雪(xuě)豹财(cái)经(jīng)社独家获悉，充(chōng)当各业务(wù)技术中(zhōng)台(tái)的阿里(lǐ)CTO线近日完成了(le)组织架构的调整。原(yuán)先(xiān)CTO线中的业务(wù)中(zhōng)台、供应链中台等(děng)核心团队并(bìng)入CDC（国内数字商(shāng)业(yè)板块，包含天猫、淘宝等），其余(yú)团(tuán)队少数并入各子公司，大部分团队被纳(nà)入爱橙技术。

　　爱橙技(jì)术属(shǔ)于阿里拆分(fēn)后“1+6+N”中(zhōng)的N，是(shì)阿里巴巴(bā)旗(qí)下提供专业技术服务的全资子公司。

　　知情人士称，原阿里CTO吴泽明（花名范(fàn)禹）将出(chū)任爱(ài)橙CEO，继续向集(jí)团CEO张勇（花定语中心语是什么意思，连接状语和中心语是什么意思名逍遥子）汇报。随着(zhe)这次(cì)调(diào)整，集团CTO这个岗(gǎng)位也(yě)成为历史。阿里其他(tā)职能(néng)线（CRO线(xiàn)、CFO线等）也将(jiāng)与CTO线一样被“化整为零(líng)”。

　　多位(wèi)内(nèi)部员工评价称，这意味着阿里(lǐ)的技术大中台(tái)将(jiāng)彻(chè)底(dǐ)成(chéng)为(wèi)历(lì)史，取而代之(zhī)的(de)是进(jìn)入具体业务，变成专属的小中台。

　　阿里CTO线的前(qián)定语中心语是什么意思，连接状语和中心语是什么意思身为平(píng)台技术(shù)事业(yè)群(qún)，是(shì)独立于具体业务的(de)技术研(yán)发团(tuán)队，充当阿里(lǐ)的(de)技术中台，主要为淘系电商提供(gōng)技术(shù)服(fú)务。阿(ā)里校园招聘官网(wǎng)对CTO线的介绍(shào)是：“天猫、淘宝(bǎo)、淘菜菜、淘特(tè)、闲(xián)鱼(yú)……这里(lǐ)是全(quán)球最大规模的(de)电商平(píng)台技术(shù)底座(zuò)。”此次(cì)架构调整(zhěng)中，最为核心的业务中台(tái)和(hé)供应(yīng)链(liàn)中台(tái)被(bèi)并(bìng)入大(dà)淘系(xì)，是意料之中。

　　按照张勇的说法(fǎ)，阿(ā)里拆(chāi)分的(de)初衷是让(ràng)组织变敏(mǐn)捷(jié)。他(tā)在此前(qián)的一(yī)封全(quán)员信中表示：“中后台(tái)能力(lì)将有序(xù)进入(rù)到相(xiāng)关业务集团和公司，为前台(tái)业务发展继续(xù)发挥重要价值(zhí)。多个业务集团和公司所(suǒ)必(bì)需的共享中(zhōng)后台服(fú)务(wù)，将通过(guò)专业服务公司的模式提(tí)供。”

　　爱(ài)橙技术(shù)是张勇口中的“专业服务公司”之一(yī)。据(jù)企查查，爱(ài)橙技术是阿(ā)里巴巴的全资子(zi)公司，法人是阿里前任CTO程立（花名鲁(lǔ)肃）。不少内部(bù)人士将这家公司视为“阿里内包(bāo)”，员(yuán)工与(yǔ)爱橙签约，实际(jì)工作(zuò)是服(fú)务(wù)于(yú)阿里各业务。爱橙员工(gōng)有正式工号和花(huā)名，但没(méi)有(yǒu)登(dēng)录(lù)阿里(lǐ)内网“阿里味(wèi)”的(de)权限。

　　类似(shì)爱(ài)橙这样的(de)“专业服务公(gōng)司”，阿(ā)里还有不(bù)少，但目前已有整合的趋势(shì)。阿(ā)里(lǐ)全资(zī)子(zi)公司乌鸫科技也是一些员工眼中的(de)“内包(bāo)”公司(sī)，法人陈琴(qín)（花(huā)名霜(shuāng)波）是(shì)阿里本地生活技(jì)术中台(tái)的负责人。多名内(nèi)部员工称(chēng)，此次调整后，乌鸫科技的(de)员(yuán)工所属部(bù)门调整(zhěng)为爱橙(chéng)。

　　在不到8年时间里，阿里经历了中台(tái)的(de)建设(shè)到拆分(fēn)。阿里CTO线的拆分，意味(wèi)着中台(tái)彻底(dǐ)变薄。

　　2015年末(mò)，阿里(lǐ)提(tí)出“大中台+小(xiǎo)前台”，目的是构建一(yī)个可复(fù)用的(de)平台，来支撑前台多样化的(de)业务需求，用张勇(yǒng)的(de)话说是“避免重复造轮子”。

　　到2020年末，不(bù)断变(biàn)厚的中台本身已成为(wèi)一种冗余。张勇曾在内网直言，“中台过于臃(yōng)肿和僵化(huà)，阻碍了业务的快速发展和颠覆性(xìng)创新。”自此，阿里对(duì)组织架构的调(diào)整重(zhòng)心变为“让(ràng)组织更(gèng)敏捷(jié)”，中台不断变(biàn)薄(báo)，设(shè)立(lì)四大CEO是一个明(míng)确的(de)信号。字节跳动(dòng)、京东等(děng)多家互联网巨(jù)头在(zài)此前后亦(yì)开始(shǐ)削(xuē)弱中台(tái)。

　　在阿里陆(lù)续(xù)落(luò)地“1+6+N”的拆分之际(jì)，大中台(tái)也将和阿里的集体婚礼一样(yàng)，彻底退出(chū)历史舞台。

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