部门经理大还是总监大，部门经理大还是总监大些是总经理大的。

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部(bù)门经理大还是总监大(dà)，部(bù)门(mén)经理(lǐ)大还是总监大(dà)些

　　总监只是部分业务，总经理是全面管理。

　　总(zǒng)监，一般(bān)是一个公司(sī)（或(huò)集团公(gōng)司）的(de)最高领导层，负责公(gōng)司（或集团(tuán)公司）业务的2018年中秋节是几月几号，2018年中秋节是哪一天阳历e='color: #ff0000; line-height: 24px;'>2018年中秋节是几月几号，2018年中秋节是哪一天阳历(de)一个方面，如(rú)销售(shòu)总监、财务总监等。

　　经理带有行政管理权，总监更多是(shì)业务指导权；

　　职位的(de)大(dà)小(xiǎo)要从具体工作上区分，同一(yī)部门可以同时设总监和经理，但工作上的可以区分(fēn)为，总(zǒng)监主要做(zuò)某一业(yè)务领域(yù)的管理工作(zuò)，而经理负(fù)责部门的全面管理(lǐ)。

　　扩展资料(liào)：

　　部(bù)门总监的主(zhǔ)要职(zhí)责：

　　1、修订及执行公(gōng)司战略规划及(jí)与日常营运(yùn)作相(xiāng)关的制(zhì)度体系(xì)、业务流程；

　　策(cè)划推进及组织(zhī)协调公司(sī)重大运(yùn)营计划、进行市场发展跟踪(zōng)和策略调整；

　　建立规范、高效(xiào)的运营管理体系并优化完善；

　　制(zhì)定(dìng)公司(sī)运营标(biāo)准并(bìng)监督(dū)实施(shī)。

　　2、制定(dìng)公(gōng)司运营(yíng)指标、年度发展(zhǎn)计划，推动并确保(bǎo)营业(yè)指标(biāo)的(de)顺利完成；

　　制定运营中心各部门(mén)的战(zhàn)略发展和业务计划，协调各部门的工作，建设和发展优秀的运(yùn)营队伍；

　　完成总经(jīng)理临时(shí)交办的其他任(rèn)务(wù)。

部(bù)门经(jīng)理大还(hái)是总监(jiān)大(dà)

　　总监的职权大(dà)于经理。

　　一般在企业(yè)经营(yíng)权(quán)层次，“总监”这个(gè)岗位级别处于总经理和部门经理之(zhī)间；在企业(yè)所(suǒ)有权层次。

　　但(dàn)是(shì)经理而属于总(zǒng)监下(xià)面，在上层领导目(mù)前并没有什么(me)话语权。

　　1、经(jīng)理是公司的日常经源此吵(chǎo)营管理(lǐ)和(hé)行政事务的负责人,由董事(shì)会决定聘任或者解聘,经理对董事会(huì)负责,可由董事和自然人股东充任,也可由非股(gǔ)东(dōng)的职业经理(lǐ)人(rén)充任。

　　2、 总监是指(zhǐ)承担对公司具有重要影(yǐng)响力或(huò)关(guān)系公司全局(jú)雹侍性的工作事务(wù)的(de)岗位职务(wù)者。

　　一般为某项(xiàng)领(lǐng)域的第一监管(guǎn)扒老人(rén),在企业中也是高层管理(lǐ)人员.在企业(yè)经(jīng)营权层面讲,总(zǒng)监(jiān)的岗(gǎng)位级别介于总(zǒng)经理(lǐ)和(hé)部门经理之间。

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