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总监和经理哪个大

  是总经理大(dà)的。

总监(jiān)和经理哪(nǎ)个(gè)大

  总经理大。

经理对(duì)董事(shì)会负责,行使(shǐ)下列(liè)职权

  (一)主(zhǔ)持(chí)公司(sī)的生(shēng)产经营管理工作(zuò),组织实(shí)施董事会决(jué)议;

  (二)组(zǔ)织实施(shī)公司年度(dù)经(jīng)营计划和投资方案;

  (三)拟(nǐ)订公司内部管(guǎn)理机(jī)构设置方案;

  (四)拟(nǐ)订(dìng)公(gōng)司的基本管理制(zhì)度;

  (五)制定公司的具体(tǐ)规(guī)章(zhāng)。

总监工作(zuò)内(nèi)容(róng)

  修订及执行公司战(zhàn)略规划及与日常(cháng)营运作相关的(de)制度体系(xì)、业(yè)务(wù)流程;

  策划推进及组(zǔ)织协调公司重大运营计划、进(jìn)行市场(chǎng)发展(zhǎn)跟踪(zōng)和策略调(diào)整;

  建立规范(fàn)、高效的运营管理(lǐ)体系并(bìng)优化(huà)完善;

  制定公司运营标准并监督实(shí)施(shī)。

总监和总经(jīng)理的区(qū)别

  总经理通常是整个组织中最(zuì)高的管理者和负责人。

  而(ér)且(qiě)如果型组织(如跨国企(qǐ)业)中(zhōng),总经理所扮演的(de)角色,通常是其(qí)所属事业单(dān)位或分支机构(gòu)的最高(gāo)负(fù)责人。

  总监(jiān)通常(cháng)是(shì)某一领域的第一(yī)监管人(rén)员,例如(rú)项目总监、财务(wù)总监、人力资源(yuán)总监等等。

  也是(shì)企业的(de)高级管理人员。

  总干事是在总(zǒng)经(jīng)理与部(bù)门经(jīng)理之间的职(zhí)位(wèi)等级。

总监和经理(lǐ)谁大(dà)?

  总经理比总监的(de)职务大。

  总监(jiān)和总经理的区别:

  1、总经理通常(cháng)就(jiù)是整个(gè)组(zǔ)织里职(zhí)务最(zuì)高的管理(lǐ)者(zhě)与(yǔ)负(fù)bno护照是什么意思 bno护照是英国国籍吗责人。

  而若是在规模较大的组织里(lǐ) (如跨国企业),总经理所扮演的(de)角色,通常是(shì)旗(qí)下(xià)某(mǒu)个事业体或分支机构(gòu)的最高负责人。

  2、总(zǒng)监一般(bān)为某项领域的第(dì)一(yī)监(jiān)管人,如项目工程总(zǒng)监,财(cái)务总监,人力资源总监等,在(zài)企业(yè)中也是高(gāo)层管理人员。

  总监的岗位级(jí)别(bié)介于(yú)总经(jīng)理(lǐ)和部门(mén)经理之(zhī)间(jiān)。

  3、总经理的主要职责是负责公司日常业务的经营管理,经董(dǒng)事会授权,对外签订合(hé)同和处理业务(wù);组(zǔ)织经营管理班子,提出任免副总经(jīng)理(lǐ)、总经济师(shī)、总工程师(shī)及部门(mén)经(jīng)理(lǐ)等高级(jí)职员的人选(xuǎn),并报董事会批准;

  定期向(xiàng)董事会报(bào)告(gào)业务情况,向董事(shì)会提交年度报(bào)告及各种报表、计划、方案,包括经营计划、利润分配方案、弥补(bǔ)亏损方(fāng)案等。

  4、总监的主要职(zhí)责是(shì)修订(dìng)及执行公司(sī)战bno护照是什么意思 bno护照是英国国籍吗略(lüè)规划及与(yǔ)日常营(yíng)运作相关(guān)的制度(dù)体(tǐ)系、业务流程;策划推(tuī)进及组织协(xié)调(diào)公司(sī)重大运营计划、进行市场发展跟踪(zōng)和策略(lüè)调整;建(jiàn)立规范(fàn)、高(gāo)效的运营管理体系(xì)并优化完善(shàn);制(zhì)定(dìng)公(gōng)司运营标准并监督实施;

  制(zhì)定公司运营指(zhǐ)标、年度发展计划,推动并确保营业指标的顺利完成;制定运营中心(xīn)各部门的战略发展和业务(wù)计划(huà),协调各部(bù)门的工(gōng)作,建设和发(fā)展优秀的运营队伍;完成(chéng)总经理(lǐ)临时交(jiāo)办(bàn)的其他任(rèn)务。

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