唐岩回(huí)归半年之后(hòu)，陌(mò)陌(mò)正(zhèng)在筹划它的第5次(cì)出海。

　　时(shí)代财经从多位陌(mò)陌内部员(yuán)工处(chù)获悉(xī)，近两(liǎng)个月内，陌陌(mò)已经(jīng)迅(xùn)速(sù)启动了三四(sì)个不同(tóng)的出海项(xiàng)目，瞄准中(zhōng)东、北非等地市场(chǎng)，目(mù)前均已走到立(lì)项(xiàng)阶段。这些项(xiàng)目(mù)的领(lǐng)头(tóu)人均被视(shì)为唐岩心腹，甚至还包括唐岩的(de)助理。在公司内部，这被普遍认(rèn)为是唐(táng)岩(yán)押(yā)注(zhù)出海决心的体现(xiàn)。

　　从某种(zhǒng)程度上(shàng)来说，在国内社交格(gé)局基本已(yǐ)定、监管不断加强(qiáng)的当下，奋力出海(hǎi)几乎是唐岩拯救(jiù)陌陌(mò)的最佳选择(zé)。

　　这家(jiā)成立于2011年的陌生人社交巨头，已经(jīng)在舒适区里待了太(tài)久。成立至(zhì)今，陌陌几(jǐ)乎从未遭(zāo)遇(yù)过战争，先发优势让它在成立(lì)之初(chū)迅(xùn)速积累大(dà)量用(yòng)户，稳(wěn)坐(zuò)陌生(shēng)人社(shè)交(jiāo)赛道的头把交椅(yǐ)，随后又及(jí)时(shí)转型秀场直播，依(yī)靠(kào)庞大的用(yòng)户体量成(chéng)功抓(zhuā)住一只商业化的(de)“现金牛”。

　　直至(zhì)今日(rì)，陌陌现金流依(yī)然(rán)稳定(dìng)、充(chōng)足。在(zài)Non-GAAP（非美(měi)国通用(yòng)会计准则）计量标准下，自2015年实(shí)现(xiàn)盈利(lì)以(yǐ)来(lái)，陌陌已经连续32个季度(dù)持续盈利。放眼望去，没有哪个(gè)互联网公(gōng)司能做到如此，更(gèng)何况它账(zhàng)上(shàng)还趴着133亿元现金和(hé)短(duǎn)期(qī)投(tóu)资(zī)。

　　但在平静(jìng)的(de)水面之(zhī)下，陌陌危机四伏。在产品端(duān)，公(gōng)司成立12年，主力产品还(hái)是陌(mò)陌App，这款产品自2018年月(yuè)活突破1亿以后几乎(hū)再无明显增长，甚至开始出(chū)现(xiàn)下(xià)滑(huá)，2022年四季(jì)度(dù)，陌陌App月活(huó)跌至9460万。抖(dǒu)音、快手等电商直播强势崛起之(zhī)后，陌陌仰仗的秀场直播开始显露疲态，公司(sī)营收已经连续(xù)三年下(xià)滑，且始终未能找(zhǎo)到新(xīn)的(de)增(zēng)长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走(zǒu)向暮年。对此，公司管理层也毫不避讳。王力两年前接任陌陌(mò)CEO时就曾对《晚点》表示，他对陌陌(mò)没(méi)有什么特别的(de)情感，整个(gè)公(gōng)司都非常(cháng)平淡，就像一(yī)个人平静地接受(shòu)衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王力推动陌陌改名挚(zhì)文集团，将产品与公司加以区隔，希望借此逐渐(jiàn)摆脱对陌陌(mò)App单一(yī)产品(pǐn)的依赖，找到新(xīn)的增长曲线。只(zhǐ)可惜，这(zhè)样的刺(cì)激还不足以给陌陌带(dài)来实质性(xìng)改变(biàn)。

　　一(yī)年之后(hòu)，王力因健康原(yuán)因辞去公司CEO一职，由董(dǒng)事长唐岩接任。创(chuàng)始人躬身入局，迷路的(de)陌陌(mò)能找到正确(què)的航向吗？

　　大规模裁员，陌(mò)陌开(kāi)始变卷

　　“公司(sī)开始卷起来了。”这是(shì)唐岩回归后，陌陌员工的(de)第一感受。

　　在很长(zhǎng)一段时(shí)间内，陌陌(mò)在北京互联网行业都是中厂“小而美”的代(dài)名词。工作时(shí)间(jiān)稳定，朝十晚(wǎn)七极少加班，在(zài)陌陌(mò)工作的张(zhāng)超对时代财经表(biǎo)示(shì)，“曾经七(qī)点一过，领导(dǎo)就不可能在工位上(shàng)发现我了。”

　　待(dài)遇上，公司稳定的(de)16薪(xīn)再叠加上季度奖金(jīn)，虽然比(bǐ)不过腾(téng)讯(xùn)、阿(ā)里、字节等大厂，但(dàn)在同量级企业里依旧(jiù)保持竞争力。每年年会，陌陌(mò)还(hái)会固定给(gěi)每(měi)一位员工(gōng)发一台iPhone，即便(biàn)在(zài)互联(lián)网大厂(chǎng)纷纷高举降本增(zēng)效大旗缩(suō)减福利的2022年(nián)，这项传统也没有改变。

　　在公司顶峰的(de)2018年，陌陌还(hái)曾(céng)带(dài)领全球超1600名(míng)员工，从北京(jīng)、上海、成(chéng)都、新德(dé)里、吉隆(lóng)坡等多个城市(shì)出发，搭(dā)乘82架次航班到日本东京集中团建，一次性(xìng)包下了当地近800间酒店(diàn)客房。这场(chǎng)盛大的(de)狂欢(huān)，吸引了不少艳羡的目(mù)光。

　　但从去年10月开始，陌陌(mò)员工“躺平(píng)”的日子结束了。回归的唐岩开始出现在具体的业(yè)务层会议上，直接听(tīng)取来自一线的汇报(bào)，并不时做出辛辣点评，甚至在(zài)会议(yì)上怒斥相关负责人。类似情(qíng)况在此前(qián)王力任期内几乎从未发生。

　　“王老板比较(jiào)peace（温(wēn)和），而(ér)且也不喜欢越级(jí)管理。”一名资深(shēn)员工向时代财经表示(shì)。

　　压(yā)力自(zì)上而(ér)下传(chuán)导，员工加班明显多了(le)起来。大量的需(xū)求随着(zhe)会(huì)议(yì)袭来，张超现在每(měi)天最早也要九点才能离(lí)开公司。

　　此外，陌陌还同(tóng)步开启了(le)大规模的裁员动作。去年10月，与(yǔ)唐岩(yán)一同回归的还有(yǒu)他的妻子(zi)张思川。她被任命为挚(zhì)文集(jí)团的COO，并接手行政、采购等工作，在其带领下，陌(mò)陌加(jiā)速降本增效。多名陌陌(mò)员工(gōng)对时代财(cái)经证实，2023年公司启(qǐ)动裁员，范围覆盖大部分(fēn)部门，一些(xiē)职能部门甚至(zhì)直接(jiē)被砍、合并。

　　极(jí)力寻(xún)求业务增长点(diǎn)的唐岩，正在奋力推(tuī)动公(gōng)司(sī)创新(xīn)齿轮转动。半年(nián)时间内，唐岩接手了陌陌创(chuàng)新事(shì)业(yè)部(bù)，并(bìng)在公司(sī)内部发起三次创业营活动，鼓励员(yuán)工提出(chū)新的创意，试图从(cóng)中孵化出(chū)新的机会。

　　当公司不(bù)再是一(yī)滩死水，机会随之(zhī)而来(lái)。张超告诉时代(dài)财(cái)经，如果不是唐岩的回归，他极(jí)有(yǒu)可能(néng)因没有发展前景而离职。但唐岩回归后的(de)一系(xì)列举措，打消了他(tā)的念头。他(tā)希望再赌一把，看陌陌能不(bù)能(néng)继续向上。

　　“唐岩的人格魅力很(hěn)强大，业务(wù)会上(shàng)他(tā)都能一针(zhēn)见血(xuè)地指出(chū)问题核心所(suǒ)在，对不同业(yè)务的理解也都(dōu)很透彻。我肯(kěn)定更愿(yuàn)意跟着唐岩(yán)一起干，起(qǐ)码大方向上(shàng)感觉不会(huì)出错(cuò)。相(xiāng)比之下，入职这么(me)几年我基本没有接触过(guò)王力。”张超如此表示。

　　某种程度上，这(zhè)正是创始人(rén)与(yǔ)职(zhí)业经理人的(de)区别(bié)。前(qián)者往往(wǎng)代表(biǎo)着(zhe)开(kāi)疆(jiāng)拓土，打破(pò)陈规，从无到有(yǒu)；而(ér)后(hòu)者(zhě)却(què)是预(yù)算管理，风险控制(zhì)，按部就班。唐岩通过自己的回归，再次吹响了陌陌冲锋的(de)号(hào)角。

　　可惜(xī)的是(shì)，其首战(zhàn)就(jiù)遭遇不(bù)顺(shùn)。今年1月，挚文集(jí)团正式(shì)推(tuī)出的虚拟(nǐ)社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕(bǔ)捉”两大技(jì)术(shù)场景落地。然而，这一新作没能(néng)打(dǎ)响任何水(shuǐ)花。据点点数(shù)据统计，上线至今该APP仅(jǐn)获得不到2万次下载。

　　事实上，被唐岩接管(guǎn)的(de)创(chuàng)新事业(yè)部自(zì)成立以来(lái)，已先(xiān)后孵(fū)化(huà)了照片(piàn)交友软件(jiàn)咔咔、声音交(jiāo)友软件赫兹(zī)、互动拍照软件贴贴、换脸软(ruǎn)件ZAO、种草(cǎo)社区树莓、婚恋交友软件对对等众多新项目，但至今无一爆(bào)款。

　　5次出海，前4次已经(jīng)失败

　　如今的(de)业内共识是，社交寡(guǎ)头(tóu)格局已定，后(hòu)来者(zhě)机会(huì)寥寥。如(rú)今活跃在公众眼中的(de)社交“第二梯队”创新(xīn)产品，如Soul、映宇宙等，基本(běn)也(yě)都诞生在2017年前后。

　　国内市(shì)场突破难寻，唐岩将重心(xīn)转向海外(wài)实属必然。可问题在于(yú)，此(cǐ)前十年陌陌曾(céng)连续四(sì)次出海，几乎(hū)均为(wèi)败局。如今陌陌再(zài)次重启出海战略能否成功，还要(yào)打上(shàng)一个问号。

　　陌陌的前两次出(chū)海发生在2012年、2014年，曾分别推(tuī)出自己的(de)英(yīng)文版复制品MO，以及将基于地理位置(zhì)匹(pǐ)配的聊天(tiān)室Blupe投(tóu)放到北美市场(chǎng)。然而，受(shòu)限于(yú)文化(huà)差异(yì)，以及较(jiào)发达(dá)地区相对(duì)老旧(jiù)的(de)产品形态，这些应用并没有打开海外陌生(shēng)人社交市场(chǎng)大门(mén)，草草收(shōu)场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众(zhòng)国内(nèi)社交厂商在(zài)东南亚(yà)、中东等新兴市场尽享(xiǎng)出海红利之后，陌陌迅速重启海外战(zhàn)略，在(zài)印尼(ní)、菲律宾等地上线了一(yī)款(kuǎn)功能上有(yǒu)些像早(zǎo)期陌陌的陌生人(rén)社交(jiāo)产品Olaa。

　　但类似的(de防晒衣买什么颜色的好，七种颜色防紫外线排行)产品形态已经被有“海外版陌陌”之称(chēng)的(de)Mico跑通，迎头撞上的陌陌在市场认知、本地化(huà)运营等(děng)多个方(fāng)面(miàn)均处(chù)于劣势(shì)，最(zuì)后也以失败告终。

　　唯一至今(jīn)留有火种的是(shì)陌陌的第(dì)四次出海(hǎi)。

　　2020年初，陌(mò)陌再次(cì)组(zǔ)建起一个50余(yú)人的出海(hǎi)业(yè)务部，推出了两款瞄准中东(dōng)市场(chǎng)的(de)出(chū)海陌生人社交(jiāo)产品Vo防晒衣买什么颜色的好，七种颜色防紫外线排行ga和Soulchill。其中，Voga是一(yī)款游戏(xì)化社交产品。然而在中东，同类产品(pǐn)市场份额早(zǎo)已被(bèi)2016年开(kāi)始出海的Yalla等国产厂商(shāng)分(fēn)割完毕(bì)。玩(wán)法缺乏(fá)创新的Voga没有任何优势，迅(xùn)速消失。

　　只有被认为是海外版Soul的Soulchill留存至(zhì)今。其依靠陌生人语聊社交方式，避开了(le)中东(dōng)地区(qū)的宗教文化约束，在没有同类竞品的(de)情况下(xià)迅速打开市场。据内部员工透露，目前(qián)Soulchill的产品规模至少可以排到中东市场前三。

　　这(zhè)一仅存的硕果(guǒ)，却存在(zài)营收结构的症结。前陌陌员工佳睿(ruì)向时(shí)代财经透露，Soulchill流(liú)水(shuǐ)虽高，但其绝大部分收益用于与公会、主播分成，以换(huàn)取他们的合作(zuò)，如此一来产品便(biàn)难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾(céng)表示公(gōng)司采(cǎi)取了降低分成比(bǐ)例的策略，Soulchill亏损规模才(cái)环(huán)比大(dà)幅缩窄。

　　而除此以外(wài)，陌陌出(chū)海(hǎi)业(yè)务只剩一个收(shōu)购(gòu)而来(lái)的(de)探探海外版还(hái)在持(chí)续运(yùn)营。曾有消息指(zhǐ)出，自2021年7月以来(lái)，探(tàn)探海外(wài)版在印尼市(shì)场(chǎng)下载(zài)及活跃用户(hù)规模已超越Tinder，并在印度和马(mǎ)来西亚等东南亚市场勉强(qiáng)站稳脚跟(gēn)。

　　在佳睿看来，陌陌(mò)出海困难(nán)源(yuán)于(yú)公司战略失误。长期以来，管理层对(duì)于出海业务并不重(zhòng)视，乃至于在(zài)很(hěn)长一段时间内(nèi)，公司出海产(chǎn)品的优先级都要(yào)低于其(qí)他(tā)国内(nèi)创新产品。“陌陌在海(hǎi)外(wài)业务上(shàng)的投资太慎重了(le)，好几个海外业务只投了十几万元试水(shuǐ)，看到没(méi)有水花(huā)就被放弃了。”

　　哪(nǎ)怕到了2021年，王力在接受采访(fǎng)时还在强调，“我其实不建议(yì)出海，因为我(wǒ)觉(jué)得(dé)国(guó)内市场还没有到一(yī)个特(tè)别成熟(shú)的状态。”“只有打通美国市场，你的产品才有辐射能力，去做一个印度市(shì)场有(yǒu)什么用呢？”

　　战(zhàn)略上的(de)失误导致陌陌错(cuò)过了最(zuì)好的出海时机。

　　自2016年国内厂商冲向(xiàng)社交赛(sài)道以来，7年时间(jiān)已过，如今摆在唐岩面(miàn)前的，已是一(yī)个(gè)群狼(láng)环绕的红海市场，要从中(zhōng)虎口夺食并不容易。缺乏积累的陌陌必须加大(dà)各方资源投入，在奋(fèn)力突破文(wén)化壁垒的(de)同时，做出产品形(xíng)态跟玩法上的创新，才(cái)有可能成功。

　　于唐(táng)岩而(ér)言，充(chōng)裕的现金流成为最后的底牌，当下陌(mò)陌的(de)境遇还远称不上是绝境(jìng)。但面对摆(bǎi)在陌生(shēng)人(rén)社交赛道眼前(qián)的限制和(hé)天花(huā)板，留给其(qí)试(shì)错和(hé)调整的时间已经(jīng)不多了。

　　（应受访者要求，文中人物均(jūn)为化名(míng)）

未经允许不得转载：橘子百科-橘子都知道 防晒衣买什么颜色的好，七种颜色防紫外线排行