以(yǐ)下(xià)是对这三大战略方向的梳理。

　　01

　　阿里云：张勇亲自

　　带队(duì)云智能集团

　　值(zhí)得(dé)注意的是，在六大业(yè)务中，只有云智(zhì)能集团(tuán)是由阿(ā)里(lǐ)巴巴(bā)集团(tuán)董事长(zhǎng)兼(jiān)首席执行官张勇(yǒng)亲自带(dài)队。财报显示(shì)，张勇任云智能(néng)集团的董事长(zhǎng)兼首席执行(xíng)官，这也是张勇在(zài)六大集团(tuán)中担任的(de)唯(wéi)一(yī)一个职(zhí)务。

　　除了张勇(yǒng)之外，云(yún)智能集团的其他董事会成员(yuán)还(hái)有(yǒu)备受关注、最近重归阿(ā)里云的王坚博(bó)士（阿里巴巴集(jí)团技(jì)术委员会主席）、郑俊芳（云智(zhì)能集团首席风险官）、蒋芳（阿(ā)里(lǐ)巴巴(bā)集团首席人力(lì)官）、吴泽明（阿里巴巴(bā)集团(tuán)首席技术(shù)官）。

　　在阿里集团对(duì)各子集团「放手」的大背景(jǐng)下(xià)，张勇选择亲手来「抓」云智能集(jí)团(tuán)，可以看(kàn)出对后者的重视(shì)。

　　云智能集(jí)团包括阿(ā)里(lǐ)云、AI、钉钉等(děng)业(yè)务(wù)。张(zhāng)勇说(shuō)食邑五百户是什么意思，半年食邑是什么意思，从商业模式(shì)、客户(hù)特(tè)征和发展(zhǎn)阶段来看，云智能集团与阿(ā)里巴(bā)巴生态系统中其(qí)他以消费(fèi)者为中心的业务有着根(gēn)本不同。可以说，它更(gèng)适合成为一家与(yǔ)阿里(lǐ)集团完(wán)全独立(lì)的新公(gōng)司，而(ér)这个(gè)过(guò)程也更复杂。因此，它更(gèng)需要倾(qīng)注精(jīng)力来(lái)做。

　　而更关键的(de)是，面对大模型代表的人(rén)工智(zhì)能时(shí)代(dài)，阿里云即将迎来(lái)全新的历史机(jī)遇。在业绩电话(huà)会上，张勇表示，由于人工智能应用对算力需求(qiú)的(de)指数级增长(zhǎng)，这是阿里云的(de)巨(jù)大机会。除此之外，还(hái)包括基于(yú)大模(mó)型开发新产品的机会。

　　4月，阿里(lǐ)发布了大型语(yǔ)言(yán)预训(xùn)练模型「通义千问(wèn)」，目(mù)前已有(yǒu)超过20万客户申请(qǐng)试用。在2023春(chūn)季钉(dīng)峰会上，钉钉推出基于「通(tōng)义千问」的智能功(gōng)能产品(pǐn)集成。而未来(lái)，「通义千问」会接入阿(ā)里的(de)全栈(zhàn)产(chǎn)品(pǐn)。

　　据财报，云业务的本季度收入（抵消跨(kuà)分(fēn)部交易的影响后）同(tóng)比(bǐ)下降2％，达到约186亿(yì)元。背后原因(yīn)主要是部门项(xiàng)目受到疫情影响(xiǎng)而延迟交付等等。不过(guò)，该集团还是很有(yǒu)信心。在财报发布后，张勇向阿里(lǐ)云(yún)员工发布了全员信。「我们有机会打造一家世界级的科技公司。」他写道。

　　02

　　消费：盒马只是开始，

　　淘天、本地(dì)生活(huó)仍是重中之重

　　此次列在上(shàng)市计划的盒马(mǎ)，隶属于「1+6+N」的「N」。但(dàn)在财(cái)报中，其业绩仍算在(zài)阿里中国(guó)商(shāng)业(yè)分部。阿(ā)里中国商业分部主要包(bāo)括淘(táo)宝、天猫、淘特、淘(táo)菜菜(cài)、盒(hé)马(mǎ)、天(tiān)猫超市、阿里健康等零售业务，以及1688在(zài)内(nèi)的批(pī)发业(yè)务。

　　中(zhōng)国商业分部的本季度(dù)收入约为(wèi)1360亿元(yuán)，本季度经调整EBITA（一(yī)项非公认会(huì)计准(zhǔn)则(zé)财务指(zhǐ)标）约为人(rén)民币(bì)385亿元，相较(jiào)2022年同期增长19％。该增长主要是由于淘(táo)特、淘(táo)菜(cài)菜和(hé)盒马亏损(sǔn)收窄。本季度(dù)，盒马(mǎ)增强(qiáng)了销售能力并提(tí)高运营效率，经营(yíng)业绩因而录得正数。

　　阿里表示，盒马(mǎ)已经(jīng)建立了稳定且明确的商业模式(shì)以(yǐ)及清(qīng)晰(xī)的盈利路径。

　　而中国商(shāng)业(yè)分部(bù)也主要组(zǔ)成(chéng)了阿(ā)里六大业务(wù)之一(yī)淘天集(jí)团（包(bāo)括淘(táo)宝、天猫(māo)等业务(wù)）。财报显示，淘天集团的(de)董事长是(shì)吴泳铭——这位阿(ā)里(lǐ)巴巴(bā)合伙人自(zì)上世纪90年代就跟随马云，是阿里的元老(lǎo)之一。而淘天(tiān)集团的董事兼CEO则是戴珊。该(gāi)集(jí)团其它董事还包括(kuò)蔡崇信（阿里巴巴集团(tuán)执行副主席(xí)）、蒋凡（阿里国际(jì)数字商业集(jí)团CEO）、吴(wú)泽明(míng)（阿里(lǐ)巴巴集团首(shǒu)席技(jì)术(shù)官）。

　　在消(xiāo)费方(fāng)向，阿里的(de)另一重点是本(běn)地(dì)生活集团，后者包括「到家」业务饿了么、「到目的(de)地」业务高德、飞(fēi)猪(zhū)等。本季度(dù)，由于(yú)消(xiāo)费复苏、人们出行(xíng)增加(jiā)等因素，本地生活(huó)服务分部(bù)收(shōu)入同比增(zēng)长(zhǎng)17％至约125亿(yì)元(yuán)，订单增长(zhǎng)也超过(guò)20％。

　　据财(cái)报，本地生活集团(tuán)的(de)董事长兼CEO为俞(yú)永福，其它(tā)董事包括彭蕾（阿里巴巴合伙(huǒ)人）、吴泽明、朱顺炎（阿里(lǐ)健(jiàn)康董事长兼首席执行官）等。

　　阿里靠(kào)消费起家，淘天(tiān)集团和(hé)本地生活集团都(dōu)算是阿(ā)里的核心业务。而(ér)在这一方向的(de)盒(hé)马启动(dòng)上市，还只是(shì)一个开始。

　　03

　　国际化：从国际电商

　　集团到菜鸟物流

　　张勇(yǒng)在电话(huà)会上表示，当谈论全球(qiú)化时，那就(jiù)是阿(ā)里的数(shù)字商务、物流和云。

　　阿里国际数字商(shāng)业集团主要包括Lazada（东南亚电商平台）、速卖通(tōng)、Trendyol（土耳其电商平台）、Daraz（南(nán)亚电商平台(tái)）、Alibaba.com等(děng)业务。本季度，阿里国际(jì)商业分(fēn)部收入同比增长29％，达到约185亿元。

　　其中，Trendyol的收(shōu)入增长主要来自补(bǔ)贴效率的提(tí)升，Lazada的收(shōu)入增(zēng)长主要源自提供更多(duō)增值(zhí)服务来提高变现率，而速卖(mài)通则是本(běn)季(jì)度推出了(le)主打高性价比的电商平(píng)台Choice，带来了订单的(de)双(shuāng)位数增长。

　　据(jù)财报(bào)，阿(ā)里(lǐ)国际数字商业集团的董事长为(wèi)J.MichaelEVANS（阿里巴巴集团董事兼总裁）、董事兼(jiān)CEO为蒋凡、其(qí)他董事为彭蕾、戴珊、吴泳(yǒng)铭。而(ér)此次该(gāi)集团单独融资，将用于拓展新的地域(yù)市(shì)场、投资(zī)新技术(shù)、扩大消费者和供应商技术、加强管理团队等等。

　　在物流方面，菜鸟(niǎo)集团本季(jì)度收(shōu)入（抵消(xiāo)跨分部交易(yì)的影响后）同比(bǐ)增长18％，达(dá)到(dào)约136亿元。这(zhè)背后主要是国(guó)际(jì)物流履(lǚ)约解决方案服务(wù)的收入增加、以(yǐ)及消费(fèi)者(zhě)物流服(fú)务需求(qiú)的增加(jiā)导致。

　　据(jù)财报(bào)，菜鸟集(jí)团的(de)董事长为蔡崇信（阿里(lǐ)巴巴集团执行副主席），董(dǒng)事兼CEO为万(wàn)霖，其他董事为戴珊、蒋凡(fán)、蒋(jiǎng)芳。在财(cái)报发(fā)布之后(hòu)，万霖(lín)也对菜鸟员(yuán)工发布了全员信，「十年内菜鸟会(huì)成为(wèi)全球领(lǐng)先的(de)综(zōng)合数质物流集团。」他写道。

　　谈完以上(shàng)五个(gè)集团，最后(hòu)一个(gè)集团阿里大文娱在独立融资上尚(shàng)未有最新(xīn)进展。在财报(bào)中(zhōng)，关于其业(yè)务只有短短一段话带过。据财报，大(dà)文娱的董事长兼CEO都(dōu)是(shì)由樊路远(yuǎn)担任(rèn)，而(ér)其他董(dǒng)事(shì)为武卫（阿里巴巴集团董(dǒng)事(shì)）、童(tóng)文红(hóng)（阿(ā)里巴巴(bā)合伙人）、俞思瀛（阿(ā)里(lǐ)巴(bā)巴(bā)集团首席法(fǎ)务官）、闻佳（阿里巴巴(bā)集团公(gōng)共事务总(zǒng)裁）。

　　阿里在(zài)财(cái食邑五百户是什么意思，半年食邑是什么意思)报中强调，上述各项(xiàng)交易的完成取决于多(duō)种(zhǒng)因素，而其中很(hěn)多因素是(shì)其无法控(kòng)制的(de)，包括(kuò)资产、负债和合(hé)同的(de)成功重组、股权激(jī)励计划、市场条(tiáo)件和监管审批等。可(kě)见，尽管决心强大(dà)、战略(lüè)方(fāng)向(xiàng)清晰、执行果断，但阿里的分拆之(zhī)路仍充满变(biàn)数。

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