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总监和经理哪个大

　　是(shì)总经理大的。

总监(jiān)和经理哪(nǎ)个大

　　总经理(lǐ)大。

经理对董(dǒng)事会负责，行(xíng)使下列职权

　　（一）主(zhǔ)持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会(huì)决议；

　　（二）组(zǔ)织(zhī)实施公司(sī)年度经营计划和投资方(fāng)案；

　　（三）拟订公司内部管理机构设置(zhì)方案(àn)；

　　（四）拟订公司的(de)基本管理制(zhì)度；

　　（五）制(zhì)定(dìng)公(gōng)司的具体规章。

总监工作内容

　　修订及执行公司(sī)战(zhàn)略规划及与(yǔ)日常营运作相关的制(zhì)度闻鸡起舞的意思和道理是什么，闻鸡起舞的意思和道理简短(dù)体系(xì)、业务流程；

　　策划推进及组织(zhī)协(xié)调(diào)公司(sī)重大运营计(jì)划、进行市场发展跟踪(zōng)和(hé)策略调整；

　　建立规(guī)范(fàn)、高效的(de)运营管理体(tǐ)系(xì)并优化完善(shàn)；

　　制定公(gōng)司运营标准并监督实施。

总监和(hé)总(zǒng)经理(lǐ)的区(qū)别

　　总经理通常是整(zhěng)个(gè)组织中(zhōng)最(zuì)高的管理者和(hé)负(fù)责人。

　　而且如果型组织(如(rú)跨国企业)中，总经理所扮(bàn)演的角色，通(tōng)常是其所属事业单位或(huò)分支(zhī)机构的最高负责(zé)人。

　　总监通(tōng)常是某(mǒu)一领域的第(dì)一监管人员，例如项(xiàng)目(mù)总监、财务(wù)总(zǒng)监、人力资(zī)源(yuán)总监等等。

　　也是企业的高级管理人员。

　　总干事是(shì)在总经(jīng)理(lǐ)与部(bù)门经理之间的职位(wèi)等级(jí)。

总监和经理谁大？

　　总经理比总监的职务大。

　　总(zǒng)监和总(zǒng)经理的区别：

　　1、总经理通(tōng)常(cháng)就是(shì)整个组(zǔ)织里职(zhí)务最高的管(guǎn)理(lǐ)者(zhě)与负责人。

　　而(ér)若是在规(guī)模较大的组织里(lǐ) (如跨(kuà)国企业)，总(zǒng)经理(lǐ)所扮演的角色，通常是(shì)旗下某个事业体或分支机(jī)构(gòu)的最高负责人。

　　2、总监一(yī)般为某项(xiàng)领(lǐng)域(yù)的第一监管人，如项目工程总监(jiān)，财务总(zǒng)监，人力(lì)资源总(zǒng)监等，在企业中也(yě)是高层管理人(rén)员。

　　总(zǒng)监的岗位级别介于总(zǒng)经(jīng)理和部门经理之间。

　　3、总经理的(de)主要职责是负责(zé)公司日常业务的(de)经(jīng)营管理，经董事会授权，对外签订合同和(hé)处理(lǐ)业务；组织经营管理班子，提出任免(miǎn)副(fù)总经理、总经济师、总(zǒng)工程(chéng)师(shī)及部门(mén)经理等高级职员(yuán)的(de)人选，并报董(dǒng)事会批(pī)准；

　　定期向董事会报告业务情(qíng)况，向董事(shì)会提交(jiāo)年度报(bào)告(gào)及各种报表、计划(huà)、方案，包括经营计(jì)划、利润分配方案、弥(mí)补亏损方案等(děng)。

　　4、总(zǒng)监的主要职(zhí)责是(shì)修订及(jí)执行(xíng)公司战略规划(huà)及与日常营运作相关的制(zhì)度(dù)体系、业务流(liú)程；策(cè)划推(tuī)进及组织(zhī)协调(diào)公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策(cè)略调整(zhěng)；建立规范、高效的运营管(guǎn)理体系并优化完善(shàn)；制定公(gōng)司运营标准并监督(dū)实施；

　　制(zhì)定(dìng)公(gōng)司运营指(zhǐ)标、年度发展计划，推动并确保营(yíng)业(yè)指标的顺(shùn)利完成；制(zhì)定运营中心各部门(mén)的战略发(fā)展(zhǎn)和业务计划(huà)，协调(diào)各部门的工作，建设和发(fā)展优秀的闻鸡起舞的意思和道理是什么，闻鸡起舞的意思和道理简短(de)运营队伍；完(wán)成总经理(lǐ)临时交(jiāo)办的其他任(rèn)务。

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