年之(zhī)后，王(wáng)力因健康原因辞去公司CEO一职，由董(dǒng)事长唐岩接(jiē)任。创始人躬身入局(jú)，迷路的陌陌能找到正确的航向吗？

　　大规模裁员，陌陌开始变(biàn)卷

　　“公司(sī)开始卷起(qǐ)来了。”这是唐岩回归后(hòu)，陌陌员工的第一感受。

　　在很长一段(duàn)时间内，陌陌在(zài)北(běi)京互联网(wǎng)行(xíng)业都是中厂“小而美”的(de)代名词。工作时(shí)间稳定，朝十晚七极(jí)少加班，在陌(mò)陌工作(zuò)的张(zhāng)超对时代财经表示，“曾经七点一过，领导就不可能(néng)在工位上发现我了。”

　　待遇上，公司(sī)稳(wěn)定的16薪(xīn)再叠(dié)加上季度奖金，虽然比(bǐ)不过腾讯、阿(ā)里、字节等(děng)大厂(chǎng)，但在同量级(jí)企业里依(yī)旧保持(chí)竞争力。每年年会(huì)，陌陌还会固定给(gěi)每(měi)一位员工发一台(tái)iPhone，即便在互联网大厂(chǎng)纷纷(fēn)高举(jǔ)降本增效(xiào)大旗缩减福利(lì)的2022年，这项(xiàng)传统也没有改(gǎi)变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还曾带(dài)领全球超1600名员工(gōng)，从(cóng)北(běi)京、上(shàng)海、成都、新德里、吉隆坡(pō)等多个城市出发，搭(dā)乘82架次航班到(dào)日本东(dōng)京集中团(tuán)建，一次性包下了当地近800间酒(jiǔ)店(diàn)客(kè)房。这场盛(shèng)大的(de)狂欢，吸引了不少艳羡的目(mù)光(guāng)。

　　但从去年(nián)10月开(kāi)始(shǐ)，陌陌员(yuán)工(gōng)“躺平”的日子结(jié)束了。回归的唐(táng)岩开始出现(xiàn)在具体的业(yè)务层(céng)会议(yì)上，直接(jiē)听(tīng)取来自一线的(de)汇(huì)报，并不时做(zuò)出辛辣点评，甚至(zhì)在会议上怒斥(chì)相关负责(zé)人(rén)。类似情况在此前王力任期内(nèi)几乎从未发生。

　　“王老(lǎo)板(bǎn)比(bǐ)较(jiào)peace（温(wēn)和(hé)），而且也不喜欢越级(jí)管理。”一名资深员工向时代财(cái)经表示。

　　压力(lì)自上而下传导，员工加(jiā)班明显多了起来。大量的需(xū)求随着会议袭来，张超现在(zài)每天最早也要九点才能(néng)离开公司。

　　此外，陌陌还同步(bù)开启了大(dà)规模(mó)的(de)裁员动作。去年10月，与唐(táng)岩(yán)一同回归的还(hái)有(yǒu)他(tā)的妻子张思川(chuān)。她被任命为(wèi)挚文集团的COO，并接手行政、采购等工作，在其带领下，陌陌加速降本增效(xiào)。多名陌(mò)陌(mò)员工对时代财(cái)经证实，2023年公(gōng)司启动(dòng)裁员，范围覆盖大(dà)部分(fēn)部门，一些(xiē)职能(néng)部门甚至直接(jiē)被砍(kǎn)、合并。

　　极(jí)力寻(xún)求业务增长(zhǎng)点的唐岩，正在奋力推动公司创新齿轮转(zhuǎn)动。半年时间内，唐(táng)岩接手了陌陌创新(xīn)事(shì)业部，并在(zài)公司内部发起(qǐ)三(sān)次创业(yè)营活动，鼓励员工提出新的创意，试图从中孵化出新的机会。

　　当公(gōng)司不再是一滩死(sǐ)水，机会随之(zhī)而(ér)来。张(zhāng)超告诉时(shí)代财经，如(rú)果不(bù)是唐(táng)岩(yán)的回归，他极有可能(néng)因没(méi)有发展前景而(ér)离职。但(dàn)唐岩回归后的一(yī)系列举(jǔ)措，打消了(le)他的念头。他希望再赌一把，看(kàn)陌陌(mò)能不能(néng)继续向上。

　　“唐岩的人格(gé)魅力很(hěn)强大(dà)，业务会(huì)上他都能一针见血地(dì)指出问(wèn)题(tí)核心所在，对不(bù)同业务的理解也都很透彻。我肯定更愿意跟着(zhe)唐岩一(yī)起干，起码大方向上(shàng)感(gǎn)觉不会出错。相比(bǐ)之下，入(rù)职这么几年我(wǒ)基(jī)本没(méi)有接(jiē)触(chù)过王力。”张超如此表示(shì)。

　　某种程(chéng)度上，这正是创(chuàng)始人与职业经理人的区别。前(qián)者(zhě)往往代表着开疆拓土，打破陈规(guī)，从无(wú)到有；而后者却是预算(suàn)管(guǎn)理，风险控制，按(àn)部就班(bān)。唐岩通过自己(jǐ)的回归，再次吹响(xiǎng)了陌陌(mò)冲锋的(de)号角。

　　可(kě)惜的是，其首(shǒu)战就遭遇不顺。今年(nián)1月，挚文集团(tuán)正式推出的(de)虚拟(nǐ)社交 App“壳儿”，主打“AI 绘(huì)图”和“动态捕捉”两(liǎng)大技(jì)术场景落地。然(rán)而，这一(yī)新作没(méi)能打响任何(hé)水花。据点点(diǎn)数据统计，上线至(zhì)今(jīn)该APP仅获得不到(dào)2万次下载(zài)。

　　事(shì)实(shí)上，被唐岩接管的(de)创新(xīn)事业(yè)部自成立(lì)以来，已先(xiān)后孵(fū)化了照片交友(yǒu)软件咔咔、声音交友软件(jiàn)赫兹(zī)、互动拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋(liàn)交友软件对(duì)对等众多新项目，但至(zhì)今无(wú)一(yī)爆款。

　　5次(cì)出海，前4次已经失败

　　如(rú)今的业内(nèi)共(gòng)识是，社交寡头格(gé)局已定，后来者机会(huì)寥寥。如今活跃在公众(zhòng)眼中的社交“第二梯队”创(chuàng)新产品，如Soul、映(yìng)宇宙等，基本也都诞生在2017年前后(hòu)。

　　国内市(shì)场(chǎng)突破难寻，唐(táng)岩将重心转向(xiàng)海外实(shí)属(shǔ)必然(rán)。可(kě)问题在于，此前(qián)十年陌陌(mò)曾连续四(sì)次出海，几乎均为败局。如今陌陌再次重(zhòng)启出海战略能否成功，还要打上一个(gè)问号。

　　陌陌的前两(liǎng)次出海发生在2012年、2014年，曾分(fēn)别推出(chū)自己(jǐ)的英文版复制品MO，以及将基于地(dì)理位置匹配的聊(liáo)天室Blupe投放(fàng)到北美市场。然(rán)而，受限于文化差异，以(yǐ)及较发达地区相对老旧的(de)产品形态，这些(xiē)应用并没有打开海外陌生人社交市场大门(mén)，草草(cǎo)收场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一(yī)众国内社交厂商在东南(nán)亚(yà)、中东等新兴市(shì)场尽享出海红利(lì)之后，陌陌迅速重启海外战略，在印尼、菲律宾等(děng)地上(shàng)线了一(yī)款功能上有(yǒu)些(xiē)像早期陌陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但(dàn)类似的产(chǎn)品(pǐn)形(xíng)态已(yǐ)经(jīng)被有“海外版陌陌(mò)”之称(chēng)的Mico跑通，迎头撞上的(de)陌陌在市场(chǎng)认知、本地化运营等多个方面均处(chù)于劣(liè)势，最后也以失败(bài)告终。

　　唯一至(zhì)今留(liú)有火种(zhǒng)的是陌陌的第四次出海。

　　2020年初(chū)，陌陌再(zài)次组建(jiàn)起一个50余人(rén)的出海(hǎi)业务部，推出了两款瞄准中东市场的(de)出(chū)海陌生(shēng)人(rén)社交产品Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是一款游戏化社(shè)交(jiāo)产品。然而在中东，同类产品市场份(fèn)额早(zǎo)已被2016年开始出海(hǎi)的Yalla等国(guó)产厂(chǎng)商分割完(wán)毕。玩法缺乏创新的Voga没有任何优(yōu)势，迅速消(xiāo)失。

　　只有被认为是海外(wài)版Soul的(de)Soulchill留存至今。其依靠(kào)陌生人语聊社(shè)交方式(shì)，避开(kāi)了(le)中东(dōng)地(dì)区(qū)的宗(zōng)教(jiào)文化约束，在没有同(tóng)类竞品的情况(k林心如生肖，林心如生肖属什么uàng)下(xià)迅速打(dǎ)开市场。据内部员工透露，目前(qián)Soulchill的产(chǎn)品规模至少可以排到中(zhōng)东市场前三(sān)。

　　这一仅存的硕果，却存在(zài)营收结构的症结。前陌陌(mò)员工佳睿向时(shí)代财经透(tòu)露(lù)，Soulchill流水(shuǐ)虽高，但其绝大部分收(shōu)益(yì)用于与(yǔ)公会、主(zhǔ)播(bō)分成(chéng)，以换(huàn)取他们的合作(zuò)，如此一来产品便难以(yǐ)盈利。

　　2022年(nián)6月(yuè)，挚文集团曾(céng)表示公司采取了降低分(fēn)成比例的策略，Soulchill亏损规模(mó)才(cái)环比大(dà)幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌出海业(yè)务只剩一个收购而来(lái)的探探海外(wài)版还在(zài)持续运营。曾有消息指出，自2021年(nián)7月以来，探(tàn)探(tàn)海(hǎi)外版(bǎn)在印尼市场下载及活(huó)跃用户(hù)规模已超越Tinder，并在印(yìn)度和马(mǎ)来西亚等东(dōng)南亚市场(chǎng)勉强站稳脚(jiǎo)跟。

　　在(zài)佳(jiā)睿看来，陌陌出(chū)海困难源于(yú)公司(sī)战(zhàn)略失误。长期(qī)以来，管理(lǐ)层对于出(chū)海业务并不(bù)重(zhòng)视，乃至于在(zài)很(hěn)长一段(duàn)时间内，公司出海产品(pǐn)的优先级都要低于(yú)其(qí)他国内创新产(chǎn)品(pǐn)。“陌(mò)陌(mò)在海(hǎi)外业务上的投资太(tài)慎(shèn)重(zhòng)了，好几个海(hǎi)外(wài)业(yè)务只投了十几万元试水，看(kàn)到没有水花就被放弃了。”

　　哪怕到了(le)2021年(nián)，王力在接受采访时还(hái)在强调，“我其实不建议出(chū)海，因(yīn)为(wèi)我(wǒ)觉得(dé)国内市场(chǎng)还没有(yǒu)到一(yī)个(gè)特别成熟的状态(tài)。”“只有(yǒu)打通美国市场，你的产品才有(yǒu)辐射能力，去做一(yī)个印度市场(chǎng)有什(shén)么(me)用(yòng)呢？”

　　战略上的(de)失误(wù)导(dǎo)致(zhì)陌陌(mò)错(cuò)过了(le)最好(hǎo)的出海时机。

　　自2016年国内(nèi)厂商冲向(xiàng)社交赛道以来，7年时间已过，如今(jīn)摆在(zài)唐岩面前的，已是(shì)一个群狼环绕的(de)红海市(shì)场，要从中(zhōn林心如生肖，林心如生肖属什么g)虎口夺(duó)食并不容易(yì)。缺乏积累的陌陌必须(xū)加大各方(fāng)资(zī)源投入(rù)，在(zài)奋力突破(pò)文化壁垒的同时(shí)，做出(chū)产品形(xíng)态跟玩法上的创新(xīn)，才有可能成功(gōng)。

　　于唐岩(yán)而言(yán)，充裕的现金流成为最后的底牌，当下(xià)陌(mò)陌的境遇还远称不上是绝(jué)境。但面对摆(bǎi)在陌(mò)生人(rén)社交赛道眼前的限制(zhì)和天花(huā)板，留(liú)给其试错和调(diào)整的时(shí)间已经不多了(le)。

　　（应(yīng)受访者要求(qiú)，文中人物均为化名）

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