总(zǒng)监(jiān)和经理是总经理大的(de)。关于总监和经理哪个(gè)大以及总监和总(zǒng)经理哪个大，公(gōng)司总监和(hé)经(jīng)理哪个(gè)大，酒店总监和经(jīng)理哪个大，助理总监和(hé)经理哪个大，总(zǒng)监和经(jīng)理哪(nǎ)个(gè)大(dà)百(bǎi)度百(bǎi)科等问(wèn)题，小编将为你整理以下的(de)知识答案(àn无法企及是什么意思，不可企及是什么意思)：

总监和经理(lǐ)哪个大

　　是(shì)总经理大的。

总监和经理哪个(gè)大

　　总经理大(dà)。

经理(lǐ)对董(dǒng)事会负责，行(xíng)使(shǐ)下列(liè)职权

　　（一）主(zhǔ)持公司的生产经营管理(lǐ)工作，组织实(shí)施董事会(huì)决(jué)议；

　　（二）组织(zhī)实施公司年度经营计划(huà)和投(tóu)资方(fāng)案；

　　（三）拟订公司内部管理机构设置方(fāng)案；

　　（四）拟订公司的基(jī)本管理制度；

　　（五）制定公司的具体规章。

总监工作内容

　　修订及执行公司战(zhàn)略规划(huà)及与日(rì)常营运作相关(guān)的制(zhì)度体系、业务流程；

　　策划推进及组织协(xié)调(diào)公司重大运营计划(huà)、进行市(shì)场发(fā)展跟踪和策(cè)略(lüè)调整；

　　建立规范、高效的运营管(guǎn)理体系并优化完善；

　　制定公司运营(yíng)标准并(bìng)监督实施。

总监和总经理的(de)区别

　　总(zǒng)经理(lǐ)通常是整个组织中最高的管理者和负责人。

　　而(ér)且如果型组织(zhī)(如跨(kuà)国企业)中，总(zǒng)经理所(suǒ)扮演(yǎn)的(de)角(jiǎo)色，通常是其所属事业单位或(huò)分支(zhī)机构的(de)最高负(fù)责(zé)人(rén)。

　　总监通常(cháng)是(shì)某一领域的第一监管人员，例如项目总监、财务总监(jiān)、人力资源总监(jiān)等等(děng)。

　　也是企业的高级管(guǎn)理人(rén)员。

　　总干事是在总经理与部门经理之间的职(zhí)位等(děng)级。

总监和经(jīng)理(lǐ)谁大？

　　总经理比总监的职务大。

　　总(zǒng)监和总经理(lǐ)的(de)区(qū)别：

　　1、总经理通常就是整个组织里职(zhí)务最高的管理者与(yǔ)负(fù)责人。

　　而若是在(zài)规模较(jiào)大的组织里 (如(rú)跨国企业)，总(zǒng)经理所(suǒ)扮演的(de)角色，通常是旗下(xià)某(mǒu)个事业体或(huò)分支机构的最高负责人。

　　2、总监一般为某项领域(yù)的第(dì)一监(jiān)管(guǎn)人，如项(xiàng)目工程总监，财务总监，人力资源总监等(děng)，在企业中(zhōng)也是高层(cé无法企及是什么意思，不可企及是什么意思ng)管(guǎn)理(lǐ)人员。

　　总监的岗(gǎng)位级别(bié)介(jiè)于总经理和部门经(jīng)理之间。

　　3、总经理(lǐ)的(de)主(zhǔ)要职责是负责公司日常(cháng)业务的经(jīng)营管理，经(jīng)董事会授权，对(duì)外签订合同和(hé)处理业务(wù)；组织经营管理(lǐ)班子(zi)，提出任免副(fù)总(zǒng)经理、总经济师、总工(gōng)程师及部门(mén)经理等高级(jí)职员(yuán)的人选，并报董事会批(pī)准；

　　定期向董事(shì)会报告业务情况(kuàng)，向董(dǒng)事会提交年(nián)度报(bào)告(gào)及各种报(bào)表(biǎo)、计划、方案(àn)，包括经(jīng)营计划、利润分配方案、弥补亏(kuī)损方案等。

　　4、总监的(de)主要(yào)职(zhí)责是修订及执(zhí)行公(gōng)司(sī)战略规划及与日常营运作(zuò)相关的制度体系、业务流程；策划推(tuī)进及组织协调公司重大运营(y无法企及是什么意思，不可企及是什么意思íng)计划、进(jìn)行市场(chǎng)发展跟踪和策略调整；建立(lì)规范、高(gāo)效的运营管理体系并优化(huà)完善(shàn)；制定公司运营标准并监(jiān)督实施；

　　制定公司(sī)运营指标、年度发展计划，推动并确保营业指标的(de)顺利完成；制(zhì)定运(yùn)营中(zhōng)心(xīn)各部门的战略发展和业务(wù)计划，协(xié)调各部门的工作，建(jiàn)设和发展优秀的运营队伍；完成总经理临时交办(bàn)的其他任务。

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