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  mbb是指McKinsey(麦肯(kěn)锡咨询)、Bain(贝恩(ēn)咨询)、BCG(波士顿(dùn)咨(zī)询(xún)),都为顶级咨询(xún)公司,在招聘(pìn)的时候(hòu)对应(yīng)聘(pìn)者(zhě)的专业、毕业院校、能(néng)力等方面(miàn)有(yǒu)较高的要求(qiú)。

MBB 是什么咨询公司

  主要为(wèi)各个(gè)行业的代(dài)表企(qǐ)业提(tí)供战略与经(jīng)营方面的专(zhuān)业咨询服务(wù),麦肯锡(xī)(McKinsey)、波士(shì)顿咨询(BCG)和贝恩咨(zī)询(Bain)被悔携誉为全球最顶级的(de)三大战略咨询(xún)公(gōng)司(sī),被行业(yè)内称作“MBB",也是(shì)历年来工(gōng)商管理、经济(jì)学(xué)、金融(róng)类专(zhuān)业毕业生最为向往(wǎng)的公司。

  拓展资料

  一,咨询公司是(shì)指从事软科(kē)学研(yán)究开发、并出售“智慧”的公(gōng)司,又称(chēng)“顾问(wèn)公司(sī)”。

  咨(zī)询(xún)公(gōng)司属(shǔ)于商业谢谢谬赞经典回复,过誉和谬赞的区别性公司,主要服务于(yú)企业(yè)和企业(yè)家,从事软科学研究开(kāi)发(fā),运(yùn)用(yòng)专(zhuān)门的知识和经(jīng)验,用脑力(lì)劳动提供(gōng)具(jù)体(tǐ)服务。

  二,其任务主要有帮助企业发现(xiàn)生产经营管理上(shàng)的(de)主要(yào)问题(tí),找出原(yuán)因,制定(dìng)切实可行的改善方案,指(zhǐ)导改(gǎi)善方案的实(shí)施,传(chuán)授经营管理的理论与(yǔ)科(kē)学方(fāng)法,培训企业各(gè)级(jí)管理干部(bù),从根本上(shàng)提高企(qǐ)业的(de)素质。

  至今,全国有4万多(duō)家咨(zī)询公司(sī),大(dà)都是(shì)小作坊式(shì)的(de)经营方(fāng)式,并且操作不规(guī)范,惟一的办(bàn)法就是强(qiáng)强联合,修炼内功,培养科学的(de)、严(yán)谨的、规(guī)范(fàn)的能力,这就是本土咨询公司的出路(lù)。

  1,管理咨(zī)询(xún)

  向企业或公(gōng)司等(děng)单(dān)位咨询诸如市场调查,价格(gé)预(yù)测,企业诊断(duàn),盈亏分(fēn)析(xī),销售策(cè谢谢谬赞经典回复,过誉和谬赞的区别)略,商业报告(gào)、产(chǎn)品信息(xī)、销(xiāo)售市(shì)场分析报(bào)告(gào)、产(chǎn)品质量分析报告(gào)、股权分析方案、股权分配方(fāng)案、人事管(guǎn)理及投资(zī)分(fēn)析等各(gè)项有关管理(lǐ)方面内容的项目(mù)。

  2,财务咨(zī)询

  向客户(hù)提(tí)供企(qǐ)业财务方面(miàn)的咨询(xún)包(bāo)括帐、税等方面的咨(zī)询。

谢谢谬赞经典回复,过誉和谬赞的区别>  3,工程咨询

  有关土木、机电、建(jiàn)筑、能源、交通(tōng)、化工等方面的(de)咨(zī)询。

  4,技术咨询

  这(zhè)种咨询服(fú)务(wù)范围的专业性强,而(ér)且常常(cháng)有大企业作(zuò)背景(jǐng),有些大(dà)型技术(shù)咨颂棚询公(gōng)司甚至(zhì)可以(yǐ)为(wèi)政府(fǔ)制定内外政(zhèng)策提供政治、经济、军事(shì)等(děng)方面的咨询。

  咨询公司在(zài)我国还刚刚开始发展,碧樱伏大部分咨询公司(sī)是由科(kē)技人员(yuán)或工程技术人员自筹资金(jīn)组建的,规模(mó)比(bǐ)较狭(xiá)小。

  随着经济(jì)的发展(zhǎn),这种形式的公(gōng)司将(jiāng)会有较大的发(fā)展。

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