唐(táng)岩回(huí)归(guī)半(bàn)年之后(hòu)，陌陌正在筹划它(tā)的第5次出海。

　　时代财经从(cóng)多(duō)位陌陌内部员工处获悉(xī)，近两个月(yuè)内，陌(mò)陌(mò)已经(jīng)迅速启(qǐ)动了三四个(gè)不同的(de)出(chū)海项目，瞄准(zhǔn)中东、北非等地市场，目前(qián)均已走到立项阶段。这些项目的领(lǐng)头(tóu)人均被(bèi)视为唐岩心腹(fù)，甚至还包括唐(táng)岩的(de)助理。在公(gōng)司内部，这被普遍认为是唐(táng)岩押注出海决(jué)心(xīn)的体现(xiàn)。

　　从(cóng)某种(zhǒng)轻轨是什么，轻轨是地铁还是高铁程度上来说，在国内社(shè)交(jiāo)格(gé)局基本已(yǐ)定、监(jiān)管不断(duàn)加强的(de)当(dāng)下，奋力(lì)出海几乎是唐岩拯救陌陌的最佳选择。

　　这家成立于2011年的陌生人社交巨(jù)头，已经在(zài)舒适区里(lǐ)待了(le)太(tài)久(jiǔ)。成立至今，陌陌(mò)几(jǐ)乎从未遭遇过战争，先发优势让(ràng)它在成立之(zhī)初迅速(sù)积累大(dà)量(liàng)用户(hù)，稳坐陌生人(rén)社(shè)交赛道(dào)的头把交椅，随后又及时转(zhuǎn)型秀场直播(bō)，依靠庞大的用(yòng)户体(tǐ)量(liàng)成功抓(zhuā)住一只商(shāng)业(yè)化的(de)“现金牛”。

　　直至(zhì)今日，陌陌(mò)现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用(yòng)会计准则）计量标准下，自(zì)2015年(nián)实现(xiàn)盈利以来，陌陌(mò)已经连续(xù)32个(gè)季度持续盈利。放眼望去，没(méi)有哪个互联网公司能做到如(rú)此(cǐ)，更何(hé)况它账上(shàng)还趴着133亿(yì)元现(xiàn)金(jīn)和短期投资。

　　但(dàn)在平静的水(shuǐ)面之下(xià)，陌陌危机四伏。在产品端，公(gōng)司成(chéng)立12年，主力产品还(hái)是陌(mò)陌App，这款产品自(zì)2018年月(yuè)活突破1亿(yì)以(yǐ)后几乎(hū)再无(wú)明显增长，甚(shèn)至开始出(chū)现下滑，2022年(nián)四季度，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手等电商直播强势崛起之后(hòu)，陌陌仰仗的秀场直播开始显(xiǎn)露疲态，公(gōng)司营收(shōu)已经(jīng)连续三年下(xià)滑，且(qiě)始终未能找到新的增长点(diǎn)。

　　毋庸置疑(yí)，陌陌正(zhèng)在走向(xiàng)暮年。对此，公司管理层也毫不避讳。王力两年(nián)前接(jiē)任陌(mò)陌CEO时就曾对(duì)《晚(wǎn)点》表示，他对陌陌没(méi)有什么(me)特别的情感，整个公司(sī)都非常平淡，就像(xiàng)一个人平静地接受(shòu)衰老(lǎo)，一天(tiān)比(bǐ)一天近(jìn)。

　　2021年8月(yuè)，为抵抗这种衰(shuāi)老，王力推动陌陌(mò)改名挚文集团，将(jiāng)产品与(yǔ)公司加以区隔，希望借此(cǐ)逐渐摆脱对陌陌(mò)App单一产(chǎn)品的依赖，找到(dào)新的增(zēng)长曲线(xiàn)。只可(kě)惜，这样的刺(cì)激还不足以给(gěi)陌陌带来实(shí)质性改变(biàn)。

　　一年之后，王力因(yīn)健康原因(yīn)辞去公(gōng)司(sī)CEO一职，由(yóu)董事长唐岩接任。创始人躬身入局，迷路的陌陌能找到(dào)正确的航(háng)向(xiàng)吗？

　　大规模裁员，陌陌开始变卷

　　“公(gōng)司开始卷起来了。”这是唐(táng)岩回归后，陌陌员(yuán)工的第一感受(shòu)。

　　在很长(zhǎng)一段时(shí)间内(nèi)，陌陌在北京互(hù)联网(wǎng)行(xíng)业(yè)都(dōu)是中厂“小而(ér)美”的代名词(cí)。工作时间稳定，朝十晚(wǎn)七极少加(jiā)班，在陌陌工作的张超对时代财经表示，“曾经(jīng)七(qī)点(diǎn)一过(guò)，领导就不可能(néng)在工位(wèi)上发现我了。”

　　待遇上，公司稳定的(de)16薪再叠(dié)加上季(jì)度(dù)奖金，虽然比不过(guò)腾(téng)讯、阿里(lǐ)、字节等大(dà)厂(chǎng)，但在同量级企业里依旧保(bǎo)持竞争力。每(měi)年(nián)年会，陌陌(mò)还会固(gù)定给每一位员工发一台iPhone，即便在互联网大厂纷纷高举(jǔ)降本增效大旗缩减福利的2022年，这(zhè)项传统也(yě)没有改变。

　　在公司顶(dǐng)峰的2018年，陌陌还曾带领全(quán)球(qiú)超1600名员(yuán)工，从北(běi)京、上海、成都、新德里、吉(jí)隆坡等多(duō)个城市出(chū)发，搭乘82架(jià)次(cì)航班(bān)到(dào)日本东京集中团建(jiàn)，一次性包下了当地近800间酒店(diàn)客房。这场盛大的狂欢，吸引了(le)不少(shǎo)艳(yàn)羡的目光(guāng)。

　　但从去年10月开始，陌陌员工“躺平”的日子结束了。回(huí)归的唐岩开始(shǐ)出现(xiàn)在具体的业务层会议上(shàng)，直接听取来自一线的(de)汇(huì)报(bào)，并不时做(zuò)出辛辣点评，甚至在会议上怒斥相关负责(zé)人。类似情况(kuàng)在此前王力任期内几乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而(ér)且(qiě)也不喜(xǐ)欢越级管理(lǐ)。”一名(míng)资深(shēn)员工向时(shí)代财经表示。

　　压力自上而下传导，员工加班明显多(duō)了起来。大(dà)量的(de)需(xū)求随着(zhe)会议袭来(lái)，张超(chāo)现在每天最早也要九(jiǔ)点才能离开公司(sī)。

　　此外(wài)，陌(mò)陌还(hái)同步开启了大(dà)规模(mó)的裁员动作。去年10月，与唐岩一同回(huí)归的还(hái)有他的妻子张思川。她被任命(mìng)为(wèi)挚文集团的COO，并接手行(xíng)政、采购等(děng)工作，在(zài)其带领下，陌(mò)陌加速降本增效。多名陌(mò)陌员工对时代财经证实，2023年公司启动裁员，范围覆盖大部分部门，一(yī)些(xiē)职能部门甚至直接被(bèi)砍、合并。

　　极(jí)力寻(xún)求(qiú)业务(wù)增长点的唐(táng)岩(yán)，正在奋力推动公司创新齿轮转动。半年时间(jiān)内，唐岩(yán)接手(shǒu)了陌陌创(chuàng)新事业部(bù)，并在(zài)公司内部发起三次(cì)创业营活动，鼓励员工提出新的创意，试图从中孵化出(chū)新的机会。

　　当公司不再是一滩死水，机会随(suí)之而来(lái)。张超告诉(sù)时(shí)代财经，如果不是(shì)唐岩的回归，他极有(yǒu)可能因没(méi)有(yǒu)发展前景而(ér)离职(zhí)。但唐岩回(huí)归后的一系列举措，打(dǎ)消了他的念头(tóu)。他希(xī)望再赌一把，看陌陌(mò)能不能继续向上。

　　“唐岩的(de)人格魅力(lì)很强大(dà)，业务会上他都能一(yī)针见血地指出问(wèn)题核心所在，对(duì)不同(tóng)业务的理解(jiě)也都很透彻。我肯定(dìng)更(gèng)愿意跟着唐岩一(yī)起干，起码大方向上感(gǎn)觉(jué)不会(huì)出(chū)错。相比之(zhī)下，入(rù)职(zhí)这么几年我基本没(méi)有接(jiē)触过王(wáng)力(lì)。”张超如此表示。

　　某种程度上，这正是创始人与职业(yè)经理人的(de)区别。前者往往代表(biǎo)着开疆拓土(tǔ)，打(dǎ)破陈规，从无到有(yǒu)；而后者却是(shì)预算管(guǎn)理，风险控制(zhì)，按部就(jiù)班。唐岩通过自己的回归(guī)，再次吹(chuī)响(xiǎng)了陌陌冲锋的(de)号角。

　　可惜(xī)的是(shì)，其首战就遭遇(yù)不(bù)顺(shùn)。今年1月，挚文(wén)集(jí)团正式推出(chū)的虚拟社交 App“壳儿(ér)”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术场景落地。然而(ér)，这一新作没(méi)能打响任何(hé)水花。据(jù)点点数据统计(jì)，上线至今该(gāi)APP仅(jǐn)获得不到2万次下(xià)载。

　　事(shì)实上，被(bèi)唐岩接(jiē)管的创新事(shì)业(yè)部(bù)自成(chéng)立以来，已先后孵化了照片交友软件咔(kā)咔、声音交(jiāo)友软件赫(hè)兹、互动(dòng)拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交(jiāo)友软件对对(duì)等众多新项目，但至今无一爆款。

　　5次出(chū)海，前4次已经失败

　　如今的业内(nèi)共识是，社交(jiāo)寡头格局已(yǐ)定，后来(lái)者(zhě)机会寥寥。如今活跃(yuè)在公众(zhòng)眼中的社(shè)交“第二梯队”创新(xīn)产品，如Soul、映宇宙等，基本也都诞生在2017年前后。

　　国内市场突(tū)破难寻，唐岩(yán)将重心转向海外实(shí)属必然。可问题(tí)在(zài)于，此前十年陌陌曾连续四次(cì)出(chū)海，几乎均(jūn)为败局。如今陌陌再次重启出海战略(lüè)能否(fǒu)成功，还要(yào)打上一(yī)个问号。

　　陌陌的前两(liǎng)次出海(hǎi)发生(shēng)在2012年(nián)、2014年，曾分别推出自己的英文版复制品MO，以及(jí)将(jiāng)基于地理位置匹(pǐ)配的聊天室Blupe投放(fàng)到北美(měi)市场。然而(ér)，受限于文(wén)化(huà)差(chà)异(yì)，以及(jí)较发达地(dì)区相对(duì)老旧(jiù)的产品形态，这些(xiē)应(yīng)用并没有打开海外陌生人社交市场(chǎng)大(dà)门，草草(cǎo)收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国内社交厂商(shāng)在东南亚、中东(dōng)等新兴(xīng)市场尽享出(chū)海红(hóng)利之后，陌陌迅速重启海(hǎi)外战略，在印尼(ní)、菲律宾等地上线了一款功能上有些像早期陌(mò)陌的(de)陌生人社交产品(pǐn)Olaa。

　　但类似的产(chǎn)品(pǐn)形态已经被有“海(hǎi)外版陌陌”之称(chēng)的(de)Mico跑通，迎头撞上的陌陌在市(shì)场认知、本地化运营等多个方面均处于劣势，最后也以失败告终。

　　唯一至今(jīn)留有火种的是陌陌的(de)第四次出(chū)海。

　　2020年初，陌陌再次组(zǔ)建(jiàn)起一个50余人(rén)的(de)出海业务部，推(tuī)出了两款瞄准(zhǔn)中东(dōng)市场(chǎng)的出海陌(mò)生人(rén)社交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款(kuǎn)游戏化社(shè)交产品。然而(ér)在中东，同类产品市场份额早已被2016年开(kāi)始(shǐ)出海的Yalla等国产厂商分割完(wán)毕(bì)。玩法缺乏创新的Voga没有任何优势，迅速消(xiāo)失。

　　只有被认为是海外(wài)版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生(shēng)人语聊社(shè)交方式(shì)，避(bì)开了中(zhōng)东地区的宗教文(wén)化(huà)约束(shù)，在没有同类竞品的情(qíng)况下迅速打开市(shì)场。据内部员工透(tòu)露，目前Soulchill的(de)产(chǎn)品(pǐn)规模(mó)至少(shǎo)可以排(pái)到中(zhōng)东市场(chǎng)前三。

　　这(zhè)一仅存的硕果，却存在营收(shōu)结构(gòu)的症结。前陌陌(mò)员工佳睿向时代(dài)财经透露，Soulchill流水虽高(gāo)，但其绝大部分收益(yì)用于与公会、主播分成，以(yǐ)换取他们的合作，如此一来产(chǎn)品便难以盈利(lì)。

　　2022年6月，挚(zhì)文集(jí)团曾(céng)表示公司采取了降低分成比例的策略，Soulchill亏损规(guī)模才环比(bǐ)大幅缩窄。

　　而除此以(yǐ)外，陌陌出海业务(wù)只剩(shèng)一个收购而来的探探(tàn)海外版还在持续运(yùn)营。曾有(yǒu)消(xiāo)息指出，自2021年7月(yuè)以来，探探海外版在印尼市场下载及活(huó)跃用户(hù)规模已超越(yuè)Tinder，并在印度和马来西亚等东南亚(yà)市场(chǎng)勉强站稳脚跟。

　　在佳(jiā)睿看来，陌(mò)陌出海困难源于公司战(zhàn)略(lüè)失误。长期以来，管理层对于出海(hǎi)业务并不重视，乃至于在(zài)很长一段(duàn)时间内，公司出海(hǎi)产品(pǐn)的(de)优先级都要(yào)低于其他(tā)国内创新(xīn)产品。“陌陌在海外业务上的投资太慎重(zhòng)了(le)，好几个海外业务只投了十几万元试水(shuǐ)，看到没有水花就被放弃(qì)了(le轻轨是什么，轻轨是地铁还是高铁)。”

　　哪怕到了2021年，王(wáng)力(lì)在(zài)接(jiē)受(shòu)采访时还(hái)在强调，“我其实不(bù)建议(yì)出(chū)海，因(yīn)为我觉得(dé)国内市场还没有到一个特(tè)别成熟(shú)的状态。”“只有打(dǎ)通美(měi)国市场，你的(de)产(chǎn)品才有辐射能力，去做(zuò)一个印度市场(chǎng)有什么用呢？”

　　战略上(shàng)的失误导(dǎo)致陌陌错过(guò)了最好(hǎo)的(de)出海时机(jī)。

　　自2016年国内厂商(shāng)冲向社交赛道以(yǐ)来，7年时(shí)间(jiān)已过，如今摆在唐岩面(miàn)前的，已(yǐ)是一(yī)个(gè)群狼环绕的(de)红(hóng)海市场，要从中虎口(kǒu)夺食并不容易。缺乏(fá)积累(lèi)的陌陌必须(xū)加大各(gè)方资源投入，在奋力突破文化壁垒的同时(shí)，做出(chū)产品(pǐn)形态跟(gēn)玩法(fǎ)上的创(chuàng)新，才有(yǒu)可能成功。

　　于(yú)唐岩而(ér)言，充裕的(de)现金流(liú)成为最后的(de)底(dǐ)牌，当下陌陌(轻轨是什么，轻轨是地铁还是高铁mò)的境遇还远称不(bù)上(shàng)是绝(jué)境。但面对摆在陌生人(rén)社交赛(sài)道眼前的限(xiàn)制和天(tiān)花板(bǎn)，留给其试(shì)错和调(diào)整的时(shí)间已经不多了。

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