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同位角的定义和性质和概念,同位角一定相等吗

同位角的定义和性质和概念,同位角一定相等吗 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你(nǐ)家(jiā)有小(xiǎo)朋友,那么(me)很可能买过或(huò)吃(chī)过奶酪棒(bàng)。要选择奶酪(lào)棒,一定绕不过(guò)“妙可蓝多”。

  随着演(yǎn)员(yuán)孙俪在电(diàn)视广告(gào)里一遍又一遍的(de)重复着“奶(nǎi)酪就选 妙可蓝多”时,妙(miào)可蓝多也成为近几年(nián)消费领域杀出(chū)来的一(yī)匹大(dà)黑(hēi)马。

  这(zhè)匹黑(hēi)马硬是在伊利、蒙(méng)牛(niú)、光(guāng)明等乳(rǔ)业巨头(tóu)中,以(yǐ)一己之力在即(jí)食奶(nǎi)酪(lào)这一细分品类(lèi)杀出(chū)了一条血(xuè)路。

  然而(ér),爆火几年(nián)后,妙可蓝(lán)多突(tū)然失速(sù)。

  刚刚公(gōng)布的(de)2023年一季(jì)报,妙可(kě)蓝多业绩可谓“暴雷”,其(qí)中营(yíng)收(shōu)下滑20%,扣非净利润更是暴跌(diē)91%。二(èr)级市场,妙可(kě)蓝多(duō)曾在2021年5月达到约435亿(yì)市值,如(rú)今仅剩135亿市值;粗略(lüè)计(jì)算一(yī)下,市值蒸(zhēng)发了300亿,蒸发了近7成。

  这(zhè)匹消费新(xīn)黑马,究竟怎么了?

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  营收(shōu)10亿(yì),扣(kòu)非净利润仅586万

  4月25日(rì),妙可蓝多(duō)发布2023年一(yī)季(jì)报(bào)。公司营业收入10.23亿(yì)元(yuán),同比下降20.47%;归属于上市公司股东的净利润2420.23万(wàn)元,同比下降67.08%。扣非净利(lì)润仅586.88万元,同比暴(bào)跌91%。

  中国食(shí)品产(chǎn)业分(fēn)析师朱丹蓬对深蓝财经表示(shì),主因还(hái)是“赛(sài)道太拥挤”,稀释了妙可(kě)蓝(lán)多的市场份(fèn)额。

  经过财报拆(chāi)解,我们(men)发现,妙可蓝多其实从去年第二季度已经出现“暴雷”征兆。同位角的定义和性质和概念,同位角一定相等吗

  2022年第(dì)二季度,妙可(kě)蓝多营收(shōu)增(zē同位角的定义和性质和概念,同位角一定相等吗ng)速(sù)从一季度(dù)的35%下滑(huá)至25%,扣非(fēi)净利润增速(sù)从一季度的118%下滑至4%。到(dào)了第(dì)三季度,营收增速进一步下滑至(zhì)21%,扣非(fēi)净(jìng)利润增速直(zhí)接变成-38%。

  突发暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑马(mǎ)失速

  在2022年年报中,妙可蓝多解释了原(yuán)因:受疫情影响,一是(shì)公(gōng)司高毛(máo)利零售(shòu)产品增速有(yǒu)所放缓,二是(shì)原(yuán)辅材(cái)料(liào)价格上涨(zhǎng),从而导(dǎo)致整体毛(máo)利(lì)率(lǜ)有(yǒu)所下(xià)降。同时,妙可蓝多(duō)自己也承认,随着海外奶酪品牌大举进军中(zhōng)国、国内大型乳(rǔ)制品(pǐn)企业纷纷关注奶酪领域(yù)。

  一言以蔽之,就是市(shì)场“太卷了(le)”。

  深蓝财经注(zhù)意到(dào),目前国内奶(nǎi)酪(lào)市(shì)场(chǎng),除了传统乳业大厂伊利、君乐(lè)宝、光明等,还有传(chuán)统(tǒng)海(hǎi)外大牌百吉福,另(lìng)外(wài)众多新创业品牌裹挟资(zī)本杀入(rù)赛道,比如奶(nǎi)酪博士、妙飞、吉(jí)士汀(tīng)、酪神世家等。

  据东方(fāng)证券此(cǐ)前的研报,妙可蓝多的克单价是比(bǐ)较高(gāo)的,常规产品克(kè)单(dān)价为0.15元,高于百(bǎi)吉福、妙飞等,与伊(yī)利、蒙牛持平。但是金(jīn)装的产品克单价达到0.25元,远超(chāo)市场平均水平。

  突发暴(bào)雷!暴跌91%!消(xiāo)费(fèi)黑马失(shī)速

  奶酪产品并不(bù)是高科(kē)技(jì)产品,本身技(jì)术门(mén)槛不高,企业也很难(nán)构建技术(shù)壁垒。这一(yī)点和“王老吉”、“可口可乐”等(děng)产品还不太一样,他们有自己独家的(de)配方,即使竞争对手模仿(fǎng),也很难(nán)做出口感一致的产品。

  竞争(zhēng)加(jiā)剧,必然(rán)带来的是“阵痛”。

  2

  缔造奶酪神话的女(nǚ)人

  妙(miào)可蓝多的故事(shì)要从其(qí)创始人柴琇(xiù)讲起(qǐ)。

  柴(chái)琇(xiù)出(chū)生(shēng)于1965年,吉林延边(biān)人。大学(xué)毕业(yè)后,柴琇被分配到国(guó)企上班。闲(xián)不住的(de)柴(chái)琇遂(suì)下(xià)海经商(shāng)。从代理休闲食品开始,她赚到了第一桶金(jīn)。

  2001年,柴琇成立(lì)广泽(zé)乳业,正(zhèng)式进入乳(rǔ)制品(pǐn)行业。2006年,广泽牛奶成为吉林省最(zuì)大的(de)乳企。

  2007年,一次(cì)偶然的出(chū)国考(kǎo)察(chá)机会,柴(chái)琇注意到奶酪这个细分市场。

  经过8年(nián)的准备,2015年她收(shōu)购(gòu)了妙可蓝(lán)多(天津)食(shí)品公司,全力(lì)进(jìn)军奶酪这一细分赛道。

  2016年,广泽(zé)乳业成功借壳华联矿业A股上市。此时的广泽乳(rǔ)业,仍是个(gè)名不见经传(chuán)的(de)小乳企。广泽(zé)股份2017年财报(bào)显示,当年广泽乳(rǔ)业营收8.13亿,净利润6709.91万;妙可蓝(lán)多(duō)营收2.25亿,净利润仅有653.37万。

  此时,奶酪产品在国内消费者中认知依然严重不足(zú),销(xiāo)量迟迟打不开。

  经过(guò)一(yī)番决(jué)定(dìng)后(hòu),柴琇决定重金“出圈(quān)”。

  2019年,妙可蓝多广(guǎng)告登(dēng)录央视(shì)、分众传媒(méi)等渠道。《两只老虎》的(de)魔性(xìng)背(bèi)景,配合(hé)重复的宣(xuān)讲,妙(miào)可(kě)蓝多成功出圈。短(duǎn)短几年,“奶(nǎi)酪(lào)就(jiù)选(xuǎn)妙可(kě)蓝多(duō)”成(chéng)功的(de)植(zhí)入了(le)消(xiāo)费者脑海,尤其是小朋友的脑海里。

  销(xiāo)量(liàng),瞬间打(dǎ)开了。

  当年,公(gōng)司(sī)营业收(shōu)入(rù)17.44亿,同比(bǐ)增长42.32%。净利润1922.99万(wàn),同比(bǐ)增长80%。借着这股东风,2019年,上市公司(sī)广(guǎng)泽乳业(yè)正式更名(míng)妙可蓝多(duō)。

  3

  接受巨头“招(zhāo)安”

  崭露(lù)头角的妙可蓝多很快被巨头“盯上了”。蒙牛伸出了橄榄(lǎn)枝。

  接(jiē)受“招安”,还是独自打拼?这是(shì)摆(bǎi)在(zài)柴琇面(miàn)前(qián)的(de)选择题。

  一(yī)个(gè)可参考(kǎo)的案例就是莫斯利安。

  当年,光(guāng)明(míng)的“莫斯利安”也是凭借“长寿村的神奇(qí)秘密(mì)”开辟出了(le)“常温酸(suān)奶(nǎi)”这一品类。2015年莫斯利安做到60亿销售额,成为(wèi)常温酸奶超级(jí)单(dān)品。但(dàn)在伊(yī)利、蒙牛等巨头(tóu)的围攻之下,莫(mò)斯利安(ān)最终败给了安慕希、纯甄。

  如今,安(ān)慕希占据常(cháng)温酸奶(nǎi)一半的(de)市场份额,年销(xiāo)售额200多亿。莫斯利(lì)安(ān)市场份(fèn)额只剩下个位(wèi)数。一个超级单品,就(jiù)这(zhè)样被巨头们“围剿”的渣都(dōu)不剩。

  以广泽的实力,在(zài)两大巨头面前,如同蝼蚁。如(rú)果不投奔巨头,会不会重(zhòng)蹈莫斯利(lì)安的覆辙(zhé)?

  柴琇(xiù)很快接受招安。

  2020年1月,蒙牛作为(wèi)战略投资方,以14元/股的价格受让妙可(kě)蓝多2.05亿(yì)股(gǔ)(占比5%)。据说当(dāng)时(shí)柴琇在(zài)给员工的信(xìn)中(zhōng)表示,这对妙可(kě)蓝多是(shì)“巨大的(de)利好”。

  随(suí)后,妙可蓝多(duō)向(xiàng)蒙(méng)牛定(dìng)增募资30亿元。定(dìng)增完成后,蒙(méng)牛(niú)对妙可蓝多的持(chí)股(gǔ)比例上升至28.46%,成为第(dì)一大股东。柴(chái)琇让出了控(kòng)股权。

  据说,当时柴琇经常面对外界这样(yàng)的质(zhì)疑:你不(bù)是控(kòng)股股(gǔ)东了,在这个企业(yè)你(nǐ)还有(yǒu)话语权吗?你会(huì)不会觉(jué)得难(nán)过(guò)?为(wèi)此她(tā)曾几(jǐ)次(cì)面(miàn)对媒体采(cǎi)访时——“泪洒(sǎ)现场”。

  后面,蒙牛又增持了一部分股票。到目前为(wèi)止,蒙牛持(chí)股(gǔ)比例(lì)为35.28%,柴(chái)琇为14.86%,关联(lián)公司吉(jí)林省东秀商(shāng)贸有(yǒu)限公(gōng)司持股1.03%。

  随着(zhe)品牌(pái)的(de)出圈,蒙(méng)牛的入主,二(èr)级市场投资者为之(zhī)疯狂。2019年到(dào)2021年,妙可(kě)蓝多股(gǔ)价(jià)暴(bào)涨超过(guò)800%!成(chéng)为消(xiāo)费领域(yù)的大牛股。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  蒙(méng)牛的进入,让妙(miào)可蓝多有(yǒu)了更多资本“烧钱”。

  在广告导向之(zhī)下,妙可蓝多的销售费用(yòng)暴增。2018年到2021年分别为2.05亿元、3.59亿元、7.1亿元和11.59亿元,短短(duǎn)4年暴(bào)增4.6倍(bèi)。

  突发暴(bào)雷!暴(bào)跌91%!消费黑马失速(sù)

  与此同时,业绩也得到“狂飙”。

  2018年到2021年,妙可蓝多营业收入(rù)分别为12.26亿元(yuán)、17.44亿(yì)元(yuán)、28.47亿元(yuán)和44.78亿(yì)元。

  突(tū)发暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑(hēi)马失(shī)速

  妙可蓝(lán)多成(chéng)功出圈,以一己(jǐ)之力,带火(huǒ)了一(yī)个新的(de)赛道。

  从(cóng)毛利率指标来说,妙(miào)可蓝多(duō)从2018年的26.96%一路(lù)提升至2021年的38%,可见公司(sī)的产(chǎn)品定价还是(shì)“蛮高的”。

  当(dāng)然,“烧钱”的代(dài)价就是收入(rù)上去了,但是(shì)利润(rùn)还是很低。

  以净利率(lǜ)指(zhǐ)标(biāo)来看,2021年公(gōng)司净利率仅4.33%,但同年伊利股份的净利率水平稳定在7.9%的水平(píng)。

  突(tū)发(fā)暴(bào)雷!暴跌91%!消费黑(hēi)马失速

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  第一战“汪汪队立大功”,后(hòu)面呢?

  在妙可蓝多的(de)包装上,印着现在小朋友很喜欢的《汪汪队立大功(gōng)》的(de)动画片卡通形象,而(ér)且在内(nèi)部独立包(bāo)装上(shàng),也印着“汪汪队”。每一个(gè)奶酪棒上面,还(hái)有趣味知识,小朋友可以和(hé)大(dà)人互动。

  现在看来,“汪汪队(duì)”的确(què)为妙可(kě)蓝多“立了大功(gōng)”!

  但是,友(yǒu)商都(dōu)学会了这招儿。

  百(bǎi)吉福有“哆啦A梦”、伊(yī)利有“迪(dí)士尼”、蒙牛有“熊出(chū)没”、妙(miào)飞(fēi)有“超级(jí)飞侠”......有网友戏言,再这么下去,动画片都不(bù)够了。

  在产品方面,光(guāng)明推出“不加水的纯奶酪棒”;奶酪博士主打母婴人群;君乐宝入股思克奇奶酪棒,主打高钙;妙(miào)飞奶(nǎi)酪棒主打“0蔗糖”等等,反正竞争是越来(lái)越白热(rè)化了。

  截止今年(nián)第一季度(dù),妙(miào)可蓝多的市场份额(é)已(yǐ)经接(jiē)近40%,牢(láo)牢把守中国奶酪行业第一(yī)品(pǐn)牌。但(dàn)是,所有人都知(zhī)道(dào),妙可蓝多(duō)的护城(chéng)河很(hěn)低(dī)。

  2023年一(yī)季(jì)报(bào)显示,妙可蓝多毛利率进(jìn)一步降至32.69%(去(qù)年同期(qī)为38.82%);销售(shòu)净利率降(jiàng)至(zhì)3.35%(去年(nián)同期(qī)为6.31%)。存货周转天数升至98.9天(去年同期为(wèi)58天)。

  结合上面的营(yíng)收、扣非(fēi)净利润下滑(huá)等(děng)数据综(zōng)合来看,妙可蓝多其实已经“不妙”了(le)!

  该如(rú)何(hé)应对(duì)呢?

  2022年,妙可蓝多创始(shǐ)人柴(chái)琇提出了所(suǒ)谓三(sān)大(dà)战役(yì):奶酪棒之战(zhàn)、第二增长曲线之战(奶酪进中(zhōng)餐战役)以及寻找(zhǎo)第三条增(zēng)长曲线(xiàn)。

  所以,儿童奶酪棒(bàng)只是第(dì)一战。

  第(dì)二战役就是——把奶酪端上(shàng)中国人(rén)的餐桌(zhuō)。为此(cǐ),妙可蓝多力推奶酪片,倡导“营养早餐加一片”,谋求早餐场景的(de)突(tū)破。后面的所(suǒ)谓第三条增长曲(qū)线,就是比如奶酪零食化、成人即(jí)食奶酪、B端餐饮(yǐn)供应链(liàn)等。

  目前,上市公司妙可(kě)蓝多的(de)法(fǎ)人代(dài)表和(hé)总(zǒng)经理,依然是柴(chái)琇。虽然不是控股股东,但还是(shì)第二大(dà)股东(dōng)。

  虽然妙(miào)可蓝多成功(gōng)的打响了(le)儿童奶(nǎi)酪棒(bàng)这一战,但是后面的所谓第二、第(dì)三曲(qū)线,既需要消费(fèi)者教育,又(yòu)需要持续不断的投入。持续(xù)投入(rù),又要(yào)烧钱。持续烧钱就(jiù)没有利润,而且烧钱(qián)本身风险也(yě)大(dà)。

  真实的(de)商业竞(jìng)争(zhēng)就是这样(yàng),一着不慎满盘皆输。商场的战役从来(lái)都不(bù)轻松。

  虽然背靠蒙(méng)牛这棵(kē)大树,但是蒙(méng)牛持股比例仅35%,蒙牛(niú)会(huì)不会全(quán)力投入?还(hái)是未(wèi)知数。蒙牛(niú)自有品牌奶(nǎi)酪产品也在全力冲击市场。而众多友商(shāng)又(yòu)步步紧(jǐn)逼......

  妙可(kě)蓝多,还能(néng)守住老大的(de)位置多(duō)久?

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