部门(mén)经理大还是总监大(dà)，部门经理大还是总监大些是总经理大的。

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部门经理大(dà)还是总监大，部门(mén)经理(lǐ)大还(hái)是总监大(dà)些

　　总(zǒng)监只是部分业务，总(zǒng)经理(lǐ)是全面管(guǎn)理。

　　总(zǒng)监(jiān)，一般(bān)是一个(gè)公司（或(huò)集团公司）的最高领导层，负责公司（或(huò)集团公司）业务(wù)的一个方(fāng)面，如(rú)销售(shòu)总监、财(cái)务总监等。

　　经理(lǐ)带有行政(zhèng)管(guǎn)理权，总监(jiān)更多是业务指导(dǎo)权；

　　职位的大(dà)小要从具体工(gōng)作上(shàng)区分，同(tóng)一部门可以同(tóng)时设总监和经理，但(dàn)工作上的可(kě)以区分为，总监主要做某一业(yè)务领(lǐng)域的管理工作，而经理负责(zé)部门的全面管理(lǐ)。

　　扩展资料：

　　部门(mén)总监的主要职责(zé)：

　　1、修订及执行(xíng)公司战略规(guī)划及与日(rì)常(cháng)营运作相关的制(zhì)度(dù)体系(xì)、业(yè)务流(liú)程(chéng)；

　　策划推进及(jí)组(zǔ)织协(xié)调公(gōng)司重大运营计(jì)划、进行市(shì)场发展跟踪和策略调整；

　　建立规范、高效(xiào)的运营(yíng)管理体系并优化完善；

　　制定公司运营标准并监督实施(shī)。

　　2、制定公司运(yùn)营指标(biāo)、年度发(fā)展计划(huà)，推动并确(què)保营业指标的顺利完成；

　　制定运营中(zhōng)心各部(bù)门的(de)战略发展和业务(wù)计(jì)划，协调各部门的工作，建设(shè)和发展优秀的运营队伍；

　　完成总经理临时交办(bàn)的其他任务。

部门经理(lǐ)大还是总监大

　　总监的职权大于经(jīng)理。

　　一(yī)般在企业经营权层次(cì)，“总(zǒng)监”这个(gè)岗(gǎng)位(wèi)级别处(chù)于总经理和部(bù)门经理之(zhī)间(jiān)；在企业所有权(quán)层(céng)次。

　　但是经理而属于总监(jiān)下面，在上(shàng)层领导目前(qián)并没有什么话语权。

　　1、经理是公司的日常经源此吵(chǎo)营管理和行政事务的负责(zé)人,由董(dǒng)事会(huì)决定(dìng)聘任或者解聘,经理(lǐ)对(duì)董事会(huì)负责,可由(yóu)董事和自然人股东充(chōng)任,也(yě)可由非股东(dōng)的(de)职业(yè)经理人(rén)充任。

　　2、 总监是(shì)指承江苏高考为啥用全国卷，全国高考看江苏下一句担(dān)对公司具有重要(yào)影(yǐng)响力(lì)或关(guān)系公司全局雹侍(shì)性的工(gōng)作事务的岗位(wèi)职务者。

　　一般为某项(xiàng)领域的第一监(jiān)管扒老(lǎo)人(r江苏高考为啥用全国卷，全国高考看江苏下一句én),在企业中也是(shì)高层管理人员.在企业(yè)经营权层(céng)面讲,总监的(de)岗位级别(bié)介于总经理和(hé)部门(mén)经理之间。

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